建设工程项目进度管理

2024/1/241第7章建立工程工程进度管理7.1建立工程工程进度方案7.2建立工程进度方案的编制方法7.3工程网络进度方案的编制方法7.4建立工程工程进度控制7.1建立工程工程进度方案7.1.1建立工程工程进度方案的种类7.1.2建立工程进度方案的编制方法7.1.3建立工程工程进度方案系统7.1.4建立工程总进度目的的论证2024/1/2427.1.1建立工程工程进度方案的种类1.按建立工程工程参与方分业主方进度方案、设计方进度方案、施工方进度方案、供货方进度方案等。2.按进度方案的运用者分工程担任人所用进度方案、工程部门担任人所用进度方案、工程管理人员所用进度方案2024/1/2437.1.1建立工程工程进度方案的种类3.按建立工程划分进展分类建立工程工程总进度方案、单项工程进度方案、单位工程进度方案、分部分项工程进度方案4.按进度方案所反映的时间分类一种是按照时间的长短，可以分生长期进度方案、中期进度方案和短期进度方案；另一种是按照年月日的方法，可以分为年度进度方案、季度进度方案和月旬进度方案。2024/1/2447.1.1建立工程工程进度方案的种类5.按进度方案的制定目的来分用于反映逻辑关系的进度方案、用于协调的进度方案、用于平衡的进度方案。6.按建立工程工程的个数分单体进度方案和群体进度方案7.按进度方案的详细程度分规划性进度方案、控制性进度方案和实施性进度方案。2024/1/2457.1.2建立工程进度方案的编制方法在建筑行业中，编制工程进度方案运用的方法和技术有横道图、垂直图表法〔或称线条图〕、流水作业图、网络方案技术等。作为进度方案必要预备任务的有工程构造图、任务表等。2024/1/2467.1.2建立工程进度方案的编制方法2024/1/2477.1.2建立工程进度方案的编制方法2024/1/2487.1.3建立工程工程进度方案系统2024/1/2497.1.3建立工程工程进度方案系统建立工程工程进度方案系统的组成部分可以根据不同的内容进展选择，详细如下:〔1〕由不同深度的方案构成进度方案系统。〔2〕由不同功能的方案构成进度方案系统。〔3〕由不同工程建立参与方的方案构成进度方案系统。〔4〕由不同周期的方案构成进度方案系统。2024/1/24107.1.4建立工程总进度目的的论证1.总进度目的论证的任务内容在工程实施阶段，工程总进度包括：设计前预备阶段的任务进度；设计阶段任务进度；招标阶段任务进度；施工前预备阶段任务进度；工程施工和设备安装阶段任务进度；工程物资采购任务进度；工程动用前的预备任务进度等。建立工程工程总进度目的论证应分析和论证上述各项任务的进度，以及上述各项任务进展的相互关系。2024/1/24117.1.4建立工程总进度目的的论证大型建立工程总进度目的论证的中心任务是经过编制总进度纲要来论证总进度目的实现的能够性。总进度纲要的主要内容包括：〔1〕工程实施的总体部署；〔2〕总进度规划；〔3〕各子系统进度规划；〔4〕确定里程碑事件的方案进度目的；〔5〕总进度目的实现的条件和应采取的措施等。2024/1/24127.1.4建立工程总进度目的的论证2.总进度目的论证的任务步骤〔1〕调查研讨和搜集资料；〔2〕工程构造分析；〔3〕进度方案系统的构造分析；〔4〕工程的任务编码；〔5〕编制各层进度方案；〔6〕协调各层进度方案的关系，编制总进度方案；〔7〕假设编制的总进度方案不符合工程的进度目的，那么设法调整；〔8〕假设经过多次调整，进度目的无法实现，那么报告工程决策者。2024/1/24137.2建立工程进度方案的编制方法7.2.1横道图进度方案的编制方法1.横道图的编制横道图是在标有时间的图表中用横道线来表示进度方案、资源投入和任务之间逻辑关系的图。是一种目前而言最简单、也是运用范围最广的传统的进度方案编制的方法，虽然目前有许多新的进度方案的编制和表达方法，但是由于其笼统直观，在工程实际中依然普遍运用。2024/1/24147.2.1横道图进度方案的编制方法2.横道图的优缺陷优点：横道圈方案表中的进度线〔横道〕与时间坐标相对应，笼统直观。缺陷：工序〔任务〕之间的逻辑关系可以设法表达，但不容易表达清楚；大部分情况下适用于手工编制方案；没有经过严谨的进度方案时间参数计算，不能确定方案中的关键任务、关键道路与时差；方案调整只能用手工方式进展，其任务量较大；难以顺应大的进度方案系统。2024/1/24157.2.1横道图进度方案的编制方法3.横道图的顺应范围 横道图用于小型工程或大型工程的子工程上，或用于计算资源需求量和概要预示进度．也可用于其他方案技术的表示结果。2024/1/24167.2.2流水进度方案的编制方法1.流水进度方案编制流水作业法是在建立工程工程施工中广泛运用的组织科学的方案方法，用流水作业方法组织施工，可以产生良好的经济技术效果。2.流水进度方案管理案例2024/1/24177.3工程网络进度方案的编制方法7.3.1工程网络方案的分类7.3.2工程网络方案的根本概念7.3.3双代号网络方案的计算7.3.4单代号网络方案图的时间参数计算7.3.5计算单代号搭接网络方案的时间参数2024/1/24187.3.1工程网络方案的分类1.按任务之间逻辑关系和任务继续时间的特点划分1〕一定型问题的网络方案关键线路法〔CPM〕、搭接网络方案法〔MPM、PDN等〕、流水网络方案法2〕非一定型问题的网络方案方案评审技术〔PERT〕、图示评审技术〔GERT〕、决策网络方案法〔DN〕、风险评审技术〔VERT〕、仿真网络方案法〔GERTS/QGERT〕2024/1/24197.3.1工程网络方案的分类2.按任务和事件在网络图中的表示方法划分 1〕事件网络事件网络以节点表示事件的网络方案。 2〕任务网络 〔1〕以箭线表示任务的网络方案〔我国<工程网络方案技术规程>JGJ/T121-99称为双代号网络方案〕； 〔2〕以节点表示任务的网络方案〔我国<工程网络方案技术规程>JGJ/T121-99称为单代号网络方案〕。2024/1/24207.3.1工程网络方案的分类3.工程网络方案按方案平面的个数划分1〕单平面网络方案2〕多平面网络方案〔如多阶网络方案和分级网络方案〕4.国际上对工程网络方案的运用情况美国较多运用双代号网络方案，欧洲那么倾向于运用单代号搭接网络方案。我国双代号网络方案、单代号网络方案、双代号时标网络方案、单代号搭接网络方案。2024/1/24217.3.2工程网络方案的根本概念1.双代号网络方案双代号网络方案是以箭线和箭线两端点的编号表示任务的网络图，并在箭线上方标注任务称号和在箭线下放标注任务继续时间，以构成双代号网络图2024/1/24227.3.2工程网络方案的根本概念1〕箭线〔1〕实箭线。箭线又称为任务。任务是泛指一项需求耗费人力、物力和时间的详细活动过程，也称工序、活动、作业。2024/1/24237.3.2工程网络方案的根本概念〔2〕虚箭线。虚箭线，是为了表达双代号网络方案图任务之间的逻辑关系，与实箭线相对应，虚箭线表示的是虚任务，是实践任务中不存在的假设的任务，不占用时间，也不耗费资源，仅仅是为了绘制双代号网络方案的便利。虚箭线的作用普通为三种：①联络作用、②区分作用、③断路作用，2024/1/24247.3.2工程网络方案的根本概念2024/1/24257.3.2工程网络方案的根本概念2〕节点节点，又称结点、事件，是网络图中箭线之间的衔接点。双代号网络方案图中有三种类型的节点。〔1〕起点节点。〔2〕终点节点。〔3〕中间节点。3〕线路网络图中从起始节点开场，沿箭头方向顺序经过一系列箭线与节点，最后到达终点节点的通路称为线路。2024/1/24267.3.2工程网络方案的根本概念4〕逻辑关系在双代号网络方案图中任务之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系，它包括工艺关系和组织关系，在网络方案中均应表现为任务之间的先后顺序。〔1〕工艺关系。 〔2〕组织关系。2024/1/24277.3.2工程网络方案的根本概念5〕双代号网络方案图的绘图规那么〔1〕双代号网络方案图必需正确表达已确定的逻辑关系。〔2〕双代号网络方案图中，不允许出现循环回路。〔3〕双代号网络方案图中，在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线。〔4〕双代号网络方案图中不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。〔5〕当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，可运用母线法绘制。2024/1/24285〕双代号网络方案图的绘图规那么2024/1/24295〕双代号网络方案图的绘图规那么〔6〕绘双代号网络方案图时，箭线不宜交叉。2024/1/24305〕双代号网络方案图的绘图规那么〔7〕双代号网络方案图中只能有一个起点节点和一个终点节点〔多目的网络方案除外〕，而其他一切节点均应是中间节点。〔8〕双代号网络方案图应留意规划合理。2024/1/24317.3.2工程网络方案的根本概念2.双代号时标网络方案1〕双代号时标网络方案的定义及其特点双代号时标网络方案是以程度时间坐标为尺度编制的双代号网络方案，也就是将双代号网络方案图和时间坐标相结合，2024/1/24327.3.2工程网络方案的根本概念双代号时标网络图主要特点如下： 〔1〕时标网络方案兼有网络方案与横道方案的优点，它可以清楚地阐明方案的时间进程，运用方便； 〔2〕时标网络方案能在图上直接显示出各项任务的开场时间和完成时间、任务的自在时差及关键线路，任务的自在时差由波浪线表示； 〔3〕在时标网络方案中可以统计每一个单位时间对资源的需求量，以便进展资源优化和调整。2024/1/24337.3.2工程网络方案的根本概念2〕双代号时标网络方案的普通规定〔1〕双代号时标网络方案必需以程度时间坐标为尺度表示任务时间。时标的时间单位应根据需求在编制网络方案之前确定，可为时、天、周、月或季。〔2〕时标网络方案中一切符号在时间坐标上的程度投影位置，都必需与其时间参数相对应。节点中心必需对准相应的时标位置。〔3〕时标网络方案中运用实箭线表示任务，用虚箭线表示虚任务，用波浪线表示任务的自在时差。〔4〕时标网络方案中虚任务必需以垂直方向的虚箭线表示，有自在时差时加波浪线表示。2024/1/24347.3.2工程网络方案的根本概念3〕双代号时标网络图的绘制双代号时标网络方案应按各个任务的最早开场时间编制。双代号时标网络方案的编制方法有间接法绘制和直接法绘制两种。2024/1/24357.3.2工程网络方案的根本概念3.单代号网络方案1〕单代号网络方案的概念及特点单代号网络图是以节点及其编号表示任务，以箭线表示任务之间逻辑关系的网络图，并在节点中加注任务代号、称号和继续时间，以构成单代号网络方案。特点：〔1〕绘图较简单；〔2〕网络图便于检查和修正；〔3〕不够笼统直观；〔4〕表示任务之间逻辑关系的箭线能够产生较多的纵横交叉景象。2024/1/24367.3.2工程网络方案的根本概念2024/1/24377.3.2工程网络方案的根本概念2〕单代号网络方案图的根本符号〔1〕节点。 在单代号网络方案图中，一个节点表示一项任务，节点宜用圆圈或矩形表示。2024/1/24387.3.2工程网络方案的根本概念2024/1/2439〔2〕箭线。单代号网络图中的箭线仅仅表示紧邻任务之间的逻辑关系，既不占用时间，也不耗费资源。〔3〕线路。单代号网络方案图中，各条线路运用该线路上的节点编号从小到大依次表示。7.3.2工程网络方案的根本概念3〕单代号网络方案图的绘图规那么〔1〕单代号网络方案图，必需正确表达已确定的逻辑关系。〔2〕单代号网络方案图中，不允许出现循环回路。〔3〕单代号网络方案图中，衔接线是单向箭头〔4〕单代号网络方案图中，不能出现没有箭尾节点和没有箭头节点的箭线。〔5〕绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可防止时，可采用过桥法或指向法绘制。〔6〕单代号网络图中只应有一个起始节点和一个终点节点。2024/1/24407.3.2工程网络方案的根本概念4.单代号搭接网络方案1〕单代号搭接网络方案的概念和特点单代号搭接网络方案是以节点表示任务，箭线及其上的时距符号表示相邻任务间的逻辑关系的网络图。2024/1/24417.3.2工程网络方案的根本概念单代号搭接网络方案图中的节点均要编号，编号标注在节点内，其编码可延续，但不允许反复，箭线的箭尾节点编号应小于箭头节点编号，并且一项任务必需有且仅有独一的一个节点及相应的一个编号。节点任务之间的逻辑关系包括工艺关系和组织关系，但在单代号搭接网络图中均表现为任务之间的先后顺序。2024/1/24427.3.2工程网络方案的根本概念2〕单代号网络方案图中的根本符号〔1〕节点。单代号搭接网络图中每一个节点表示一项任务，宜用圆圈或矩形表示。〔2〕箭线。单代号搭接网络图中，箭线及其上的时距符号表示相邻任务间的逻辑关系。2024/1/24437.3.2工程网络方案的根本概念(3)搭接关系。任务的搭接顺序关系是用前项任务的开场或完成时间与其接紧后任务的开场或完成时间之间的间距来表示。FTSi,j——任务i完成时间与其紧后任务j开场时间的时间间距,FTFi,j——任务i完成时间与其紧后任务j完成时间的时间间距STSi,j——任务i开场时间与其紧后任务j开场时间的时间间距STFi,j——任务i开场时间与其紧后任务j完成时间的时间间距2024/1/24447.3.2工程网络方案的根本概念2024/1/24457.3.2工程网络方案的根本概念3〕单代号搭接网络方案中的绘图规那么〔1〕单代号搭接网络方案图应该正确表述曾经确定的逻辑关系。〔2〕单代号搭接网络方案图中，不允许出现循环回路。〔3〕单代号搭接网络方案图中，不能出现双向箭头或无箭头的连线。〔4〕单代号搭接网络方案图中，不能出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。2024/1/24467.3.2工程网络方案的根本概念〔5〕单代号搭接网络方案图时，箭线不宜交叉。当交叉不可防止时，可采用过桥法和指向法绘制。〔6〕单代号搭接网络图只应有一个起点节点和一个终点节点。2024/1/24477.3.3双代号网络方案的计算1.双代号网络方案图时间参数的概念及其符号1〕任务继续时间2〕工期 〔1〕计算工期，是根据网络方案时间参数计算出来的工期，用表示；〔2〕要求工期，是义务委托人所要求的工期，用表示；〔3〕方案工期，是根据要求工期和计算工期所确定的作为实施目的的工期，用表示。2024/1/24487.3.3双代号网络方案的计算3〕网络方案中任务的六个时间参数〔1〕最早开场时间〔2〕最早完成时间〔3〕最迟开场时间〔4〕最迟完成时间〔5〕总时差〔6〕自在时差2024/1/24497.3.3双代号网络方案的计算2.按任务计算法计算双代号网络方案参数按任务计算法计算网络方案中各时间参数，其计算结果应标注在箭线之上。2024/1/24507.3.3双代号网络方案的计算1〕最早开场时间和最早完成时间的计算以网络方案的起点节点为开场节点的任务最早开场时间为零，其他各项任务的最早开场时间等于各紧前任务的最早完成时间，即：任务最早完成时间等于该任务最早开场时间加上其继续时间2024/1/24517.3.3双代号网络方案的计算2〕确定计算工期3〕计算最迟开场时间和最迟完成时间任务最迟时间计算顺序应从终点节点起，逆着箭线方向依次逐项计算本项任务的最迟开场时间等于其最迟完成时间减去其继续时间2024/1/24527.3.3双代号网络方案的计算4〕计算任务总时差总时差等于其最迟开场时间减去最早开场时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间，2024/1/24537.3.3双代号网络方案的计算5〕计算任务自在时差当任务i-j有紧后任务J-k时，其自在时差应为：假设有多项紧后任务时，取多个紧后任务最早开场时间的最小值减去本项任务最早时间。网络方案的终点节点2024/1/24547.3.3双代号网络方案的计算3.关键任务和关键线路确实定1〕关键任务网络方案中总时差最小的任务是关键任务。2〕关键线路自始至终全部由关键任务组成的线路为关键线路，或线路上总的任务继续时间最长的线路为关键线路。网络图上的关键线路可用双线或粗线标注。2024/1/24557.3.4单代号网络方案图的时间参数计算1.单代号网络方案图时间参数的概念及其符号2024/1/24567.3.4单代号网络方案图的时间参数计算2024/1/24577.3.4单代号网络方案图的时间参数计算2.单代号网络方案时间参数的计算步骤1)计算最早开场时间和最早完成时间起点节点的最早开场时间为零，其他任务最早开场时间等于该任务的各个紧前任务的最早完成时间的最大值：2024/1/24587.3.4单代号网络方案图的时间参数计算任务最早完成时间等于该任务最早开场时间加上其继续时间2)单代号网络方案的计算工期单代号网络方案图的计算工期等于终点节点的最早完成时间2024/1/24597.3.4单代号网络方案图的时间参数计算3)计算相邻两项任务之间的时间间隔相邻两项任务和之间的时间间隔等于紧后任务的最早开场时间和本项任务的最早完成时间之差，即：4)计算任务总时差2024/1/24607.3.4单代号网络方案图的时间参数计算5)计算任务自在时差6)计算任务的最迟开场时和最迟完成时间7)关键任务和关键线路确实定总时差最小的任务是关键任务。2024/1/24617.3.5计算单代号搭接网络方案的时间参数2024/1/24627.3.5计算单代号搭接网络方案的时间参数2.计算单代号搭接网络方案图的时间参数1)计算最早开场时间和最早完成时间其他任务的最早开场时间按以下公式计算2024/1/24637.3.5计算单代号搭接网络方案的时间参数2024/1/2464在计算最早开场时间参数时假设计算出的参数是负值，那么应该将该任务和起始节点用虚箭线衔接，并确定其时距为任务的最早完成时间应按公式7-31计算搭接网络方案中，全部任务的最早完成时间的最大值假设在中间任务，那么该中间任务是应与终点节点用虚箭线相衔接，并确定其时距为：7.3.5计算单代号搭接网络方案的时间参数单代号搭接网络方案的计算工期由与终点相联络的任务的最早完成时间中的最大值决议；而方案工期的计算应按以下情况分别确定：2024/1/24657.3.5计算单代号搭接网络方案的时间参数2)计算相邻两任务时间间隔2024/1/24667.3.5计算单代号搭接网络方案的时间参数3)计算任务总时差4)计算任务自在时差2024/1/24677.3.5计算单代号搭接网络方案的时间参数5)计算任务最迟完成时间2024/1/24687.3.5计算单代号搭接网络方案的时间参数6)计算任务最迟开场时间7)关键任务和关键线路确实定在搭接网络方案中任务总时差最小的任务，也就是其具有的机动时间最小，为关键任务。2024/1/24697.4建立工程工程进度控制7.4.1建立工程工程进度控制的含义和目的7.4.2建立工程工程进度控制的义务7.4.3建立工程工程进度控制的措施7.4.4建立工程工程进度控制的方法2024/1/24707.4.1建立工程工程进度控制的含义和目的进度控制也是动态的管理过程。进度控制的过程也就是随着工程的进展，进度方案不断调整的过程。首先进度目的分析和论证的目的是论证进度目的能否合理，进度目的有否能够实现。假设经过科学的论证，目的不能够实现，那么必需调整目的。其次进度方案的跟踪检查与调整包括定期跟踪检查所编制的进度方案执行情况，以及假设其执行有偏向，那么采取纠偏措施，并视必要调整进度方案。最后进度控制的目的是经过控制以实现工程的进度目的。2024/1/24717.4.2建立工程工程进度控制的义务业主方进度控制的义务是控制整个工程实施阶段的进度，包括控制设计预备阶段的任务进度、设计任务进度、施工进度、物资采购任务进度，以及工程动用前预备阶段的任务进度。设计方进度控制的义务是根据设计义务委托合同对设计任务进度的要求控制设计任务进度，这是设计方履行合同的义务。施工方进度控制的义务是根据施工义务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。供货方进度控制的义务是根据供货合同对供货的要求来控制供货进度，这是供货方履行合同的义务。2024/1/24727.4.3建立工程工程进度控制的措施1.建立工程工程进度控制的组织措施〔1〕组织是目的能否实现的决议性要素，为实现工程的进度目的，应充分注重健全工程管理的组织体系。〔2〕在工程组织构造中应有专门的任务部门和符合进度控制岗位资历的专人担任进度控制任务。〔3〕进度控制的主要任务环节包括进度目的的分析和论证、编制进度方案、定期跟踪进度方案的执行情况、采取纠偏措施，以及调整进度方案。〔4〕应编制工程进度控制的任务流程。〔5〕应进展有关进度控制会议的组织设计。2024/1/24737.4.3建立工程工程进度控制的措施2.建立工程进度控制的管理措施建立工程工程进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包方式、合同管理和风险管理等。〔1〕采用工程网络方案方法编制进度方案和进展进度方案的纠偏。〔2〕选择合理的承发包方式。〔3〕留意分析影响工程进度的风险，并在分析的根底上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。〔4〕利用信息技术进展进度控制。2024/1/24747.4.3建立工程工程进度控制的措施3.建立工程工程进度控制的经济措施〔1〕应编制与进度方案相顺应的资源需求方案〔资源进度方案〕，包括资金需求方案和其他资源〔人力和物力资源〕需求方案，以反映工程实施的各时段所需求的资源。〔2〕留意建立工程工程的资金供应条件，资金供应条件包括能够的资金总供应量、资金来源〔自有资金和外来资金〕以及资金供应的时间。〔3〕在工程预算中应思索加快工程进度所需求的资金，其中包括为实现进度目的将要采取的经济鼓励措施所需求的费用。2024/1/24757.4.3建立工程工程进度控制的措施4.建立工程进度控制的技术措施〔1〕不同的设计理念、设计技术道路、设计方案会对工程进度产生不同的影响。〔2〕施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应思索其对进度的影响。2024/1/24767.4.4建立工程工程进度控制的方法1.横道图比较法2024/1/24777.4.4建立工程工程进度控制的方法2.S形曲线比较法S形曲线比较法，就是以横坐标表示进度时间，以纵坐标表示累计完成任务义务量而绘制出的曲线，这条根据累计完成任务义务量绘制的曲线就是一条S形曲线。S形曲线比较法就是将进度方案确定的方案累计完成任务义务量和实践累计完成任务义务量分别绘制成S形曲线，并经过两者的比较以判别实践进度与方案进度比较，实践进度是超前还是滞后，以及得出其他各种有关进度信息的进度方案执行情况的检查方法。2024/1/24787.4.4建立工程工程进度控制的方法2024/1/24797.4.4建立工程工程进度控制的方法运用S型曲线比较法比较实践和方案两条S形曲线可以得出以下几种分析和判别结果。1〕建立工程工程实践进度与方案进度比较情况2〕建立工程工程实践进度比如案进度超前或滞后的时间3〕建立工程工程实践比如案超出或拖欠的任务义务量4〕预测任务进度2024/1/