打造和谐团队1

打造调和团队

深圳市龙岗区龙洲学校曾国启

2021年12月21日1什么是团队？团队：是指一群互利互助，团结一致为一致目的和规范而坚毅斗争究竟的一群人。团队不仅强调个人的业务成果，更强调团队的整体业绩。团队的中心是共同努力。这种共同努力需求每一个成员可以为之服气的目的。要真实可行而又具有挑战意义的目的，能激发团队的任务动力和奉献精神，为团队注入生命活力。。

2团队和

群体的区别?团队群体群体是将风险归结在指点人身上险认识，共同承当风险。团队是每个成员都具有抗风3团体？群体？？？？？4团体？群体？群体群体团队团队5调和团队1.团队精神2.团队灵魂3.责任心4.执行力6就餐条件：10人/桌伙食条件：肉汤/三餐餐具：勺子长2米限制条件：不得离席手不得挪动天堂

地狱神色惨白骨瘦如柴营养不良精神焕发满面红光身强体壮互助精神7团队精神2.团队精神要求的是共同承当，齐心协力。3.团队精神的作用：目的导向、凝聚、鼓励、控制。故事：蚁球漂流1.所谓团队精神，简单来说就是大局认识，协作精神和效力精神的集中表达。团队精神的根底是尊重个人的兴趣和成就。中心是协同协作，最高境界是全体成员的向心力，凝聚力的高度一致；反映的是个人利益和整体利益的一致，并保证组织的高效率运转。8没有完美的个人，但有完美的团队。一滴水只需融进大海，才会有不竭的生命。一只大雁只需飞入雁阵，才会有胜利的迁徙。一只狼只需参与狼群，才会有猎杀虎豹的良机。一只非洲黑刺大腭蚁只需卷入数以亿计的蚁群，才可以疯狂地吞食一切可食之物。一只身长在3~30厘米的珊瑚虫以特异的群生方式维护本人，与其他珊瑚虫构成钙质共同体，结合成绵延1000多公里，甚至从月球都可以看得明晰的澳大利亚大堡礁!这就是个体作为团队一部分而发明的奇观！9团队精神：狼之团队10团队精神

-----协作与奉献！一支竹篙耶,难渡汪洋海众人划桨哟,开动大帆船一棵小树耶，弱不由风雨百里森林哟,并肩耐岁寒,耐岁寒一加十,十加百,百加千千万他加我,我加他,大家心相连同舟嘛共济海让路,号子嘛一喊,浪靠边百舸嘛争流,千帆进,波涛在后,岸在前一加十,十加百,百加千千万他加我,我加他,大家心相连同舟嘛共济海让路,号子嘛一喊,浪靠边百舸嘛争流,千帆竞,波涛在后,岸在前

一根筷子耶,悄然被折断十双筷子呦，牢牢抱成团一个巴掌耶,拍也拍不响万人鼓掌哟,声呀声震天,声震天同舟嘛共济,海让路,号子嘛一喊,浪靠边百舸嘛争流,千帆进,波涛在后,岸在前同舟嘛共济,海让路,号子嘛一喊,浪靠边百舸嘛争流,千帆进,波涛在后,岸在前波涛在后,岸在前11团队灵魂

什么是团队灵魂

怎样塑造团队灵魂12什么是灵魂：任何一支部队都有本人的传统。传统是什么？传统是一种性格，是一种气质。这种传统和性格，是由这支部队组建时，首任军事首长的性格和气质决议的，他给这支部队注入了灵魂，从此不论岁月流失，人员更迭，这支部队灵魂永在。13团队不等于组合：它是有共同目的，共同信仰，共同价值观的一群人聚合在一同。没有灵魂的组合是乌合之众！团队的整体气氛才是塑呵斥功个人的土壤；团队的灵魂是由组建这只团队的指点人注入的；团队的传统和性格，是由组建团队指点人的性格和气质决议的。〔服从—执行—提升〕塑造团队灵魂14塑造团队灵魂

强化团队文化，凝聚力建立。培育集体荣誉感建立团队的中心层：重要成员，中心成员，正面影响大，信任度高的成员。发明调和，融洽的团队关系。把握团队成员的心态，坚持沟通渠道的畅通。15责任责任的意义：一是指分内应做的事，如职责、尽责

任、岗位责任等。二是指没有做好本人任务，而应承当

的不利后果或强迫性义务。像企业家那样思索问题，而不是只能以员工心态来思索问题。有了责任感才干提升执行力。16责任胜于才干1.责任是一种才干。2.责任比才干更重要。3.只需尽职尽责，才干尽善尽美。4.勇于担任的精神是一种无比强大的力量。17责任激发潜能

1.责任感可以有效激发潜能

2.承当多大责任，就有多大的胜利3.责任激发热情，热情博得胜利4.用责任感鞭策本人不断学习进取胜利18责任就是杰出

责任面前无小事，关注细节更重要。责任不分大小，任务没有小错。承当更多责任，磨练更多才干。责任培育杰出教师。19勇于承当责任逃避责任的人，终会自吞恶果。坦率地成认本人的错误做一个勇于承当责任的人时辰反省自我，自动承当责任。20培育责任感的六种方法1、注重生活中的细节小事2、将责任作为一种积极的生活态度3、不要推脱责任4、对本人的承诺担任5、回绝依赖他人6、以老板的心态面对日常任务〔换位思索〕将学校兴亡看成是本人的责任。21执行力联想老总：所谓执行力就是选择适宜的人员到恰当的岗位。戴尔老总：所谓执行力是什么，就是员工在每一个阶段一丝不苟的真实执行。执行力：中国人习惯叫“贯彻〞，从上而下全部贯彻。简单来说，就是按时按量不折不扣完本钱人的任务义务。22执行力的重要性1、执行力发明企业辉煌2、执行力保证战略实施3、执行力决议最终绩效执行力就是中心竟争力！23老鼠会议很多老鼠凑在一同开会，商量对付猫的方法。有的老鼠说：要是猫没有爪子就好了。有的老鼠说：假设把猫的眼睛弄瞎也行。说来道去的谁也没有想出一个好方法来。这时候有一只小老鼠出来说：最好的方法是给猫的脖子上挂一个铃铛，这样猫一来我们就能知道。从鼠议论纷纷，都以为这个方法不错。。。。。但是，谁去给猫挂铃铛呢？

〔？？？〕24老鼠会议很多老鼠凑在一同开会，商量对付猫的方法。有的老鼠说：要是猫没有爪子就好了。有的老鼠说：假设把猫的眼睛弄瞎也行。说来道去的谁也没有想出一个好方法来。这时候有一只小老鼠出来说：最好的方法是给猫的脖子上挂一个铃铛，这样猫一来我们就能知道。从鼠议论纷纷，都以为这个方法不错。。。。。但是，谁去给猫挂铃铛呢？

〔没有执行力再好的方法只是空谈〕25老鼠会议很多老鼠凑在一同开会，商量对付猫的方法。有的老鼠说：要是猫没有爪子就好了。有的老鼠说：假设把猫的眼睛弄瞎也行。说来道去的谁也没有想出一个好方法来。这时候有一只小老鼠出来说：最好的方法是给猫的脖子上挂一个铃铛，这样猫一来我们就能知道。从鼠议论纷纷，都以为这个方法不错。。。。。但是，谁去给猫挂铃铛呢？〔没有执行力再好的方案制度只是空谈〕26有效执行华润集团强调战略与执行力的关系：战略方向不能保证公司胜利，胜利的公司一定是战略方向与战术执行力都到位。绩效的实现关键靠执行。在构成共识的情况下，一切参与人员为了一个共同的目的全力以赴地去执行。

战略制定→执行→调整→执行27执行力是一种任务态度团队精神，团队灵魂，责任感，执行力这四大块是严密相连，相互制约的。28提升执行力营造学校文化明确职责强化规范方案管理流程改良有效沟通有效鼓励29远景目的组建杰出