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第页共页综合办公室管理制度范文一、目的与依据综合办公室管理制度的制定旨在规范和优化综合办公室的工作流程、提高工作效率、加强协作合作，确保办公室运转顺畅、高效、有序。依据《公司章程》、《劳动法》等法律法规，结合本公司实际情况制定。二、办公室组织架构综合办公室由办公室主任负责统筹管理，下设行政管理、人力资源、档案管理、文秘、接待等部门，各部门人员根据工作需要进行调整。三、职责与权限1.办公室主任负责综合办公室的日常管理工作，包括人员安排、工作分配、绩效考核等。2.行政管理部门负责物品采购、设备维护、场地管理、保安工作等。3.人力资源部门负责招聘、培训、考核、薪酬管理等。4.档案管理部门负责企业档案的整理、存档、归档等工作。5.文秘部门负责文件资料的收发、整理、归档、传达等工作。6.接待部门负责来访客户的接待、会议室安排、礼仪服务等。四、工作流程1.办公室主任定期召开综合办公室会议，安排工作任务、交流工作经验、解决工作中遇到的问题。2.行政管理部门负责定期检查各办公区域的卫生环境、物品损坏情况、设备运行情况，并及时处理。3.人力资源部门负责组织招聘、培训、考核、薪酬发放等工作，确保人员的合理安排和福利待遇的落实。4.档案管理部门负责对企业档案进行整理、存档、归档，确保档案的完整性和安全性。5.文秘部门负责对外文件资料的收发、整理、归档等工作，并保证文件的保密性。6.接待部门负责来访客户的接待工作，包括会议室的预定、礼仪服务、行程安排等。五、工作规定1.综合办公室工作时间为每周五天，上午9:00至下午6:00，午休时间为中午12:00至下午1:30。2.办公室各部门负责人应当按时到岗，不得擅自请假或早退，如有特殊情况需请假，应提前向办公室主任请示，并填写请假单。3.办公室各部门人员应服从领导的安排和指挥，积极参与团队合作，不得擅自调整工作职责。4.办公室人员应尊重公司的机密工作，不得私自泄露公司内部的商业秘密。5.办公室人员应保持良好的工作和生活习惯，不得在工作时间内打瞌睡、玩手机等影响工作效率的行为。6.办公室各部门负责人应定期向办公室主任汇报工作进展和存在的问题，并及时提出改进意见。六、违纪与处罚对于违反综合办公室管理制度的人员，包括迟到早退、擅自调整工作职责、失职渎职、泄露公司机密等行为，将按公司规定进行相应的纪律处分。七、附则本制度的解释权归公司所有，并有权根据实际情况进行修订和补充。制度修订后

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