系统集成项目管理工程师6项目整体管理

16、工程整体管理26.1工程整体管理的主要活动和流程整体管理的含义工程管理中综合性和全局性的管理工作，包括保证工程各要素吸纳共和协调所需要的工作。整体管理的作用标识、定义、结合、统一和协调工程管理过程组中不同过程和活动36.1工程整体管理的含义、作用和过程整体管理的过程包括：〔1〕工程启动，制定工程章程〔2〕制定初步的工程范围说明书〔3〕制定工程管理方案〔4〕指导和管理工程的执行〔5〕监督和控制工程〔6〕整体变更控制〔7〕工程收尾4本节内容6.1工程整体管理的含义、作用和过程6.2工程启动6.3编制初步范围说明书6.4工程方案管理6.5指导和管理工程执行6.6监督和控制工程6.7整体变更控制6.8工程收尾管理56.2.1工程章程的作用和内容工程章程的作用：由工程组织以外的工程发起人或投资人发布。正是批准工程的文档任命工程经理，并授权工程章程将工程与组织的日常运营联系起来工程章程的内容66.2.2工程启动的依据1、合同〔当有合同时〕2、工作说明书〔SOW〕对于内部工程，工程发起人或赞助人根据经营需要、产品或效劳要求提供一份工作说明书。对于外部工程，工作说明书属于顾客招标文件的一局部，如建议邀请书、信息请求、招标邀请书或合同中的一局部。3、环境的、组织的因素是指企业文化、制度、法律法规、市场情况4、组织过程资产包括组织进行工作的过程与程序；知识库〔案例库、模版库〕76.2.3工程启动的方法、工具和技术1工程管理方法工程管理方法系确定了假设干工程管理过程组，及其有关的子过程和控制职能，所有这些都结合成为一个发挥作用的有机统一整体。2工程管理信息系统工程管理信息系统(PMIS)是在组织内部使用的一套系统集成的标准自动化工具。3专家判断专家判断经常用来评价制定工程章程所需要的依据。在这一过程中，此类专家判断及将其知识应用于任何技术与管理细节。86.2.4工程启动过程的成果工程章程是正式批准工程的文件。该文件授权工程经理在工程活动中动用组织的资源。<××××工程方案任务书>工程应尽早选定和委派工程经理。工程经理任何时候都应在规划开始之前被委派，最好是在制定工程章程之时。9本节内容6.1工程整体管理的含义、作用和过程6.2工程启动6.3编制初步范围说明书6.4工程方案管理6.5指导和管理工程执行6.6监督和控制工程6.7整体变更控制6.8工程收尾管理6.3编制初步范围说明书工程范围说明书〔初步〕的内容：制定工程范围说明书〔初步〕的工具制定工程范围说明书〔初步〕的输入制定工程范围说明书〔初步〕的输出1011本节内容6.1工程整体管理的含义、作用和过程6.2工程启动6.3编制初步范围说明书6.4工程方案管理6.5指导和管理工程执行6.6监督和控制工程6.7整体变更控制6.8工程收尾管理126.4.1工程管理方案含义、作用和内容工程管理方案的含义包括定义、准备、集成和协调所有的构成方案，形成工程管理方案所必要的行动。工程管理方案的作用工程管理方案的内容主体内容辅助内容136.4.2工程管理方案编制的原那么编制所遵循的原那么1、目标的统一管理2、方案的统一管理3、过程的统一管理4、技术工作与管理工作的统一协调5、方案的统一管理6、任意的统一管理7、各干系人的参与8、逐步的精确146.4.3工程管理方案编制流程一个渐进明细、逐步细化的过程大致的过程如下：215页6.4.5制定工程管理方案的输入、输出输入----预测、工作绩效信息输出----配置管理系统、变更控制系统1516本节内容6.1工程整体管理的含义、作用和过程6.2工程启动6.3编制初步范围说明书6.4工程方案管理6.5指导和管理工程执行6.6监督和控制工程6.7整体变更控制6.8工程收尾管理6.5指导和管理工程执行输入----注意“已批准**〞输出----注意“已实施**〞1718本节内容6.1工程整体管理的含义、作用和过程6.2工程启动6.3编制初步范围说明书6.4工程方案管理6.5指导和管理工程执行6.6监督和控制工程6.7整体变更控制6.8工程收尾管理6.6监督和控制工程输入----注意“绩效报告、工作绩效信息〞输出----注意“建议的**〞1920本节内容6.1工程整体管理的含义、作用和过程6.2工程启动6.3编制初步范围说明书6.4工程方案管理6.5指导和管理工程执行6.6监督和控制工程6.7整体变更控制6.8工程收尾管理216.7整体变更控制6.7.1工程变更根本概念 6.7.2变更管理的根本原那么6.7.3变更管理的组织机构 6.7.4变更管理的工作程序 6.7.5变更管理的工作内容 6.7.6变更管理所采用的技术和工具6.7.7变更管理的输入和输出6.7.8变更管理与配置管理之间的关系参考第16章内容22本节内容6.1工程整体管理的含义、作用和过程6.2工程启动6.3编制初步范围说明书6.4工程方案管理6.5指导和管理工程执行6.6监督和控制工程6.7整体变更控制6.8工程收尾管理2