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文档简介

第页共页煤矿煤质管理责任制及考核范本煤矿煤质管理是煤矿生产经营过程中的重要环节，直接关系到矿井生产安全和煤炭质量控制。为了规范煤矿煤质管理工作，建立科学有效的责任制和考核机制，下面提供一个煤矿煤质管理责任制及考核范本供参考：第一章总则为加强煤矿煤质管理工作，规范责任分工和考核评价，提升煤炭质量，特制定本责任制及考核范本。第二章责任划分第一条煤矿煤质管理责任划分应根据企业煤质管理岗位职责和任务，明确各级负责人的职责和权限。第二条煤矿煤质管理责任划分如下：1.企业总负责人（1）负责制定煤质管理的总体战略、目标和政策；（2）保证煤质管理组织机构的健全，提供必要的人力、物力和财力支持；（3）检查、评估和决策煤质管理工作的整体效果。2.煤矿矿长（1）负责煤质管理工作的全面组织、协调和指导；（2）负责煤矿煤质管理工作的计划制定和实施；（3）推动煤质管理相关的技术改进和创新；（4）负责煤质管理工作的督导、考核和评价。3.煤质管理部门负责人（1）负责煤质管理组织机构的构建和管理；（2）编制煤质管理规章制度和操作规程；（3）组织煤质监测、分析和评价工作；（4）协助矿长完成煤质管理工作的计划制定和实施；（5）负责编制煤质管理工作的报告和汇总。4.其他相关部门负责人（采掘、运输、洗选等）（1）负责煤矿生产过程中的煤质管理；（2）按照煤质管理的要求，组织和实施相应的工作；（3）配合煤质管理部门的监督、检查和评价。第三章考核办法第一条煤矿煤质管理的考核工作应定期进行，考核周期一般为半年或一年，根据煤矿实际情况可作适当调整。第二条考核指标应包括煤矿煤质指标、煤质管理制度执行情况、煤质监测设备使用情况等。第三条考核评价办法应为综合评估，既考虑质量问题，也要考虑过程管理、绩效和改进。第四条考核结果应为定量评价，可以设置不同等级，以便对绩效进行明确的评判。第五条考核结果应作为激励和约束机制的依据，激励优秀者，约束不达标者。第四章奖惩措施第一条对于煤矿煤质管理工作成效显著、达到或超过考核指标的单位和个人，可给予奖励和表彰。第二条对于煤矿煤质管理工作不达标、影响煤炭质量的单位和个人，应依规进行批评教育或给予相应的惩罚。第五章附则本责任制及考核范本可按照煤矿煤质管理的实际情况进行调整和完善。以上是一个煤矿煤质管

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