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供应商准入与退出管理规定-PAGE供应商准入与退出管理规定-PAGE供应商准入与退出管理规定1.引言2.供应商准入管理2.1供应商申请供应商准入的主要依据是其符合公司的采购需求和标准。供应商可以通过采购部门提供的供应商申请表进行申请，并提交相关资料。供应商申请表中应包括供应商基本信息、经营范围、产品质量和供货能力等方面的内容。采购部门将对供应商的申请进行评估，决定是否进行准入审查。2.2供应商评估供应商评估将包括对供应商的信用状况、质量管理体系、供货能力、交货周期等方面的评估。评估结果将由采购部门和质量管理部门等相关部门进行综合评审，并形成评估报告。评估报告将作为准入审批的依据，由采购部门负责对准入结果进行决策，并形成准入决议。2.3供应商准入决议采购部门根据评估结果和公司的采购需求，对供应商准入做出决策。若供应商准入审查通过，采购部门将与供应商签订供应合同，并安排供应商进行相关培训。若供应商准入审查未通过，则需以书面形式通知供应商，解释未通过的原因，并结束与供应商的沟通。2.4供应商管理和评估一旦供应商被准入，公司将与供应商建立供应关系，并建立供应商档案进行管理。公司将定期对供应商进行评估，评估内容包括供货质量、交货准时率、售后服务、合作态度等。评估结果将作为供应商的绩效指标，公司将根据绩效指标对供应商进行分类管理和奖惩。3.供应商退出管理3.1供应商绩效评估公司将定期对供应商进行绩效评估，评估结果将用于供应商的续约决策。绩效评估由采购部门和质量管理部门等部门进行评估，并形成评估报告。评估报告将作为供应商续约决策的重要依据。3.2供应商续约与解除若供应商绩效良好，符合公司的需求，公司将与供应商续约，并根据合同约定续签合同。若供应商绩效不佳，无法满足公司的需求，公司将与供应商进行沟通，解释情况，并根据合同约定解除合同。解除合同过程需按照公司内部相关流程进行，确保解除合同的合法性和规范性。4.总结通过制定供应商准入与退出管理规定，公司能够更好地管理与供应商的合作关系，确保供应链的稳定和可靠性。供应商准入管理包括供应商申请、供应商评估和准入决议等环节。供应商退出管理包括供应商绩效评估、续约与

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