2022学校总务工作总结汇报

Word文档学校总务工作总结汇报建设，大大改善了办学条件。学初，学校投资近5千元添置了多媒体教室桌凳，投资5千余元更换了各班讲台，投资2千余元更换教室门，投资4千多元安装各班窗户钢膜网，投资1千5百多元购买老师床铺，投资1万3千元添置校内广播系统，投资4千多元添置唱歌竞赛舞台。这些硬件设施的建设，大大改善了学校办学条件，并为学校开展训练教学活动供应了物质保障。

5、平安工作警钟长鸣。为了加强校内平安，学校两名老师负责门卫工作，同学寝室专人管理，学校与相关人员签定了平安责任状。学校总务处定期检查电线、教学设施、床铺平安，并重点检查了食堂、超市食品卫生平安工作,准时清理变质或过期食品;对寝室、厕所、厨房进行消毒、除蝇等，对个人卫生常常检查;对其他平安隐患准时实行相应措施，消退平安隐患。一学期来，学校没有发生一起因电线、教学设施、床铺平安发生的同学人身平安事故，食品平安事故发生率为零。

过往的这些成果，已暗淡成日渐遥远的记忆。反思过去的不足，却让人深深牢记。

我们糊涂地熟悉到：

1、高校校思想在我们头脑中依旧存在，节省意识还没有真正形成。随着生员削减，学校可支配资金日趋紧急。但目前学校从领导到老师，从老师到工友许多人还没有真正转变高校校思想，总认为我们是中学，跟学校不在一个档次，办事讲派头，活动求大气，节省意识缺乏。其实我们同学人数已少于木梓学校，相当于王店学校。上拨资金少得可怜，出纳手中捉襟见肘。再不形成节省共识，学校将难持续进展.

2、工作仍属粗放型，精细化管理刚刚起步。在食堂、超市及校内管理、财务管理等方面，我们的工作还不细致，如：食堂用料管理;功能室财产管理;公车公餐管理;超市购物管理;校内树木管理等方面还存在许多管理上的空白，这些都是摆在我们木梓中学总务管理人员面前急待解决的问题。

3、勤工俭学创收微薄，老师福利提高不大。一学期来，食堂成本(特殊是燃料)高位运行，校内公餐标准较高，同学就餐收费偏低等，致使食堂利润几近于无，很大程度上制约着教职工福利的提高。

过去的一学期犹如日历已经翻过的一页。新的一年，正虎虎而来。在新的一年里，我们总务处将牢记过去不足，发扬过去的优点，以务实的态度，勤奋的工作，努力书写木梓中学后勤工作的新篇章!

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学校总务工作总结

学校总务工作总结

一学期来，我们总务处，在学校领导的关怀支持下，经过全体后勤人员的共同努力和全校老师们乐观协作，顺当的完成了后勤服务于学校，服务于教学，服务于师生的任务。为了不断总结，吸取教训，现对一学期来的总务工作小结如下：

一、不断学习，加强自身素养

后勤工作人员加强学习训练，提高职业道德，强化服务意识和工作责任心，坚固树立为师生服务，为训练教学服务，为学校进展服务的意识。让后勤人员熟悉到学校后勤工作的重要性，以解放思想，实事求是，与时俱进的精神状态，以高度的责任感和仆人翁意识投入到后勤工作中来。通过学习，自身素养进一步提高，服务意识进一步增加，在工作中做到廉洁自律，作风正派，吃苦耐劳，任劳任怨，无私奉献，尽心尽责去完成各项任务。

二、乐观做好后勤服务常规工作

1、学期开学前后勤部门准时选购办公用品、书本、卫生工具等，发放各个班级的书本和卫生用具，同时准时做好欠缺课本的调剂，确保教学第一线的教学用品准时发放到位，老师教学办公用品到位，使教学工作正常开展。

2、开学初及学期结束都分别对各班级和各专业室的资产进行核查并登记入册，准确地落实资产责任制管理。

3、不定期对学校的校舍、电器进行平安检查工作，确保师生平安，并将检查记录汇总起来，发觉问题准时修理。

4、准时修理更换门窗、门锁、课桌凳椅和水电设备，做到随叫随到，准时处理，任劳任怨，保证同学正常上课，也为学校节约开支。

5、加强了门卫工作管理，对每个外来的进出的人员进行登记，仔细执行学校平安工作制度。

6、为学前班订购夏季校服。

7、对学校临时支配的工作我们后勤人员，乐观主动的协作完成。

三、规范学校的收费标准工作

严厉 仔细地做好收费工作，严格遵守财务制度，准时做好核算，实行财务公开制度。平常加强学习上级有关部门的收费文件，严格遵守物价、财政、训练部门核准的收费标准，按章收费，同时学校任何一项收费都根据：同学自愿、家长签字;学校审批同意;训练局审批同意;随时发生、随时收取的原则,做到帐目清晰，让家长和同学放心。

四、强化校产管理工作

1、定期对学校财产进行维护，准时做好修理工作。

2、强化财产管理，使学校财产管理逐步走上规范化，严防学校财产的流失。

3、加强对固定资产增减工作的管理，仔细执行训练局有关规定，定期定时进行固定资产的核对工作，做到帐、物相符，依据固定资产增减的有关规定，准时地进行登记入帐和向上级部门申请报废。

4、加强低值易耗品的管理工作，严格执行审批、发放手续。如复印纸张、办公用品、打扫工具等。

五、准时修理学校设施

检修维护学校的各项设施，也是总务处的重要工作，我们在不影响正常教学工作的前提下，努力做到不等不靠，主动准时，为保证教学工作正常进行和学校财产的使用寿命做出努力。

总之，后勤工作所做的一切细锁、繁杂，不行能惊天动地，但都是学校训练中不行缺少的，它是学校其他工作得以正常开展的前提，做好后勤工作事关重大。我们坚持后勤工作必需服务学校、服务于教学、服务于师生的原则，尽心尽力做好后勤服务工作。竭尽全力做好学校的后勤保障工作，争取使我校的后勤保障工作更上一个新台阶。

2022学校总务工作总结

转瞬间xxxx已奔过去，xx年咆哮而来。站在新旧之交的时间节点，回顾过去一学期的工作，大大小小的事情，零零总总的工作，错综繁杂，千头万绪，一时竟不知从何说起。

一学期来，学校总务处本着服务训练教学，服务师生生活的宗旨，抓住校内建设的机遇，促进总务管理规范化，努力提高后勤服务质量，着力改造校内环境，努力改善办学条件，各项工作取得明显成效。

1、抓住校内建设十年难遇的机遇期，合理规划校内布局，努力建设环境美妙的校内。本学期，我校抓住国家应对金融危机，拉动内需的进展机遇，通过前期校舍平安鉴定，学校细心预备材料多次申报，上级领导的大力支持和正确指导，我校最终在今年暑期获得中央校舍平安专项拨款，建成学校食堂、浴室、多媒体教室、单身老师公寓，并对同学公寓进行了改造，师生住宿、生活条件大为改善。在此，我们要特殊说说我们的领导朱校长、梅校长，他们跑项目，察现场，设计建设方案，为学校进展操了不少心，项目建设的完成，分散着他们的心血。我不能遗忘我的同仁刘主任，为了学校的建设，放弃了暑假休息，一顶草帽，两脚灰尘，炎炎烈日，烤黑了脸膛，他用自己悄悄的付出，为我校校内建设写下新的华章。

为了转变长期制约学校进展的电力问题，学校领导找训练局、找财政局领导，争取了十万元资金进行校内电网改造。为弥补电改资金缺口，朱校长、梅校长、周书记南下化缘，找木梓中学走出去友好人士，多方寻求资金。求人办事的个中味道，难于言表。可喜的是资金最终到位了，校内原本凌乱的电线不见了，微机室的电脑不跳闸了，教室里的灯光明了。

目前，学校又争取财政项目资金，正在修建教学楼前护坡，水泥路面，并将改造旗台、路灯等，校内建设正按学校进展规划稳步推动。在校内建设中，我们让工程给树让路，保住了食堂前具有标志意义的老柳树，做护坡时避开已成型的绿化带，并把比较珍贵的桂花树准时移栽。我信任，通过合理的布局和建设，我们学校的校内环境，必将更加亮丽。

2、后勤管理日趋规范，服务质量明显提高。开学初，鉴于同学人数削减，总务处在后勤人员编制方面适当从紧，并依据需要，由老师推选，重新聘用了后勤人员。对新聘人员，学校重新签定了聘用合同，总务处修订了《司务长责任目标及考核细则》、《食堂工作人员责任目标及考核细则》、《超市工作人员责任目标及考核细则》、《勤杂人员责任目标及考核细则》，按月考核，依据考核状况发放后勤津贴。为规范管理，我们总务处还完善了《食堂准入制度》、《食堂卫生管理制度》、《食堂卫生检查制度》、《食堂财务管理制度》、《食堂留样制度》等一整套可操作的管理制度，并张贴上墙，便于监督。我们还将这些制度汇编成了《木梓中学后勤管理方法》。这些制度的制定为规范后勤管理供应了依据，也得到市勤工办及木梓学区领导的全都欣赏。一学期来，正是因为这些制度的落实，后勤工作人员的服务意识增加了，服务质量提高了。我们可以看到：过去食堂菜叶乱扔，现在食堂整齐卫生；过去工友着装不戴帽，现在工友衣帽整齐；过去热水限量供应，现在热水满意师生……2022学校总务工作总结

2022学校总务工作总结：2022年转瞬即逝，一年来，在训练局的正确领导下，我校全体师生同心同德，团结协作，始终致力于课堂教学效率的提升，扎扎实实地抓好了训练教学工作，在环境育人、制度育人、创新育人、活动育人、以德育人上大胆实践，不断探究，形成了科学、规范、人本的办学特色，全面完成了年初制定的各项工作目标。现把一年的工作总结如下：

一、强师能、塑师德，骨干队伍渐渐形成

造就一支师德高尚、业务精湛，具有开拓创新精神的老师队伍，是实施素养训练的重要保证，是提升学校内涵，实现可持续进展的关键所在。本学年来，学校乐观为广阔老师搭建各种活动平台，为老师的专业进展，业务提升制造条件。一是结合高效课堂的讨论，乐观开展校本研训活动。二是倾力支持老师外出学习，培训骨干老师。先后组织教研组长及各科骨干老师赴外地(长沙、吉首、衡阳、张家界、郴州)及兄弟学校参观学习16人次、共计70多天，我们要求外出学习的老师回来后上好一节示范课，写一篇学习心得体会，向老师们介绍先进的阅历、理念，然后全体老师参加学习和争论。由于学校不遗余力的支持，我校涌现出了徐厚安、李英、汤柳青等一批理论功底深厚、教学水平精湛的老师，为我校的教学质量的不但提升供应了坚实的人才基础。

在抓好业务力量的同时，学校还不断强化学校领导班子及全体教职工的思想作风建设，既培师能，更铸师德。校长坚持每周推门听课并提出针对性建议，学校行政带头工作在教学的第一线，都起到了很好的示范和引领作用。办公室和工会充分利用平常例会、师德活动月等机会对老师进行师德培训，每学年评比同学最满足的老师，在年度绩效考核中赐予适当的嘉奖，使评比出的模范在老师中起到带头示范作用，使广阔老师形成爱岗敬业、团结奉献、合作进取的良好师风。涌现出一批师德高尚、深受同学宠爱的老师，李斐、周卉、方辉是他们中间的代表。

一年来，高尚的职业道德，先进的训练理念，合理的学问结构，超群的育人艺术成为我校每一位老师追求的目标，一支朝气蓬勃、团结协作、奋勉有为的高品位老师团队初步形成。

二、抓常规、促教研，教学质量不断提高

教学质量是立校之本，教学工作是学校一切工作的中心。一年来，我们坚固确立质量意识，以课堂教学为抓手，牢牢抓住教学常规管理、校本研训实施这两项工作不放松，使我校在办学行为不断规范的条件下，教学质量保持了稳步提升。

1、抓常规、夯基础，坚决杜绝教学工作的随便性和无目的性。

教学常规简而言之，就是备、教、批、辅、考。抓的不到位就会使教学流于形式。因此，在常规管理中我们坚持做到以下三点：

(1)明确常规的每一个环节该怎样预备、怎样实施，达到什么要求。我们依据学校实际，结合楼区训练局教学常规制定出了中学教学常规基本要求，让老师们对教学常规做到心中有数，同时它也是我们进行常规监控评价的依据。

(2)常规检查一抓究竟，毫不动摇，绝不时冷时热，有始无终。我们要求学校值日行政每日巡查，教育处的随时检查与定期抽查都要长期坚持，毫不懈怠。遇到问题要当面指出，当场解决，真正做到常规日日有人管、每天有实效。

(3)常规监控反馈、调控快。抓常规管理不是目的，而是手段，其目的是有效地实施教和学，提高教学质量，因此，监控的结果必需快速的反馈到老师那里，使老师能准时的改进，逐步的完善。

在常规监控上的模式上，我们由过去那种定期检查转变成了随机抽查与多元评议。一是建立领导班子随机推门听课、随机检查制度，让学校领导检查课堂教学在平常，发觉问题在平常，矫正反馈在平常;二是评议的内容不在单看定期检查的备课本、作业本、学习笔记等文字材料，而是把文字材料与随机抽查、推门听课的状况结合起来从多方面评议。

2、抓教研，提力量，为学校持续进展奠基。

本学年我们在自修反思的基础上，加强个人教学分析，强调合作，使老师在做中学，在实践中领悟，使老师走上学习中研讨，实践中总结，总结中提高的成长历程。学校连续组织全体老师实践先进阅历，摸索出打造高效课堂的教学模式，收到了较好的效果。今年4月，学校组织全体老师赴许市中学学习先进阅历，返校后依据本校实际在七班级试点他们的教学模式;11月，学校乐观开展青年老师教学竞赛，35岁以下的老师全员参加，评出了一、二等奖六名。这些举措对促进我校老师专业化成长起到了乐观的作用。现在已经基本形成质量兴校，以教学质量论英雄的良好局面。此外，教育处负责承办了岳阳楼区中学片区青年老师课堂教学竞赛，岳阳楼区英语、政治教学研讨会暨九班级分科会，活动开展效果良好，得到上级全都好评。本年度老师乐观撰写论文获奖率高，其中省级奖5名，市级奖15名，区级奖14名

三、多渠道、全方位，德育途径不断拓展

一学年来,我们始终把同学思想道德建设工作摆在首位，面对德育工作的新形势，新问题，面对我校德育工作的现状，不断探究德育工作的新思路，新方法，从实处入手，抓住关键，严格管理，取得了肯定的效果。

1、学校连续把同学行为习惯的培育作为同学训练管理的突破口，实行多种措施，着力同学文明礼貌、仪容仪表、勤俭节省、讲究卫生等习惯的养成。详细措施：一是强化制度建设，进一步完善了《中学班级量化细则》、《文明班级评比细则》，把管理细化到同学学习和生活的每一个环节;修订了《班主任工作考核方法及补助发放方案》，极大提高了班主任工作的乐观性和主动性;二是配备特地人员，加强督查。领导值日、政教处巡查等，每天巡查在教学的各个时段，加强了对同学学习习惯的督查和养成;三是加强宣扬引导，教育处、团委充分利用校会、班会、黑板报、国旗下的讲话等途径有方案、有针对性地对同学进行爱国主义训练、集体主义训练、法制训练、平安训练、心理健康训练，对全体同学尤其突出行为习惯的养成训练，做到重点清，要求明，措施实，让每一个同学熟知良好习惯的内容，从思想上内化为自己的行动。四是开展竞赛，榜样激励，每周评出各班级的文明班级、每班评出同学，为全体同学树立榜样。

2、加强家校联系，办好家长学校和开好家长会。本年度在原有家长学校的基础上建设完善了家长委员会制度，分别召开了三个班级的家长会，通过家访等各种形式的家校联系，进行分层分类的家庭训练指导，关心家长树立正确的训练观念，把握科学的训练方法。形成学校、家庭、社会训练相互渗透、整体协调的大德育格局。

3、结合一些节庆日，开展了系列活动：如植树节，为校内绿化，爱惜校内一草一木;三月学雷锋活动，我为人人，人人为我做好事;5.12，开展纪念5.12应急演练周活动，进行多次消防、地震演练，增加同学的逃命意识及本事;结合初三班级的特点，还召开了百日誓师大会及主题班会。我们在校内内大力开展普法训练。通过讲座、学问问答等途径和手段，让同学去学法、懂法、守法。

4、学校还开展了对学校环境美化和班级文化建设工作。在楼梯过道布置了艺术名画、宣扬标语，各班级也重新布置了名人名言，布置上了同学自己撰写的励志明理的警句。学校门口橱窗定期更换宣扬内容，展现教学业绩、表扬优秀同学、宣扬相关学问。我们信任，随着各项活动、工作的深化开展，我校的校内文化建设肯定会特色彰显，迈上新台阶。

四、强保障、重实效，后勤工作日趋完善

1、加强内部管理力度，提高后勤服务水平。

本着服务育人的宗旨，我们通过建立后勤人员工作考核机制，充分调动全体后勤人员的工作乐观性，使后勤工作做到人尽其才，物尽其用，提高服务质量，服务效率，确保了一线训练教学工作的顺畅。同时乐观培育后勤人员的责任心，提高了其仆人翁意识，让他们乐观主动地参加到学校的各项活动和管理中来，平常多做有心人，提高平安意识，准时发觉问题，解决问题，将平安隐患毁灭在萌芽状态。

2、抓好平安工作，构建和谐校内。

我们始终把平安工作放在重中之重，高度重视平安工作。一是按要求仔细制定各项平安工作制度、措施和应急方案;加强门卫值班制度，外来人员及同学中途进出校门都有登记记录;二是进一步强化对全体师生的平安宣扬训练，每学期都组织师生参与交通平安、消防平安学问讲座;三是坚持平安工作常常化，坚决杜绝事故苗头，对消失的隐患准时整改;四是严格管理食堂各项工作，保证师生饮食的卫生平安，仔细贯彻执行《食品卫生法》的管理规定，严把食品原材料选购关、操作关、程序关、节省关，与小店签订平安责任书，建立举报箱，切实加强卫生检查，杜绝食物中毒事故的发生。通过全校老师的共同努力，我校在本年度没有平安责任事故发生。

3、规范两室的管理，发挥网络技术作用。

在两室管理上，我们主要是进一步完善、落实两室的管理制度，加强检查考核。要求老师在教学中常常使用班班通和录音机等电教设备，鼓舞老师乐观收集、制作和积累多媒体课件，尝试网络技术支撑下的课堂教学的试验。电化训练做到使用有记录，考核有依据，从而提高课堂教学的质量和效益。以电教工作检查为契机，连续加强现代训练技术理论的学习和实践操作。目前我校80%以上的老师能利用现代训练技术理论指导训练教学实践，并能利用网络发掘训练教学资源，探究基于网络条件下的训练教学新模式，敏捷运用计算机技术，制作多媒体课件，运用于自己的教学实践。

五、重全面、求特色，科技工作不断创新

本着全面进展的训练目标，我校以科教兴国统一全校的思想，将科技训练作为学校突出的办学特色，从学校建设中的科技氛围营造，新课程课改实践中的科技渗透，到同学课外科技活动的开展和校外科技训练基地的建立，因地制宜，全面开展科技训练，并以科技训练为突破口,全面推动素养训练，丰富学校进展内涵。今年来训练局向我校又投入3万余元，用于建设长达40多米的校内文化墙，其主题是创新，就在我们身边，一个个科技创造的小故事吸引了众多同学的眼球，调动了同学动手实践的乐观性，增加了学校的校内文化氛围。

今年8月在全国尚德杯青少年创意大赛中我校获团体银奖，学校