市大项目建设提速年实施方案

第页共页市大项目建设提速年实施方案一、背景与意义市大项目建设提速年实施方案旨在进一步加快推进重大项目的落地与实施，促进经济社会发展。当前，我市正处于高质量发展的关键阶段，大项目建设是支撑经济发展的重要保障。通过提速大项目建设，可以加快产业扶持、基础设施建设、公共服务建设等一系列工作的进展，提升经济增长水平，改善民生福祉，为全市高质量发展打下坚实基础。二、目标与任务1.目标：通过实施市大项目建设提速年方案，确保重点项目尽快落地，加快进度，全面完成既定目标。2.任务：（1）确保市大项目建设提速年方案顺利实施，各项举措得到有效贯彻落实。（2）加快审批流程，全面落实“放管服”改革要求，提高项目审批效率，缩短审批周期。（3）强化项目储备和招商引资工作，加大对各类优质项目的支持力度，扩大外延发展。（4）全面推进项目推进会议制度，细化项目责任分工，加强各级领导干部对重点项目的牵头推动。（5）优化项目管理，加强项目资金调度，确保资金安排到位，项目进展顺利。三、关键举措1.强化组织领导（1）市政府成立市大项目建设提速年工作领导小组，由市政府主要负责人担任组长，相关部门负责人担任副组长，具体负责方案的制定、实施和监督，协调解决重大项目建设中的问题与困难。（2）成立市大项目建设提速年工作专班，由市发改委牵头组织，负责具体的工作协调与实施，制定详细的工作计划和任务清单，推动方案顺利实施。2.优化项目审批流程（1）加快项目审批进度，对于涉及市级权力的项目，要坚持“五项一次”审批原则，做到一次性告知相关政策、部门、程序、材料、时限，提高审批效率。（2）加强项目审批部门之间的协同配合，建立定期联席会议制度，解决审批过程中出现的疑难问题，确保项目顺利推进。3.强化项目储备和招商引资（1）建立市大项目储备库，集中收集和管理各类重大项目的相关信息，为项目的推进提供有力支持。（2）加大对重大项目的政策扶持力度，制定出台激励性政策措施，吸引更多优质项目落地。（3）加强与各级政府、企事业单位的沟通协调，积极开展招商引资活动，争取更多项目投资。4.推进项目推进会议制度（1）建立市级项目推进会议制度，每季度召开一次，对重点项目的进展情况进行汇报和讨论，确保项目责任人和相关部门负责人同步推进项目进度。（2）建立项目责任簿记制度，明确项目责任人的具体职责和工作目标，建立绩效考核机制，加强对项目推进情况的督导和管理。5.加强项目管理（1）建立健全项目资金调度制度，确保项目所需资金的及时发放和到位使用，防止因资金短缺而影响项目进展。（2）加强项目建设质量监督，落实责任追究制度，对建设过程中出现的质量问题进行严肃查处，确保项目的建设质量。（3）加强项目成果运营管理，对投资回报较快的项目，要加大投入力度，推动项目前期投资迅速回收。四、工作保障1.加强宣传引导，形成全社会共识，广泛宣传市大项目建设提速年方案，使各方形成一致行动。2.加强组织协调，健全工作机制，制定实施方案，明确责任分工，确保各项工作有序推进。3.加强督查考核，建立健全督导机制，对项目落地进展情况进行定期检查，对工作不力的部门和责任人进行问责。4.加强信息共享，建立起市级大项目信息共享平台，实现项目信息的及时传递和共享，提高项目管理效率。五、预期效果通过市大项目建设提速年实施方案的推进，预期将取得以下效果：1.重点项目实施加快，推动经济发展进入快车道。2.优质项目引进增加，推动产业结构升级和转型发展。3.基础设施得到加强，城市建设水平提升。4.公共服务水平提高，人民生活改善。5.政府服务效能提升，市场环境优化。六、总结与展望市大项目建设提速年实施方案是我市加快发展的重要举措，通过各项具体措施的紧密衔接与有力推进，必将对我市的经济社会发展产生积极