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推行概略1推行成果22021年规划3报告目录推行概略17S推行大记事2021年1月7S启动会召开2021年3月<7S定置与标示规范>发布2021年9月<7S管理手册>发布2021年6月首个样板区经过验收2021年4月产三经过华为高层来访2021年11月完成各子中心验收2021年5月产二经过思科高层来访2021年12月7Slogo2021年7月7S分享会2021年7月首界办公区瘦身运动2021年1月初次检查评选会7S推行范围消费区办公区公共外围7S检查评选总况区域Q1排名Q2排名Q3排名Q4排名产一3131产二1212产三23231\7S启动大会2\初次7S检查评选3\7S分享会4\7S培训5\7S时间6\验收末次会议推行成果21\应对产三华为到访组装车间一角新建会议厅2\应对产二思科到访1FCNC车间现场3\7S样板验收4\办公室瘦身运动5\7S管理手册6\规范化改善图集7\7Slogo设计产一中心38个8\改善亮点2021年改善亮点107个产二中心35个产三中心26个惠州科技8个改善亮点NO.1：产三喷涂车间改善后改善前案例改善亮点NO.2：产二CNC桌业台黑变蓝改善后改善前案例改善亮点NO.3：产一注塑二科机台文件张贴改善后改善前案例产一中心12个产二中心8个产三中心2个规范化改善•案例22个9\规范化改善图例问题景象图片阐明规范化改善案例改善方案图片阐明规范化改善案例改善后改善前实际案例维持规范彻底处理问题、维持效果轻松。规范化改善案例改善后改善前实际案例维持规范彻底处理问题、维持效果轻松。规范化改善案例2021年7S规划31、推行思绪产一中心魏娟产二中心杨华产三中心陈绪建7S接口人是一座桥梁，承载无数的精彩纷呈的创意改善，沉甸无穷的智慧。2\2021年7S接口人3\添加宿舍、饭堂2021年\消费区办公区、外围2021年宿舍饭堂03培训05文化02规范04活动4、推行模块01提案01提案方面提案奖励行式以奖惩一方式发放以部门为单位提案，每月2件编制<提案规范>027S规范方面编制<改善提案手册>编制<7S岗位阐明书>037S培训方面培训<7S提案•创意无限>编写<员工、组长、课长培训课件>047S活动季度检查评选改善提案之星改善发表大会057S文化录制7S教学片视频录制7S之

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