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文档简介
第一节工程工程可行性研讨概述第二节可行性研讨的阶段和步骤第三节可行性研讨的内容第四节案例(三峡工程的可行性研讨)工程工程的可行性研讨一、可行性研讨的概念
工程可行性研讨是指在投资决策之前,对拟建工程进展
全面的技术经济分析论证并对其做出可行或不可行评价的一种科学方法,它是工程管理任务的重要内容,是工程管理程序的重要环节,是工程的投资决策中必不可少的一个任务程序。第一节:工程工程可行性研讨概述可行性研讨报告应包括的三个方面内容:1、分析论证投资工程建立的“必要性〞。主要是经过市场预测任务来完成的。2、工程投资建立的可行性。主要是经过消费建立条件、技术分析和消费工艺论证来完成的。3、工程投资建立的合理性(财务上的盈利性和经济上的合理性)。主要是经过工程的效益分析来完成的,其中,项目投资建立的合理性分析是可行性研讨中最中心的问题。第一节:工程工程可行性研讨概述第一节:工程工程可行性研讨概述二、工程可行性研讨的义务经过对拟建工程进展投资方案规划、工程技术论证、经济效益的预测和分析,经过多个方案的比较和评价,为工程决策提供可靠的根据和可行的建议,并应该明确回答工程能否应该投资和怎样投资。三、工程可行性研讨的作用
对投资工程进展可行性研讨的主要目的在于为投资决策从技术经济多方面提供科学根据,以提高工程投资决策的程度,提高工程的投资经济效益。详细来说,工程的可行性研讨具有以下作用:1.作为工程投资决策的根据2.作为向银行等金融机构或金融组织恳求贷款、筹集资金的根据3.作为编制设计和进展建立任务的根据4.作为签署有关合同、协议的根据5.作为工程进展后评价的根据6.作为工程组织管理、机构设置、劳动定员的根据7.作为环保部门审查工程环境影响的根据,也作为向工程所在地政府和规划部门恳求建立执照的根据。第一节:工程工程可行性研讨概述1.大量的调查研讨
以第一手资料为根据,客观地反映和分析问题,不应带任何客观观念和其他意图,可行性研讨的科学性经常是由调查的深度和广度决议的。
工程的可行性研讨应从市场、法律和技术经济的角度来论证工程可行或不可行,而不是对已决议上马的工程,找一些根据证明决议的正确性。
2.可行性研讨应详细、全面
用数听说话,多用图表示分析根据和结果,可行性研讨报告应透彻明了。第一节:工程工程可行性研讨概述四、可行性研讨的根本要求3.多方案比较
无论是工程的构思,还是市场战略、产品方案、工程规模、技术措施、厂址的选择、时间安排、筹资方案等,都要进展多方案比较。应大胆地想象各种方案,进展精心的研讨论证,按照既定目的对备选方案进展评价,以选择经济合理的方案。
4.可行性研讨中要进展风险分析
可行性研讨中许多思索是基于对未来情况的预测上的,而预测结果中包含着很大的不确定性,例如工程的产品市场、工程的环境条件,参与者的技术、经济、财务等各方面都能够有风险,所以要加强风险分析。第一节:工程工程可行性研讨概述五、可行性研讨应遵照的原那么1.科学性原那么⑴用科学的方法和仔细担任的态度来搜集、分析和鉴别原始的数据和资料,以确保数据、资料的真实性和可靠性;⑵要求每一项技术与经济目的,都有科学根据,是经过仔细分析计算得出的;2.客观性原那么3.公正性原那么第一节:工程工程可行性研讨概述第二节可行性研讨的阶段和步骤第二节广义可行性研讨的阶段和步骤
一、可行性研讨的阶段
(一)国外可行性研讨的阶段
1.时机研讨:主要义务是捕捉投资时机,
普通时机研讨:指以某个地域、某个行业或部门、某种资源为根底所进展的投资时机研讨。
工程工程时机研讨:在普通时机研讨根底上以工程工程为对象进展的时机研讨。
这一阶段的任务内容相对比较粗略、简单,普通可根据同类或类似工程工程的投资额及营运本钱来估算拟议工程工程的投资额与营运本钱,初步分析投资效果。2.初步可行性研讨
普通地,对要求较高或比较复杂的工程工程,仅靠时机研讨尚不能决议工程的取舍,还需求进展初步可行性研讨,以进一步判别工程工程的生命力。
初步可行性研讨是介于时机研讨和可行性研讨的中间阶段,是在时机研讨的根底上进一步弄清拟建工程的规模、选址、工艺设备、资源、组织机构和建立进度等情况,以判别其能否有能够和有必要进展下一步的可行性研讨任务。其研讨内容与详细可行性研讨的内容根本一样,只是深度和广度略低。第二节可行性研讨的阶段和步骤这一阶段的主要任务是:
①分析投资时机研讨的结论;
②对关键性问题进展专题的辅助性研讨;
③论证工程的初步可行性,断定有无必要继续进展研讨;
④编制初步可行性研讨报告。
3.可行性研讨
亦称详细可行性研讨,它是对工程工程进展详细、深化的技术经济论证阶段,是工程工程决策研讨的关键环节。其研讨内容主要有以下几个方面:第二节可行性研讨的阶段和步骤⑴实施要点,即简单阐明研讨的结论和建议。
⑵工程工程背景和历史。
⑶工程工程的市场研讨及工程的消费才干,列举市
场预测的数据、估算的本钱、价钱、收入及利润等。
⑷工程工程所需投入的资源情况。
⑸工程工程拟建的地点。
⑹工程工程设计,旨在阐明工程工程设计最优方案的选择、工程工程的总体设计、建筑物的布置、资料及劳动力的需求量、建筑物和工程设备的投资估算等。第二节可行性研讨的阶段和步骤⑺工程工程的管理费用。
⑻人员编制。根据工程工程消费才干的大小及难易程度,得出所需劳动力的构成、数量及工资支出等。
⑼工程工程实施设计,阐明工程工程建立的期限和建立进度。
⑽工程工程的财务评价和经济评价。第二节可行性研讨的阶段和步骤4.评价与决策
工程工程评价是在可行性研讨报告的根底上进展的,其主要义务是综合评价工程工程建立的必要性、可行性和合理性,并对拟建工程工程的可行性研讨报告提出评价意见,最终决策工程工程投资能否可行并选择称心的投资方案。第二节可行性研讨的阶段和步骤工作阶段机会研究初步可行性研究可行性研究评估与决策工作性质项目设想项目初选项目拟定项目评估工作内容
鉴别投资方向,寻找投资机会,提出项目投资建议对项目作专题辅助研究,广泛分析、筛选方案,确定项目的初步可行性。对项目进行深入细致的技术经济论证,重点分析财务效益和经济效益,作多方案比较,提出结论性建议,确定项目投资的可行性。综合分析各种效益,对可行性研究报告进行评估与审核,分析项目可行性研究的可靠性和真实性,对项目作出最终决策。表7-1工程工程可行性研讨的阶段划分及内容深度比较第二节可行性研讨的阶段和步骤工作阶段机会研究初步可行性研究可行性研究评估与决策工作成果提出项目建议,作为编制项目建议书的基础,为初步选择投资项目提供依据。编制初步可行性研究报告,确定是否有必要进行下一步的详细可行性研究。编制可行性研究报告,作为项目投资决策的基础和重要依据。提出项目评估报告,为投资决策提供最后的决策依据,决定项目取舍和选择最佳投资方向。估算精度±30%±20%±10%±10%费用占总投资的百分比
0.2%~1.0%0.25%~1.25%大项目0.8%~1.0%小项目1.0%~3.0%
需要时间1~3个月4~6个月8~12个月或更长续表工程工程可行性研讨的阶段划分及内容深度比较第二节可行性研讨的阶段和步骤第二节可行性研讨的阶段和步骤(二)我国建立工程可行性研讨的阶段
1、工程构思阶段2.工程建议书阶段
主要是根据长期方案要求、资源条件和市场需求,鉴别工程的投资方向,初步确定上什么工程。着重分析工程建立的必要性,初步分析工程的可行性。因此大体上相当干国外的时机研讨和初步可行性研讨阶段。2.可行性研讨阶段。对工程在技术上的可行性,经济上的合理性进展全面调查研讨和技术经济分析论证,经过多方案比选,引荐编制设计义务书的最正确方案。
3.工程评价决策阶段。我国规定大中型建立工程由国家计委委托中国国际工程咨询公司评价。评价是在可行性研讨报告的根底上,落实可行性研讨的各项建立条件,进展再分析、评价。评价一经经过,即可作为同意设计义务书的根据,项即可列入五年方案。第二节可行性研讨的阶段和步骤二、可行性研讨的步骤
1.谋划预备
工程建议书被同意后,建立单位即可组织或委托有资质的工程咨询公司对拟建工程进展可行性研讨。双方该当签署合同协议,协议中应明确规定可行性研讨的任务范围、目的、前提条件、进度安排、费用支付方法和协作方式等内容。建立单位该当提供工程建议书和工程有关的背景资料、根本参数等资料,协调、检查监视可行性研讨任务。第二节可行性研讨的阶段和步骤2.调查研讨
调查研讨包括市场、技术和经济三个方面内容,如市场需求与市场时机、产品选择、需求量、价钱与市场竞争;工艺道路与设备选择;原资料、能源动力供应与运输;建厂地域、地点、场址的选择,建立条件与消费条件等。对这些方面都要作深化的调查,全面地搜集资料,并进展详细的分析研讨和评价。第二节可行性研讨的阶段和步骤3.方案的制定和选择
这是可行性研讨的一个重要步骤。在这个过程中,有时需求进展专题性辅助研讨,有时要把不同的方案进展组合,设计成假设干个可供选择的方案,这些方案包括产品方案、消费经济规模、工艺流程、设备选型、车间组成、组织机构和人员配备等方案。在这个阶段有关方案选择的艰苦问题,都要与建立单位进展讨论。第二节可行性研讨的阶段和步骤4.深化研讨
对选出的方案进展详细的研讨,重点是在对选定的方案进展财务预测的根底上,进展工程的财务效益分析和国民经济评价。在估算和预测工程工程的总投资、总本钱费用、销售税金及附加、销售收入和利润的根底上,进展工程的盈利才干分析、清偿才干分析、费用效益分析和敏感性分析、盈亏分析、风险分析,论证工程在经济上能否合理有利。第二节可行性研讨的阶段和步骤5.编制可行性研讨报告
可行性报告有它特殊的要求和格式,在编制时应留意以下几点:
⑴要准确简明地论述工程工程的意义、必要性和重要性,突出针对性。
⑵要留意表达的准确性
⑶编写可行性研讨报告应严肃仔细。
⑷可行性研讨报告要留意内容的系统化和格式的统—。
⑸可行性研讨报告要留意方式的规范化、参考文献条目要按照国家规范规定的格式书写。第二节可行性研讨的阶段和步骤第三节可行性研讨的内容第三节可行性研讨的内容
建立工程可行性研讨的内容,随工程类型和性质的不同而有所差别,但各类建立工程要研讨的根本内容大致要处理和回答以下几个方面的问题:
一是为什么要建这个工程?
二是资源及市场需求情况如何,需求建多大的规模比较适宜?
三是工程地点选在哪里最正确?
四是该工程建立需求采用什么技术方案,有何特点?
五是与工程建立配套的外部条件如何?
六是工程总建立时间多长,需求多少投资资金?七是该工程所需的资金如何筹措,能否落实?
八是工程建成后,其经济效益和社会效益如何。按照结合国工业开展组织〔UDIDO〕出版的<工业可行性研讨手册>,其可行性研讨内容包括:
一、实施要点(对各章节的一切主要研讨成果的扼要表达)
二、工程背景和历史
1.工程的主持者;
2.工程历史;
3.已完成的研讨和调查的费用。第三节可行性研讨的内容三、市场和工厂的消费才干
l.需求和市场
⑴该工业现有规模和消费才干的估计,以往的增长情况,今后增长情况的估计,当地的工业分布情况,其主要问题和前景,产品的普通质量;
⑵以往进口及其今后的趋势、数量和价钱;
⑶该工业在国民经济和国家政策中的作用;与该工业有关的或为其指定的优先顺序和目的;
⑷目前需求的大致规模,过去需求的增长情况,主要决议要素和目的。第三节可行性研讨的内容2.销售预测和经销情况
⑴预期现有的及潜在的当地和国外消费者和供应者对
该工程的竞争;
⑵市场的当地化;
⑶销售方案;
⑷产品和副产品年销售收益估计;
⑸推销和经销的年费用估计。
3.消费方案
⑴产品;
⑵副产品;
⑶废弃物〔废弃物处置的年费用估计〕。第三节可行性研讨的内容4.工厂消费才干确实定
⑴可行的正常工厂消费才干;
⑵销售、工厂消费才干和原资料投入之间的数量关系。
四、原资料投入〔投入品的大致需求量,它们现有的和潜在的供应情况,以及对当地和国外的原资料投入的每年费用的粗略估计〕
1.原料;
2.经过加工的工业资料;
3.部件;
4.辅助资料;
5.工厂用物资;
6.公用设备,特别是电力。第三节可行性研讨的内容五、厂址选择〔包括对土地费用的估计〕六、工程设计1.工程范围的初步确定;2.技术和设备⑴按消费才干大小所能采用的技术和流程;⑵当地和外国技术费用的粗略估计;⑶拟用设备的粗略布置;⑷按上述分类的设备投资费用的粗略估计。第三节可行性研讨的内容3.土建工程
⑴土建工程的粗略布置,建筑物的安排,所要用的建筑资料的简单描画。
①场地整理和开发;
②建筑物和特殊的土建工程;
③户外工程。
⑵按上述分类的土建工程投资费用的粗略估算。
七、工厂机构和管理费用
1.机构设置
⑴消费;
⑵销售;
⑶行政;
⑷管理。第三节可行性研讨的内容2.管理费用估计
⑴工厂的;
⑵行政的;
⑶财政的。
八、人力
1.人力需求的估计,细分为工人、职员,又分为各种主要技术类别;
2.按上述分类的每年人力费用估计,包括关于工资和薪金的管理费用在内。第三节可行性研讨的内容九、制定实施时间安排
1.所建议的大致实施时间表;
2.根据实施方案估计的实施费用。
十、财务和经济评价
1.总投资费用
⑴周转资金需求量的粗略估计;
⑵固定资产的估计;
⑶总投资费用〔由上述㈡至㈩所估计的各项投资费用总计得出〕。第三节可行性研讨的内容2.工程筹资
⑴估计的资本构造及估计需筹措的资金;
⑵利息。
3.消费本钱〔由上述㈡至㈩所估计的按固定和可变本钱分类的各项消费本钱的概括〕。
4.在上述估计值的根底上作出财务评价
⑴清偿期限;
⑵简单收益率;
⑶收支平衡点;
⑷内部收益率。第三节可行性研讨的内容5.国民经济评价
⑴初步测试
①工程换汇率;
②有效维护。
⑵利用估计的加权数和影子价钱〔外汇、劳力、资本〕进展大致的本钱—利润分析;
⑶经济方面的工业多样化;
⑷创培育业时机的效果估计;
⑸外汇贮藏估计。第三节可行性研讨的内容住宅小区可行性研讨报告第一章
总
论
1.1
工程称号及承办单位
1.2
编制根据
1.3
编制原那么
1.4
工程建议书的任务范围
1.5
工程建议书的任务概略
1.6
工程建议书
第二章
社会和市场调查与需求预测
2.1
社会和市场调查
2.2
工程开展概略
2.3
设计理念
2.4
市场预测
2.5
工程优势
2.6
市场定位第三章
建立规模及建立方案
3.1
总平面规划
3.2
建筑工程
3.3
构造设计
3.4
给排水设计
3.5
暖通设计
3.6
电气工程设计
第四章
建立条件及气候条件
4.1
场地水、暖、电供应条件
4.2
地质条件
4.3
场地气候条件
第五章
消防
5.1
消防系统
5.2
消防报警第六章
环境维护
6.1
本工程对环境的影响
6.2
环境维护
6.3
三废治理方案
第七章
抗震、土地利用及绿化
7.1
抗震
7.2
土地利用
7.3
绿化
第八章
节能
8.1
建筑、构造
8.2
给排水供暖
8.3
电气
第九章
运营、物业管理与招招标
9.1
运营管理
9.2
物业管理
9.3
招招标第十章
工程实施进度方案
10.1
工程实施内容
10.2
实施进度
第十一章
投资估算与资金筹措
11.1
投资估算范围
11.2
编制根据
11.3
编制方法及各部分费用确定
11.4
估算投资总额及其构成
11.5
资金筹措及投资方案
第十二章
经济效益分析
12.1
评价根据
12.2
根底数据
12.3
盈利才干分析12.4
不确定性分析
12.5
临界点分析
12.6
综合评价
第十三章
结论
13.1
社会效益分析
13.2
经济效益评价
13.3
评价结论
13.4
建议
附录案例:三峡工程的可行性
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