蒸汽管道安装施工及售后服务方案

1蒸汽管道安装施工及售后服务方案1、项目施工技术方案 2第一章项目概况 2第二章编制依据与编制原则 2第三章施工部署 第四章施工组织机构与管理 6第五章管道材料的验收和领料 7第六章管道运输方案 第七章施工及安装 第八章产品质量保障措施 第九章质量及工期保证措施 第十章安全文明施工措施 第十一章文明施工 第十二章施工应急预案 第十三章施工资源投入计划 第十四章交货进度及保证措施 第十五章成品保护措施 第十六章季节性施工措施 第十七章质量保证体系 第八章施工总平面布置 第十九章危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案 2、售后服务计划、措施及服务承诺 2.1售后服务计划 2.2供货及维保服务承诺 2.3详细售后服务方案 2第一章项目概况一、项目概述第二章编制依据与编制原则一、编制依据(一)沙钢开坯线主体设备项目建筑安装工程合同；(二)沙钢开坯线主体设备项目建筑安装工程燃气及热力管道施工图纸(三)《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-2010;(四)《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98;(五)《气焊、手工电焊及气体焊接缝坡口的基本形式与尺寸》GB985;(六)管道施工、流水线安全技术规范；(七)施工图纸及设计文件(八)《焊接技术规程》JGJ81-2002(九)招标文件、周边环境资料。(十)项目合同。二、编制原则(一)严格按照现行有关规范、标准的规定进行编制。(二)坚持施工控制安全第一、质量第一、吸收采用新工艺、新技术的原则。(三)合理布置，减少临时用地，保持原有道路畅通，加强环境保护原则。3(四)施工材料、工程资源等贯彻因地制宜、就地取材的原则。(五)合理安排施工工序衔接，合理控制施工进度原则。(六)严格控制文明施工管理，减少施工对周边环境的影响。(七)编制科学合理的施工方案，解决场地小、工期短的问题。(一)工程目标工期要求：60日历天(自甲方发出供货通知之日起计算)。项目施工验收至合格。3、安全生产、文明施工目标在整个施工过程中，严格遵守国家、部、青海省颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省有关防火、施工安全规范。(2)采取有效成本控制措施，跟踪施工成本。(3)按时工程结算，加快工程资金周转。(4)收集工程成本控制信息，保证施工成本控制目标。(二)施工总流程4施工准备施工准备管道工序交接管道滑动、固定支架制作与安装管道除锈及端部坡口制作管道组装、焊接管道疏水装置的安装阀门与法兰安装焊缝硬度检测及焊缝无损检测管道水压试验及系统吹扫管道防腐、保温试运行缺陷消除(三)人、机、料的部署1、人员部署(1)项目部的管理人员由公司调配，生产工人由劳资部统一安排。(2)本工程项目部以XXX项目经理为首，配备副项目经理、技术负责人、施工员、质安员、各专业及材料员等专职人员，全面负责该工程的施工、技5术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作。详见施工组织机构与管具体详施工设备投入计划。(四)前期施工准备工作(1)测量放线。根据甲方提供的轴线控制点进行测量(建议由甲方提供轴线)。平面主轴线网放出后，需经我司现场技术人员进一步复核，才能正式使用。如发现轴线与设计图有出入，必须请建设方解决后才能开始施工。(2)按施工要求及场地条件配置施工机械，施工前提早插入施工机械安装调试工作。(3)织现场施工人员学习工程质量、验收规范及作业指导书，进行专业技术培训。组织进行对现场施工人员的技术、合同、安全交底。(4)组织人员进行安全生产教育和技术交底，各部门制定工作计划和作业细则，保证开工前所有准备工作一切准备就绪。(5)施工前组织各专业人员学习图纸，了解设计意图、对图纸进行会审。(6)备好验评标准，严格按照现行国家规定的工程质量验收标准检查、验收，备好验评标准。(1)根据现场条件布置施工机具和材料的堆放场地。型钢用于天面结构上分散堆放，以避免楼板集中荷载过大，对结构造成影响。(2)按甲方现场提供的临电接入总布设临时供电系统。(3)进行施工材料、机具、劳动力的组织就位工作。开工前制定材料进场计划，及时组织进场，并提前进行原材料检验工作。6第四章施工组织机构与管理一、施工管理机构项目部将以XXX项目经理为首，配备副项目经理、施工员、各专业及材料员等专职人员，全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文公司工程按职能范围对现场施工工作进行监督、协调。质量监控小组安装实施小组售后支持小组技术支持小组验收小组商务供应链7第五章管道材料的验收和领料(1)熟悉与核对图纸与其他设计文件的图纸会审纪要。(2)编制装饰材料计划：根据进度计划和工程量表，按材料品种、规格编制共需用量和需要时间的计划。(3)复核结构施工尺寸，确定装饰基准线。(4)清理影响装饰施工的障碍物。(5)配备装饰施工队伍。(6)落实装饰材料供应。(7)落实垂直运输、水平运输的机具和通道。(8)落实施工用电、用水的供应。(9)落实现场消防器具和安全设施。(10)落实季节性施工的措施。2.1技术准备工作1、会同业主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面、标距等水平进行全面复核，以此确定本次装饰的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。2、施工人员认真阅读所有装饰施工图，并根据复核的现场实际尺寸作深化以书面形式增减或变更通知书，呈业主或设计师认可后实施。3、在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集一次各工种施工协调会议，用以解决上一周的问题，制定一周的工作计划，解决因施工现场与图纸不符等具体问题，接受业主对施工质量的检查和批评。4、积极准备有关的技术资料，按具体施工要求配备各类管理资料、技术资8料、施工规范与验评标准等，并在项目工程师的组织下进行各有关施工技术交底5、做好施工组织设计的补充调整工作，通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定，在项目工程师的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作，使施工组织设计更切合实际地发挥指导作用。6、在项目经理组织下按施工总进度要求及时编制出各分部各工种的每月施工进度计划表，它是工程项目各类成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料7、健全技术管理的各级制度。施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分，在满足施工组织设计的原则下及时编制出具体各单项施工方案，并做好对各级技术人员及施工班组的技术交底工作。制订规范的工作职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化，其工作范围及程序如下图所示：技术管理各级制度施工组织技术措施特殊季节施工方案质量创优目标施工技术保证措施安全及文明施工专业施工质量注意事项奖惩制度技术管理制度施工措施及注意事项进行班前交底工作按规范进行施工做好质量自检工作落实施工安全文明施工措施2.2物资准备在项目经理的组织下与业主设计监理共同配合，积极组织物资供应。按使用要求做好现场材料贮存，保管工作，对龙骨、板材、五金材料设备贮存、危险品仓库等按要求进行搭设，并做好标准化管理且配备必要的消防器材。制订保管、守卫及领用手续制度，物资准备工作程序如下图所示：物资准备工作程序9施工预算(工料分析)施工预算(工料分析)施工方法制定施工材料/施工机械设备计划报监理加工/订货/调度机械设备进场/签订供货合同确定进场计划组织进场/按平面图堆放储存保管施工进度计划要有计划、有步聚地组织材料进场，提前编制成品、半成品材料的订货计划，对一些特殊材料和装饰材料，取样后报业主审批，尽快落实货源，确定供货单位，尽早备料，不影响施工进度。2.3施工现场材料的堆放和垂直运输1、本公司将严格遵守甲方的既定原则，利用好有限的平面道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，创建出环境良好，清洁卫生、布置有序的文明工地。2、本工程材料品种繁多，规格类型各异，保证现场材料的运输、搬运和存放，使其流畅、有序的进行是创造良好施工条件之必须，也是体现施工现场管理水平、组织能力的验证。各类材料做到计划提料、计划采购、计划储存、计划使用，使材料供应有序流动，不大量存货，不大量积压、不提前采购，减少现场存储压力，并保证现场使用。3、考虑到计划采购、计划使用、材料滚动进场的具体情况，将安设搬运工和管库人员，保证到场材料、物资随到随进库，使材料进场存放和垂直运输处于良好的控制状态。2.4材料的准备及材料余料、垃圾进出场1、结合设计图纸、材料做法和有关工料规范，列出本工程材料供应计划。对材料的产地、品种、规格、数量、品质标准、生产周期等进行多方位市场调查，按施工进度编制供应时间表，保证施工用料的及时供应，同时不造成后续材料占用施工作业面。2、公司为本项目工程设立现场仓库和中转仓库，为保证工程进度对生产难，周期长，货源组织困难的材料，提前安排定货和到货，并存放在公司周转仓库内，然后根据施工进度拔付工地仓库分发使用，并安排专人负责材料自定货运，库存到供应工地使用全过程，降低材料的损耗和丢失，易燃材料在工地外设封闭小仓库存放，专人发放管理。3、材料进场及施工余料、施工垃圾出场：鉴于本工程地处市中心、交通主干道、交通管制较严、车辆进出施工现场受时间、场地运输制约等客观原因，用料及半成品集中在夜间进场。为合理的利用现场空间，半成品拟在场外加工车间制作，现场完成组装及饰面工作，施工及拆除垃圾及施工余料装袋，于夜间运出施工现场，保持施工现场的清洁。2.5劳动力的组织准备按本工程分部、分项工程量组织相应的施工队伍，配备施工管理人员，根据实际进度计划和现场实际工作面，确定劳动力数量，分小组进入现场作业。第六章管道运输方案为认真做好本项目的配送业务，我司制定了以下运输方案：一、运输方案设计原则(一)安全可靠性：安全可靠是运输方案设计的首要原则，为此在配车装载、道路运输、捆绑加固、装卸实施等方案设计中，运用了科学分析和理论计算相结合的方法，确保方案设计科学，数据准确真实，操作实施万无一失；(二)经济适用性：为了维护业主方的经济利益，在本运输方案的设计过程中，工程项目经理部对多套运输方案进行筛选优化，采取最优化的技术方案，采用最适合的车辆设备，降低运输费用，最大限度的减少运输成本，确保本方案的经济适用性；(三)可操作性：在运输方案制作和审定过程中，认真细致地做好前期准备，对各种可能出现的风险进行科学评估，确保设备装载、道路运输、卸车等作业能够顺利展开，以此建立本方案的可操作性；(四)高效迅速性：由于这批设备的运输质量要求高、现场路况较为复杂等情况，因此调动最适用的设备、人员，结合我公司操作类似项目的成功经验，保证按照双方既定的施工方案及相关规定执行运输操作，高效完成运输任务。二、总体指导思想认真贯彻公司的质量方针，本着安全第一、用户至上的思想，合理组织，科学安排，精心操作，确保将设备安全、优质、按时运输到工地现场。三、运输作业安排对该项目拟投入的车辆机具进行严格的检查和保养，确保其完好的技术状况，技术部门部将技术方案移交施工部门，施工部门在技术方案的基础上继续细化，做更为详细的具体施工方案；根据设备起运时间，发运前一周组织人员对道路进行勘察，保证设备顺利实施公路运输；对施工人员进行技术交底，和安全培训；按照具体施工方案准备车辆及各种机具，并严格检验，保证其技术状况良好；实施公路运输的车辆、机具及人员提前到位。五、捆绑加固方案针对该批设备特点，我司计划制作一些专用捆绑加固工具，保护产品运输过程中的稳定性以提高工作效率、安全性。六、产品装车装车前在平板车货台上铺橡胶板，以增大摩擦力；在板车上标注设备装车参照线；产品装车时，各装车人员佩带手套；该产品装车必须使设备重心与平板车的中心对正，以保证装载平稳。如果设备与平板车的中心不对正，最大偏差不超过：50mm,左右支撑点负荷悬殊不能超过10%;装车时，吊装人员必须持证上岗，吊装时做好一切安全工作，不得出现一点安全隐患；装车完毕后，司绳人员将起重索具撤离产品后方可组织运输公司起重人员进行捆绑加固；七、加固捆绑原则产品与运输车辆间放置橡胶板以增大设备与平板车的摩擦系数，防止运输时设备在车板上滑动。产品与运输车辆间的支撑必须保证车辆在运输中能够正常运行，车辆主梁承受的正负弯矩不得超出车辆设计要求。产品在车辆上的捆绑必须牢固，索具、拉紧器强度足够，必须保证任何时候产品在车辆上不发生任何位移。捆绑产品时必须对设备进行保护工作，钢丝绳外包胶皮管或用专业尼龙锁扣，保证产品表面或包装不受任何损坏。机舱捆绑方式：在设备底座处的捆绑位置使用钢丝绳及5吨倒链，采取围捆封刹。塔筒捆绑方式：在底座处的设备捆绑位置使用专业尼龙锁扣及5吨倒链，采取围捆封刹。八、捆绑要点捆绑加固操作由专职起重工按照设计方案完成；缆绳紧固器拉紧后，必须用卡子卡紧；运输过程中需要检查钢丝绳和尼龙锁扣的松紧度；捆绑加固操作现场有项目技术人员和安全质保员现场监督，并经项目技术人员和安全质保员确认后，方可起运。不论我方采用何种运输方式，我方均保证达到招标人的订单要求，保证有充足的运输能力。我公司将因事施策、制定合理的配送货单，详细列明每个订单的配送路径和目录、收货单位的联系人、联系方式及地址、订单数量和每包装的实际数量，以订单号为单位打大包、按订单产品细分打小包，并在每一个大包和小包外包装及包装箱内贴附配送货单。另制定详细的订单配送汇总表，按每月订单号进行详细汇总，以方便各方汇总结算货款。在运输中过程中，我方将在包装箱上醒目地标明“小心轻放”、“整齐堆叠”等字样以及相应的标记图案。二)控制配送计划接到合同订单仓库入库通知后，制定配送计划，实现做好全局统筹计划，并对有关职能部门的任务进行安排和布置。主要包括以下要素：①运输产品的型号，规格，数量，重量级注意事项，并与仓库中心核实。②运送产品的目的地，产品到货时间及接受联系人。③提前协调相关部门(售后服务部门)落实产品安装的基础环境。④运输方式，路线，车辆型号及装卸产品。三)配送计划实施配送计划制定后需要进一步组织落实完成配送任务。①做好准备工作，将准确的产品数量，尺寸，重量及注意事项，车辆与装卸产品的安排，路线及适时交通路况，甲方到货时间与联系人下达给物流配送主管及商务负责人。②组织配送仓库部门及物流部相关人员，按要求将产品与相关附件等标识清晰，并检查产品及附件数量。组织人员装车，并检车装车后货物的固定稳定性和安全性。③配送物资由配送专员和装卸专员负责吧产品送至目的地，安全卸货到甲方要求的制定地址的准确位置，并做好产品到货交接手续。四)配送应急方案：①交通事故发生后第一时间通知甲方联系人与本公司的物流配送主管及②进行预处理分析；③调配社会固有专业运输车辆(长期合作的物流公司);④货物换车⑤提交事故处理报告及产品与人员损伤情况。2、道路拥堵①及时通知甲方联系人，并说明详细情况包含堵车地点拥堵程度；②提前做好路线预处理分析；③拥堵严重的，重新制定运输线，并报告给物流配送主管与甲方收货联系人，协商处理到货时间等相天事宜。3、恶劣天气及其他因自然环境影响的意外情况如遇临时发生的大雾、大雨、大雪等情况，因此造成的货物不能配送或无法按时到达的，配送专员应及时与公司调度专员联系，并与甲方收货入联系，协商处理到货时间等相关事宜。第七章施工及安装1、本工程智能节拍流水线①马达、4核64G电脑、42寸液晶显示器；②含蒸汽、空压、真空、电路。2、本工程蒸汽管道采用低压碳钢管20#无缝钢管，焊接连接。保温采用聚氨3、本工程压缩空气管道沿甲方指定路至各用户。4、本工程智能节拍流水线沿甲方指定路至各用户。5、安装工艺5.1管子、管件、管道附件、阀门质量的检验：管子、管件、管道附件及阀门必须具有制造厂的合格证明书，证明书上的规格、材质及技术参数应符合现行国家或行业技术标准。外观表面质量要求如下：①无裂纹、缩孔、夹渣、粘砂、折迭、重皮等缺陷；②表面应光滑，不允许有尖锐划痕；③凹陷深度不得超过1.5mm,凹陷最大尺寸不应大于管子周长的5%,且不大于40mm。对于合金钢管子、管件、管道附件及阀门在安装前应逐件进行光谱复查，并作出材质标记。对于阀门应按10%的比例抽查进行严密性试验。阀门严密性试验应按1.5倍的公称压力进行水压试验，试验时间不少于5分钟，以阀瓣密封面不渗漏为合格。5.2管道滑动、固定支架的制作与安装管道滑动、固定支架的型式、材质、加工精度应符合设计图纸的规定。制作后应对焊缝进行外观检查，不允许漏焊、欠焊，焊缝及其热影响区不允许有裂纹或严重咬边等缺陷。焊接变形应予矫正。制作合格后的支架应在地面上进行防腐处理。滑动支架的工作面应平滑灵活，无卡涩现象，活动零件与其支撑件接触良好，确保自由膨胀。管道滑动、固定支架安装间距、安装高度应符合图纸要求。所有活动支架的活动部分均应裸露，不要被保温层覆盖。5.3管道除锈及端部坡口制作管道安装前应进行手工或机械除锈，除锈后及时喷刷一道红丹醇防锈漆，并安装图纸要求制作管道对接坡口。管道单面坡口角度为30～35°,钝边高度为1~2mm。5.4主管道吊装、组对与焊接该项工作进行前应具备下列条件：与管道有关的土建工程经检查合格，满足安装要求；与管道连接的设备找正合格、固定完毕；管子、管件、管道附件及阀门等已经检验合格，内部已清理完毕，无杂物。管道安装采用组合件方式时，组合件应具有足够刚性，吊装后不应产生永久变形，临时固定应牢固可靠。管子组合前，均应将管道内部清理干净，管内不得遗留任何杂物,并装设临时封堵。管子对接焊缝位置应符合设计规定。否则应符合下列要求：①焊缝位置距离弯管的弯曲起点不得小于管子外径或不小于100mm;②管子两个对接焊缝间的距离不宜小于管子外径，且不小于150mm;③支吊架管部位置不得与管子对接焊缝重合，焊缝距离支吊架边缘不得小于④管子接口应避开疏、放水及仪表管等的开孔位置，距开孔边缘不应小于50mm,且不应小于孔径；⑤管子在穿过隔墙、楼板时，其内的管段不得有接口。管子和管件的坡口及内、外壁10～15mm范围内的油漆、垢、锈等，在对口前应清除干净，直至露出金属光泽。管子对口时一般应平直，焊接角变形在距离接口中心200mm处测量，除特殊要求外，其折口的允许偏差应为a:管子DN<100mm,a十2mm;管子DN≥100mm,a+3mm。管子对口符合要求后，应垫置牢固。管道冷拉必须符合设计规定。管道冷拉后，焊口应经检验合格。管道坡度方向及坡度应符合设计要求。管道安装的允许偏差值应符合以下要求：允许偏差(mm)架空室内室外水平管道弯曲度DN≤1001/1000且≤20DN>1001.5/1000且≤20管道安装工作如有间断，应及时封闭管口。5.5主管道上疏水装置的安装安装疏水管时，接管座安装应符合设计规定。管道母管与疏水管连接采取三通分管。疏管接入母管处应按介质流动方向稍有倾斜，疏水管布线应短捷，且不影响运行通道和其他设备的操作。有热膨胀的管道应采取必要的补偿措施。所有立管铅垂度≤2/1000且≤15。5.6阀门和法兰的安装阀门安装前应清理干净，保持关闭状态，并严格按介质流向确定其安装方向。法兰安装时应保持法兰间的平行，其偏差不大于2mm,不得用强紧螺栓的方法消除歪斜。法兰平面应与管子轴线相垂直，连接时应使用同一规格的螺栓，螺栓应对称均布、松紧适度。连接紧固件的材质、规格、型式等应符合设计要求。6.焊接6.1施焊方法：采用钨极氩弧焊打底、焊条电弧焊盖面。6.2焊接规范①接头形式：对接接头；管子材质为：20,其焊接材料应为：④保护气体：氩气，纯度≥99.96%。6.4焊接工艺参数：参照本公司编制的焊接工艺知道书WPS2015003。6.5施焊人员：施焊人员必须按TSG6002-2010《特种设备焊接操作人员考核细则》,通过基本知识和操作技能考试合格，且证件在有效期内，持证焊工施焊项目应与其证件许可范围相符。6.6焊缝的质量要求焊接过程中，环境温度低于0℃时，焊件应在施焊处100mm范围内预热到手触温度(约～15℃)。焊缝及热影响区表面不得裂纹、气孔、咬边、未熔合、夹渣等现象，焊缝表面应平整、圆滑。焊缝外型尺寸，焊缝余高0.5-1mm。7.无损检测和水压试验及管道吹扫7.1无损检测管道焊接完工后应及时进行管道的无损检测工作。无损检测应在焊口除去渣皮、飞溅及表面清理干净的情况下进行。按照JB/T4730《承压设备无损检测》进行抽样射线照相检验，抽样比例为5%,其质量不低于II级。当检验发现焊缝缺陷超出标准时，必须进行返修，焊缝返修后应按规定方法重新进行检验，直至合格。7.2水压试验管道安装完毕，无损检测合格后，应进行压力试验。压力试验应以液体水为当进行压力试验时应划定禁区，无关人员不得进入。建设单位应参加压力试验，压力试验合格后应及时进行施工记录会签。压力试验时管道上的膨胀节已设置临时约束装置。试验用压力表已经校验，并在周期内，其精度不得低于1.5级，压力表量程为最大压力的1.5~2倍，压力表不得少于两块。待试压管道与无关系统已用盲板或采取其他措施隔开。试压管道上的安全阀及仪表元件已经拆下或加以隔离。试验方案已经批准。试验前，应排尽系统空气，环境温度不得低于5℃,当环境温度低于时应采取防冻措施。本管道试验压力图纸注明为2.0MPa。液压试验应缓慢进行，待达到试验压力(2.0MPa)后，稳压10min,在将试验压力降至设计压力(1.26MPa),停压30min,以压力不降、无渗漏为合格。试验结束后，应及时擦除盲板、膨胀节的限位设施，排尽积液。当试验中发现泄漏时，不得带压处理。缺陷消除后，应重新进行压力试验，直至合格。7.3管道吹扫。吹扫介质定为无油干燥空气，吹扫设备定为高压气泵一台并配备除油干燥滤芯，吹扫压力定为1.0MPa。吹扫合格判定标准：在吹除口放置白布或涂白色油漆的靶板检查，5分钟内靶板上无铁锈及其他杂物为合格。8.管道的油漆与保温管道在组装前先刷一道红丹醇防锈漆，焊接完工，水压试验合格后即可进行管道的保温工作。架空蒸汽管道采用超细玻璃棉(保温层100mm),外包防水保护层。直埋管道采用氰聚塑或钢套管复合预制保温管。9.安全技术要求9.1施工要求：①为确保施工进度，应设立安装指挥部，配备各专业和各行业人员。②按计划实施，不得误期，如有误期现象发生应各自加班补上。③设备材料计划要及时，同时供应及时。④土建工作应保证和配合。⑤夏季雨多，为确保进度应按计划进行，各专业应保证室外工作的搭配工⑥服从领导，提高职工素质，确保进度的实施。9.2施工现场安全措施：9.2.1应搞好施工现场平面总布置图，确定施工区域以及料物存放地点，在施工中遵照执行。9.2.2施工前应搞好施工现场的三通一平工作，整理施工现场各计划区域，场地平整，道路畅通，水电安排符合最佳位置。9.2.3施工现场的危险地带，应有保护措施，所有坑井、沟道以及运转层的孔洞，均应铺以地面平齐的固定盖板，面积较大而不能铺设的，应有围栏，吊装地点以及危险地带，应设警告标志牌，夜间应设警示红灯。9.2.4施工现场设备、料物堆放应整齐，不得有存水，道路应畅通，有的料物应加保护及防雨装置。9.2.5施工现场的道路应平坦，主要运输道路宽度不少于6米，并形成环9.2.6安装设备、机具应按系统布置安排存放，并有专人专门管理，电焊设备、切割设备应按安全距离分开存放，并应随时整理，严禁随时乱拉。砂轮面的磨擦方向应避开施工人员，所有的设备应加保护装置。9.2.7施工临时用电应专设电工敷设，定人管理，电源控制应有总盘及分项9.2.8现场照明：潮湿地点、坑井或金属容器内部工作，必须使用行灯电压，并不得超过36伏，不得将电线接触金属构件或接近热源，工地临时用电一律为电缆线，禁止将电源线裸露插入插座中或裸露钩挂在电源开关上，非电气工作人员不得修理、处理电气设备。9.2.9施工现场的所有人员，必须戴安全帽，不得穿拖鞋或高跟鞋进入施工现场，所有施工人员一律穿工作服，高空施工人员应配有安全使用工具，应有绳索，分层施工应装设防护层。9.2.10各工种所配备的劳保防护应穿戴整齐，施工中应相互配合，严禁在施工现场大声喧哗或打架、斗殴。9.2.11施工机具、吊装用具、绳索，使用前必须重新检查一遍，达不到要求的严禁使用。9.2.12土建与安装同时施工时，应采取相应隔离措施，严禁土建及安装上下层施工。9.2.13施工现场应有专职或兼职安全员，工区主任、班组长应切实保证安全，施工人员加强安全思想教育，绝对不能盲目施工，违反操作规程。9.2.14定期定时搞好安全生产检查。9.3设备材料保管、存放、吊运、使用措施：9.3.1设备到厂后，应按安装顺序和厂地布置合理安排堆放地点，但不得挤压，以免造成设备变型，开箱检查时附件应按顺序堆放，小件可存放在仓库内，排列应整齐、挂牌，以备检查使用，严禁将清点完的构件乱放，尤其是施工场所、路边或吊装壁下。9.3.2进厂的物料，能露天存放的应按顺序存放，不得防碍交通，钢材应进入材料保管处，并应分类挂牌。砌体材料、保温材料应防雨防水，少量材料及特殊材料应存放仓库内，并有专人负责。9.3.3设备、材料进厂装卸不得撞伤，所有器材的箱体不得倒置及挤压，设备存放应有防雨装置，开箱检查的设备暂不安装时应重新封闭。9.3.4设备材料存放，大宗钢材进入钢材保管处，砌筑保温材料可存露天加防护，较重设备应进仓库，阀门、仪表进仓库，易燃易爆物品应有专用仓库，分9.3.5设备开箱后，箱内的设备安装使用说明书以及产品合格证，应保管存档，材料应有质量证明，有的材料应有复验证明，应妥善保管存档以备查对。9.3.6设备材料存放、保管搬运应有专人负责，并具有设备明细记录及材料9.3.7严格设备及材料的看管工作，凡设备、材料购置，保管人员应分类存放并搞好记录，为设备、材料安全负责。9.3.8同抓共管，设备的保管是安装前主要工作，必须严格看管，所有附属部件应完整无缺，设备材料看管人员和保卫人员应严守。9.4文明施工：文明施工反映着企业的素质，施工中的精神文明关系到施工中的信誉，因此在施工过程中，应加强精神文明建设，保证相互关系以及施工进度和质量：9.4.1施工规定：(2)精心施工，确保工程进度和质量。(3)相互团结，互敬互爱，遵师爱徒。(4)有组织有层次的工作，尊敬领导监督指正。(5)搞好施工中兄弟单位的团结，互敬互让。9.4.2施工工地纪律：(1)遵守工地作息时间，不得迟到和早退。(2)定期完成分配任务，确保工程进度。(3)认真对待技术标准，保证施工质量。(4)爱护设备和材料，相互监督，认真负责。(5)施工中要有责任心，不得换岗和离岗。(6)遵守国法和厂纪厂规，不准打架斗殴。(7)节约用电用水，爱护公共设施。9.5安全生产：(1)认真贯彻执行国家安全规程和现场管理办法，严格遵守《建筑安装工人技术操作规程》和有关规定。(2)现场指定专职安全员，组织全体施工人员，定期进行安全活动，做好每个单项工程施工前的安全技术交底。(3)施工现场必须保持道路畅通，不允许在道路两侧任意堆放东西。(4)进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，穿戴好劳动保护用品，非施工人员，未经许可，不得进入施工现场。(5)临时用电线路布置应整齐，符合安全用电规定，临时用电一律由电工架安与管理。(6)室外的施工机械必须采取防护和防潮措施，机电设备要有可靠的接地保护装置。(7)施工现场必须保持整齐清洁，现场显眼的地方应设安全标志牌。第八章产品质量保障措施供货质量保障措施：为了完成我司的供货质量承诺，保证项目全过程中的货物质量。本项目建设，特别对所有项目设备、材料、工器具，在运输、存放保管提供相关的协助工作。1.质量监督管理措施成立专门的质量管理监督部门，指定项目质量监督的负责人。确定质量方针、质量目标和清晰的职责分工。严格执行企业质量管理制度、项目质量监督制度。对产品和原材料供应商进行认证、评估和监督。监督和管理对外购产品和材料的检验评估工作。监督和管理出厂产品的质量评估、产品资料的审核。监督和管理产品材料的运输、到货验收、货物更换等全过程的产品质量。监督整个供货计划的执行，确保顺利完成。定期参加工作会议，向项目负责人汇报产品质量监督工作成果。2.产品出厂生产的质量保障措施把好原材料采购的质量关，必须符合国家质量标准和产品设计要求。严格按照质量管理体系的要求进行生产质量的管理，组建质量管理体系领导小组。明确各级人员的职责。加强全体员工的生产质量意识。对生产中的各个环节进行严格把关，定期或不定期地进行检查。如发现不合格产品，必须重新生产，达到合格为止。对产品的生产过程进行记录和统计，保证生产质量过程的可追溯性。3.外购产品和材料的质量保障措施成立专门的采购部门，对采购的整个计划负责。制定项目采购计划，完善所有采购文件。包括：项目名称、项目使用部位、规格、数量、时间及价格要求；合同规定的质量保证规范、标准；项目技术规范的要求；采购进度计划；运输和交货条件；质量鉴定和检查方法。所有进场材料必须有出厂合格证和必要的检验单据以备审核。选择优良的生产厂家和供货渠道，保障货物的质量。4.现有主要设备和检测设施的保障措施明确项目所需的主要设备和检测设施类型和数量清单。指定专业的设备和检测设施管理人员，保障整个项目中的设备和检测设备的安全。检查现有设备和检测设施的存货量及检测记录。确保有足够的数量和合格的质量。对设备和检测设施进行定期的检测和保养维护。明确设备和检测设施的运输要求、使用技术要求和仓储保管要求。对技术较强的大型设施，派遣专业的技术人员进行现场安装、检查和维护。可提供的项目工器具主要有：电锤，电钻、手推车、梯子、升降机、综合布线工具、视频监控工具、电工工具等项目安装工器具。可提供的专业监测工器具主要有：频谱分析仪、音频测试仪、噪音探测仪、电力测量仪器、测量工具、测试软件工具、笔记本计算机、网络测试仪等检测工器具。5.包装、运送过程中的产品质量保障措施在运送前，对成品进行必要的包装。原产品包装符合运送要求的，可以使用原包装；否则要更换或附加新的包装。包装上要标有适当的运输和搬运记号。根据产品类型，选用适当的运输工具。如控制器类的电子装置可用小型车辆；运送至外地的成品，必须用封闭型车辆运输。在包装以外，还要使用泡沫塑料、海绵、雨布等材料进行适当的防护和遮盖，防止或减轻运送过程中震动、磕碰、划伤、污损。对运送至外地的成品，项目部要派专人押运。6.到货验收时的质量保障措施货物按照计划运送到甲方指定地点之后，甲方负责人和我司项目师共同接收货物并验收。按照供货清单，核对货物名称、规格、数量。进行开箱验收。包括设备外观、配件、说明书、合格证等装箱内容。如果货物不符合合同标准要求或者损坏缺少，不予签收。我司负责更换或者补货，保证不影响实施进度。7.现场存放中的货物质量保障措施项目用设备材料需要在现场存放的，项目部必须设立满足存贮条件的封闭库房，由项目部经理指定专人负责管理，并接受管理部库管员的指导与监管。不允许露天堆放。项目部要根据项目实际进度，合理安排领用设备材料数量，现场不允许存放过多的设备材料。8.实施过程中的货物质量保障措施指定完善的货物领用制度，并严格执行。项目部要根据合同要求和项目实施计划，合理安排实施顺序，防止已完分项项目在后续项目中遭受损坏。分项项目完成后，项目部要根据合同书要求，对已经安装在实施现场的成品采取包裹、遮盖、隔离等必要的防护措施。9.验收、交付之前的货物质量保障措施项目最终检验合格后，项目部要尽快组织项目交付与验收。在交付验收之前，如果合同书规定由我方负责成品保护，项目部要派专人值班看护，并建立成品保护交接班制度。10.项目工具及检测工器具的保护和管理措施项目工器具多技术含量高，安装、调试要求严格。在输送到实施现场的过程中，需要做好必要的包装。防止造成设备表面刮花，严重的损毁。工器具由公司供应部统一集中、清点，项目部逐一检查型号和核对数量打包装车送货，如数量多或路途远则请信誉好的搬家公司负责运送。在工地仓库中，预留充足的面积，用于工器具的仓储、保管。避免工器具移动引起的破损、划花。工地仓库按照工器具存储条件准备和部署。制定完善的工器具仓管和领用制度。大型工器具，需要实施工地现场组装，安排专业人员或原厂项目师就位安装。实施场地内，应充分考虑到大型工器具的拆卸、搬迁、安装等工序要求。第九章质量及工期保证措施一、工程施工技术保证措施选派专业技术人员到现场参与技术管理工作，负责施工方案的制订、施工监测、技术指导等多项工作，还对突发工程问题进行分析、处理、从而保证标识牌工程施工的施工技术质量。(一)技术交底制度1、技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、工期要求安全措施等，做到心中有数，施工有2、工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸，编制“施工手册”向施工管理人员进行工程内容交底，“施工手册”内容包括工程分布、工程3、施工阶段由项目经理部技术人员对钢构架和标识牌工程结构、工艺标准4、现场技术交底由作业层技术人员向施工员、各专业班长交底。5、施工技术交底，以书面交底为主，包括施工图、表和文字说明，交底资(二)技术管理制度1、对各有关工序的作业人员，定期进行技术、质量培训，并进行考核，合格后方可上岗，特殊工种要经专业培训，持证上岗。3、工程现场技术文件和资料，由项目经理部负责收集、整理、分类保管，并建立管理工作制度，以明确管理责任。1、施工前应根据设计总平面图复核测量定位，焊接过程中定期进行复测，零件宽度、长度边缘缺棱型钢端部垂直度二级、三级焊缝外观质量标准缺陷类型二级三级未焊满(指不足设计要≤0.2+0.02t,且≤1.0≤0.2+0.04t,且≤2.0根部收缩每100.0焊缝内缺陷总长≤25.0咬边≤0.2+0.02t,且≤1.0≤0.2+0.04t,且≤2.0弧坑裂纹长度不限电弧擦伤≤0.05t,且≤0.5;连续长度≤100.0,且焊缝两侧咬边总长≤10%焊缝全长≤0.1t且≤1.0,长度不限允许存在个别长度≤5.0的弧坑裂纹允许存在个别电弧擦伤接头不良缺口深度0.05t,且≤缺口深度0.1t,且≤1.0每1000.0焊缝不应超过1处表面夹渣深≤0.2t长≤0.5t,且≤2.0表面气孔每50.0焊缝长度内允许直径≤0.4t,且≤3.0的气孔2个，孔距≥6倍孔径注：表内t为连接处较薄的板厚。三、对工期的保证措施(一)根据本工程进度及施工难度，确定工程施工的人员，坚持分工与密切各专业队伍遵循计划规定的要求进行严格管理，把计划分解到各部门，落实到个人，层层签订承包合同。(二)认真做好施工准备，优化施工方案。认真做好施工准备是施工顺利进行的根本保证。精心编写实施性施工组织设计，做到保证重点，统筹兼顾，以保证施工的顺利进行。(三)合理调配劳动力，择优选用技术素质高、施工经验丰富的技术工人从事各专业工种的施工，在施工前进行岗前培训和考核，进行技术交底，并且工地实行二大班连续施工，确保工程按期完成，坚持每日的交接班制度，避免窝工和返工的现象发生。(四)提高机械化施工水平，强化机械设备的配备、管理保养和维修工作，尽可能选用性能优越的施工机械，强化机械设备的管理，坚持经常性的机械保养和维修，减少设备故障，使施工机械在施工过程中始终保持良好的工作状态。施工设备是否足够和能否充分使用是影响工期的一个关键因素，因此在机械配置进按充足富余考虑，在本工程使用施工机械管理工作上，配备责任心强，技术精通的设备抢修专业队，实行24小时驻场。工地现场配备一定数量的各种机械常用易损配件以应急需，从而提高施工设备的完好率。各种施工机具应分阶段在使用前预先进场安装准备、调试好保证所需时能立即投入使用。(五)根据施工进度计划，详细编制物资材料的采购计划和供应计划。(六)做好雨季和炎热天气下施工的准备工作，尽量减少由于暴风雨天气对施工的影响。(七)积极和业主及各协作单位沟通，及时将发现问题解决问题，配合好有关单位开展工作。(八)认真把好每一关的施工质量，防止出现返工现象以影响工程工期。(九)工程施工实行每天检查，通过检查制度天天落实进度，随时调整计划，及时确定对策，使进度计划确实能指导生产并真正付诸实施。第十章安全文明施工措施一、施工安全目标在整个施工过程中，严格遵守国家、部、青海省颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省有关防火、施工安全规范，杜绝安全事二、安全管理机构及岗位职责(1)认真贯彻国家、省、市及上级主管部门有关劳动安全卫生的法律、法规，规章、技术标准和规范及本企业的安全生产规章制度和操作规程，杜绝违章对所管辖工程项目的安全生产负全面责任。(2)项目施工前必须编制安全技术方案、制定安全施工措施和消防方案，专业性较强的项目必须单独编制安全技术措施(方案),并按规定的时间上报。新开工的项目，施工作业前组织有关部门进行安全技术交底，检查作业人员是否按交底要求进行作业。(3)实施施工组织设计和安全技术措施，监督施工现场在生产过程中贯彻执行安全生产的法规、法令和劳动保护措施。严格执行施工用电、脚手架、物料提升机、塔机和外用电梯验收挂牌制度，在投入使用前按规定办理验收手续。落实消防方案的验收制度。三、焊接防火措施，高空作业，防触电、施工现场防火(一)项目建立防火责任制，职责明确。(二)按规定建立义务消防队，有专人负责，制定出教育训练计划和管理办(三)重点部位必须建立有关规定，有专人管理，落实责任，设置警告标志，配置相应的消防器材。(四)建立动用火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措(五)设置消防器材。(六)特殊工种必须经培训和审证，做到持有效证件上岗。四、施工人员安全防护(一)参加施工人员须经安全培训，考核合格上岗。(二)所有现在施工人员必须正确佩戴安全帽。(三)施工人员不得任意拆除一切安全设施。(四)施工人员工作前不得饮酒，必须立足于自身本职工作。(五)夏日作业做好工人的防暑降温工作第十一章文明施工一、文明施工目标文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生，使施工组织科学、施工程序合理的一项施工活动。二、文明施工措施做到工完场清和配合总包单位各项安全文明施工工作。第十二章施工应急预案一、基本情况施工现场严格按有关要求设置消防设施。在焊接施工现场每台焊机施工时配一个手提式干粉类灭火器。施工现场附近有1家医疗机构：序号名称电话备注1青海省人民医院二、应急救援机构的组成、责任和分工由项目经理任组长、副经理任副组长及生产、安全、设备、保卫等管理人员组成。施工安全应急救援领导小组应急救援技术组应急救援后勤保障组应急救援专业小组项目现场指挥机构图(1)准确报告事故的具体出事地点；最好能说明附近有何特征等，便于查找。(2)报告事故类型：说明伤情(病情、火情、案情)和已采取了些什么措施，让救护人员事先做好急救的准备。如火灾报警时说明燃烧爆炸物质、燃烧程度、人员伤亡，发生火灾楼层等。(3)报告出事单位(或事故地)的联系人及联系电话。以便救护车(消防车车、警车)找不到所报地方时，随时取得联系。并应派人在场外等候接应救护车(消防车、警车),同时把救护车进工地现场的路上障碍及时予以消除，以便救护到达后，能及时进行抢救。报警救援及其他专线电话：单位或姓名电话四、事故应急与救援安全事故的应急和救援措施应根据事故的发生的环境、条件、原因、发展状态和严重程序的不同，而采取相应合理的措施。因此本《施工安全事故应急救援预案》是安全事故发生后，实施抢救工作和进行事故处理指导性意见，在实施过程中应根据不同情况随机进行处理。(一)应急程序1、一般伤害事故首先发现者紧急大声呼救→条件许可紧急施救→立即报告工地当班负责人(必要时拨打求助专线电话)→实施应急救援、保护事故现场等→汇同上级部门作事故调查处理。首先发现者紧急大声呼救、同时现场负责人立即拨打工程管理条件许可紧急施救，保护事故现场(紧急时立刻报警、拨打专线求助电话)→有关领导及部门人员到达现场组织应急救援→事故调查处理。(二)事故的应急救援措施基本要求1、事故发生时，现场应确保有人指挥、组织应急救援。第一负责人不在岗，第二责任人应立即顶替。2、各有关人员接到报警救援命令后，应迅速到达事故现场。尤其是现场急救人员要在第一时间内到达事故地点，以便能给伤者得到及时、正确的施救。3、当事故发生后，当人员伤害较多或较严重时，要立即与120急救中心联系。4、当医生未到达事故现场之前，急救人员要按照有关救护知识，立即救护伤员，在等待医生救治或送往医院抢救过程中，不要停止和放弃施救。5、当事故发生后，或发现事故预兆时，应迅速组织疏散无关人员撤离事故现场，积极采取有关措施并组织治安队人员建立警戒，不让无关人员进入事故现场，并保证事故现场的救援道路畅通，以便救援的实施。6、当发生重特大事故，上级部门应在事故现场建立应急指挥部，专业救援队到达事故现场后，现场救援人员应协助他们进行施救，并服从他们的统一指挥。(一)雨天施工措施1、防雨措施：露天场地雨天禁止焊接施工。现场固定机械及配电箱等金属设备必须按规范做好防雷接地措金属结构必须有良好的防电、避雷装置并可靠接地。第十三章施工资源投入计划1、施工人员准备1.1、施工组织机构配备1.1.1、施工组织机构模式针对本工程量大、技术及质量要求高、各专业工程内容多的实际特点。本工程拟采用项目法施工，项目经理作为整个工程的直接责任者。为确保工程按时、优质、高效的完成，我公司将选派有类似工程管理经验的最优秀的管理干部和专业工程技术人员在现场成立工程项目经理部，全权组织施工生产及日常工作，对工程项目的工期、质量、安全成本等综合效益进行高效率地有计划地组织协调和管理，项目经理部配备生产、技术、质量、安全、预算、材料、财务等职能机构和人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应成品保护到竣工验收和工程结算等方面全过程管理，并对建设单位全面负责。我公司有信心通过完整的管理体系，忠于职守的工作态度，充足完善的后勤保障，在保证质量和安全的前提下确保按期完成。铸造用户满意工程。1.1.2、施工组织机构人员的组成在管理人员的选用上，我公司调用精兵强将，选用一批技术强、业务精又有很强的管理组织协调能力和具有奉献精神的中青年骨干，形成一个富有生机活力的集体，对这一集体实行“以人为本”战略，实施动态管理，明确岗位职责，落实奖罚制度。在项目经理的选派上，我公司将选派有类似工程管理经验，由数次创过省市级优质工程的优秀项目经理担任此工程的项目经理。1.2、操作人员的选用现场操作人员全部选用有同类工程施工经验的本公司在册职工及专业班组，并且有创精品工程经验的施工人员进驻现场，确保现场操作质量。并通过对广大职工的各种培训教育，提高职工的质量意识和安全生产的责任感。1.3、劳动力组织计划和保证措施1.3.1、劳动力配备计划说明1、本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依2、为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要，劳动力的投入按阶段配备，重点控制基础、主体工程、装饰工程、安装工程的劳动力配备。基础及主体结构施工着重安排模板工、钢筋工和混凝土工的劳动力，高峰时考虑二班制；装饰工程首先要调配粉刷工，突出安装工和其它专业班组的组织。3、安装工程在主体施工和粉刷施工时必须服从土建工程的工期安排，随着土建的速度和工作量的增减及时调动配备施工人员，做到决不影响土建工期。4、为了确保主体工期，本工程必须能在模板施工中满足柱、楼梯、梁板各工序的要求。1.3.2、工程劳动力投入计划表详附后表：1.3.3、劳动力配备保证措施1、该工程体量较大，工期较紧，我们将充分发挥公司的人员优势，调动公司各级管理人员、技术人员，操作工人及时到岗。2、同时，依据我公司人才战略本地化的要求，我公司在青海市场已建立一定的知名度，在建项目也已有一定数量，不少项目或主体或整个工程已快完工，根据本工程的工期安排，到时，从其它项目进行人员调动已不是问题。2、施工机械准备(详见拟投入机械设备表)我公司将按照本工程的特点合理的安排各种施工机械保证本工程按时交工。人员配备主要管理人员：施工人员备注项目经理：1人焊工5人管道工长：1人电工1人机械负责人1人管工1人质量负责人1人起重工1人专职安全员1人油漆2人辅助工3人主要施工机械表机械名称规格型号单位数量备注焊条保温筒手提式只氩弧焊300型台5直流焊机4经纬仪只1水准仪只1水平仪只3铁水平尺只3铁水平尺只4钢直尺只5电动试压泵只1手拉葫芦台1手拉葫芦台1手拉葫芦台1螺旋千斤顶台1电动套丝机1/2”~4”台3砂轮切割机台1角向砂轮机台2空气压缩机M-09-7-A台1配电箱3第十四章交货进度及保证措施落实各层次的进度控制人员具体任务和工作责任。成立以总经理为首的进度控制组织系统，做好劳力、材料、机构的协调准备工作，以有利于各项工作的有效展开。加强计划管理，建立班组会、生产例会。落实总工期，不断对照计划检查各节点工序工期的执行情况，及时调整，动态控制，确保计划总工期的实现。2、技术措施根据交货期控制，逐周编制作业计划。根据计划，在实施过程中加强人力、物力、技术调度，保证材料的供应，每天对照检查计划执行情况，及时调整。劳力的选用严格按单位的有关规定执行，调动本单位内部的熟练技术工人参战，注重提高操作工的技术素质，加强岗前培训工作，确保基本功运硬，以提高工作功率。3、合同措施制定奖惩制度，做到奖罚分明，消灭大锅饭，奖励先进，充分调动积极性，把质量进度搞上去，对完不成计划而造成经济损失的，追究其责任。4、经济措施为保证按期交货，必须有资金保证，我公司为本项目准备了一定资金，并实行专款专用制，以确保我公司对资金垫付的承诺的实现，不影响工程进度，从而保证工程工期进度不受资金的影响。5、信息管理措施不断地收集实际进度的有关资料进行整理统计，与计划进度比较，定期向业主提供比较报告。在其控制下编制周作业计划，并做好进度记录，填好进度统计表，协调各方面关系，及时、灵活、准确、果断地采取措施，排除各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成交货期目标。6、交货保证本公司郑重承诺：60日历天(自甲方发出供货通知之日起计算)第十五章成品保护措施一、成品保护职责1、项目经理：组织对完工的工程成品进行保护；2、项目生产负责人：制定成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正的措施；3、材料员：对进场的原材料、构配件、制成品进行保护；4、班组负责人：对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护；5、质检员：负责对施工现场成品施工区域进行定期或不定期的巡逻检查，发现问题及时整改，情节严重者处以经济惩罚。二、成品、半成品的管理措施1、本工程按照公司的成品保护措施和标准执行；2、项目部采取“谁施工谁负责”的原则，所有工序操作者均须对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护；3、分区分层设专职人员负责成品质量保护，值班巡察，发现问题立即查明责任者。专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止；4、对已施工完毕的区域实行封闭管理，对无法封闭的公共场所，实行通道式开放，对通道实行有效的保护，并设专人看护；5、采取合理的施工工序将易损、易污的施工项目安排在施工后期交验前，以减少损坏、污染的可能；6、为防止发生相互污染破坏，须制定执行正确的工作程序，制定每一房间、每一施工部位的施工工序流程，将土建、水、电、暖通、消防等各专业工序相互协调，严禁违反施工程序；7、在施工过程中对易污染、易损坏的成品、半成品，标识“正在施工、注意保护”的标牌；8、施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意保护建筑物内的装修、成品、设备、家具以及各种设施；甲方及有关部门协商解决；10、加强专人值班制度，防止材料、工具被盗；11、加强文明施工管理，杜绝野蛮施工现象，对职工进行交底，提高职工成品保护措施；13、窗及时关闭开启，保持室内通风干燥，风雨天窗关严；15、因工作需要进房检查、测试、调试时，换穿工作鞋，防止16、在施工过程中要注意其他专业成品的保护，不得蹬踏各种卫生器具、水暖管道、铝合金门窗等；17、电焊操作时用挡板等保护焊点周围的瓷砖、地砖、防水材18、项目部要对全体施工人员进行成品、半成品保护意识教育，并成立成品保护的有关惩罚条例；19、在工程未办理竣工验收移交手续前，任何人不准在工程内使用房间、设备及其它一切设施。三、成品保护的具体措施保护就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。如在玻璃表面贴塑料薄膜；楼梯踏步采用木夹板覆盖保护；门框在小推车易碰部位，在小推车车轴的高度钉木板防护条等措施，具体如下：1)油漆工程成品保护：油漆材料运抵施工现场后，必须实行封闭式专项管理。油漆工程施工不得与有灰尘的其他工种同时进行。油漆工程施工后尽量采用封闭式管理，并挂牌警示；2)材料运输过程中应注意防止破坏门框及各种饰面阳角；3)油漆施工前将地面清理干净，各种五金管件做好保护，油漆未干前，应设专人看护防止触摸。此方法主要是防止成品被损伤或污染。铝合金门窗用塑料布包扎；电气开关、插座、灯具等设备也要包裹，防止施工过程中被污车箱须清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品，配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。5、成品堆放分类、分规格堆放整齐、平直；叠层堆放时，成品上、下垫木；水平堆放时，注意上下一致，防止变形损坏；侧向堆放时，除垫木外另加撑脚，防止倾覆；成品堆放场所做好防霉、防污染、防锈蚀措施，成品上不得堆放其它物件。对于楼地面成品主要采取覆盖措施，以防止成品堵塞、损伤。如大理石楼梯用木板覆盖，以防操作人员踩踏和物体磕碰；其他需要防晒、保温养护的项目，也要采取适当的措施覆盖。7、封闭：对于楼梯地面工程，施工后在楼梯口暂时封闭，待达到上人强度并采取保护措施后再开放；室内墙面、天棚、地面等房间内的装饰工程完成后，均应立即锁门以进行保护。对已完产品将实行全天候的巡逻看护，并实行“标色”管理，将各施工区段按重点、危险、已完工、一般等划分为若干区域，规定进入各个区域施工的人员必须佩戴由总包商颁发的贴上不同颜色标记的胸卡，防止无关人员进入重点、危险区域和不法分子偷盗、破坏行为，确保工程产品的安全。对于已经完成全部工程内容的房间或区域，在工程质量验收合格的前提下，根据业主需要，可随施工进度逐步移交给业主，任何施工单位未经许可不得进入该房间或区域。当合同规定的全部工程内容完成后，由总包组织办理竣工验收手续，将工程正式移交业主。四、分部分项工程成品保护措施(一)玻璃安装工程：1、玻璃进场后，应在室内竖直近墙排放，并靠放稳当；2、玻璃安装时，应轻拿轻放，严禁相互碰撞。避免扳手、钳子等工具碰坏玻璃门；3、安装好的玻璃应避免硬物碰撞，避免硬物擦划，保持清洁、不污染。安装好的玻璃门或其拉手上，严禁悬挂重物；4、已安装门窗玻璃的楼层，必须派人看管、维护，每日按时开关门窗，尤其在风雨天；5、玻璃安装时，操作人员要注意对窗台及门窗等项目进行成品保护。玻璃安装后贴彩带，经醒目提示，防止碰撞；6、对于主要通道口的玻璃门或带有玻璃的门窗，可在竣工交验前安装，如必须提前安装，采取相应的保护措施；7、把玻璃幕墙清理干净，在铝合金框上贴保护膜；8、施工时严禁在铝合金框上蹬踩及放置脚手板；9、刷涂料和油漆时，严禁污染到幕墙玻璃及框上，要采取遮挡10、做防水封堵和安装窗帘盒时，应注意与铝合金框不能直接11、使用电气焊时对幕墙加以遮挡保护；12、安排专人负责看护玻璃幕墙，对各种作业人员进行监督。(二)金属饰面板：1、材料进场后应入库堆放，并将其垫起、垫平，码放整齐，防2、保护膜要封闭好，再进行安装，安装后及时将距地面2m以下的面层采用包裹保护，并防止碰撞损坏，2m以上部分采用粘贴保护膜的方法对金属饰面板进3、在室内外湿作业未完成之前，不能破坏塑料薄膜，防止砂浆等对其面层的侵蚀。如不慎将污物粘在金属饰面板上，要及时擦净；4、保护膜应在交工之前撕除，要用手轻撕，切不可用刀铲，防止将其表面划伤影响美观；5、认真贯彻合理的施工顺序，水、电、通风、设备安装等的工作应做在前面，防止损坏污染金属面板，搭拆架子时要注意不要碰撞金属饰面板。(三)抹灰工程：1、抹灰前必须全面检查门窗框是否安装牢固，是否方正平整，是否安装正确，如发现问题，要进行认真调整，使其符合设计及验2、抹灰前必须把门窗框和墙连接处的缝隙用1:3水泥砂浆嵌塞密实，门口要设置铁皮、木板或木架保护；3、抹过灰后随即清擦粘在门框上的残余砂浆，并清擦干净。对铝合金门窗框一定要粘贴保护膜，并一直保持到竣工交验前清擦玻钢筋等材料时，一定注意不要碰坏口角和划破墙面，抹灰用的大木杠、铁锹把、跳板等不要靠墙依墙放着，以免碰破墙面或将墙面划成道痕。严禁施工人员踩蹬门窗框、窗台，防止损坏棱角；5、拆除脚手架和跳板时，要轻拆轻放并堆放整齐，以免撞坏门窗框，碰坏墙面和棱角等；6、随抹灰随注意保护好墙预埋件、窗帘钩、通风篦子等，同时要注意墙上的电线槽盒、水暖设备预留洞及空调线的穿墙孔洞等，7、抹灰层在凝结硬化前，应防止快干、水冲、撞击、振动和挤压，以保证灰层不受损害和有足够的强度；8、注意保护好楼地面、楼梯踏步和休息平台，不得直接在楼地面上和休息平台上拌合灰浆，从楼梯上下搬运东西时，不得撞击楼4、成品保护措施：安装期间不得破坏已完成建设项目的工程内容，并制定相应的成品保护措施。第十六章季节性施工措施(一)雨季施工组织安排1、成立雨季施工领导小组，全面负责雨季施工现场排水工作。领导小组人员由项目经理为组长，项目副经理、质检员、安全员、各工种施工员为组员组成。组建专职防排水人员20名，分班随时待2、建立雨季防排水责任制，各负其责，引用奖罚措施。3、提前规划整个施工现场排水，在道路边作排水沟，排水沟要在雨季到来之前完成，并将雨水管接至市政排水系统，并要防止四邻地区地面水倒流进入场地。4、安排专人负责排水沟道的通畅，保证能及时排除场内积水。5、制定防排水材料、设备需用计划，并设专人保管。(二)雨季施工安全防护措施1、下雨时、项目组织人员进行现场巡视，确保现场安全。2、所有机械设备(如塔吊、机械等)都要有防雨措施，雨后需进行检查后方可投入施工。3、塔吊、施工电梯、脚手架等高耸设施要设避雷装置。4、消防器材、易燃品要有防雨、防晒、防变质措施等。5、大雨过后要对各种用电设备进行检查，一切正常后方可继续使用。第十七章质量保证体系(1)、为确保质量，公司建立了完善的质保体系，围绕专职质量保证工程师，专职质量检查责任工程师，下设各专业安装责任工程师。对管道安装质量进行严格控制，全面系统性管理。(2)、质保工程师、质检责任工程师组织各专业责任工程师经常对施工人员进行质量安全教育，做好技术交底的工作，定期进行质量检查工作，及时消除质量隐患，以保证工程质量。(3)、专职检查人员应认真执行质量管理制度，并根据锅炉安装特点和规范要求，对锅炉及管道安装质量进行监督和检查，及时处理施工质量问题和实事求是地反映质量问题。(4)、严格认真执行质量三检制(自检、互检、专检),三不放过 (找不出原因不放过、提不出措施不放过、不接受教训不放过),及时的按工程要求填写施工质量检查记录，每道工序质量合格，经专职人员签证后方准进行下道工序安装。(5)、组织工人经常进行技术学习、培训，积极推行新工艺，提高工人技术素质，发动参加施工人员提合理化建议，及时发现并消(6)、参加施工人员应有对工程质量高度负责的精神，严格遵守设计规范、规程质量要求，精心操作，一丝不苟，把好质量关，克服通病，提高工程质量。第八章施工总平面布置一、施工平面布置(详见施工总平面布置图)(1)本工程建设场地已具备“三通一平”。施工现场生活区与生产区按文明施工要求严格分开，施工现场围墙采用轻质彩钢板围挡，进行全封闭施工。(2)现场电源由甲方指定的附近已有电源架空引入工地，水源亦由附近已有供水管道引入工地，施工现场临时用电线路架空敷设，临时用水管网埋地敷设。(3)本工程配备QTZ315塔吊做垂直及部分水平运输工具，同时在垂直运输机械吊幅范围内集中设混凝土及砂浆搅拌点。共配备砂浆搅拌机一台、混凝土搅拌机一台、15T水泥罐一个、水泥库两间，减少材料场内二次运输。工地办公、仓库、会议室等均为二层轻质活动板房，安排在北侧围墙内。职工宿舍及食堂等均安排在生活区西侧围墙内。木工院及钢筋加工场安排在南侧围墙处。砂堆，石子堆安排在砂浆搅拌点后台。红砖、砌块等均放置在垂直运输机械附近，按安全、文明施工的要求，工地生产区与生活区严格分开。(4)工地临时设施搭设：办公室及工地仓库三间(4×4m×2+6×6m)。护场室一间(3m×2.5m),职工住房上下两层共6间(3×3m)。工地东北角搭设一水厕。加工场地500m2。第十九章危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案1、外脚手架工程专项方案本工程结构形式为框架结构，为满足施工作业需要，综合考虑施工因素，结合建筑物结构形式，本工程30m以30m以上部分采用挑架体系，即当主体结构进行施工时，外脚手架采用双排落地式钢管扣件脚手架与挑架相结合的方式。1)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》2)《建筑施工高处作业安全技术规范》4)相关的现行国家标准及规范1)材料准备①、钢管杆件：钢管杆件采用φ48×3.5mm,焊接钢管其材性应②、扣件：扣件应采用GB978-67《可锻铸铁分类及技术条件》的规定，机械性能不低于KT33-8的可锻铸铁制造。扣件的附件采用的材料应符合GB700-88《碳素结构钢》中Q235钢的规定；螺纹均应符合GB196-81《普通螺纹》的规定，垫圈应符合GB96-76《垫圈》的③、脚手板：脚手板采用竹脚手板，宽度980,长度1000mm。④、安全网采用绿色密目安全网，必须有产品质量检验合格证，安全网的选用应符合GB5725-85《安全网》的规定。2)人员配备各专业施工人员及上岗证应配备齐全。3)技术准备脚手架施工前，必须编制专项施工方案，经批准后组织实施，具体搭拆前，要进行技术交底，并提出有关的要求事项。1.3、外墙落地式脚手架施工1)外脚手架平面布置沿结构外轮廓布置，如遇楼层有变化，外脚手架随楼层缩进。2)构造要点：①、本工程30m以下脚手架采用双排落地式钢管脚手架，立杆横纵距为1500mm,相邻立杆的接头位置应布置在不同的步距内，与相邻大横杆的距离不宜大于500mm.立杆与大横杆必须用直角扣件扣②、大横杆步距为1800mm,上下横杆的接长位置应错开布置在不同的立杆纵距内，与相近的立杆距离不大于500mm。同一排大横杆的水平偏差不大于该片脚手架的总长度的1/250,且不大于500mm。相邻步架的大横杆应错开布置在立杆的里侧和外侧，以减少立杆偏心受载情况。③、小横杆应贴尽立杆布置，搭于大横杆之上并用直角扣件扣紧。在相邻二立杆之间根据需要加设1～2根。在任何情况下，均不得拆除作为基本构架结构杆件的小横杆。④、剪刀撑与地面夹角为45度沿架高连续布置，采用搭接连接，搭接长度为100cm,除两端用旋转扣件与脚手架的立杆或大横杆扣紧外，在其中间应增加2-4个扣节点。⑤、连柱墙杆按每步三跨设置，其水平垂直间距均不得大于6000mm,与柱拉接方式采用单杆箍柱式。⑥、水平斜拉杆设置在有连柱墙杆的步架平面内，加强脚手架⑦、脚手板采用竹脚手板，脚手板与脚手架之间用10#铁丝不少⑧、如立杆未立在坚实的结构上，搭设前应将场地填土夯实，⑨、护栏：在铺脚手板的操作层上设三道护栏，上栏杆距脚手3)施工作业顺序①、依据要求排立杆位置，放线使立杆在一条平行轴线的直线②、自角部起依次向两边竖立杆，底端与纵向扫地杆扣接固定后，装设横向扫地杆并与立杆固定，每边竖起3-4根立杆后，随即装设第一步大横杆(与立杆扣接固定)和小横杆(靠近立杆并与大横杆扣接固定),校正立杆垂直和平杆水平使其符合要求后，按40~60N·m力矩拧紧扣件螺栓，形成构架的起始段；③、按上述要求依次向前搭设，直至第一步架交圈完成。交圈后，再全面检查一遍构架和地基情况，严格确保方案要求和构架质④、设置连柱杆(开始搭设时加边撑),按以上的作业程序和要求向上搭设脚手架，随搭设进程及时设置剪刀撑，随施工进度在脚手架构架大横杆间搭设横杆，以缩小铺设脚手板的支撑跨度，铺设脚手板、栏杆和防护密目网。4)施工作业注意事项①、底部第一排立杆应按立杆搭设要求选择，不同长度的钢管交错设置，至少有6m、4m两种不同长度的钢管作立杆；②、在设置第一排连柱杆前，应每隔约6跨设一道斜撑，以确保③、一定采取先搭设起始段而后向前延伸的作业方式，可分别④、连柱杆和剪刀撑应及时设置，不得滞后超过两个步距；⑤、杆件端部伸出扣件之外的长度不得小于100mm;⑥、在顶排连柱杆之上的架高不得多于两个步距，否则应每隔6跨加设一道撑拉措施；⑦、剪刀撑的斜杆与基本构架结构杆件之间至少3道连接，其中斜杆的搭接接头部位⑧、周边脚手架的大横杆必须在角部交圈并与立杆固定；⑨、纵向对接搭设脚手板时，对接处的两侧必须设置横杆，并⑩、作业层的栏杆应设置在立杆的内侧，栏杆接长应符合对接(11)、密目安全网应挂在外立杆里侧，并予全面封闭；(二)、质量要求及保证措施1)脚手架用钢管①、表面应平直光滑，不应有裂纹、分层、压痕、划道和硬弯；②、外径偏差不大于-0.5mm,壁厚偏差不大于-0.3mm;③、端面应平整，偏差不超过1.7mm;④、钢管锈蚀深度应小于0.5mm,不得使用严重锈蚀的钢管；⑤、钢管长度规格必须按要求统一，不得长短参差不齐。①、所用铸铁不得有裂纹、气孔；不宜有疏松、砂眼或其他影响使用性能的铸造缺陷；并应将影响外观质量的粘砂、浇冒口残余、披缝、毛刺、氧化②、扣件与钢管的贴合面必须严格整形，应保证与钢管扣紧时③、扣件活动部位应能灵活转动，旋转扣件的两旋转面间隙应④、当扣件夹紧钢管时，开口处的最小距离应不小于5mm;⑤、扣件表面应进行防锈处理。3)竹脚手板①、竹脚手板材质应符合要求，应具备产品质量合格证；②、竹脚手板制作宜紧密、坚固耐用。4)脚手架未经验收不得投入使用，脚手架检查与验收标准见下序号容许偏差检查方法1立杆垂直度≤吊线2间距步距偏差钢卷尺柱距偏差排距偏差3大横杆高差一根杆两端水平仪水平尺同跨内、外大横杆高差4扣件螺栓拧紧扭力矩40～65N·m扭力扳手5剪刀撑与地面倾角45°~60°角尺6脚手板外伸长度对接卷尺搭接卷尺(三)、安全注意事项1)避雷措施：将首层梁板、内墙水平筋围绕建筑物焊接为环形回路，并引出钢筋与避雷引上主筋焊接，环形回路共引出8根镀锌钢筋与钢管脚手架焊接，所有避雷线路中钢筋直径均不得小于12mm,所有搭接焊应为双边满焊且焊接点长度不得小于6d(或单边焊搭焊接点长度不小于12d),如焊接点长度不满足要求，则应另加钢筋按要求两边焊接，如实测离镀锌钢筋最远点内脚手架上过渡电阻超过10Ω应增加引出镀锌钢筋以满足要求。2)架子搭设作业时，必须按规定戴安全帽，系安全带，穿软底鞋，所有材料应堆放平稳，工具应放入工具袋内，上下传递物体不搭脚手架必须选用符合规定的架设料具，在架子上作业不得走单杆，必须将安全带系在高处大横杆上；本工程钢管脚手架30m以下采用双排脚手架，排距Lb选用1.05m,步距h选用1.8m,最大柱距Lmax选用1.8m,连墙件每两步三跨设一点，横向水平杆间距宜选用步距的1/2。立柱接头除在顶层可采用搭接外，其余各接头必须采用对接扣件对接，对接、搭接应符合以下要求：(1)立柱上的对接扣件应交错布置，两个相邻立柱接头在高度方向错开的距离不应小于500mm;各接头中心距主节点的距离不应大于步距的1/3。(2)立柱的搭接长度不应小于1m,不少于两个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端距离不应小于100mm。2、纵向水平杆构造要求：(1)纵向水平杆设置在横向水平杆之上，并以直角扣件扣紧在横向水平杆上。纵向水平杆在操作层的间距不宜大于400mm。(2)纵向水平杆的长度一般不宜小于3跨，并不小于6m。(3)纵向水平杆一般宜采用