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文档简介

内部招投标投标保证金管理规定-PAGE内部招投标投标保证金管理规定-PAGE内部招投标投标保证金管理规定1.引言本管理规定为公司内部招投标活动中，对投标保证金管理的指导性文件，旨在规范内部招投标投标保证金的收取、使用、退还等方面的操作，保障公司利益的最大化。2.定义2.1投标保证金：指投标人为保证真实投标意愿、履行投标承诺而向公司缴纳的一定金额。2.2招投标活动：指公司为选取最佳供应商或承包商而进行的投标过程。3.投标保证金的收取3.1投标保证金的收取应在招投标文件发布之日起开始，并在投标截止日期之前结束。3.2投标保证金的收取金额应根据招投标文件中的规定进行确定，一般不超过投标金额的5%。3.3投标保证金的收取方式可以采用现金、电汇、支票等形式，公司应提供相应的收款账户和信息。4.投标保证金的使用未中标的投标人可以申请退还保证金；中标的投标人可以冻结保证金作为履约保证金；公司可以根据合同约定将保证金用于索赔或赔偿等事项。4.2使用保证金时，公司应事先向投标人发出书面通知，并说明使用保证金的理由和金额。5.投标保证金的退还5.1未中标的投标人可以在招投标结果公示后的十个工作日内申请退还保证金。5.2申请退还保证金时，投标人应提交相应的申请表格，并提供必要的证明材料。5.3公司应在收到投标人的申请后的十个工作日内进行审核，审核通过后应将保证金退还给投标人。6.投标保证金的管理6.1公司应设立专门的账户，用于接收和管理投标保证金，确保投标保证金的安全。6.2公司应定期对投标保证金进行清算和核对，并做好相应的记录。6.3对于有违规操作的投标人，公司有权终止其参与招投标活动，并按照相应规定处理其保证金。7.附则7.1公司可以根据实际情况对本管理规定

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