2022资产管理员年度考核个人工作总结

Word文档资产管理员年度考核个人工作总结我为您整理了《2022资产管理员年度考核个人工作总结》欢迎您来参考，一年到头还需仔细总结自己的工作，归纳不足，然后完善。

财务资产管理处组织召开了全院各个系(部、处、室、中心)一把手和资产管理员参与的资产管理工作会议，方勇同志作了动员，学院资产清查工作正式开头。

资产清查工作是评估工作的一个重要部分，但其性质和内涵却远远超出本次评估工作的工作需要，弄清学院的家底是学院各级领导和全院教职工多年的愿望。本次资产清查共分三个阶段，第一阶段是对帐和提交审核阶段，按方案在XX年5月22日前完成对帐和提交工作，5月31日前完成审核工作。第二阶段的任务是各部门对有关资产做清帐和补帐处理。第三阶段的任务是做好相关资产的报废处理工作。

依据学院XX年本科教学水平评估的要求，部署了学院固定资产(主要是仪器设备类和家具类固定资产)的清查内容、清查方式、工作流程、时间支配等，并依据评估工作的支配和院长办公会的要求对清查时间和进度进行了调整。

根据财务资产管理处下发的时间支配表，各部门分别对有帐的资产做了清查，多数部门已和资产科联系提交审核，基本上做到了与方案同步。

从部门来看，截止到5月8日，图书馆、人事处、科研中心、讨论生办、纪委办、学工部、选购中心、老干处8个部门已顺当完成对帐和审核提交阶段的工作;已经完成对帐正在进行的提交有12部门;没有完成对帐和进行的提交有9个部门;没有对帐和清查的有1个部门。

从总金额及数量来看，截止到XX年5月8日，学院除房屋、土地及图书和部分办公家具外，其余总固定资产共约7400万元、约1.7万台(件);截止到5月8日清查审核通过的有2200万元，6000余台(件)。还有有约5200万元、近1.1万台(件)的资产没有清查完，进行不到一半。

资产清查的前半程工作量比较大，进度较慢，需要有具体的检查和对帐，是一循序渐进的过程。但是在清查工作进行中的确还存在一些问题：有少数部门领导对资产清查工作重视不够，个别部门至今无动于衷，造成不能准时提交，影响了学院资产清查工作整体进度;有些部门工作不够细致，提交后审核不能通过，反复多次导致效率低下。

现在离第一阶段工作的最终期限还有不到二周的时间，提请各部门领导重视资产清查工作，加快清查、对帐和提交审核进度，保证在5月22日前完成第一阶段的工作。盼望各部门能再接再厉，以饱满的工作热忱，一鼓作气，争取在预定的时间内完成本次资产清查工作，乐观响应学院提出的以评促建，以评促改，以评促管的号召，为学院在本科教学水平评估取得良好成果打下必要的基础。

我推举

关于仓库管理员年度考核个人总结(集锦4篇)

在仓库管理员这份工作已经工作好几年了，如今又是一年过去了，又到一年总结时，我们需要仔细的回顾仓库管理员工作，如何突出重点来写仓库管理员的年度工作总结呢？下面是我我细心收集整理，为您带来的《关于仓库管理员年度考核个人总结》，盼望对你有关心。

关于仓库管理员年度考核个人总结(篇一)

仓库管理员在一个企业中扮演着重要的角色，对仓库管理员要严格要求及管理，今日就给大家晒晒我们公司的仓库管理员工作总结，盼望大家能从这份仓库管理员工作总结中学到一些东西。

我于三月份进入公司后，担当公司仓库管理员职位，现将这段时间的工作总结及工作体会叙述如下。

刚进入公司时，面对生疏的环境和工作，我感到无从下手、布满迷茫，对业务操作也是一窍不通，连一些最简洁的工作术语都不懂。在公司领导合理支配岗位和同事的关心下，很快便对工作业务有了肯定把握，较好地熟识了入库操作、在库管理、出库操作等。在公司领导的指导和同事的关心下，目前已经娴熟工作，能精确     、准时地与客户协调处理特别状况，能较好地处理各种工作细节和听从上级、公司的工作支配和管理制度。

同时，在领导指导、同事关心以及自身的努力下，我对仓库管理工作也有了更深刻的熟悉。详细而言：

1、对仓库的熟悉，熟识了马士基、三运仓库基本状况，包括库房库区、货架、货品摆放等；

2、对流程的熟悉，熟识马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程；QC流程；增值服务操作流程；特别处理流程；盘点流程等；

3、对管理的熟悉，较好地熟识了5S管理；仓库平安管理；库区规划；货品摆放；成本节省；人员支配等；

4、对职责的熟悉，明白了团队的重要性；工作合理支配、保障效率的重要性；较好地协调本组人员的工作和保障精确     性；对工作能够负责和能够按时顺当完成。

工作体会：

1、高效服务，全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务，服务客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客户服务，得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务，对于客户的电话询问，我都急躁解释并赐予解决，客户提到的问题和需要，都能准时解答和解决。

2、专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论学问得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的进展，交织成面的扩张，使自己能够掩盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己。

3、因势而变，顺势而为，全力做好自己在各种突发状况和紧急中，我快速转变思路，找准自己的工作定位，乐观和同事争论改进方法。争论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有阅历的同事学习。

关于仓库管理员年度考核个人总结(篇二)

回首今年的工作，有与同事的联手攻关艰辛，也有遇到困难和挫折的惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，布满盼望的一年伴随着新年伊始而即将来临。

现就本年度相关工作作出如下总结：

一、虚心学习

在最短时间内熟识自己所管物料的规格以及所属供应商的区分，尽快熟识公司内部的操作流程。

二、心系本职工作，落实工作责任制

努力协作各部门完成的入库和出库工作，争取更加完善仓库管理制度，对于本人工作中的失职勇于担当责任，并杜绝再次消失类似失职大事的发生。

三、加强检查仓库内部的平安设施

确保所管的物料的防尘、防潮以及防盗工作，每天对当天进出物料进行抽盘，确保常用物料的账目与实物的精确     率达到95%以上。

四、总的看来还有存在不足的地方，亟待我们去解决的问题，主要表现在以下方面

1、仓库收发料区大门，时常处于放开状态，原材料仓内置为良品、不良品以及报废料的放置区，来料未经检验，可列为不明状态物料，若将其放置于材料仓不太妥当。

2、仓库办公室为仓管人员办公之地，非仓库人员却随便进出仓库办公室，还曾消失办公文具被损坏现象。

3、材料仓非仓库人员随便进出，让人感觉就像菜市场一样，完全无视仓管员的存在，若送货员搬货进仓都有仓管员随行。

4、账目管理混乱，每月对物料进行抽盘，实物与系统账目的精确     率几乎为20%。

5、库存样机全部裸机入库，导致业务出货为了查找合适包材大量铺张时间。

五、下一步准备

针对本年中存在的不足，为了更加完善管理制度，做好新一年的工作突出，作出以下几个方面。

1、严格执行仓库管理制度，禁止非仓库人员随便进入仓库。

2、加强仓库物料账目管理。

3、库存样机必需配包材入库，节约仓库和业务的工作时间。

4、系统内存在一个物料多种编码的状况，对于不使用的物料编码进行删除整改。

5、库内呆滞料和报废品过多，大量占用库存且不美观，准时处理增加空间利用率。

6、财务应加大对仓库数据的监控。

六、个人认为赐予改善的相关方面

1、生产退料过于频繁，导致有时仓库办公室人满为患。

建议在生产部购置针式打印机一台，打好单据后到仓库退料或者领料：除了急需出货的物料，其他物料一天退料2次。

2、生产退料不写生产任务订单号

建议生产退料必需写明该物料的所属订单号。

3、生产领料实物编码和数量与单据上的物料编码和数量不全都

建议生产任务订单领料必需由PMC开出的生产领料单并有PMC签字的单据方可发料，若一个BOM的同类物料有多种编码，必需有工程下发的更改通知单。

4、生产领料和业务发货、选购到料无方案

生产当天要使用的物料，PMC应提前4个小时打出领料单给仓管员备料并把物料放置发料区；

业务当天需要发的货物必需在当天生成发货方案表通知仓库和生产部，方案表必需包含发货时间，精确到分。

选购必需提前一天告知仓库当天到料方案和数量，便于仓库支配存储空间。

5、成品往往是先出库后入库，成品机入库单无相关人员签字。

成品必需先入库再出库，否则财务无法预算成本。生产依据发货方案表的发货时间提前入库，入库单必需有生产主管、PMC以及品质检验员签字方可生效，仓管员确认手续齐全到生产部确认入库数量以及产品规格，依据由财务审核的出库单将货物交给发货员。

6、调拨单的含义的误会。

调拨单的作用分为仓库与仓库之间的调拨和仓位与仓位之间的调拨，而不是部门之间的调拨。对于目前生产领用不算调拨，调拨出良品，调拨回不良品完全不符合调拨单的根本使用意义。

建议取消部门之间的调拨单，生产订单领料超领必需有生产主管和PMC以及财务签字方可生效，品质领料实行领料单而非调拨单，且该单据有品质主管签字，业务领取样品机必需有销售样品领取单，且有业务经理签字。

7、责任制度不到位

生产超领以及业务样品借料有多少未归还仓库是由财务成本会计核算，生产任务单下发多少，欠料多少，订单成品入库多少应由PMC进行跟踪，选购订单物料到货多少，退货多少以及补退货多少应由选购进行跟踪。目前我司要求以上都由仓管员跟踪完全属于责任过度。仓管员的职责是凭单领料，凭单发料，保管物料的外在品质以及物料的物帐卡全都。

8、业务样机领取频繁

样机许多是一种机子一天领出或者归还多次，业务回复业务部没有特地放置样品的柜子，建议业务部购买几个样品展柜，一则避开样机领取频繁，二则便于客户参观。

9、先入库后检验这个完全不符合正规流程

正规系统都有品质部这个模块，品质检验后系统会自动入库，仓管员再依据系统入库单打出纸质单据，作为入库依据交由财务。

10、相关整体流程

材料入库流程：供应商/快递送货—仓管员确认选购订单号、规格型号以及数量、物料编码—仓管员在系统品质模块进行来料登记填写—品质收到送检信息后到待检区检验送检物料—检验完毕（合格和特采系统会自动入库并生成入库单，拒收直接退货）—仓管员依据入库单打出纸质单据并将检验好的物料入仓归位。

生产领料流程：

1、生产任务单领料：PMC提前4小时打诞生产任务领料单交由仓管员把物料放置于仓库发料区内—领料人依据领料单确认物料规格以及物料编码、数量—确认无误后签字并领走。

2、非正常领料：领料人打出领料单—部门主管、PMC签字—仓库备料（备料时间至少5分钟）—领料员确认物料规格以及物料编码、数量—确认无误后签字并领走。

3、生产超领：生产打出超领单—PMC、成本会计签字—仓库备料—领料人员确认物料规格以及物料编码、数量—确认无误后签字并领走。

生产退料流程：生产整理出需退仓物料—在品质模块填写送检登记—品质确认状态—品质开出检验报告（检验报告必需包含物料规格以及编码、供应商）—PMC和部门主管签字—仓库确认签字。

产成品或者半成品入库流程：生产开出入库单—在系统品质模块填写生产成品送检登记表—品质检验开出出货报告并签字—PMC和部门主管签字—仓管员确认数量，规格以及外箱标识是否齐全—确认无误签字。

产成品出货流程：发货员开具销售出库单—财务审核并签字—仓管确认手续齐全将货物交由发货员—发货员确认产品型号以及数量并签字。

销售退货流程：客户退货—业务文员确认退货型号以及数量—开具销售退货单—财务审核并签字—业务文员携销售退货单以及客退品交给仓库—仓库确认型号和数量签字。

11、呆滞料处理方法

（1）工程确认能用于公司其他产品的物料优先使用。

（2）对于市场上存在价值且我司无法使用的物料，进行与其他公司或者供应商进行换料或者折价出售

（3）对于市场上无法回收的物料进行就地报废。

（4）呆滞料放的时间长不但不会增值只会贬值，且大大占用空间利用率，且其外箱灰尘过多，给客户参观带来不美观的视觉，并非库存过多就证明生意越好，相反，库存越多，越体现出公司的周转率低，公司效益的不好。

12、留意事项：

个人系统账号密码属于隐私，除持有者知道外任何人不得知晓，防止他人栽赃，若持有人自己泄露，造成的后果由持有人担当。

关于仓库管理员年度考核个人总结(篇三)

20xx年悄然已逝，回顾过去一年的工作历程，收获不少。在各层领导的关心下，我学习了不少仓库管理学问，积累了很多工作阅历。现将个人年度工作总结如下：

一、自觉学习，尽职尽责

我于20xx年3月11日入厂，3月底新旧两厂开头办理盘存交接工作。在此期间，我没有接到工作支配，便跟随盘存工作人员左右，熟悉了不少库存物资，仔细录入了物资盘存表的部分初稿。在总公司仓库主任的指导下，我了解了仓库管理程序，明确了仓库管理员的职责：

1、负责物资选购方案申报。每天抽盘库备物资，定期负责常用物资选购方案申报，对各部门申报方案信息不祥的资料，与负责人进行沟通、确认。

2、负责物资验收。物资到库时，对比物资选购订单，对物资名称、品牌、规格型号、生产厂家、送货单位、数量、价格进行逐一核对。假如实物与订单不符，或者无物资选购订单的，做好记录，将信息准时反馈给供销科做相应处理。验收合格后，开具物资到库验讫单。每次到货明细准时录入日到货清单汇总表，以便日后查询。

3、负责物资入库审核。依据供销科供应的发票与结算单与到货记录核对，核对无误后开具物资入库单。

4、负责物资保管。物资验收合格后，按便于清点的方法分类、定位放置，并在材料卡上填写相关内容。

5、物资发放。物料发放时，开具出库单由领料员签字。对同类、同型号材料应做到先进先出，防止因产品长期积压而影响质量。

6、物资仓库盘存和台帐管理。每月底对自已所负责的物资进行清点核实，做好收发结存表。将平常录入电脑的领料清单分类汇总数量与金额，与收发结存表本月发出的数量与金额进行核对。假如发觉不全都，便逐一核查缘由，进行更正。以便供应正确的资料给统计员做成本核算。12底对全部物资进行年底盘存，进行账物核实。尽可能做到账账相符和账物相符。

二、主动担当，任劳任怨

仓库物资实行分类管理，主要由我和另一位丁同事两个人负责。5月份，丁同事因病休假半月，我便主动接替了她负责管理的物资收发和验讫及入库单据录入等工作。为了不延误工作日程，我放弃了休假时间，主动加班，任劳任怨。在主任的帮助下，我们较好的完成了工作。

三、团结友善，助人为乐

为加强仓库管理，防范晚间设备消失故障，科长要求仓库管理员轮番值晚班。这项工作对女士来说，也算是一份事务繁杂，比较辛苦的工作。丁同事因病后身体虚弱不能透支体力，经申请领导批准后，9月份她和另一位谢同事调换了工作岗位。谢同事因不了解仓库管理作业流程，初上岗时，她无所适从，心情着急。我告知她先对比资料熟悉实物，然后抽空教她制定表单，提出留意事项，让她把握要领。不久后，她就胜任了这个新的岗位。她还说，‘只要我专心学，也没什么难事’。看到她心情平定下来，自信满满的样子，我也替她兴奋。

11月底，税务局通知各企业财务部在十天内将全部发票数据录入软件，无疑这是一项超量且枯燥乏味的艰难任务。我也加入了这支队伍，连续奋战了三天帮助财务人员的工作。三天下来，虽然有些视觉疲惫，想想，英雄有用武之地，此乃幸事！

四、平安环保，卓有成效

在各层领导的精细管理下，公司制度日益完善。在平安环保上，卓有成效。如今，6S（整理、整顿、清扫、平安、清洁、素养）已不仅是领导的管理理念，而且深化到每位员工的心里，培育了每位员工养成了良好的习惯，提升了员工素养。

在领导孜孜不倦的教育下，加强了我们的平安意识，只要走出办公区，我们都会带上平安帽。平安操作，防范未然。

五金仓库是水泥地，每次领料员开叉车到仓库领取设备或者其他重的物资时，地面掀起一片尘灰。以往仓库物资堆放比较杂乱，地面也不够干净。经过整理、整顿后，仓库管理员每天轮番值日，我们对自己负责的清洁区域仔细打扫。物资到库验收后，准时清场。每天一遍又一遍的清扫。如今，库貌一新，物资摆放整齐，地面洁净，通道顺畅。给自己制造了整齐、清洁的工作环境。

仓库管理是一项服务性行业，我们无法直接为企业制造利益，唯有秉持严谨的工作态度，尽量避开工作失误，减免经济损失。把每一件平凡的小事做好，为企业贡献自已一份棉薄之力。

20xx年，我们在仓库管理工作上取得了很大进步，也存在着一些不足。在新的一年里，我会加强学习，努力克服困难，争取把工作做得更好。

关于仓库管理员年度考核个人总结(篇四)

新的一年即将来临，旧的的一年也即将过去，对这一年的工作我也回顾了许多，发觉作为一名仓库管理员的辛苦和要学的东西照旧许多，那对这一年的工作的总结如下：

一、工作回顾

不畏艰辛、克服困难，全力做好本职工作。

我是20xx年xx月xx日进入工厂，也是我踏入社会工作的第一天。面对生疏的环境，生疏的工作，当时无从下手，布满了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简洁的工作术语都不懂。在工厂领导合理支配岗位和同事的关心下，很快便对工作业务有了肯定把握，较好地熟识了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参加三运仓库管理，至今顺当完成xxx仓库100票入仓的系统操作；完成xxx仓库出入库流程图绘制；组织员工进行xxx系统培训；完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异；绘制三运仓库平面草图；参加新秀丽审计盘点等。能精确     、准时地与客户协调处理特别状况，能较好地处理各种工作细节和听从上级、公司的工作支配和管理制度。

对本职工作的熟悉

1、对仓库的熟悉：熟识xx、xx仓库基本状况，包括库房库区、货架、货品摆放等；

2、对流程的熟悉：熟识xx仓库的进出库操作流程和系统流程、xx仓库的操作流程和系统流程；QC流程；增值服务操作流程；特别处理流程；盘点流程等；

3、对管理的熟悉：较好地熟识了5S管理；仓库平安管理；库区规划；货品摆放；成本节省；人员支配等；

4、对职责的熟悉：明白了团队的重要性；工作合理支配、保障效率的重要性；较好地协调本组人员的工作和保障精确     性；对工作能够负责和能够按时顺当完成。

二、几点粗浅体会

高效服务，全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务，服务客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客户服务，得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务，对于客户的电话询问，我都急躁解释并赐予解决，客户提到的问题和需要，都能准时解答和解决。

专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么？是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论学问得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的进展，交织成面的扩张，使自己能够掩盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己。

因势而变，顺势而为，全力做好自己在各种突发状况和紧急中，我快速转变思路，找准自己的工作定位，乐观和同事争论改进方法。争论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有阅历的同事学习。

年度学校宿舍管理员个人工作总结【精】

日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，我们又将迎来新的工作。我们需要开头收集整理学校宿舍管理员的工作总结素材，只有通过总结阅历教训，才能避开重蹈覆辙。怎么写学校宿舍管理员工作总结，把重点总结出来呢？下面是我我细心为您整理的年度学校宿舍管理员个人工作总结，仅供您在工作和学习中参考。

年度学校宿舍管理员个人工作总结【篇一】

宿舍是同学休闲、学习、生活的综合场所，也是反应同学文化追求、抱负追求等思想动态的重要场所。

主要有：

（1）自我定位还不够，很难跟同学聊到实质性的话题，走访不够频繁，许多状况下是自己觉得有时间才下到同学宿舍，未能具体制定走访时间和次数，表现得不够主动；

（2）自我管理松懈，时间支配不合理，很少花时间自学，因此理论水平和实践力量不高，在处理宿舍区内的突发大事显得阅历不足；

（3）食堂服务态度差，饭菜量少，常常花了钱而吃不饱吃不好；

（4）宿舍区管理水平不高，进出的门多，常有校外人员进入宿舍区，机动车辆也多，而且也存在大量的猫猫狗狗之类的宠物；

（5）宿舍区偷盗大事，同学财产没有平安保障；

（6）辅导员宿舍环境差，时常与老鼠、蟑螂、蚊子、蜈蚣、苍蝇同居一室；

（7）学校对辅导员入住同学宿舍重视不够，相应的规章制度不够完善。

（8）学校领导对宿舍管理员的轻视是使管理就是担心心的只要因素。

（9）教学人员进宿管工作性质不同，对这些人员的专业进展不利，在加上聘任的帽子，使他们气不顺，消极怠工。

（10）领导老好人，工作的量化水准差，造成一些宿管走穴。

年度学校宿舍管理员个人工作总结【篇二】

自从去年秋，被校内领导从一线教学人员抽调到宿舍管理员岗位以来，坚固树立宿舍管理为一线的训练教学服务，为同学生活服务的思想。一学年来，在校内领导的关怀支持下，在校内后勤团队的帮忙和寄宿生的努力中，我在宿舍管理岗位主要做了以下几方面的工作：

一、透过常规化精细化的管理，搞好宿舍的环境卫生。

由于宿舍卫生是宿舍管理中的重要方面，因此，我在接管宿舍管理的前期阶段透过频繁的深化宿舍巡查和查后的反思总结，将宿舍卫生环境的管理常规化和细致化，在吴校长的帮忙下还打印装订同学宿舍管理日志和宿舍卫生常规检查记录，用于每一天的检查与记载以及每周一次的统计与评比。

在管理中为了激发寄宿生专心参入宿舍管理，充分发挥寄宿生在宿舍管理中的主体作用，将宿舍卫生的常规检查评比权下放给舍长。透过特地召开的舍长会议，向他们进一步细化了对宿舍卫生检查打分的标准和要求。为防止舍长在每日卫生常规检查中消失疲惫感和枯燥感，我将24个舍长分成AB两班，实行AB两班轮班倒的方式进行，每班检查一周。另外，将每班又分成男舍长组和女舍长组，分别检查男生宿舍和女生宿舍，每一组各是6个舍长，各负其责。其中一个正舍长负责记录另外五个舍长检查的状况及打分。另外五个舍长分别负责检查宿舍卫生的五个区域，每人检查其中的一个区域。这样大大缩减了舍长在卫生检查中所占用的时间。每日检查的时间透过协商定在每一天早上的大课间。

同时，在寄宿生集会中强调，宿舍卫生的常规检查评比打分的目的，不是光为打分而检查，重要的是期望在检查中发觉卫生打扫存在的问题，能准时的对问题进行整改。最终为自己建立一个洁净、整齐的宿舍居住环境。虽然常规检查的权利下放给了舍长，但是，宿舍管理员并没有就此就放任不管了，而是常常亲临现场进行指导。指导舍长怎样量化打分，示范指导舍员如何将盖被子折叠整齐，将垫单子铺平整。对于低班级的小同学，还支配高班级的大同学进行一对一的帮扶。透过一学期的检查评比与指导，宿舍的卫生环境到达了每天洁净，日日整齐的效果。洁净整齐的宿舍环境还潜移默化地使寄宿生还养成了良好的卫生习惯。这一良好的现象得到了上级检查领导的确定与好评。

二、运用深化巡查法和评比打分的方式，管好寄宿生的纪律。宿舍寄宿生纪律的好与坏，不仅仅会影响到寄宿生良好休息习惯的养成，还会影响到寄宿生在宿舍的人身平安。因此，在2022年秋季开学初，我首先利用宿舍的文化牌，指导寄宿生对做礼貌舍员，创礼貌宿舍的资料进行了学习与要求。然后针对部分宿舍的寄宿生违纪的现象，制定了一些有用而便于操作的的纪律管理打分方法和奖惩措施。

在纪律管理中，除了制定纪律管理的打分方法和奖惩措施外，管理员还对宿舍进行一日早、中、晚至少三次的深化巡查。共性是下晚自习后，管理员对寄宿生在小吃部吃晚餐的状况、在宿舍洗漱的状况，及熄灯后上床入睡的状况都进行频繁的全方位的巡查。发觉问题就准时的当场处理，从而保证了寄宿生在校住宿的睡眠质量，为第二天的课堂学习带给有效的保障。寄宿生的纪律好了，他们的平安隐患自然就少了。此刻，寄宿生已经养成了按时作息的生活习惯。

三、经过晓之以理，动之以情的情感训练，协作校内做好寄宿生的思想工作。

经过近一年的宿舍管理，使我感悟最深的就是，宿舍管理并不像许多不知情的老师想象的那样简洁。只是开关宿舍门，清点一下寄宿生的人数，督促寄宿生打扫一下卫生就能搞定的表面事。其实，它和搞班务管理一样，重在育人。也就是要做好寄宿生的思想工作，管住寄宿生的心。

在这一学年中，我遇到过寄宿生偷钱的，乱拿别人生活物品的，打架的，骂人的，甚至是以大欺小敲诈钱财的等等不良的现象。应对寄宿生这些不良的行为，宿舍管理员的处理方式与方法是否得当?是否准时?它都会影响到宿舍的风气，影响到寄宿生生活的人文环境是否稳定，甚至会无形地影响到寄宿生在课堂中的学习效果。

为此，我总是实行晓之以理，动之以情的情感训练方法，利用课余休息时间进行个别谈话，或集中寄宿生实行群众训练等方式训练寄宿生。

透过因人而异，因事不同的训练，此刻宿舍中偷钱的，打架的，骂人的等等不良现象基本没有了，宿舍风气也好多了。

四、以一颗慈母之爱心，关怀寄宿生的身心健康。

由于寄宿生大半的时间都是在校内度过的，他们又远离父母，缺乏父爱、母爱的呵护，在校内生活中难免会遇到这样那样的生活问题或者心理困惑。因此，当寄宿生在生活中遇到这些的问题时，我就以一颗慈母之爱心，去关怀寄宿生的身心健康。比如：

五六班级女生，她们第一次遇到月经来潮不知所措，感到很茫然的哭泣时，我就像她们的母亲一般教她们怎样去处理。同时还亲自深化各个女生宿舍，亲切地向她们介绍这方面的生理卫生学问。另外，还向她们细致的叙述了在经期要如何的留意经期卫生。经过我的一番急躁细致的引导，她们不再因为此事的发生而恐慌了。

当个别寄宿生在晚上想家了，或者思念在外打工的父母了，静静哭泣时。我就会像母亲一样与他们亲切的谈心，劝慰他们要学会顽强。当看到个别寄宿生的衣服或裤子破了，我就拿来针线，给他们缝补，或者教他们学着自己缝补。

当有的寄宿生洗了衣服，遇到下雨，我还会用洗衣机帮他们脱水。每一天晚上十点半左右，在实行最终一次巡查宿舍时，假如天气冷，发觉那个同学在熟睡中掀翻了被子，我总会情不自禁地去为他们盖好。

透过这一系列犹如母亲做的小事，暖和着每一个寄宿生的心，营造出一个布满爱意，温馨如家的宿舍。

五、尽职尽责，准时处理宿舍中的突发大事。

在这一年的宿舍管理中，遇到了一些无法预知的突发大事。比如：遇到寄宿生晚上生病了，就一边面电话联系其家长，一边准时的请保安送其去医院救治。遇到个别寄宿生的床架或床板坏了，就准时的向吴校长汇报，支配保安给帮忙修理，或者更换。遇到个别寄宿生由于一时冲动，打坏了同宿舍的舍友，就赶在第一时间让肇事者送受害者去医院救治，还要通知双方家长协商解决医药费用。共性是102宿舍的刘万卢因吃坏了，将屎拉倒裤裆里后，悄然回家，多亏了吴校长和李辉老师的帮忙，最终才将他找回来一事。在此我要共性感谢他们！

在这一年的宿舍管理中，我虽然是尽职尽责，但是由于阅历不足，工作中还是消失了一些难以预料的失误，内心感到内疚与担心。期望校内领导与家长能赐予理解与原谅。信任我会在今后的管理中不断总结教训，完善管理措施，尽量削减失误。将宿舍管得更好。

年度学校宿舍管理员个人工作总结【篇三】

高校生宿舍是高校生之家，是同学学习、生活、休息的场所，是提高同学思想素养的阵地。为打造同学宿舍标准化，维护宿舍楼同学的正常生活秩序，给同学制造一个优良的学习、生活环境和健康向上的精神家园，宿舍管理区成立了自管委。自管委是由同学工作干部和管理老师参加指导的高校生自律组织。我们以自我管理、自我服务，自我训练为口号，全心全意为同学服务。进入高校，我很荣幸被二幢的社区管理老师评为五楼的楼层长，成为自管委成员之一。

两年来，自己学到了很多学问，也积累了一些实践阅历和处事力量。被老师选入自管委，就意识到自己的责任，严格要求自己，做好自己份内的事情。两年的时间即将结束，但管理难度不小。我们自管委在宿舍管理老师的指导下，在广阔同学的支持下，以创建健康、卫生、舒适、文明的宿舍环境为目标，不断务实进取，开拓创新，还是取得了可喜可贺的成果。在为期两年的工作中，有好的地方，也有不足之处，以下是我对这两年工作的一个总结。

一、务实工作

1、卫生检查方面：作为五楼的楼层长，我不定期的抽查本楼寝室的卫生。对打扫的洁净的宿舍赐予表扬，对打扫不仔细的宿舍指出她们的不足之处。将我们五楼整体打造成一个洁净、舒适的家园。

2、平安工作方面：仔细宣扬防盗、防火和平安用电的相关学问，加强同学们的平安意识，并加大对私拉电线和db现象的检查力度。在大一下学期，我们全体自管委在老师的指导下，乐观协作学校在宿舍区进行的消防平安学问演练并参与了学校组织的宿舍消防学问竞赛等。

3、寝室夜访方面：利用下晚自习后和熄灯前的时间，深化寝室，与同学们沟通沟通。帮她们解决她们在生活和学习方面遇到的困扰，并毫无保留的跟她们共享我的生活、学习阅历。

4、各种学问宣扬方面：到每个宿舍宣扬艾滋病的相关学问，让同学们正确的熟悉艾滋病的传播途径；由于近期我市缺水严峻，我们自管委到各个宿舍号召大家一起节省用水；我们每个学期对各个宿舍进行一至两次的防骗学问宣扬等。

5、开会方面：我们自管委实行不定期开会，准时总结工作、布置任务，确定优点，指出不足，明确今后工作重点，提高自管委工作水平，加强我们的团结意识。

二、创新活动

1、省级标准化公寓

省级标准化宿舍评估期间，全体自管委成员在老师的领导下乐观协作做好了迎接预备。同时，各个宿舍也极力的协作我们的工作，宿舍的美化绿化和宿舍制度文化都做到了位，为学校评估胜利贡献了应尽的一份力。

2、文明宿舍、优秀宿舍评比

为了使同学们养成良好的生活习惯，我校制定了优秀宿舍和文明宿舍的评定。每个宿舍都创先争优，宿舍内务卫生在肯定程度上得到提高。

3、宿舍才艺大赛

在这个活动中，我们自管委到各个宿舍大力宣扬，鼓舞她们发挥自己的优势，调动各宿舍成员的参赛乐观性，为我们二幢争取荣誉。

4、开放的活动室

我们二幢四楼大厅是一个开放的活动室，在那里我们可以下象棋、围棋、玻璃跳子棋等等，享受紧急学习之余的放松。最珍贵的是我们可以在那里看新闻，了解一些课本里没有的学问和国家时事等。

在过去的工作当中，即有值得我们傲慢的方面和胜利的阅历，同样也存在着一些不足之处和要改进的地方。

一、待改进的地方

1、防火、防盗方面还存在疏漏和隐患。

2、就五楼而言，曾消失了人不在宿舍，水开着的铺张现象。

3、在卫生方面，部分宿舍未达到标准。

4、在宿舍区防震方面的学问未得到大力宣扬。

二、今后的工作方案

1、进一步加大防火、防盗、防震的宣扬力度，准时发觉问题、解决问题，努力消退一切平安隐患。

2、加强自管委的团队建设，并改进工作方式，把宿舍管理和宿舍文明结合起来，提高同学们的综合素养。

3、举办的社区活动，丰富同学们的生活，提高同学们的自办法识和平安意识。

在今后的工作中，我信任我们自管委会更加仔细、努力，发扬吃苦耐劳、甘于奉献的精神，更好的为老师和同学服务！与我们二幢的全体舍员和老师一起共创平安、文明、和谐的学习生活环境。

年度学校宿舍管理员个人工作总结【篇四】

同学宿舍的管理，始终是一个困扰我校同学管理的的重点工作，而宿舍卫生工作的管理，更是重中之重。今日我就把自己对同学宿舍管理的一些详细想法和做法，和在座的各位领导和各位班主任作一下简要的汇报，以期达到抛砖引玉，促进我校宿舍管理的进一步进展，不足之处，恳请批判指正。

一、治标治本，要从思想根源上引起同学的重视。

一个人有什么样的思想，就打算会付出什么样的行动。所以一些同学的不良习惯，就要治标治本，先从思想入手，刨根寻源，对症下药。

中同学，正处于思想的成型期。考虑问题不成熟，简单形成懒散、拖拉、不为别人着想的.的坏习惯。而这些坏习惯正是制约着我们同学管理和宿舍管理的症结所在。但每一个同学的内心深处，更渴望自己的被承认和自我价值的体现，他们也想做得好些，获得别人的表扬。于是，结合同学的实际，我适时开展以下训练：

1、做人训练，常抓不懈

从思想训练开头，大讲特讲如何在今日做一个好同学、如何在今日做一个让家长放心的好孩子，如何加强自己的思想水准，建立正确的道德观和价值观。我告知他们：今日你做好了，就有许多同龄人，也就是你明天的竞争对手就被远远的甩在了身后，你也就增加了胜利的几率。只有打造过硬的个人素养才能在将来的社会竞争中立于不败之地。这里的个人素养，除了思想不落后，不行缺少的另一部分就是养成良好的个人学习、生活习惯。对于成果好的同学，我要求先成人、再做双优秀生；对于成果差的，我启示他们：学习方面，由于种种缘由，有差距，那么生活习惯等非智力的方面，我们还要再甘心落后吗?

对于同学的思想疑问，如卫生和成果的关系上，我细心的赐予了解释，这是互补的两个方面。通过卫生活动，培育了自己的细心和仔细的态度，体现在学习上，不也可以获益吗?由于打扫得好，就不怕各种检查，甚至不用再花时间去应付各种检查，学习的时间不也节约出来了吗。对学习负责了，把对学习的态度拿出来，卫生的打扫和保持也会做得更好，最起码不会拖拉，能少用时间做好，获得效率的提高不更好吗。

所以，抓一抓做人训练，我们可能会有意想不到的收获。

2、尽可能熟识每一个同学的生活习惯，准时有针对性地提出改进意见。

可能无论我们怎样要求，总有同学不能按时完成任务，或做得不尽如人意。这时，我们不能只顾劈头盖脸的批判，要和他认真分析产生这种状况的缘由，如因贪玩，应付心理还是特别缘由。然后抽丝剥茧，分清利害关系，让他们自己觉得做好每一件事情尤其是宿舍卫生工作的重要性。

3、开展你就是别人的环境主题活动。

对于同学生活环境的重要组成部分，宿舍环境的建设，也是特别重要的。可能同学无意识的一些动作，就影响了整个宿舍的大环境的卫生。我和同学说：换位思索吧，你，就是别人的环境。你要打扫卫生，为别人服务，需要别人的珍惜与维护；别人也要打扫卫生，为你服务，你也要学会维护和珍惜。这样，就可以节约许多的第二遍打扫的时间。环境好了，心情愉悦，又保证了正常的休息，进一步就会在学习上产生良好的效率。活动开展以来，宿舍的卫生环境发生了很大的变化。

二、多进行纵横的比较，激发同学争强好胜的意识。

同学的这个年龄阶段，完全可以通过和本班宿舍或其他班级的对比，确定特长，指出不足，提出期望，激发他们争强好胜的意识。有时，个别宿舍整理的不尽人意，我就让舍长领着其他同学参观整理的很好的宿舍，并告知他们，一样是同学，一样的集体宿舍，为什么别人可以做好我们就不行呢?我们应当做得更好！参观回来，不用我再多说什么，同学自己的要求与进步就非常明显了。

三、对同学作好的一方面，要准时赐予确定和表扬。

好同学是夸出来的，对于做得好的同学、宿舍要准时赐予充分的表扬和确定，最好还要适当的指出不足，也就是今后努力的方向。让同学即受到鼓舞，乐于付出努力，又不会轻易产生傲慢的心情。几个适合表扬的时间：早操结束，课间操集合，准自习之前，班会，查午晚休的时候详细到个别宿舍，个别床铺等等。真的，你可以看出，被表扬过的同学数天之内无论学习、精神、自我要求都会上一个层次；被表扬过的宿舍能达到整个月都做得非常好。

四、我和同学所做的一些详细工作。

1、明确打扫挨次，防止短时间的重复打扫。

由上到下，由阳台到门口，先床铺后地面的挨次。

2、支配值日，分工明确

舍长全权负责，我指导具体公正的进行分工，值日生对当天的宿舍工作要尽职尽责。

3、加强相互监督、相互帮助

结合：你就是别人的环境主题训练，形成良好的舆论环境，做好相互监督工作，准时提示；或针对一些特别的状况，让其他同学准时对值日生赐予关心。树立良好的整体意识，加强了集体荣誉感的培育。

4、从严要求，重在落实

5、不定期抽查

如早饭后下午第一节课时间抽查结果要准时分状况面对全体或单独对个人通知，让同学知道你很负责。并责令他们限期整改。

6、加大精神和物质投入

让同学感到你实实在在的是为了他们好如举例：早饭空，你去了，和他们一起整理，就是很简洁的整整床铺，也会给他们动力的。

另外，做的工作要让他们知道，如被锁在同学宿舍，我开玩笑似的说过以后，同学就记住了，以后不能再让老师被锁在里面了。准时打扫做得越来越好。再如用坏的物品，自备了修理包，以便准时修理等。

此次打扫，为同学预备好刷厕所的必需品等，同学自己就刷的非常洁净了。要让同学感觉：我们的确非常重视他们自然也就非常重视了，一重视，就会出效果。

五、非常重要的连续保持活动

在此次学校治理的大环境下，我们的宿舍卫生工作上了一个新台阶，可以说，焕然一新。那么，如何把这种局面维持下去呢?需要我们每一个人，尤其是班主任来思索、方案、付诸实施。最重要的，仍旧是重视。

六、宿舍管理工作的几点建议

1、连续提倡生活环境对于学习的重要性。

2、准时修理宿舍损坏部位，上报了，修理的不准时，同学、领导会对班主任产生误会。

3、解决宿舍晾晒衣服的难题。

总之，通过对各宿舍的参观学习，我们更看到了很多宿舍的优点，这些正是我们以后所要学习的地方。我们也信任，只要我们思想重视、付出努力、常抓不懈，我们四中的宿舍管理工作会再上一个新台阶，我们四中的同学管理的各项工作，也会因此次活动的胜利开展而做得更好。信任四中的明天会更好！

年度学校宿舍管理员个人工作总结【篇五】

在当宿管委员已有一年了，虽然时间较短，做工作不多，但回顾过去，明确成果，找出不足，对今后工作还是大有好处。下面我就自我总结一下状况，谈点粗浅熟悉和体会。

一、提高宿管员的工作水平

要提高工作水平，就要擅长学习，学习我校宿舍管理的规章制度。我经受了三个阶段：一是初步学习。熟识地阅读校内所发的一些规章和制度，但这仅是初步的，师傅领进门，修行在个人，要把握这些资料，还有进一步学习的必要。二是深化学习。熟识把握政策规定是做好宿管员工作的保证。三是结合实践学习。我一踏入工作岗位，就按上级对宿管员的要求去做，留意自身形象。对工作仔细负责，热心为同学服务，引导训练，又大胆管理，履行宿管员工作职责，有了较快的进步，水平也有了提高。这是我学习和实践的结果。

二、增加工作潜力

宿管委员无大事，做好工作，按规定办，就能把事情办好。那里重要的是潜力。增加工作的潜力。这体现宿管委员要完成日常工作任务。我对寝室里的同学是既服务又管理，即引导说服又批判训练，光管理不进行思想训练行不通，光训练不管理管不好。我在工作中坚持大胆管理又急躁说服训练，把二者紧密结合。详细做到四勤：嘴勤、手勤、脑勤、腿勤。嘴勤，对同学的问题尽力帮忙解决，该提示的准时提示。自己管理自己；对个别大声喧哗不礼貌行为，发觉一个批判一个，决不姑息迁就。这样批判了差的，就表扬了好的。手勤，工作方案本不漏事项，交班清晰表扬好人好事，批判不良现象。脑勤，常常想一想近期的工作，加强方案性；想一想该做事，已做了什么，还需做什么，心里清晰，不忘事，不落事，使交办的事和该做的事落到实处。腿勤，做为一种熬炼，上、下午、晚上查房三次，有时早晨也坚持查，发觉问题，准时想方法解决。防止意外事情的发生。

三、做到人到心到

是坚持以职责之心工作。人的潜力有大小，但一般来说只要有事业心职责感，就能把工作做好。做宿管委员工作也是这样。要把工作当事业干，尽到自己的职责，做到四心即细心、急躁、苦心、尽心，把工作做好。细心即是细心做工作，防止粗疏的作风。有苦心就是不怕苦累，不怕流汗，多做工作，做好工作。值班时间较长，要不怕辛苦；在冬季的早晨6时左右起床，要不怕寒冷。尽心，就是尽心尽力工作，耐得住孤独     ，不图名利，尽职尽责。当日事当日毕，尽可能不给下班留下不该留的事。临时消失的事，准时处理，处理不了的报有关班干部解决。

在校内领导的支持下，我做了一些工作，取得了必需的成果，但我明白自己工作时间短，状况还不够熟识，阅历还不丰富，作风还不够细致。在今后的工作中，要发扬成果，克服不足，不断进取，扎实工作，争取在新的一年里能够取得更大的进步，更大的突破。

2022仓库管理员年度工作总结

20xx年，在公司领导的带动下，在全体成员的关心下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。

(一)抓学习，不断提高自身素养。

加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等学问，以求不断提高自身素。

(二)强化工作职能，搞好成品管理。

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据精确     。

2、当班期间，仔细协调入库及精确     准时入库。

3、物资发放，能仔细执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确     性。

4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要仔细收集数据，合理编制，以自己最大力量为领导们供应极尽可能精确     的数据。

5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并干净，准时除理烂袋，依据状况整理库房，并乐观向5s管理靠近。

存在问题及明年工作方案

辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是连续加强理论学习，坚固树立服务是第一位的观念，二是连续加强业务学习，乐观争取参与各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(erp)等网络管理做好充分预备。

面对领导及同事的期许，我满怀信念，信任在成品组在师玉平主任的领导和同志的关心的下，我肯定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

现在的成品管理还存在一下问题：

1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

2、市场信息收集不够具体。比如硅法发货，在无法掌握其不合格品产生的状况下，应供应肯定的客户要求信息，以便合理存放。

3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简洁的不合格申请，万万不能。

4、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了肯定的隐患，也盼望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

盼望以上问题能够引起相关留意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应当学会改进不足，知耻而后勇，信任在大家的共同努力下，成品管理肯定会再崭新姿。

物业管理员年度总结

一、自觉加强学习，努力适应工作我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断把握方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地进入了工作状况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的关心指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作，仔细履行职责

（一）急躁细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作的半年来，我仔细核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都依据财务的分类规章，分门别类记录在案，登记造册。同时仔细核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。根据财务制度，我细化当月收支状况，定期编制财务报表，按公司的要求准时进行对账，没有消失漏报、错报的状况。三是准时收缴服务费。结合的实际，在进一步了解把握服务费协议收缴方法的基础上，我仔细搞好区分，根据鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，2年全年的服务费已全额到账。四是合理掌握开支。合理掌握开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益动身，乐观帮助管理处主任当家理财。特殊在常常性开支方面，严格把好选购关、消耗关和监督关，防止铺张铺张，同时提出了一些合理化建议。

（二）乐观主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办公室的工作，的文案管理上手比