工程质量创优规划方案

虹桥综合交通枢纽市政道路及配套工程18标段工程质量创优规划方案日期：上海市政建设虹桥综合交通枢纽市政道路及配套工程18标段工程部目录1工程概况2工程质量目标3工程创优的技术及质量保证措施3.1确保工程质量总目标及目标分解3.2工程机构和人员职责3.3确定保证质量的技术措施3.4严格执行质量保证管理制度3.5混凝土质量保证措施3.6隐蔽工程的质量保证措施3.7预埋件、预留孔洞的保证措施3.8砌体结构工程质量控制3.9工程技术资料与档案管理措施3.10本工程采用新技术、新工艺质量控制措施3.11为确保质量所采取的检测试验手段及措施3.12对分包商的管理措施4平安与环境控制4.1平安控制4.2环境控制5工程保修及回访记录5.1工程保修、保养的承诺5.2保修及回访制度及实施虹桥综合交通枢纽内市政道路及配套工程18标段工程工程质量创优规划方案1工程概况本工程虹桥综合交通枢纽内市政道路及配套工程18标段位于闵行区的6条道路上施工，锡虹路、苏虹路、绍虹路、舟虹路、甬虹路呈东西走向，申武路呈南北走向。苏虹路〔申长路~申滨南路〕为城市次干路，按规划红线40米宽度实施，设计车速40公里/小时。锡虹路、苏虹路〔申虹路~申长路〕、绍虹路、舟虹路、甬虹路〔申长路~申滨南路〕、申武路为城市支路，按规划红线24米宽度实施。甬虹路〔申虹路~申长路〕为城市支路，按规划红线30米宽度实施，设计车速30公里/小时，建设规模为双向2快2慢车行道。2工程质量目标按质量检验评定标准，分局部项工程合格率100%，单位工程到达优质工程，力争上海市样板工程。争创上海市政金奖。3工程创优的技术及质量保证措施3.1确保工程质量总目标及目标分解高意识〔质量意识〕、高目标〔质量目标〕、高标准以及严格管理、严格控制、严格验评是本工程创优的必须根底，同时在施工中要保证各分项工程做到一次成优，并积极推广应用新技术。为了到达这个总目标和实现上述条件与措施，我公司将在本工程施工中配备经验和技术过硬的工程管理班子〔见第二节〕，并对工程施工采取全过程的目标管理，将单位工程质量总目标分解为分部工程、分项工程的分目标；对各质量目标均落实到具体个人头上，实行目标责任制，明确奖罚指标，使每个分局部项责任人和参加施工班组全体人员直接相关，共同对目标负责，从而使每个分局部项的管理者与操作者形成有效的压力与动力，最大限度调动和发挥每个员工的积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。目标管理是施工全过程质量管理中心内容，质量保证措施的每一项具体的工作必须围绕“目标〞中心而展开，确定工程整个施工过程将以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆以全面推广应用质量目标为手段，开展质量管理工作。质量目标分解如下：工程质量总目标争创市政金奖，市文明工地确保值序号分局部项工程目标值1道路工程合格2施工监测合格3模板工程合格4钢筋工程合格5混凝土工程合格6排水工程合格3.2工程机构和人员职责工程机构工程经理工程经理谭志强工程副经理季灵灵工程副经理季灵灵技术负责人杨荣昌技术员卢振华质检员卢振华试验员汤明华机械员技术员卢振华质检员卢振华试验员汤明华机械员倪明新材料员宋清测量员倪军海平安员徐振翔人员职责.1工程经理：为工程全权负责人。负责全面协调安排工程内部的各种资源，实施质量方案和施工组织设计〔方案〕，负责协商处理外部业务联系。.2工程副经理：具体负责内部各种资源的配备，保证质量方案和施工组织设计〔方案〕的具体实施。负责工程的进度方案、组织、协调、指挥、监理。.3工程技术负责人：为工程技术、质量、监督管理第一责任人。负责编制工程质量方案，对工程的技术、质量工作进行安排、落实和实施。负责组织、审批工程施工人员的一般业务培训，负责制定工程质量控制措施及技术、质量问题的分析、处理和监督检查。.4技术员：为被指派负责的局部施工工程或分项施工任务的技术、质量、监督管理的的第一责任人。负责对所承当的施工任务制定质量控制措施及技术、质量问题的分析、处理、纠正和质量监督检查记录。负责工程其它一般性技术、质量工作。.5质检员：是工程质量检查的专职人员，是工程质量检查控制的第一责任人。负责操作人员自检的监督和工序质量的专门检查。.6平安员：是工程施工生产平安监控检查，现场文明施工的第一责任人。负责所有操作人员的岗前平安教育和违章处分，为施工生产创造良好的生产和生活环境。.7测量员：负责工程的所有现场测量检查工作。.8材料员：负责按工程材料方案需求在施工前完成合格供给商考查，编制出工程合格供给商名单并按材料委托单位进行材料采购，组织所有材料的及时进场，满足生产进度、质量、平安的要求。.9机械员：是工程机械设备平安使用的第一责任人，负责工程机械设备的配置、维修、保养、保障机械设备的完好率。.10试验员：负责对所有进场材料和施工过程中的送检试样按规定要求及时送检并将试验结果准确、及时地反响到工地。.11各工种班组长：负责场按图纸和技术、平安、交底及作业指导书要求，组织各自工种班组进行生产。负责对本工种施工质量进行自检并保存记录。3.3确定保证质量的技术措施加强技术管理，认真贯彻执行国家规定，操作规程和各项管理制度，明确岗位责任制，认真做好技术交底工作。认真落实各种岗位责任制，使各级管理人员及全体施工人员职责清楚，实行奖优罚劣，奖好罚差，优质优价，师徒结对。经常开展质量教育，不断提高各级管理人员及全体施工人员的质量意识，严格按规章办事。做好工序交接工作，上道工序要对下道工序负责，下道工序要对上道工序进行复核，上道工序不合格，下道工序不施工，严格执行“三检制〞，使工程质量始终保持在优良状态。分项工程质量严格检查，合格后请甲方、质监站代表验收，并做好隐蔽工程验收记录。测量放线：设立专门的测量放线小组，测量仪器及工具事先检查，定期校正。.1测引重要界桩和中心桩至施工区外，并设立良好保护，备以后施工恢复使用。.2放线施工前要进行复核，并请监理人员检查无误前方可施工。.3严格按照标准进行操作和控制精度。原材料的检验：材料优劣直接关系到工程质量的好坏，为此各种原材料特别是水泥、钢材进场必须有出厂合格证明书；水泥、钢材、砂子、碎石等材料进场后必须经检验合格前方可使用，施工工地设专职检验员，及时将各种材料送到化验室检验。经检验不合格的材料及时封存退货。钢筋工程：本工程的钢筋均在现场加工成型，钢筋配料应根据设计图纸要求绘制每个构件的单根钢筋简图，保证每一构件钢筋的直径、几何尺寸形状及下料长度的准确。钢筋电焊由持证焊工施焊，并按规定及时送检，所有的钢筋必须挂牌〔标牌上必须标注数量、生产厂家、规格、进场时间、检验状况等〕，堆放要整齐，钢筋制作和绑扎必须确保数量、直径、间距准确无误。各种预留钢筋必须位置准确，固定牢固。详见钢筋工程质量控制程序图。模板工程：模板安装时,根底、墙的轴线位置及标高要准确无误,几何尺寸准确，外表平整,拼缝严密、牢固，做到不漏浆,不沉陷,为砼工程创优提供良好条件。详见模板工程质量控制程序图。砼工程：详见第五节《砼质量保证措施》。学习图纸和技术资料钢材合格证及试验报告施工准备学习操作规程和质量标准制定与审核钢筋配料表书面交底技术交底操作人员参加钢筋下料成型—按不同型号挂牌钢筋、模板工序交接检查班组三个工序管理现场绑扎安装质量员专业检查钢筋、砼工序交接检查办理隐蔽验收签证浇砼、留人看钢筋执行验评标准桩、梁、柱质量评定不合格的处理〔返工、签定〕抽查合格率100%清理现场，文明施工钢筋合格证、商检单、代用单自检记录，质量评定记录资料整理施工记录，事故处理记录钢筋工程质量控制程序图学习图纸和技术资料模板选择与加工制作准备工作模板涂隔离剂与钢筋工序交接学习操作规程和质量标准检查书面交底底部标高、中心线技术交底操作人员学习作业指导书断面尺寸钢筋、砼工序交接检查班组工序管理支模浇灌砼时留人看模质量员专业检查按梁柱的件数，各抽查10%，但不执行验评标准应小于3件，梁每30～50m抽查质量评比1处，但不应少于3处，墙板按不合格的处理有代表性的自然间抽查10%，但不少于3处按试块强度确定拆模时间拆模注意保护棱角自检记录、质评记录整理资料——清洁现场，文明施工施工记录模板工程质量控制程序图3.4严格执行质量保证管理制度材料进场通过执行进场检验制做到：.1杜绝小厂水泥、立窑水泥、无准用证水泥进场。.2进口钢筋进行化学分析。.3其余材料必须做到有出厂合格证及深圳市相关的材料准用证，进场后必须送检合格前方可使用。施工制度在抓质量分解目标落实中，重点抓好以下几点：.1隐检制：根据进度安排预检、隐检方案，进行预检、隐检程序。办理预检、隐检手续，并及时履行签字归案。.2三检制：按工序，分部、分项落实三级检查控制，重点抓住工序跟踪检查，把优质优价、奖优罚劣及时落实到班组，落实到人头。.3样板制：分项工程施工时要以样板指路，用样板交底，按样板验收，执行好样板工序、样板墙、样板段、样板层的施工管理细那么。.4岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实到人头，形成优质精品竞赛气氛，又质量管理工程师行使质量否决权和质量奖罚权。协调措施执行现场例会制度，明确专业的施工顺序和工序穿插的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，及时解决前后工种间的矛盾和问题，防止扯皮、返工现象，保证施工顺利进行。在现场成立一个车辆、机械调度室，确保车辆、机械及时到位作业，加强维修保养，确保同时参与作业的车辆、机械数量满足施工需要。加强现场车辆的指挥调度，维护交通秩序，确保场地内道路畅通无阻。外监主动虚心接受业主、监理、质检总站及设计院等各方面的指导和意见，从严自我要求，实施超前预控，坚决及时整改。3.5混凝土质量保证措施组织保证建立混凝土质量保证机构，工程经理部设混凝土质量控制管理小组，由工程副经理任组长，工程技术负责人任副组长，工程相关职能人员会同砼厂的派驻人员，负责对混凝土的配合比、原材料、拌制工艺、运输方式和质量验收监督、检查、指导。混凝土质量控制组织机构见下列图:混凝土质量控制管理小组混凝土质量控制管理小组组长：副经理职责：制定质量目标、领导小组工作副组长：技术负责人职责：制定质量措施、掌握验收监控、签发混凝土浇筑令组员：技术部职责：技术交底现场指导、落实各项准备工作混凝土生产厂组员：试验室职责：配合比的选定、调整、材料试验、混凝土工作性能检测、试件制取技术交底现场指导、落实各项准备工作组员：质检部职责：核实配合比、原材料、拌制工艺；验收每车砼坍落度，对不符合者，下达退场令；按要求抽取试件混凝土施工班混凝土质量控制组织机构及分工混凝土质量控制程序保证学习图纸和技术资料审查材料出厂合格证，根据砼浇学习操作规程和质量标准准备工作筑时间、浇筑量，确定预拌砼的制定保证砼质量措施出料量、运输车辆数量，准备试模，坍落度筒模板、钢筋、砼工序检查脚手架及道路等书面交底技术交底操作人员参加专业会签申请浇筑命令制作砼试块岗位分工，操作挂牌每个工作班组不少于1组浇灌砼木工、钢筋工跟班保证质量，每100m3砼1组砼专人振捣标准养护试块实行奖罚制度按时覆盖，定时浇水养护清理现场，文明施工执行验评标准，按件数各抽10%，但均不少于3件，梁每30～50m各抽查1处，但不应少于3处，墙板按有代表性质量评定的自然间抽查10%，但不应少于3处，不合格的进行处理〔返工、返修、鉴定〕材料合格证，试块报告单资料整理自检记录，砼浇筑通知书砼施工记录，事故处理记录混凝土工程质量控制图技术与质量保证.1对砼厂的控制对预拌砼要派专人到拌制工厂进行跟踪检查、跟踪抽样试验，确保砼半成品的质量符合配合比的要求。发现问题及时向工程部有关领导报告，以便及时解决。.2对混凝土灌注质量控制(1)混凝土送到现场后，在现场作坍落度核对，允许1~2cm误差，超过者立即通知搅拌站调整，严禁在现场任意加水。在浇筑过程中，要按规定抽样作抗压、抗渗试件。(2)混凝土灌注前须对模板进行全面检查，模板必须支撑牢固、稳定、没松动、跑模及超允许值的变形下沉等现象，同时沿拱部设注浆孔。对采用地模施工部位，地基应加固或夯实。(3)混凝土灌注时其自由倾落度不大于2米，混凝土灌注时从低处向高处分层连续进行，如必须间歇，其间歇时间尽量缩短，并在前层混凝土初凝之前，将上层混凝土灌注完毕。混凝土采用振捣器振捣，振捣时间为10~30S，以混凝土开始冒浆、混凝土不再下沉和不冒气泡为准。.3对混凝土养护质量控制混凝土浇注完后，及时养护，对砼直立外表采用喷雾养护或包裹塑料薄膜养护，保持湿润。对砼底板洒水〔或蓄水〕养护，保持砼面潮湿。在炎热时间和砼终凝后的前三天要加强养护工作，此后，每天不少于3次，持续4周，并注意成品保护。制度保证.1执行签署混凝土浇筑施工准许令制度施工班班长负责填写“混凝土浇筑令〞申请单，由工程部主管工程师检查准备工作及“混凝土浇筑令〞填表送签工作，最后经工程工程技术负责人签发。.2“混凝土浇筑令〞申请签发条件(1)模板的支撑系统按施工方案施工完毕。(2)模板、钢筋及其支架质量符合规定，验收合格。(3)技术复核，隐蔽工程验收经确认签证。(4)施工范围内的平安设施落实。(5)施工机具准备就绪且能正常运转。(6)预埋件、预留孔洞等检核完毕。(7)原材料及施工配合比经监理工程师及施工方共同检查合格。3.6隐蔽工程的质量保证措施凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。工程经理部设质量管理工程师和专职质检人员，跟班检查验收。每一道需隐蔽的工序未经监理工程师的批准，不得进入下一道工序的施工，并确保监理工程师有充分的时机对即将覆盖的或掩盖的任何一局部工程进行检查，检验以及任何局部工程施工前对其根底进行检查。3.6.1隐蔽工程验收程序隐蔽工程验收程序下列图：YesYesYes进行下道工序签署合格意见隐蔽工程工序施工完毕施工单位自检整改填写报请验收单工程质检员、技术员复验工程工程师组织验收填写隐蔽工程验收记录鉴证通知现场监理工程师或其他代表No隐蔽工程验收程序图3.6.23.6.2.1隐蔽工程的检查验收坚持自检、互检、交接检的“3.6.23.6.23.6.23.6.23.63.6.2.7按竣工文件编制要求进行整理各项隐蔽工程验收记录，分类归档保存。工序施工中应保证施工日志、隐蔽工程验收记录、分项、分部工程质量记录等资料齐全，使其具有可追溯性。3.7预埋件、预留孔洞的保证措施预埋件、预留孔洞是工程施工中不可缺少的重要局部，它直接影响到给排水机电设备安装和建筑装饰的施工和质量，为保证预埋件、预留孔洞不漏设、不错设，位置、数量、尺寸大小符合设计要求，特制定预埋件、预留孔洞施作流程见下列图，并采取如下保证措施。合格合格合格合格合格作业小组工程师编制综合预埋件、预留孔洞图工程技术部审核总工程师审核作业小组施作作业小组自检质量管理小组检查总工程师、监理检查下一道工序合格合格不合格不合格不合格不合格预埋件、预留孔洞施作流程3.7.1图纸审核开工前由工程技术负责人组织各作业小组工程师对土建结构设计图与下道工序相关的设备安装、建筑装饰等图纸进行对照审核，对各类图纸中反映的预埋件、预留孔洞作详细的会审研究，确定预埋件、预留孔洞的位置、大小、规格、数量、材质等是否相互吻合，发现预埋件不吻合时，应及时向监理工程师及设计院以书面报告的形式进行汇报，待得到设计院的变更设计和监理工程师的正式批复书后，各作业小组工程师编制综合预埋件、预留孔洞图，报专业技术负责人和工程总工程师审批，结构施工前，作好技术交底工作，并派专人负责作业中的技术指导和质量检查。3.7.2测量控制根据设计要求，分段对预埋件、预留孔洞进行测量放样，测量放线执行“三级〞复核制。放线后，对预埋件、预留孔洞用红油漆对其形状、大小进行标识，并采取埋设护桩等措施予以保护。预埋件、预留孔洞的中心线位置、外轮廓线，要精确到毫米。3.7.3施工控制3.7.33.7.33.7.33.7.3.4预留钢筋应在放线位置内增加固定钢筋，并焊于主筋上，有效地控制预留钢筋在混凝土浇筑工序中的移动。3.7.4检查验收3.7.43.7.4.2作业小组应严格依照所编制的预埋件、预留孔洞图进行施作，反复对照设计图，确保不错埋、漏埋、错留、漏留，并加强自检。自检合格后，报请质量管理工程师进行检查，监理工程师验收签认后，做好记录，方可进行下道工序施工。3.7.5混凝土浇筑时的保护结构混凝土浇筑时，工程技术负责人在现场指挥，跟班把关，并对作业人员进行现场技术交底，在预埋件、预留孔洞处及附近布料时要小心卸料，振捣时，振动棒不能离孔模太近，捣固应密实，防止预埋件、预留孔洞中线移位或预留孔洞外缘变形等质量问题发生。3.7.6拆模3.7.63.7.6.2拆模后，及时做好预埋件、预留孔洞的竣工测量〔复核〕工作，孔口尺寸，孔壁垂直度误差超出标准要求时，应尽早修复。3.7.7拆模后保护3.7.73.7.73.8砌体结构工程质量控制3.8.1〔1〕砂浆品种、强度等级必须符合设计要求。〔2〕砌体组砌方法应正确，上、下错缝，内外搭砌，接槎可靠。〔3〕基底标高不同时，应从低处砌起，并应由高处向低处搭砌。〔4〕在墙上留置的临时施工洞口，其侧边离交接处墙面不应小于500㎜，洞口宽度不应超过1m。〔5〕灰缝应横平竖直，厚薄均匀，水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80%，竖向灰缝不得出现透明缝、瞎缝和假缝。〔6〕墙体砌筑时应挂线，每层砌筑时应穿线看平，墙面应随时用靠尺校正平整度、垂直度。〔7〕墙体每天砌筑高度不宜超过1.2〔8〕砖砌体的转角处和交接处应同时砌筑，严禁无可靠措施的内外墙分砌施工。〔9〕对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处应砌成斜槎，斜槎水平投影长度不应小于高度的2/3。〔10〕施工脚手眼补砌时，灰缝应填满砂浆，不得用砖填塞。〔11〕设计要求的洞口、管道、沟槽应在砌筑时正确留出或预埋，未经设计同意，不得打凿墙体和在墙体上开凿水平沟槽。〔12〕墙体拉结筋按照图纸施工。3.8.2图砌体工程质量控制流程3.9工程技术资料与档案管理措施3.93.9.1.13.93.93.9.13.9.13.9.23.9.2.1隐蔽工程记录〔机械灌柱桩、承台、回填土、防雷接地、钢筋、砼3.9.23.9.23.9.23.9.2.53.9.2.63.9.2.73.9.2.83.9.33.9.33.9.33.9.33.9.3.43.9.3.53.9.3.63.10为确保质量所采取的检测试验手段及措施3.103.103.103.103.103.103.10.2.1本工程中所采用的各类建筑材料如：粗细骨3.10.2.2按照工程标准3.103.10本工程的施工，由专业试验员负责该工程的材料及半成品、成品的检验工作。材料的取样要在现场建设单位或监理方的见证下进行，见证人须是经业务培训合格并到工程质量监督检验总站办理“见证人工作卡〞前方可上岗。实验报告单上盖上“有见证送检〞印章，可作为工程交工验收时提交的有效质保资料。3.10质量监督站委托专人对该工程的施工质量进行全过程控制，由该质量监督人员负责取样并送市质监站进行检验，这是监督抽检。抽检比例最低不少于单位工程同种建材试验总次数的5%。3.103.10(1)钢筋原材料每一批每一种规格的钢筋原材料按每60T数量抽取一组试件，缺乏60T也抽取一组，每组4根试件，进行抗拉、抗弯等性能检验。(2)钢筋接头1〕、本工程钢筋拟方案采用绑扎搭接、闪光对焊、电渣压力焊、钢筋滚轧直螺纹连接等四种连接方式。2〕、每种规格钢筋的闪光对焊、搭接焊接头按每200个接头抽取一组试样，共6根试件，其中3根进行拉伸试验，3根进行冷弯试验。3〕、每种规格钢筋的电渣压力焊接头按每300个接头抽取一组试样，共3根试件，进行拉伸试验。4〕、钢筋滚轧直螺纹连接和套筒挤压连接接头按每500个接头抽取一组试样，共3根试件，进行拉伸试验。(3)进口钢筋在焊接前应分批进行化学成分分析，以碳含量、碳当量和磷硫含量判定其可焊性。即使是可焊的进口钢筋，如需与国产钢筋或预埋件焊接，应先进行焊接试验和质量检验，不合格时，不得焊接。3.10每种牌号每一批的水泥按400T抽取一组试样，测定其凝结时间、安定性、强度等指标。按照水泥的试验结果，计算混凝土的配合比。3.10(1)抗压试块预拌混凝土按每种标号每100m3(2)抗渗试块本工程各单体地下室底板混凝土为抗渗混凝土，抗渗等级为S6，应按每种强度等级每500m33.10.4(1)砂以400m3(2)碎石碎石的取样方法同砂一样，试验工程包括：颗粒级配、泥含量、针片状颗粒含量、氯盐含量、巩固性、抗压强度、压碎值、密度、含水率、碱集料反响等工程。3.10防水材料按每班的生产量为一批进行抽检，根据交货产品的桶数来确定取样数量，随机抽取整桶样品，逐桶检查外观质量。然后从已初检查过的桶内不同部位取相同量的样品，混合均匀后，取1份2kg样品进行试验。对耐热性、柔韧性、不透水性、粘结性等性能进行检验。3.10.5试件试验方法详见有关国家标准及实验手册。其他常规检测及放射性物质检测等检测工程按照相关标准及规定要求进行送检。现场检测检验标准及方法必须符合国家或地区行业标准及标准。3.11对分包商的管理措施本工程有专业分包的工程事先申报甲方、监理同意，应指派专人审定资质、技术能力和水平，负责施工管理。开工前，要求分包单位提供材料合格证和检查报告，提供施工方案和进度方案，要求做到平安施工和文明施工，对于施工质量应经常检查，满足设计要求和标准标准，完工后，应由质检工程师在工程经理部设置分包管理部，配备相应专业的监督管理工程师各一名，负责对分包单位管理与协调，对于任何分包商我们都将以严格的要求、完善的管理、务实的态度进行全面管理、组织验收，对于不符合要求者，必须整改或返工。3.113.113.113.11.1.3总包单位要求分包单位严格按照总进度方案编制3.11.1.4各分包单位3.113.113.113.113.114平安与环境控制4.1平安控制平安生产管理体系平安生产管理纵横系统图如下：平安生产公司平安资产工程材料工医疗领导小组领导监控管理技术设备部门部门部门部门会部门工程领导平安设备检查规章制度检查平安员机械员机械设备检修维修保养工长平安施工检查材料员防护用品供给及质量检查工会委员落实劳动保护工作医务室工人身体检查平安生产管理纵横系统图平安生产的技术措施.1做好现场施工平安工作(1)凡进入施工现场的工作人员必须严格遵守《建筑安装工人平安技术规程》，自觉遵守各项平安生产的法规法令和规章制度。(2)凡进入施工现场的工作人员必须戴好平安帽，外脚手架必须挂好平安网，2m以上高空作业必须系好平安带。(3)施工现场人流入口处要有明显的指示标志。要设立醒目的标语、警句提醒进场人员注意平安，人员主入口上部都应采用钢管脚手架搭设平安防护棚，防护棚要满铺一层模板及一层平安网，侧面用铁笆作防护栏板。对预留洞口、楼梯口、临边要逐层封闭防护。(4)各种建筑材料的堆放必须按照施工总平面布置图定点码放整齐，材料的起吊必须有塔吊人员统一指挥起吊，起钩时周围人员应撤到平安地带。各种施工机械在使用前要进行经常性的检查，并建立定期保养制度，上下班必须做好记录，以保证机械的传动部位及吊装的索具有良好的工作性能，机械设备的操作人员均持证上岗。(5)作业前应检查孔洞、电梯井口等防护设备是否齐全有效，施工中不得擅自移动、拆改平安设备。(6)使用电动机具必须装有漏电保护装置。(7)夜间或阴暗处室内装饰施工时，应采用36V以下低压照明。非电工人员不得拆改机电设备。(8)电锯、电刨应有防护罩，操作地点的刨花、碎木料应及时处理，且不准在操作地点等处吸烟动火。(9)各预留洞口铺设防护盖板，小预留洞用大板封闭，大洞口边用钢管栏杆防护，高度不低于1.2m。(10)杂物、垃圾不得由楼上往下扔，应由井架传送。(11)电工在安装、维修、撤除施工用电缆时，必须有两人以上同时操作，不得单独从事高空作业。(12)每天由平安组负责会同工程管理人员对垂直运输机具、吊篮进行一次全面检查，发现问题立即解决。(13)施工现场的机具如砼搅拌机、对焊机、弯曲机、切割机等，都按规定设防护棚和采取防雨措施。.2平安用电及防台风防雷击措施(1)施工现场必须有足够的低压照明设施，主要通道入口，上下入口均应设照明装置。夜间施工必须有足够的照明灯具。(2)施工现场不得架设裸电线，电线跨过主要施工道路时，最低架空高度不得低于6米，其它地方应不低于5(3)所有用电设备一律接地接零，电动机械的小型工具，均应有平安漏电保护装置，所有用电设备不使用时一律拉闸断电，所有配电箱均应上锁，架设和撤除供电线路一律由电工负责操作，严禁其它人员乱拉电线。(4)在施工期间应收集天气预报情况，以便安排工作并采取相应的措施。井架要备齐自身的避雷装置，直接引入建筑物本身的接地体，建筑物完工后，立即安装永久避雷装置。(5)台风季节应特别提高警惕，随时做好防台风袭击的准备。台风到来之前，应对高耸独立的机械、脚手架及未装好的钢筋模板等进行加固，堆放在楼面、屋顶层的小型机具、零星材料要堆放加固好，不能固定的东西要及时撤到建筑物内，吊装机械在台风来前停止作业，塔吊要收起吊钩，并将回转刹车松开，高空作业人员应及时撤到平安地带。台风过后要立即对模板、钢筋特别是脚手架电源线等进行检查，经现场负责人同意前方可施工。.3平安防火措施(1)凡参加施工的单位，不管建制如何，只要是工程施工的单位负责人，必须切实担当起消防平安责任人的职责。切实对消防保卫及成品保护工作加强领导，在实际工作中落实市政府法规的精神。(2)保卫组负责施工期间一切用火、用电及易燃、易爆物品的管理，严格控制火源、水源、严格用火审批手续，加强对电焊、气焊、油工、油毡工等工种的管理教育。检查发现不平安因素，主动采取预防措施，堵塞漏洞，加强管理，催促整改，处理违章，确保施工现场平安。(3)加强对消防器具的配备：在地面临时设施周围配备一定数量的泡沫灭火器、砂箱、铁铲、消防水桶等消防设施及工具，指派专人负责，消防设施及工具供消防专用，任何人不得以任何借口挪作他用。(4)施工现场的防火管理：施工现场和员工住宿，严禁烧电炉、煤油炉，施工现场需要动用气割、气焊和电焊及动用火种，存在事故隐患的严密注意，做到人走电源、气源、火源关掉，有足够的防火措施。(5)监督检查：为确保防火工作落实到实处，经常监督检查。4.2环境控制工地设封闭式围墙,高度为2300mm,采用彩钢板搭建,大门按要求做成密闭式。施工前查清施工范围地下管网及构筑物的情况,以便对工地范围内的市政管网及周围的道路等采取足够的保护措施,确保这些设施不受影响。严格按施工平面图要求搭建临时设施。施工出入口及主要道路,实行硬地化,在出入口及临时道路及搅拌站周围铺垫块石及碎石,用压路机压实后浇上C15素砼150厚以保证车辆出入工地不带泥沙上路,在钢筋堆场等地方,满铺100厚石粉渣防止钢筋沾泥,解决钢筋防锈及清洁问题。工地临时道路两旁及搅拌区域,设专用排水沟,采用砂灰砖砌筑,砂浆抹面,做到有组织排水,保持场地内排水畅通,无积水。在搅拌站旁设砂浆沉淀池,落地灰及冲洗搅拌机的污水经过沉淀池沉淀前方可排入市政排水管网,并指定专人负责定期清理沉淀池。现场的建筑材料及周转材料按施工总平面图指定地点堆放整齐，不能回收使用的材料及时清理出场，不许占用主要的交通要道，严禁乱堆乱放，每日现场派人负责清理工作以保持场容整洁和无积水现象。场内挂设的各种宣传标牌、警示牌、指示牌等做到统一化、标准化和标准化。按《上海市施工现场文明施工管理方法》要求在工地主入口处设置蓝底白字的工程标牌,即五牌一图(施工总平面布置图、工程概况牌、文明施工管理牌、组织网络牌、平安纪律牌、防火须知牌),其中工程概况牌设置在主入口处的围墙上,其上应载明工程名称、规模、开竣工日期,施工许可证号、建设单位、设计单位、质量、平安监督单位、施工单位、监理单位名称和联系。设于办公室、会议室内的各种规章制度管理网络及相关的活动图表，必须做到标准化与标准化。加强施工用水、用电管理。施工用水、用电按临时施工用水、用电方案实施，严禁电线私拉乱接，做好节约用水、用电的工作。各种施工机械派专人负责操作,专人保养,保持机械的整洁,做到标记,编号明显,平安装置灵敏有效,操作规程醒目。现场组织场容清洁人员，专门负责场内、外的清洁卫生工作，分片管理，责任到人，确保场内、外道路的清洁。施工层的建筑垃圾要定期清扫,及时清运,确保现场整洁。生活设施区临时宿舍及厨、卫均设专人管理,照明线路及照明灯具由电工统一安装,卫生间便槽按要求贴白磁片,食堂炉灶台面贴磁砖。食堂从业人员必须要有健康证,食堂要有卫生许可证,严格按生熟食分开操作,确保饮食卫生。在施工作业层及底层备足茶水。严格控制噪音及粉尘的发生,施工机械要选用低噪音类,使其保持在有关规定的允许范围内。如可采取定期洒水等措施控制粉尘的发生。撤除临时设施时，及时洒水，减少扬尘污染。对门前屋后凡可进行绿化的地点均进行规划种植花草树木,以美化环境陶冶情操,并由专人挂牌维护管理，增加现场的美观，调理职工的心绪。工地应落实门前三包环境责任制度，不得在工地门前围栏外侧公用场地堆放材料、余泥、垃圾等。临时占用人行道及道路，必须严格执行申报审批的规定。在经批准占用的区域，必须严格按照批准占用地的范围，占用期限及