运输队小班班长岗位责任制范本_第1页
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第页共页运输队小班班长岗位责任制范本一、岗位概述运输队小班班长是指挥和管理运输队小班的工作人员，负责组织、协调和安排运输队小班的日常运营工作，确保运输任务的顺利完成。二、岗位职责1.制定运输队小班的工作计划和工作方案，合理安排运输车辆和人员的调度安排，确保运输任务的顺利进行；2.根据运输计划和任务要求，组织和协调运输车辆的调度，确保运输车辆按时到达目的地；3.组织和监督运输车辆的装载、卸载和货物的妥善保管，确保货物的安全运输；4.负责运输车辆的日常检查和维护工作，保证运输车辆的使用安全性；5.负责运输队小班成员的培训和考核工作，提高员工的业务水平和岗位素质；6.协助上级领导完成各项工作任务，积极参与运输队的业务调度和协调工作；7.负责运输队小班日常工作的报告和汇总，向上级领导及时反馈工作进展和问题；8.随时了解运输市场和行业动态，积极寻找并开展新的运输业务，扩大运输队的市场份额；9.协调运输队小班与相关部门和单位的配合，处理好与客户的合作关系，维护运输队的良好形象。三、任职资格1.具有较强的组织和协调能力，能够有效管理运输队小班的工作；2.熟悉运输车辆和货物运输工作的操作流程和技术要求；3.具备一定的业务知识和技能，能够熟练操作相关的办公软件和设备；4.具有较强的沟通和协调能力，能够有效处理好与客户和员工的关系；5.具备良好的团队合作精神和服务意识，能够积极配合其他部门和单位的工作。四、工作环境和条件工作地点：运输队办公室工作时间：根据运输任务的需要，需要做好值班和加班工作准备工作条件：需要经常外出考察运输情况，需要在车辆站台和仓库等工作环境中工作五、绩效考核1.完成任务指标：按照年初制定的运输任务指标，完成年度和月度的运输任务；2.安全管理指标：运输过程中不发生交通事故和货物丢失情况；3.客户满意度：根据客户的反馈情况和综合评估指标，维护好客户关系，提高客户满意度；4.部门协同指标：与其他部门和单位的工作协同配合好，能够及时完成跨部门的协调任务；5.个人素质和能力提升：通过培训和学习，提高自身的业务素质和管理能力。六、岗位培训1.入职培训：了解公司的组织架构和工作流程，熟悉岗位职责和工作要求；2.岗位培训：学习运输车辆的操作和维护知识，熟悉相关的管理规定和制度；3.业务培训：学习相关的运输市场和行业知识，提高运输队小班的业务水平和竞争力；4.管理培训：学习班组管理和领导技能，提高团队协作能力和组织管理能力。七、岗位福利1.享有公司提供的基本社保和福利待遇；2.具备晋升和职业发展机会，根据个人能力和绩效表现，给予晋升和加薪；3.提供相关的培训和学习机会，提高个人的业务水平和管理能力；4.提供良好的工作环境和团队合作氛围，提

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