隐患控制措施

安全隐患控制措施一、职业健康安全管理体系中的控制措施是指以下六个方面的一个或几个的组合：软件措施（1）制定目标、管理方案；管理方案表面上是软件措施，实际实施上是硬件措施；（2）制定管理规定或控制程序；（3）加强培训与教育；（4）制定应急预案；（5）加强现场监督检查；（6）保持现有控制措施，此条不能单独使用。二、现行安全评价中的安全对策措施为了安全生产、防止事故的发生和减少事故发生后的损失，而采取的方法、手段、规定、制度、技术和做法等。分为：1、 厂址及厂区平面布局、防火、防爆、防雷、电气、机械及特种设备等安全技术对策措施。2、 掌握事故应急救援措施（增）3安全对策措施的基本要求：依次降低（1） 能消除或减弱生产过程中产生的危险、有害因素；（2） 处置危险和有害物，并降低到国家规定的限值内；预防生产装置失灵和操作失误产生的危险、有害因素；能有效地预防重大事故和职业危害的发生；发生意外事故时，能为遇险人员提供自救和互救条件。4、安全技术措施等级顺序直接安全技术措施、间接安全技术措施、指示性安全技术措施、其他；5、根据安全技术措施等级顺序的要求应遵循的具体原则应按消除、预防、减弱、隔离、连锁、个体防护、警告的等级顺序选择安全技术措施；应具有针对性、可操作性和经济合理性。应符合国家有关法规、标准和设计规范的规定。消除：尽可能从根本上消除危险、有害因素；如采用无害化工艺技术，生产中以无害物质代替有害物质、实现自动化作业、遥控技术等；预防：当消除危险、有害因素有困难时，可采取预防性技术措施，预防危险、危害的发生；如使用安全阀、安全屏护、漏电保护装置、安全电压、熔断器、防爆膜、事故排放装置等。减弱：在无法消除危险、有害因素和难以预防的情况下，可采取减少危险、危害的措施；如局部通风排毒装置、生产中以低毒性物质代替高毒性物质、降温措施、避雷装置、消除静电装置、减振装置、消声装置等；隔离：在无法消除、预防、减弱的情况下，应将人员与危险、有害因素隔开和将不能共存的物质分开；如遥控作业、安全罩、防护屏、隔离操作室、安全距离、事故发生时的自救装置（如防护服、各类防毒面具）连锁：当操作者失误或设备运行一旦达到危险状态时，应通过连锁装置终止危险、危害发生；警告：在易发生故障和危险性较大的地方，配置醒目的安全色、安全标志；必要时设置声、光或声光组合报警装置。预以无害物代替有害物质；自动化作业；遥控技术等预以无害物代替有害物质；自动化作业；遥控技术等安全对策措施的内容：1厂址及厂区平面布局的对策措施2、 防火防爆对策措施3、 电气安全对策措施4、 机械伤害对策措施5、 其他安全对策措施（包括高处坠落、物体打击、安全色、安全标志、特种设备等）6、有害因素控制对策措施7、安全管理对策措施三、日常对策措施1．现场整改2．限期整改3．立项整改o—五年一月四日出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之,则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托