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文档简介

企业执行力教育工程国富经济研讨院©20031第二模块什么构成执行的中心要素2目录心态要素怎样构建执行力工具要素怎样构建执行力角色要素怎样构建执行力流程要素怎样构建执行力fdcew房地产E网3图2-1：构成执行的四要素4心态要素怎样构建执行力Ⅰ态度决议一切：信那么成真何谓态度态度的特点没有正确态度，就算用尽各种良法也是徒劳。积极态度〔PMA〕与消极态度〔NMA〕启示5态度影响执行的要素：顺应目的认同方式内化规那么美国海军陆战队的训练传销的微妙6图2-2：态度影响执行的要素心态要素怎样构建执行力Ⅱfdcew房地产E网7目录心态要素怎样构建执行力工具要素怎样构建执行力角色要素怎样构建执行力流程要素怎样构建执行力8工具要素怎样构建执行力：适宜的工具是执行的关键准确的工具是执行胜利的一半〔不从猴子变人开场〕科学的工具是执行胜利的捷径〔不要重新发明轮子〕戴尔对工具的认识9沃尔玛案例：现代信息技术工具培育零售帝国案例2-1：10江阴机械案例：董事长用错执行工具的悲剧案例2-2：11目录心态要素怎样构建执行力工具要素怎样构建执行力角色要素怎样构建执行力流程要素怎样构建执行力12角色要素怎样构建执行力岗位与角色角色的认知角色与职责13个人案例：某高级管理者在微软与国内知名公司中的不同遭遇案例2-3：14戴尔案例：戴尔的CEO执行角色扮演案例2-4：fdcew房地产E网15目录心态要素怎样构建执行力工具要素怎样构建执行力角色要素怎样构建执行力流程要素怎样构建执行力16流程要素怎样构建执行力Ⅰ不是构造决议流程，而是流程决议构造关键不在于他做什么，而在于他如何做17图2-3：组织中流程的作用变化流程要素怎样构建执行力Ⅱ18流程要素怎样构建执行力Ⅲ中心流程与非中心流程创建以流程为根底的构造与执行体制流程优化与继续创新19戴尔案例：执行流程建立的典范案例2-5：fdcew房地产E网20小结心态要素怎样构建

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