煤矿精细化安全管理体系研究

煤矿精细化安全管理体系研究【摘要】在分析传统煤矿安全管理存在问题的基础上，以影响煤矿安全的核心要素“人”为中心，利用管理学基本理论，结合事故致因理论，建立了基于精细化与自主化的煤矿安全管理体系。【关键词】煤矿安全管理精细化自主化零事故文章编号：1009-914X(2013)35—423—011传统煤矿安全管理存在的主要问题煤矿安全是国家安全生产工作的重中之重，煤矿安全问题是煤矿生产必须解决好的首要问题。近年来，国家对煤矿安全工作采取一系列重大措施，中央政府、地方各级政府和煤炭企业也加大了煤矿安全投入，从而促进了全国煤矿安全状况的稳定好转，百万吨死亡率有所下降。但是煤矿安全生产形势依然严峻，煤矿安全状况没有得到根本性的好转。原因是多方面的，本文认为，其中最主要的原因是，现有的各种煤矿安全管理模式存在以下3个方面的突出问题。(1)煤矿安全管理的目标问题。现有的煤矿安全管理由有关部门单纯规定百万吨伤亡率指标作为安全管理的目标进行考核，这种对伤亡有指标的做法值得商榷，因为它的潜台词就是，煤矿安全事故是难以避免的。事实上，除了象地震等不可抗拒的自然因素所造成的事故不可避免外，一切事故都应该是可以避免的，也就是说，煤矿安全应该万无一失。(2)煤矿安全基础管理问题。长期以来，煤矿(3)煤矿安全管理的主体问题。现有的安全管理模式没有解决影响本文提出了基于精细化与自主化的煤矿安全管理体系。2基于精细化与自主化的煤矿安全管理基于精细化与自主化的煤矿安全管理要求将“零事故”作为煤矿安全管理的战略目标，“零事故”既是煤矿安全管理出发点，也是煤矿安全管理的终极目标，它还是考核煤矿安全管理是否有效的唯一标准。如果出现安全事故，其安全管理的效果就是“零”。人们平常所说的“安全管理一基于精细化与自主化的煤矿安全管理体系的基本原理主要有3个方(1)有安全隐患不一定出事故，但是事故的发生一定是安全隐患造(2)精细化安全管理是基础。许多煤矿事故基本上是粗放式管理的发全体员工主动参与安全管理，主动杜绝人的不安全行为造成的安全隐基于精细化与自主化的煤矿安全管理体系的主要内容有3个方面。(1)煤矿安全管理的战略目标----安全“零事故”。日本松下幸之助说：“对产品来说，不是100分就是0分。”任何产品，只要存在一丝一毫的质量问题，都意味着失败。对于煤矿安全管理而言，如果不是百分之百的安全就意味着零。安全事故源于隐患，居高不下的矿难事实证明，隐患不除，则事故不可避免。安全管理的关键是让整个矿井系统在没有安全隐患的状态下运行，从而实现零事故。如果存在安全隐患，就要及时消除，只有整个矿井系统的所有隐患能够及时发现、发现的隐患能够及时整改，安全生产才有保障。安全“零事故”是真正实现煤矿安全的唯一出路，只有在没有安全隐患状态下运行的矿井才是本质安全型的矿井。(2)煤矿安全管理模式—----“精细化安全管理模式”。精细化安全管理是建立在常规安全管理的基础上，并将常规安全管理引向深入，将精细化管理的思想和作风贯彻到煤炭企业生产过程中的每个环节的一种安全管理模式。安全精细化管理是相对于粗放式安全管理的一种全新的煤炭企业安全理念。它是通过应用定置、编码、标识、看板管理等精细化管理技术，引导每一个岗位上的每一位员工关注生产过程中的每一个细节，实施精细化操作，每一个岗位上的每一位员工把工作中的每一件事做精、做细，使现场管理更加规范、有序，高标准、高品质，将安全隐患消灭在萌理方圆论、人类需求层次论和人本管理层次论等管理学的基本理论为指导，将员工视为煤矿安全管理的主体，突出以人为本的安全管理理念，突出强调人的主观能动性在安全管理过程中的作用，以员工良好的安全意3结论煤矿安全管理是一个复杂的系统，在这个系统中，影响安全管理的因素，也就是导致事故发生的因素有人的因素、机器设备因素、材料因素、技术因素、管理制度因素和环境因素等。在这些影响因素中，归根结底是“人”的因素，煤矿安全管理的核心因素是“人”。基于精细化与自主化的煤矿安全管理，以影响煤矿安全的核心要素----“人”为中心，在“零事故”的安全管理目标导向下，通过实施精细化安全管理来强化安全基础管理，通过自主化安全管理来实现煤矿安全管