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文档简介

合资控股风险建议要降低合资合作之间的风险，要以积极的态度，采取适当措施与方法，具体要从如下几个方面入手：（一）防范投资类风险第一、高估投资与低估投资的防范。1、尽量将对方的实物资产转为货币投资，合资需要的财产、设备都由企业资金来购买：2、对方的实物投资要聘请专业的评估机构先评估后作价，并由相关权威专家进行科学评估：3、对于我方的非货币投资，比如厂房、土地使用权、专利、商标及房产等，都要全面列入评估范围实施科学评估；4、尽可能降低对方的无形资产投资的比例，同样要做好各种评估，像专利技术、商标等，最好由合资公司购买使用权，并折价入股。第二、做好不按章程与合同入股的风险防范。工商注册登记之前，要等到各种出资都到位之后才注册登记。第三、防范借贷资本风险：注册之前一定要先等资金到位再注册，如果登记发生后就要依据企业的章程要求外商补足所差股金。（二）防范经营类风险1、防范购销风险：在中外合资过程中，首先中方要强化掌控国际市场，深入参与购销事务，不让外商独自对外经营；其次和外商签订出口产品的包销合同，合同之中要确定好产品的成本利润率，进而确保合资企业的稳定商品利润；最后要加强原材料采购管控，限制原材料的高进低出。2、防范劳务风险；要建立合资企业和其他关联企业有偿劳务的正常经济关系，尽量不要出现无偿服务：要尽可能做到在确保企业利益的情况下也能够融洽合作双方的关系。3、防范融资风险：首先要多收集国际金融市场信息，确保借贷资金的利率在正常水平范围内，为企业的双方带来共同利益。其次在合资企业拓展新项目或者增大生产规模时，尽量采用以资金入股的形式投资，防止信贷资金过大带来财务风险；最后要扩大融资的渠道，进而降低贷款利率。（三）防范管理决策风险首先要加强对企业管理人员的培训，缩短管理理念的差距，同时还要制定出详尽的管理制度，通过制度来约束和规范管理人员行为，并加强企业文化的交流，增强管理者对企业的认同感和归属感：其次要建立和完善中方管理机构及监督机构，明确各自的职责；最后实施合资合作优先原则，防止附属公司对合资企业带来干扰，损害合资合作企业利益。要确保合资合作企业正常运转，不但要防范好以上几个方面，还必须防范欺诈带来的风险、

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