劳动争议解决的调解模式与程序_第1页
劳动争议解决的调解模式与程序_第2页
劳动争议解决的调解模式与程序_第3页
劳动争议解决的调解模式与程序_第4页
劳动争议解决的调解模式与程序_第5页
已阅读5页,还剩27页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

劳动争议解决的调解模式与程序2023REPORTING劳动争议概述调解模式介绍调解程序详解调解技巧与策略调解在劳动争议解决中的优势完善劳动争议调解机制的建议目录CATALOGUE2023PART01劳动争议概述2023REPORTING劳动争议是指劳动关系双方当事人因劳动权利和劳动义务发生的纠纷。根据争议的性质和内容,劳动争议可分为个别争议和集体争议;根据争议的主体,可分为用人单位与劳动者之间的争议和用人单位之间的争议。定义与分类分类定义0102劳动合同问题包括劳动合同的签订、变更、解除和终止等环节产生的争议。劳动报酬问题涉及工资、奖金、津贴、补贴等劳动报酬的争议。工作时间与休息休假问题关于工作时间、加班、休息休假等方面的争议。社会保险与福利问题包括养老、医疗、工伤、失业等社会保险以及住房公积金等福利方面的争议。女职工和未成年工特殊保…涉及女职工和未成年工在劳动过程中的特殊保护方面的争议。030405劳动争议产生的原因

劳动争议的影响对劳动者的影响劳动争议可能导致劳动者的合法权益受到侵害,如工资拖欠、工伤赔偿等,进而影响劳动者的生活和工作积极性。对用人单位的影响劳动争议可能给用人单位带来经济损失和声誉损害,如因违法用工导致的罚款、赔偿等,同时可能影响企业的正常运营和员工士气。对社会的影响劳动争议的频发和处理不当可能引发社会不稳定因素,影响社会和谐与经济发展。PART02调解模式介绍2023REPORTING企业内部设立调解委员会,由职工代表、企业代表和工会代表组成。调解委员会组成当发生劳动争议时,当事人可向调解委员会提出申请,调解委员会在受理申请后进行调解,促成双方达成协议。调解程序达成的调解协议具有法律效力,双方应认真履行。调解效力企业内部调解区域性调解组织一般由当地政府、劳动行政部门、工会和企业代表组成。组织形式调解范围调解程序负责处理本区域内的劳动争议,为劳动者和用人单位提供调解服务。当事人向区域性调解组织提出申请,组织受理后进行调查、调解,并促成双方达成协议。030201区域性调解组织行业性调解组织由行业协会、劳动行政部门、工会和企业代表组成。组织形式负责处理本行业内的劳动争议,为行业内劳动者和用人单位提供调解服务。调解范围当事人向行业性调解组织提出申请,组织受理后进行调查、调解,并促成双方达成协议。调解程序行业性调解组织与诉讼比较诉讼程序相对复杂,时间较长;而调解程序相对简单,时间较短。与仲裁比较仲裁具有强制性,而调解是自愿的;仲裁裁决具有终局性,而调解协议不具有终局性。与协商比较协商是双方自行协商解决争议,而调解是在第三方主持下进行协商解决争议。调解与其他解决方式的比较PART03调解程序详解2023REPORTING申请方式01劳动争议当事人应以书面形式向调解委员会提出调解申请,并填写《劳动争议调解申请书》。受理条件02调解委员会在接到调解申请后,应审查申请是否符合受理条件,包括申请人与劳动争议是否有直接利害关系、申请调解的争议是否属于劳动争议等。受理期限03调解委员会应在收到调解申请之日起五个工作日内作出是否受理的决定,并通知申请人。申请与受理核实情况调解员在调查取证过程中,应对双方当事人提供的证据材料进行核实,确保争议事实的真实性和准确性。调查期限调解委员会应在受理调解申请之日起十个工作日内完成调查取证工作。调查取证调解委员会在受理调解申请后,应指定调解员对争议事实进行调查取证,包括听取双方当事人陈述、查阅相关证据材料等。调查与核实在调查核实的基础上,调解员应制定调解方案,明确调解的目标、方法和步骤,并通知双方当事人参加调解会议。调解准备调解会议由调解员主持,双方当事人应到场参加。调解员在会议上应听取双方当事人的意见和诉求,引导双方进行协商和沟通。调解会议调解委员会应在受理调解申请之日起三十个工作日内完成调解工作。如遇特殊情况需要延长调解期限的,经双方当事人同意后可以适当延长。调解期限调解实施调解协议在调解过程中,如果双方当事人达成和解协议,应签订《劳动争议调解协议书》。协议书应明确双方当事人的权利和义务、履行方式和期限等内容。协议执行双方当事人应自觉履行调解协议中约定的义务。如一方当事人不履行协议义务的,另一方当事人可以向人民法院申请强制执行。监督与检查调解委员会应对双方当事人履行调解协议的情况进行监督和检查,确保协议得到有效执行。同时,调解委员会还应接受上级工会组织和劳动行政部门的指导和监督。调解协议的执行与监督PART04调解技巧与策略2023REPORTING积极倾听当事人的陈述,理解其诉求和情绪,给予充分关注。倾听技巧清晰、准确地传达信息,避免使用攻击性或模糊的语言。表达技巧通过开放式和封闭式问题,引导当事人深入思考,澄清事实。提问技巧沟通技巧识别情绪敏锐察觉当事人的情绪变化,理解其背后的原因和需求。情绪疏导通过安慰、鼓励等方式,帮助当事人缓解紧张、焦虑等负面情绪。建立信任以真诚、耐心的态度与当事人沟通,建立信任关系,为后续调解打下基础。情绪管理技巧03引导妥协在必要时,引导双方当事人作出一定的妥协,以实现整体利益的平衡。01分析利益诉求深入了解双方当事人的利益诉求,寻找共同点和分歧点。02提出解决方案根据双方利益诉求,提出切实可行的解决方案,促进双方达成共识。利益平衡策略123选取具有代表性的劳动争议案例,介绍案情和调解过程。案例介绍深入分析案例中的调解策略、技巧和结果,总结经验教训。案例分析从案例中提炼出对调解工作的启示和意义,为今后的调解工作提供借鉴和参考。案例启示案例分析与启示PART05调解在劳动争议解决中的优势2023REPORTING减少时间和金钱投入通过调解解决劳动争议,可以避免繁琐的诉讼程序,减少时间和金钱的投入。减轻当事人负担调解过程中,当事人无需支付高昂的律师费用和诉讼费用,减轻了经济负担。降低诉讼成本调解程序相对简单,可以迅速启动并解决争议,避免了长时间的法律纠纷。快速解决争议调解过程中,当事人可以根据实际情况灵活处理争议,达成双方都能接受的解决方案。灵活处理提高解决效率维护双方关系通过调解解决劳动争议,可以维护劳动者和用人单位之间的良好关系,避免关系破裂。促进沟通协商调解过程中,双方可以充分表达各自诉求和意见,促进彼此之间的沟通和协商。促进劳动关系和谐调解作为一种非诉讼解决方式,可以缓解社会矛盾,减少社会不稳定因素。缓解社会矛盾调解在劳动争议解决中的广泛应用,有助于推动法治建设,提高社会治理水平。促进法治建设推动社会和谐稳定PART06完善劳动争议调解机制的建议2023REPORTING加强调解组织规范化建设制定调解组织工作规则,明确调解组织的职责、权限和工作程序,确保调解工作的规范化、制度化。加强调解组织之间的协作与配合建立调解组织之间的协作机制,加强信息沟通、资源共享和案件移送等方面的工作,形成工作合力。建立完善的调解组织网络在各级劳动人事争议仲裁委员会、工会、企业等组织中设立调解委员会或调解室,形成覆盖广泛的调解组织网络。加强调解组织建设制定调解员选拔标准,选拔具有法律知识、劳动人事争议处理经验和良好职业道德的人员担任调解员。严格选拔调解员定期开展调解员培训,提高调解员的法律素养、调解技能和职业道德水平。加强调解员培训制定调解员考核办法,对调解员进行定期考核,并根据考核结果对调解员进行奖惩和激励。建立调解员考核机制提高调解员素质和能力完善相关法律法规修订《劳动争议调解仲裁法》等相关法律法规,进一步明确劳动争议调解的范围、程序、效力等方面的规定。加大政策支持力度出台相关政策,鼓励和支持劳动争议双方当事人通过调解方式解决争议,如对调解成功的案件给予一定的奖励或补贴等。加强与司法程序的衔接加强与人民法院的沟通协作,建立劳动争议调解与诉讼程序的衔接机制,确保调解协议的有效执行。完善相关法律法规和政策支持推广典型经验总结和推广劳动争议调解

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论