《软件工程》 课件 3.3 如何做需求_第1页
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文档简介

软件工程第三章需求3.3如何做需求3.3如何做需求获取正确的、恰当的需求需要客户方和开发方的共同努力和协作，需要实实在在、一步一步地做工作来获得和明确需求。需求文档RequirementsDocument应该是正式的、规范的，经客户方和开发方、即甲乙双方签字后，与合同一起形成具有法律效力的文件。需求阶段的工作称之为需求工程RequirementsEngineering。3.3如何做需求需求阶段的工作分为4个步骤：1、做准备2、需求调研3、形成需求文档4、需求确认一、准备工作做需求的第一步是做好相应的准备工作，具体包括三项准备工作：1、确定此次需求调研的任务，包括讨论的题目、内容；2、确定此次需求调研拟采用的方法；3、确定何时、何地、开发方和客户方的哪些相关人员参加此次需求调研。1-1、确定调研任务每次调研之前，需求小组应该提前若干天与客户方明确拟调研的议题、业务范围和内容；需求小组要尽可能地在最短的时间内获取最多的信息、更多确切的回答，因此针对调研任务，需求小组应该提前准备好拟调研和讨论的问题清单。问题不易过大问题要尽量易于客户回答，而且答案是明确的1-2、确定调研方法会谈表格分析问卷调查录像情境分析快速原型与专家会谈分析现有的类似的产品从行业标准规章制度和政策法规中提取从互联网上查找资料针对调研任务，需求小组应事先确定好拟采用的调研方法，以便需求小组和客户方都做好相应的准备。1-3、确定3W时间地点人物（双方）二、需求调研需求调研，即指需求获取，是对客户的需求进行挖掘、启发、收集、记录和整理的过程。二、需求调研需求调研记录表调研题目

调研方法

开发方调研人员

被调研人员

调研时间

调研地点

调研内容记录

需求调研，即指需求获取，是对客户的需求进行挖掘、启发、收集、记录和整理的过程。三、完成需求文档项目名称

项目描述对项目的简单描述，包括项目背景、客户与用户、目的、基本概念等用户介绍软件产品面对的用户词汇表专业术语、缩略语清单功能性需求

非功能性需求修改记录序号时间版本号修改人修改内容

文档名

文档编号

版本号

总页数

文档撰写人

文档撰写时间

文档检查人

文档检查时间

开发方批准人

客户发方批准人

开发方批准时间

客户方批准时间

指开发方和客户方双方对需求的确认，以双方在需求文档上签字、盖章

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