团队合作总结

团队合作总结团队合作总结

优秀团队既要有团队合作也要有独特行为

企业的胜利离不开一支优秀的团队，因此，在企业治理过程中，团队理念的塑造和团队的建立，成了一项非常主要的任务。从而也

早就了一个商业街的经典故事，那就是自然界大雁结队迁徙。大雁迁徙时往往排成“人”字型或“一”字型，前面大雁的飞行可以掀起一股向上的气流，从而削减了后面大雁的空气阻力，当领头雁飞累了的时候就会发出信息，队列中的另一只强壮的大雁就会自觉地飞上去替补，有人甚至做过这样的试验：用枪射杀第一只大雁后，队型依旧会保持原状不变，正是这样一种擅长奉献、团结合作的精神，使得大雁能够冬去春来，长途迁徙数千里；动物学家们的试验说明，大雁长距离结队飞行的速度是单只大雁飞行速度的1.73倍。企业追求高效率，就必需要去追求大雁这种团队行为的1.73倍效率现象。

而与此相对的就是野牛现象。野牛在成群迁徙时，猎人射杀领头牛，整个牛阵就会乱成一团麻，东奔西突，老弱病残的牛就会被活活撞死或踩死。

在企业治理中我们非常崇尚大雁精神，而鄙夷一盘散沙的野牛现象，但是我们假如在企业的人事考核中，片面的去强调大雁的团队现象，考核工作就会走误区。团队精神要求人们具有共同的价值观和共同的追求目标，对于那些独特的行为往往被视为异端，是不合群的表现，因而为被斥之为缺乏合作精神和团队理念；我们的实际工作阅历说明，那些完全听从上司，又充分敬重下属意见的治理干部，外表上看是集思广益，实际上是自己没有主见，或者不敢有主见，这些人在考核中的得分往往是最高的，缺乏主见和果断却往往被无视；相反那些擅长思索，敢于否认现行政策和工作思路的治理干部，在考核中总是会遭到更多的非议。在人事考核中假如片面强调考核对象是否具有团队精神，就会误导治理干部处事随和，成为一个上下和谐的“和事老”，但求无过，不求有功的非理性思维就会滋长，这样的团队外表看上去，上下团结、步调全都，实际上却严峻地束缚了个人才智的发挥。所以在人事考核中我们必需辨证地去分析一个人的团队合作精神和独特行为所表现出的才智，这种才智可能是企业财宝增长的巨大潜能所在。

团体合作和独特行为是一对冲突体，但是解决的方法却不能各行其径，而应当在团队合作的根底上去寻求发挥各人才智的途径。因此我们在创导大雁那种团队精神的同时，对野牛那种朝各自心中的目标奔跑的单独思维行为也要赐予合理的分析，而不要一味地去否认。大雁与孤牛的冲突行为，在合理的人事考核中是可以协调的，团队精神是企业发挥整体效能的平台，而独特行为可能是这个平台上的一个个新的效益增长点。

一个企业的营销团队有不同才能的人，他们都有为企业奉献的精神，但是假如企业没有将他们的才能用到一处，不但不能实现最大收益，反而会产生内耗，对总体利益造成损害，所以每个企业都应努力将营销力气形成合力，要像钉子一样势集于点而破顽固。

扩展阅读：团队合作心得体会

团队合作心得体会

今日我们教师在刘教师的带着下共同学习了有关团队合作方面的一些的学问.我深深的体会到如何更好的做到人与人之间沟通沟通和相互协作。

刘教师带着我们做了一些关于团队协作的小嬉戏，通过这些简洁好玩的小嬉戏，我深刻体会到大家在一起就是一个大家庭,一个团队.我认为所谓团队精神，就是团队成员共同认可的一种集体意识，是显现团队全部成员的工作心理状态和士气，是团队成员共同价值观和抱负信念的表达，是分散团队，推动团队进展的精神力气。

完成活动后，刘教师和我们坐在一起，一同共享了对团队合作的心得和感悟，期间，大家都阐述了自己的观点：所谓团队精神，简洁来说就是大局意识、协作精神和效劳精神的集中表达。团队精神的根底是敬重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境地是全体成员的向心力、分散力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。挥洒共性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一局部。

团队精神能推动团队运作和进展。在团队精神的作用下，团队成员产生了相互关怀、相互帮忙的交互行为，显示出关怀团队的仆人翁责任感，并努力自觉地维护团队的集体荣誉，自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为，从而使团队精神成为自由而全面进展的动力。

团队精神培育团队成员之间的亲和力。一个具有团队精神的团队，能使每个团队成员显示高涨的士气，有利于激发员工作的主动性，由此而形成的集体意识，共同的价值观，高涨的士气、团结友爱，团队成员才会自愿地将自己的聪慧才智奉献给团队，同时也使自己得到更全面的进展。

总之，团队精