会计制度设计3

会计制度设计课件

——海口经济学院

主讲人：叶少明1第三章知识构造机构和岗位职责设计组织机构设计设计方式企业类型设计方式原那么(识记)小型企业大中型企业(领会)企业集团内部核算(领会)(领会)总会计师集中核算方式会计部经理集中核算方式财会主管集中核算方式总会计师分散核算方式2第三章企业会计组织机构与岗位职责的设计第一节企业会计组织机构的设计一、企业会计组织机构设置方式〔一〕概念意义1.概念2.意义3(二)会计与财务合并设置方式财务部门的主要职责是组织筹集和供应资金，管理各项财务收支和分配企业的财务成果，监视检查各项财务活动和企业财务方案执行情况，简单地了解就是担任资金的筹集、调拨、运用、分配、维护和归还.会计部门的主要职责是对资金运动的过程及结果进展确认、记录、计算、报告和分析。因此，会计与财务的研讨对象、任务内容、任务义务以及任务方法等各有差别，客观上决议了会计机构与财务机构有分别设置的必要；但由于实践任务中会计任务与财务任务往往交叉进展，同时完成，很难严厉区分，因此会计机构与财务机构又有合并设置的能够。4会计机构与财务机构采用哪种设置方法，该当根据企业的运营规模、业务量的大小决议。普通地讲，中小型企业由于消费运营过程和业务往来关系比较简单，发生的经济业务量相对不多，财会人员配备较少，易采用合设的方法；在我国，目前绝大多数单位将会计机构和财务机构合并设置，通称为“财会科〞、“财务科〞或“会计科〞，并以第一种叫法最多。5(二)会计与财务分别设置方式大型企业的运营管理要求高，会计人员数量多，经济业务复杂，往来关系频繁，为了保证任务的专注性，进而提高任务质量，该当采用分设的方法。6机构的分设与合设，既不影响财务任务与会计任务的不同性质，普通也不改动从事这些任务的人员，只是由同样多的财会人员在两个部门或同一部门中进展两种不同性质的任务。但在设计会计制度时，必需明确它们的区别与联络，并作为两个不同的职能机构加以思索，以便使设计出的制度更好的满足各自的任务需求。78二、企业会计组织机构与岗位职责设计的原那么〔一〕顺应性原那么〔二〕系统性原那么〔三〕责权对等原那么(四)控制性原那么(五)效率性原那么9第二节企业会计组织机构内部分工的设计方式一、总会计师指点下的集中核算方式二、会计部经理指点下的集中核算方式三、财会主管指点下的集中核算方式四、总会计师〔或会计部经理〕指点下的分散核算方式10第三节小型企业会计组织构造和岗位职责的设计一、小型企业会计组织构造的设计〔一〕设计特点11〔二〕岗位设计12〔三〕运作要求分清出纳与会计的职责范围，并由专人分别任职。设定会计凭证的传送程序，按步就班进展帐册的登记、计算，不能随意变卦凭证传送程序，以保证会计记录的完好、系统。计出要配备代职人员，会纳暂时分开任务岗位数天时，能由代职人员接替，以延续会计的记录及业务处置。要经常进展帐册记录的核对任务，以保证会计任务质量。要由熟习会计业务的人担任管理部门主管，以监视会计工作的正常进展。13二、岗位职责设计〔一〕会计主管岗位职责和要求〔二〕出纳岗位职责和要求〔三〕总分类账会计岗位职责和要求〔四〕明细分类账会计岗位职责和要求14第四节大中型企业会计组