综合办公室管理制度模板范本

第页共页综合办公室管理制度模板范本综合办公室管理制度第一章总则第一条为了加强综合办公室工作的管理，规范工作流程，提高工作效率和服务质量，特制定本综合办公室管理制度。第二条本制度适用于综合办公室的全体工作人员，包括领导和职员。第三条综合办公室负责协调和管理公司的综合事务，包括但不限于行政、人力资源、财务、办公设施等。第四条综合办公室的职责是：（一）协调公司各部门之间的工作协作，督促并协助部门间的信息沟通和协调；（二）负责公司办公室设备及软件的采购、维护和管理；（三）负责公司办公场所的管理及安全保卫工作；（四）负责公司人事招聘、培训和绩效考核工作；（五）负责公司财务报账、合同管理和对外支付工作等。第五条综合办公室的领导由公司授权任命，拥有决策权和管理权限。第六条综合办公室存在特定的管理流程和制度，工作人员必须按照制度和规定进行工作。第七条综合办公室的工作人员应保守公司的商业秘密，严禁泄漏和滥用公司的内部信息。第二章工作岗位及职责第八条综合办公室设有以下工作岗位：（一）办公室经理：负责综合办公室的全面管理和协调工作。（二）行政人员：负责公司行政工作的具体实施和执行。（三）人力资源人员：负责公司人力资源管理和招聘等工作。（四）财务人员：负责公司财务报账和合同管理等工作。（五）设备维护人员：负责公司办公设备的维护和管理。第九条各岗位的职责如下：（一）办公室经理：负责综合办公室的全面管理和协调工作，包括但不限于制定年度工作计划，组织各类会议，安排日常工作等。（二）行政人员：负责公司行政工作的具体实施和执行，包括但不限于行政档案管理，文件复印和传递，文件归档和检索等。（三）人力资源人员：负责公司人力资源管理和招聘等工作，包括但不限于人事档案管理，员工培训和绩效考核等。（四）财务人员：负责公司财务报账和合同管理等工作，包括但不限于财务流程审核，发票管理，付款申请等。（五）设备维护人员：负责公司办公设备的维护和管理，包括但不限于设备安装和调试，设备清洁和维修等。第十条各岗位的人员应遵守工作纪律，保持工作积极性和责任心，并相互配合，协调工作。第三章工作流程和制度第十一条综合办公室的工作流程应明确，工作人员应按照流程进行工作，确保工作的连贯性和高效性。第十二条综合办公室的工作流程包括但不限于：（一）接收和处理来自各部门的工作任务和需求；（二）制定工作计划和时间安排；（三）协调并组织各类会议和活动；（四）协助处理部门间的纠纷和矛盾；（五）协调和管理办公设备的采购和维修；（六）负责财务报账和合同管理等工作。第十三条综合办公室的工作人员应按照流程和制度进行工作，并定期进行工作总结和评估，及时发现和解决工作中存在的问题。第十四条综合办公室的工作流程和制度应经过领导的审批和公示，在全体工作人员中进行宣传和培训，确保工作的规范性和统一性。第四章工作纪律和奖惩制度第十五条综合办公室的工作人员应遵守工作纪律，包括但不限于：准时上下班，不迟到不早退；尊重领导和同事，相互合作，不损害公司和同事的利益；保守公司的商业秘密，不向外界泄漏公司的内部信息等。第十六条综合办公室对于工作表现突出的人员可给予奖励，奖励形式包括但不限于：物质奖励，荣誉奖励等。第十七条综合办公室对于工作不称职或违反纪律的人员可给予处罚，处罚形式包括但不限于：口头警告，书面警告，停职或辞退等。第五章附则第十八条综合办公室管理制度的解释权归公司所有。第十九条综合办公室管理制度自颁布之日起生效，作废以前制定的全部管理制度。第二十条综合办公室管理制