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文档简介
XX中学体育俱乐部组织设置与任务划分1.组织设置为了有效管理和运营XX中学体育俱乐部,以下是合理的组织设置:1.1主席团主席团是体育俱乐部的最高领导机构,由以下职位组成:-主席:负责整体俱乐部管理和协调各部门工作;-副主席:协助主席履行职责,并在主席不在时代理主席职务;-秘书:负责记录会议纪要和俱乐部文件管理;-财务:负责俱乐部财务管理和预算编制。1.2部门设置为了实现俱乐部的各项任务,下面是建议的部门设置:1.2.1运动训练部运动训练部负责制定并组织俱乐部的训练计划和比赛安排,以提升成员的运动技能和竞技水平。该部门包括以下职位:-部长:负责部门的整体管理和协调;-教练:负责指导和培训成员的运动技能;-训练员:协助教练进行训练,并提供必要的支持。1.2.2活动策划部活动策划部负责组织和策划俱乐部的各类活动,包括比赛、庆典、聚会等。该部门包括以下职位:-部长:负责部门的整体管理和协调;-活动策划员:负责活动的策划、组织和执行。1.2.3资源管理部资源管理部负责俱乐部的设备和场地的管理和维护,确保俱乐部的正常运营。该部门包括以下职位:-部长:负责部门的整体管理和协调;-设备管理员:负责设备的借用、归还和维修;-场地管理员:负责场地的预约和管理。2.任务划分为了保证俱乐部的正常运作,以下是各部门的任务划分:2.1主席团-主席:负责制定俱乐部的发展战略和目标,并监督各部门的工作;-副主席:协助主席履行职责,并在主席不在时代理主席职务;-秘书:负责记录会议纪要和俱乐部文件管理;-财务:负责俱乐部财务管理和预算编制。2.2运动训练部-部长:负责制定训练计划和比赛安排,并协调运动训练部的工作;-教练:负责指导和培训成员的运动技能;-训练员:协助教练进行训练,并提供必要的支持。2.3活动策划部-部长:负责制定活动策划方案,并协调活动策划部的工作;-活动策划员:负责活动的策划、组织和执行。2.4资源管理部-部长:负责设备和场地的管理和维护,并协调资源管理部的工作;-设备管理员:负责设备的借用、归还和维修;-场地管理员:负责场地的预约和管理。以上是XX中学体育俱
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