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文档简介

执行部门监督部门考证部门1.符合公司整体经营战略需要销售人员薪酬由岗位工资、提成、奖金、工龄工资、保险福利五部分组成。其中：销售主管=岗位工资+提成(购房合同金额×提成比例)+管理提成(所管辖销售人员购房合同总额×提成比例)+工龄工资+保险福利1.岗位工资(1)岗位工资的确定岗位工资：根据工作评价确定每个工作(职位)的相对价值，并将其归入相应的职位等级中，以保证职位等级薪资体系在公司内部的公平性。同时，在薪资调查的基础上确保薪资水平不均水平。(2)岗位工资的调整①调职：根据调整(升/降)后职位的职等职级支付基本工②调等：根据考核结果，在所在薪酬系列内调整职等，并按调整后的职等职级支付基本工资。提成根据房产销售人员每月完成的利润额多少，从中提取一定比例作为提成，具际情况制定，其标准如下。完成目标比例提成比例 ‰ %超额部分按照%计算(1)单项奖励计划：根据实际需要，建立与特殊贡献、成本节约、不良事故预防、合理建议等相关(2)冠军售楼员：每年1月1日、4月1日、7月1日、9月1日，经统计上一季度完成销售额最多的售楼员，将发放其销售额的%作为特别奖励。(1)法定福利与保险，其项目水平以国家、地区及公司规定为准。(2)津贴：话费补助(元/月)、差旅补助等。5.工龄工资工龄工资根据员工为企业服务年限长短确定，以鼓励员工长期、稳定地为企业资发放标准为元/年1.工资发放工资发放日期为每月的日，若逢付薪日是周末或公众假期，则提前予以支付。公司将根据市场薪酬水平、公司整体经营状况等因素对销售人员的薪酬体系进行维护和调编制日期审核日期精品文档精心整理销售人员薪酬方案制定的总体原则销售人员薪酬体系构成1、工资总额=基本工资+销售提成+福利费(住房补贴、五险一金、手机费(单独凭发票报销，有最高限额控制))业务级别档级试用期基本工资转正后基本工资业务员一档二档三档四档销售主管一档二档三档四档办事处主任一档二档三档四档精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理福利项目业务员销售主管办事处主任(元/月)取暖费(元/(元/月)五险一金以社平工资最低缴费基数或实际合同工资为基数，就高不就低相关费用报销程序由各办事处将业务员费用报销单据汇总整理完毕后，以快递形式发给公司销售部(每月一次，邮费公司承担),由专职人员负责1、各办事处每月5日前将需报销单据、凭证等快递至销售部；2、销售部专职人员每月5日—12日负责将上月各办事处需报销单凭证整理、审核、确认好、交由本部门及财务部审核、批准，统一3、财务部负责将各办事处销售人员报销的费用金额在每月15日精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理存入对应业务员工资卡内(财务付款后，由销售部费用管理专职人员负责财务凭证签字确认)。销售相关人员出差住宿标准、出差补贴标准表一类城市二类城市三类城市办事处主任补贴标准销售主管补贴标准销售员补贴标准试用期销售人员补贴标准售后服务人员补贴标准·2、以上住宿标准为最高限额，销售主管、销售员、试用期销售人员报销时可不提

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