2022年原创动漫作品IP 以及IP价值运营企业组织架构及部门职责

原创动漫作品IP以及IP价值运营企业组织架构及部门职责2022年3月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 41、 行政人事部 4（1）行政部 4（2）人力资源部 4（3）技术支持部 42、 策划制作部 5（1）影视创意部 5（2）技术平台部 53、 运营部 5（1）项目运营部 5（2）移动运营部 5（3）品牌运营部 64、 营销部 65、 产品开发部 66、 财务部 7附件：制作及销售流程 7（1）原创动漫制作及授权 7（2）受托动漫制作 8（3）动漫衍生品 8（4）动漫技术服务 9

原创动漫作品IP以及IP价值运营企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责行政人事部（1）行政部负责公司日常行政管理工作，包括组织、筹备公司会议，编写会议纪要；负责公司印信管理、文件收发、合同及档案资料的管理工作；执行公司企业管理制度；维护和管理公司办公环境、办公用品、办公设备；负责公司后勤保障工作；负责本公司的企业文化宣传工作；配合和协调董事会的工作；负责公司对外接待及宣传工作；负责本单位计划管理工作的推进。（2）人力资源部负责设计各部门组织机构及人员编制；制定部门工作政策、程序和各项规章制度；计划与实施员工招聘工作；计划、组织、检查及督促各项培训工作；制订并执行定期对员工工作表现进行考评的制度；执行员工纪律管理，制订并执行有关规章制度；负责员工奖惩管理，处理员工劳动争议；管理员工档案；负责员工考勤统计工作；负责办理员工入职、离职、内部调动、晋级、降级等手续；负责员工社保的申报及办理工作；在公司范围内，就人事管理工作，发挥建议、咨询、服务和协调控制的功能；员工福利及活动的组织和实施；实现公司内各部门之间盈、缺人力的调配。（3）技术支持部负责公司办公用品的采购及公司网络系统、IP地址的维护管理，网络系统扩建或升级的设计、安装、调试工作；负责公司电子商务的应用推广所需衔接工作；负责公司小型机和周边硬件、软件的管理和维护；负责调配公司计算机软硬件资产的配置和管理；负责制作部门内网文件管理软件正常运行使用；负责公司机房所有设备正常运行及故障处理；负责公司各类办公耗材以及新增设备采购及领用；负责公司工程项目目录权限和维护；负责制定或协调公司信息化管理制度和相关规范。策划制作部（1）影视创意部负责公司影视动漫作品（动漫剧集、动漫短片、音像制品等）、衍生产品、数字技术服务、推广发行等内容制作；集动漫策划、剧本创作、美术设计、分镜剧本、模材、动画、灯光、音乐创作、影视级后期、特效等动漫制作全流程；建立及提升公司自有IP价值；为公司宣传、参展资料的设计、制作提供资料。（2）技术平台部负责动漫公共技术服务平台的管理、维护和更新。运营部（1）项目运营部负责公司项目立项与管理；负责公司项目的申报工作；负责向公司提交有价值的项目申报信息；负责编写项目可行性报告和商业计划书等；负责向公司汇报立项项目的进展情况；负责公司项目申报相关合同、协议的拟定及签订工作；负责公司政府对接相关工作等。（2）移动运营部负责移动项目申报立项、移动项目运营、移动项目服务、移动增值业务；负责动漫内容版权运营及授权管理业务，其授权厂商范畴包含国内与国外。（3）品牌运营部负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展品牌文化，提升公司品牌价值，管理公司品牌资产，负责公司动漫形象及商标的授权业务；负责分析和评估公司品牌现状，研究和调整品牌定位策略，制定年度品牌策略与实施规划；负责建立和维护与媒体、消费者等公众的良好关系，树立良好的品牌形象；负责根据品牌战略规划，完成对品牌形象的监督与管理，确保品牌形象的统一传播；负责品牌类大型公关活动策划、组织与实施。公关类活动的甄选、参与、承接、部署、组织与实施。推广类活动的策划、指导配合，组织与实施。负责建立服务企业的媒体网络，包括自媒体运营和公共媒体关系。制定季度、月度媒体运作计划。指导媒体投放方向，建议最佳媒体组合。营销部负责企业衍生商品销售，并负责建立各衍生品的销售渠道，进行渠道管理及维护工作；负责企业品牌建设工作，包含企业品牌与产品品牌两者，公司产品宣传推广资料的设计、制作及其他图文处理。产品开发部负责公司相关衍生产品及包装的设计、采购；根据公司总体战略规划及年度经营目标，制订年度产品计划及完成年度产品开发任务；负责组织产品设计过程中的设计评审，设计验证和设计确认；负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管；负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档；负责相关衍生产品及包装的采购工作，对接生产厂商，进行综合比较，制定最佳采购方案等；负责各种衍生产品的仓库管理（包括进出货流程管控、账务处理、对账请款及协助财务部进行实盘工作）等。财务部负责公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制、对外信息披露等方面工作；负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表；负责组织编制公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核公司月度预算，召集公司月度预算分析与平衡会议；参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，并配合公司的发展融资和对外投资。附件：制作及销售流程（1）原创动漫制作及授权公司原创动画片制作初期，策划部门完成作品剧本后提交给项目组审核并上报给陕西省广电总局备案，并在所有动画片制作完成后，由策划部门提交给广电总局审核，审核合格后获得发行许可证。公司动画片的播放主要通过电视台和视频门户网站两个渠道。其中，如果通过电视台播放，需要取得相应的国产电视动画片发行许可证；如果作品是通过视频门户网站进行播放，策划部门则需将相关作品上传给相关的网站，并由网站内部审核。原创动漫具体的制作流程如下：在此基础上，公司为提升公司IP知名度，进一步加强动漫作品授权服务，首先，营销部根据公司IP资源的应用领域寻找目标客户，与目标客户进行意向沟通；并拟定版权授权方案。授权合同审批生效后，再由公司策划制作部根据客户需求，提供相应授权内容相关资料，并进行后续技术服务。（2）受托动漫制作公司受托动漫制作的销售流程与原创动漫授权类似:1）营销部利用销售渠道，寻找目标客户，与客户进行初步沟通，通过向客户展示公司的制作品质和业界口碑，得到客户的认可后，与客户进行意向洽谈；2）了解客户制作需求后，策划制作部拟定制作策划方案，客户满意后，营销部与客户根据制作品质及时长商谈制作价格，并拟定受托制作合同。（