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文档简介

测试成绩：100.0有关职责管理的作用，表述错误的是：d对的答案：解决扯皮问题最有效的办法是：d明确职责划分合适处罚手段员工互相监督领导亲力亲为对的答案：产生上、下级岗位职责盼望不一致的因素是：d领导对下属盼望过高上级的安排没有尊重下属意愿对的答案：下列不属于职责认知误区的是：d职责管理是“万能钥匙”“运动式管理”形式主义对的答案：a5对“运动式管理”含义的描述，表述对的的是：对的答案：c对的答案：c对《岗位阐明书》的表述错误的一项是：对的答案：d下列不属于职责管理中常见的问题是：归罪于外对的答案：公司在给员工酬赏时，最先要做的是：d评定员工职责推行界定员工岗位职责评定员工对公司的奉献b下列在职责管理中不可取的办法是：d根据公司发展状况，调节组织设计与工作分析编制《岗位阐明书》能够参考，不能照抄对的答案：b制订岗位职责，应当以公司战略目的为出发点。此种说法：对的答案：对的公司与员工达成契约关系后，所要承当的职责仅是应推行的义务。此种说法：对的答案：错误种说法：√对的答案：错误职责管理对员工管理有指导作用。此种说法：对的答案：对的对的答案：错误√下列不属于职责确认和界定环节的是：原则性界定关联性界定逐项确认、澄清商定性界定对的答案：对《职务阐明书》的表述，错误的是：只用来规范本岗位的行为，对关联方毫无描述应避免内容出现空缺对员工工作有指导作用对的答案：a管理者确认员工在匹配职责与能力时，存在问题的方式不涉及：acd考察工作过程确认职责的暂代考察完毕的实际成果将员工岗位职责纳入工作计划对的答案：b下列不属于让能力局限性者明确其职责暂代对象的目的不涉及：acd明确职责范畴施加压力，督促尽快提高为替代别人推行职责做铺垫对的答案：进行职责对话的重要目的在于：避免“职责孤岛”现象洞察其它部门的机密确保关联方理解彼此的工作状态和运行过程理解对方部门的时间安排对的答案：c下列不属于职责对话要点的是：预测互相之间的影响明确各自的能力明确职责权限对的答案：进行盼望体现的核心性环节是：盼望理解盼望转达盼望确认d对的答案：下列不属于建立职责商定的思考层面的是：abcd对的答案：bcd对的答案：b有关建立商定的要点，表述错误的是：abcd对的答案：判断题对于公司中的“关系户”，要能躲就躲，以免得罪领导。此种说法：对的答案：错误理解《职务阐明书》是自己的事情，无需与别人进行沟通。此种说法：对的答案：错误为了确保关联各方能够信守商定，公司应当采用定时评定的

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