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文档简介
1、秩序良好的需求业管理的第一要求,校园秩序的好坏,直接影响师生的工作、学习质量。因此,满足师生的良好秩序需求将是管理工作的重点。2、环境需求优美的环境是工作、学习的重要保障,对环境的关注体现了现代人居住观念的更新,同时表明物业管理工作对环境的维护、美化的重要意义。给师生们提供一个良好、舒适的工作、学习环境,是对我们物业管理工作的基本要求。到一种理想的生活环境和文化大氛围。三、物业管理具体措施要素的分析,现提出如下管理具体措施:1、整体设想及策划的确立原则以人为本,持续改进;诚信经营,满意达标。2、高标准、高水平管理的措施(1)组建专业化、高素质的员工队伍一流的物业需要一流的服务,一流的物业服务需要高素质的员质在员工管理方面,将采取尊重人、教育人、匡助人这种“以人为活动和思想状态,将员工在言行中表露出来的各种不良情绪及时给予纠正,将可能影响服务质量的因素泯灭在萌芽状态,确保服务中心的建设工程,以团队职业化、管理市场化、观念同一化为目标,建立(2)实行服务标准化严格追求、自觉奉献”的工作精神,并且将其充分体现在各个岗位各项作业的具体实践中。为此,将在“宁夏建设职业技术学院”大力实施和推进管理品质建设工程和服务品质建设工程,确保服务品质的3、创造优美舒适、文明、洁净环境的设想(1)安全管理服务(2)加强环境文化和环保建设,树立环保观念指标名称国标管理指标管理采取的主要措施11.采用合理、科学的作业方式,给师生营造一个良好的工作环境。2.垃圾分类处理,日产日清,封闭转运,杜绝二3.定期进行消杀,区域内无白蚁、蚊蝇、鼠4.杜绝乱张贴现象。5.管理人员每日巡视检查卫生保洁质量情况,发2治安案01.充分利用闭路监控等智能化系统并执行24小时秩序维护巡查制度,实行固定岗、巡逻岗、智能控制中心交叉结合的立体防范,做到人防、技防、物防相结合2.成立应急小分队,处理应急事件。3.建立宁夏建设职业技术学校施工人员档案,并与施工单位签订《治安责任书》,对进入宁夏建设职可放行。4.落实秩序维护岗位职责,明确责任区域。5.对秩序维护人员实行准军事化管理,加强对秩6.对秩序维护人员工作进行严格检查。3火灾发生率下0行消防演练,开展消防知识和法规的宣传教育。3.消防工作责任到人,日常巡查与定期检查相结合。4.装修、动火作业实行严格的申报、审批制度,并进行跟踪、巡查管理。5.充分利用火灾自动报警系统和消防系统的自动探测、自动联动消防设备等功能,杜绝火灾事故的发生。施设备的使用方法。4管理人员专业培训丰富的教员,对员工进行入职培训、岗位培训和定期的培训。5理服务95%以上1.每半年做一次师生意见调查,将征询到的信息6违章处理率1.严格执行巡视检查制度,及时纠正和制止各种3.通过师生手册、宣传栏等,加强对有关规章制成立学生公寓管理部,负责学生公寓内日常工作和物业服务监督员工统一着装上岗、文明作业、规范操作。所有员工要积极做好学生进一步制定并完善了学生公寓服务内容和标准、公寓管理部主要岗位职责和公寓管理部工作规程及公寓管理部员工考核制度和实施细则,按照物业管理行业标准和规范结合我校学生公寓具体工作进行管理。管员:6人(实行早、晚换班制)、学生公寓楼内保洁员:3人、学生公寓场地保洁员(由工作量教少的楼内保洁员出任),共需外聘人员14人。者天气异常时对房屋居住情况进行检查维修,或者居住人发现问题及时报修。对房屋易出问题的部位,及时做出记录备案,重点检查。年底进备完好率保持在98%以上。正确操作和使用设施设备,无因操作使(1)公寓楼的区域内环境、场地及公共部位。标准:目视地面无(2)楼道、楼梯及公共设施设备。标准:楼道和楼梯洁净、无污(3)公寓内的公共洗手间。标准:地面墙面干净、瓷砖无锈渍、(1)公寓管理接待处24小时管理服务值班,及时登记非本公寓(2)随时维护公寓楼周边车辆停放秩序。(3)定期对公寓内的消防设施设备、共用电器进行巡视、检修,(5)来访人员进行登记,晚间限时离开,严禁留宿。(6)公寓内无火灾、失窃、触电、斗殴、赌博、传播不良文化等(1)24小时受理报修,普通情况下10分钟内维修人员到场,维修及时率100%。紧急情况随叫随到,确因特殊情况不能及时到场处理的,应向报修人说明情况,做好解释工作,并尽快安排处理。维(1)文明服务、礼貌待人。对来访或者住宿人员,及公寓居住人员热情接待、认真受理;对提出的问题和需求进行认真耐心地解答和(2)认真、全面、详细、准确地登记来访、住宿和公寓居住人员(4)工作人员要有想到,做到,建议到的工作作风及我服务,我快乐,我解决问题,展示自我的服务理念。人力资源培训是提高员工素质最直接有效的工作途径,因此遵循“以人为本”的员工培训方针,将培训计划贯彻到每一个岗位上,制订了不同级别、不同专业、不同时期、不同阶段的各项培训计划,创建的人材队伍。为了把宁夏建设职业技术学院项目管理成为银川市高校伍,通过各种形式的培训,使员工具备全面的物业管理素质要求,从而实现预期的管理目标。(一)员工培训管理体系2、培训期员工聘用入职后,安排15天摆布的入职培训期,期满后对员工进行重点分类培训及实操训练。3、培训内容●服务知识——员工的职业道德规范、礼仪服务、仪容仪表、5、培训目标(1)、确保新员工培训率100%,培训合格率98%。(3)、员工年度培训率100%,培训合格率98%。(二)培训计划、2、负责所属范围内各宿舍学生的全面管理,保证安全、稳定是首要责任。遵照学校规章制度催促指导学生遵守、执行。关心学生的学习和生活,匡助学生解决日常生活上的艰难。3、遵守并执行有关公寓管理规章制度,坚守岗位,不得擅离职守,上班时间不得干与工作无关之事。工作认真、秉公办事、坚持原4、负责来访人员的登记(一律凭本人有效证件并留证入访),保证宿舍的安全。管理第一,服务为重,注意仪表,微笑服务,以礼待5、树立良好的服务意识,安全意识和责任意识,主动调解学生宿舍,发现赌具和禁用器具,予以收缴并及时报告;制止学生聚赌、吵闹、打斗等不文明行为。在本岗位负责区段内外巡查,密切注意出6、对学生在本楼内的组织纪律进行监督、检查,了解学生思想7、催促和教育学生爱护公寓内公共财物,发现损坏的要落实责任人,以说服教育为主,并根据有关制度和条例对学生予以处罚,严8、做好或者配合新生入学与毕业生离宿时的家具清点、核实、发共卫生,不许污染墙壁,发现故意破坏公共(五)秩序维护管理员工作职责:培训工作按中心规定,宿舍楼内早6:00开门、6:30分供电,晚10:00关(3)、男生不许进入女生楼,女生不许进入男生楼(特殊情况除(1)、交接班前当班人员必须填写好各项登记记(2)、交接班时,下班人员要把本班的工作情况详细交待给下(3)、钥匙、工具等物品要交接清晰,并在交接班记录上签名。(4)、对浮现的问题,交接双方必须当面说明,若交班人离开(5)、需要交班人在岗继续处理的问题,接班人应积极协助完(6)、必须按时交接班,无特殊情况不得超时接班;交班人未因我院每一个宿舍都有独立的电表箱,而且学校每一个季度按时为每一个宿舍供电45度,宿舍管理员因在每一个季度供电的当天,在公告栏贴出告示,告知学生及老师。用完的可由舍长到宿管中心7、每周周一、周三中午检查两次学生宿舍卫生,并填写学生宿舍卫生检查表,于周三查完报中心办公室,每月评出优秀宿舍,在月1、每天上午7:30-11:30、下午1:30-3:00各清扫学生公(1)宿舍楼每一周对公共卫生进行一次大拂拭,彻底清除门、窗(1)先用刀片除去玻璃边缘的污垢。(2)将清洁济用水稀释、把抹布放在清洁济内洗净,然后将抹布(3)用无绒毛巾或者报纸抹去玻璃上的水珠。(4)用湿抹布将玻璃框擦拭干净。(5)最后用拖把抹净地面上的污水。(6)若擦拭高处玻璃,应二人配合,系好安全带或者采取其他安全措施。(1)准备梯子、螺丝刀、抹布等到工具。(一)日常安全管理工作流程:安全护卫巡逻路线与时段,并随时对巡逻进行有效监控。告推销、广告张贴及拾荒等现象。(3)、所有在岗秩序维护员都须配备对讲机,发现异常情况及时汇报、沟通,确保无重大刑事案件、火灾或者交通事故;其他重大责任事故发生率低于1%,事故处理及时率100%。(二)秩序维护工作流程:固定岗24小时三班制:出入口、停车场、公共场巡逻岗所、空置位及重点部位:24小时三班制消防设施:2次/周学习培训法律法规:2次/月物业管理知识:1次/周军事训练:3次/周演练:1次/月检查项目检查项目记录表袭击检查有无违章停车检查有无漏电、漏水、漏检查消防设施的记录情况对突发事件处理的方式、方法和结果质量体系标准进行日检、周检和月检,对不合格项发出整改通知书按照ISO9001(三)安全、消防管理服务的标准详细记录1、校区出入口24小时站岗值勤。做交接班记录。2、对重点区域、重点部位每1小时至少巡查1次;配有安全监控设施的,实施24小时监控。3、对进出宿舍楼车辆管理区域的车辆实施证、卡管理,引导车(一)秩序维护员交接班:(2)交接时要将本班工作情况详细交待给下一班,以便下一班(3)交班人员将公物转交下一班,并在工作记录栏上,由交接(4)发现问题,交接双方须当面说明。如果交班人离开后,接(5)交接班须正点、守时,非特殊情况,不得超时接班。(6)接班人未到,交班人不得离岗,否
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