浅谈过程改进的核电水处理项目管理

浅谈过程改进的核电水处理项目管理

摘要：随着我国核电水处理项目的不断成熟，核电水处理行业也随之得到发展，然而由于当前我国核电水处理项目管理存在着诸如质量管理体系不完善等方面的问题，为此，我们有必要开展过程改进的核电水处理项目管理工作。本文从过程改进的核电水处理项目管理概念出发，在此基础上论述了过程改进的核电水处理项目管理的措施，希望能够为过程改进的核电水处理项目管理研究工作提供新的参考意见。关键词：过程改进；核电水处理项目；管理所谓的核电水处理指的是利用工业水处理系统将原水（中水以及工业废水等）进行特殊处理，从而满足核电项目的用水需求。随着岭澳核电站二期项目随之完工，我国核电水处理项目管理相关工作人员也掌握了相应的核电水处理的相关工艺技术，然而由于我国现有的质量管理体系难以全面的满足核电水处理项目管理需求以及跨国核电水处理公司的进入，使得过程改进的核电水处理项目管理的重要性变得越来越突出。一、过程改进的核电水处理项目管理概念阐述我们能够从技术实现的角度了解到，核电水处理项目与常规电厂项目之间相比差异较小，但是由于核电水处理项目涉及到了核。因此，出于核安全的角度考虑，核电水处理项目相关工作人员需要高度重视设备质量管理。与此同时，为了确保核电水处理项目施工过程能够一直处于可控的状态，核电水处理项目管理单位需要采取合同、协议、程序、标准以及规范等方式来增强对于核电水处理项目的控制力度，切实保证核电水处理项目管理单位能够严格控制核电水处理项目的施工过程。核电水处理项目具有以下几个方面的特点，第一个方面是核电水处理项目建设周期长，项目进度控制力度较强；第二个方面是核电水处理项目相关设备的质量以及安全具备非常严苛的标准；第三个方面是核电水处理项目管理程序具有标准化、规范化的特性，高度重视过程管理；第四个方面是重视分包商的资质以及施工质量管理。二、过程改进的核电水处理项目管理的措施阐述1.加强核电水处理项目成员专业能力培训力度众所周知，核电水处理项目成员专业能力将直接影响过程改进的核电水处理项目管理工作的开展情况，为了能够提升核电水处理项目成员对于核电水处理要求的掌握能力以及核电水处理管理模式认识，核电水处理项目管理单位有必要加强核电水处理项目成员专业能力培训力度。一方面，为了有效的提升核电水处理项目成员专业能力培训工作的针对性，核电水处理项目管理单位需要按照即将开展的过程改进的核电水处理项目管理的特性编制相应的培训方案。在这个培训方案中核电水处理项目管理单位应当明确本次培训的目标、主要的培训方法、培训对象、培训过程中所需要的各项资源、本次培训计划达到的效果以及客观的评价方式。另一方面，为了有效的提升核电水处理项目成员专业能力培训效果，核电水处理项目管理单位需要重点对每一个参与培训人员的成绩进行评价，从而判断本次培训能否满足过程改进的核电水处理项目管理工作开展的需求。以核电水处理项目设计人员培训成绩评价为例，核电水处理项目管理单位可以对核电水处理项目设计人员培训前以及培训后的工作质量以及工作效率进行对比，从核电水处理项目设计人员各项工作的效率性以及期望性进行对比，从而为过程改进的核电水处理项目管理提供人才支持。2.优化核电水处理项目管理中设计策划环节实际上，设计策划环节是过程改进的核电水处理项目管理中最主要的环节之一，设计策划环节不仅能够使核电水处理项目管理单位明确核电水处理项目质量目标，还能够清晰的规划处核电水处理项目管理中各项工作的安排。因此，为了有效的优化核电水处理项目管理中设计策划环节，核电水处理项目管理单位需要重点关注不同核电水处理项目之间的技术规范要求。与此同时，由于核电水处理项目管理所涉及的文件数量较多，文件之间的内容、标准具有较大的差异性，为此，我们需要重点关注核电水处理项目的设计周期防止逾期等意外事件的发生。为了能够增强设计策划环节的工作效率，核电水处理项目管理单位可以在关键文件的提交时间设置罚款等惩罚性措施，从而切实有效的提升关键文件的提交时间。与此同时，由于过程改进的核电水处理项目管理对于设计人员的专业能力提出了较高的要求，因此，设计人员还应当在闲余时间加强对自我专业能力的培训，从而满足过程改进的核电水处理项目管理工作开展需求。三、结束语综上所述，核电水处理项目管理单位开展过程改进的核电水处理项目管理研究工作是非常有必要的。过程改进的核电水处理项目管理是一项具有高度综合性的管理工作，它不仅涉及到设计策划、采购管理以及供应商管理等多个环节的内容，然而由于篇幅有限，本文仅从相关工作人员的专业能力培养以及设计策划环节这两个方面入手探讨了过程改进的核电水处理项目管理相关措施。Reference[1]魏荣升.基于PED指令的核泵测