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文档简介

工程量明细与投标控制成本审批概述本文档旨在规范工程量明细与投标控制成本审批的流程，确保项目的投标控制成本得到有效管理和审批。目标-确定工程量明细与投标控制成本的审批流程-提高投标控制成本的准确性和可靠性-确保项目的投标控制成本在合理范围内流程1.工程量明细编制1.项目负责人/工程师根据项目需求，编制工程量明细表。2.工程量明细表应包括项目所需材料、设备、人工投入等详细信息，并与项目计划相匹配。2.投标控制成本审批1.项目负责人/工程师将编制的工程量明细表提交给投标控制部门进行审批。2.投标控制部门对工程量明细表进行审核，并核对其准确性和合理性。3.如有需要，投标控制部门可以与项目负责人/工程师进行沟通，了解工程量明细表的细节和背景信息。3.审批结果通知1.投标控制部门根据审批结果，将审批结果通知项目负责人/工程师。2.如果工程量明细表通过审批，则项目负责人/工程师可以继续进行后续工作。3.如工程量明细表未通过审批，则项目负责人/工程师需要进行相应的调整和修改，并重新提交给投标控制部门进行审批。注意事项-工程量明细表的编制应严格按照项目需求和规范进行，确保准确性和完整性。-投标控制部门在审批过程中应保持客观、公正的态度，确保审批结果的可靠性。-项目负责人/工程师在接收审批结果后，应及时处理审批意见并进行相应的调整。以上是关于工程量明细与投标控制

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