服装店卖场管理制度_第1页
服装店卖场管理制度_第2页
服装店卖场管理制度_第3页
服装店卖场管理制度_第4页
服装店卖场管理制度_第5页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

服装店卖场管理制度1.店面经营管理制度1.1摆设规范店面总体摆设：店面商品摆放要清晰明了，避免乱堆乱放；店内灯光明亮，墙面、地面清洁，环境整洁舒适；商品陈列：从入口开始逐层逐步陈列，产品分类清晰，清楚标示价格和尺码；展示摆件清洁：所有展示摆件要随时保持清洁，避免有尘土、污垢，避免产品脏空现象。1.2货品管理售前准备：货源充足，且具有市场需求；要时常观察市场营销活动，及时做出调整；传播渠道：利用优质的传媒渠道和途径，增强品牌的传播；前期试做的产品一定要选出优质的点来宣传；产品质量把关：店家应负责对店内货品的质量检查，保证商品质量符合要求，避免质量把关问题带来的售后纠纷；商品库存管理：商品库存必须时时监控，可以通过移动ERP实现店铺库存智能管理，避免出现商品售完手下无货而耽误了销售。1.3价格管理经常调整价格：随着大环境的变化，价格也一定会相应变化；价格管理不仅关系到公司的利润，而且关系到群众财产，并有明显的反应。页面评测：靠得住的价格调整，一定要是需求驱动。满足需求，促进消费的发展；通常把销售好的、跑得好的、好评较多的商品放在网站门户，在特定的时间段进行促销。2.员工管理制度2.1岗位职责设置店员需要根据自身特点和经验分配工作岗位，准确把握岗位职责，根据岗位所需素质和技能设置岗位工作要求；店长需要对店员设置合格的工作任务，有效帮助店员准确识别工作重点；为店员们制定明确的奖惩制度，规范去评价店员的绩效，更好地推动店员的工作。2.2员工能力培养不断提高加盟人员的培训水平，为加盟人员创造学习机会；通过员工组织形式对员工进行批判通报，让员工更好地了解自己的工作情况，规范其工作行为。3.营销管理制度3.1促销策略制定每年设置专定促销方案，推广优惠信息，满足消费者和合作联盟的需求；注意合作，同时结合当地市场情况，做出合理的调整。3.2广告宣传店家应制定一定的广告宣传计划和预算，选择不同的广告手段，结合当地市场情况，投放不同区域广告，提高消费者的认知度。营销方案中的广告需要保持相应的度，避免过度炒作，影响广告的正常传播效果。4.售后服务管理制度4.1商品售后服务店家应建立优秀的售后服务口碑；应建立优秀的客服团队，打造客户满意度的保障。应根据市场情况，实时调整售后服务政策，保障售后服务的稳定性。4.2进货、配送等服务应通畅店家与厂商之间的售后服务联系；应及时处理与厂家之间的售后问题；得出合理化的进货方案，同时

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论