成品库上半年工作总结

Word文档成品库上半年工作总结成品/出口品在出库时依据定单或出口装箱单出库，肯定要坚持先进先出原则，特殊在出口方面。以下是成品库上半年，欢迎阅读以及扫瞄!

成品库上半年工作总结(1)

一年来，在公司各部门的支持与关心下，对于物资仓储和出库工作的整体效果还是较为满足的，在此过程中虽也消失过一些主观意识的错误，但在公司各部门的支持与关心下，还算能够化险为虞，没有造成过大的损失，鉴于此，我将在今后的工作中不断改进工作方法，提高工作效率，争取较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。

1、材料申购

依据所下订单需要选购的材料核对库存量，依据库存状况填写申购单，并注明材料名称、规格、型号、数量等，报选购部进入选购程序.

2、进仓

全部来料经品管部验收后，依据选购合同进行数量的核对，如无特别则进行填单入库，并按来料类型分类上架，如发觉所选购物资不符合规定要求，准时通知选购部进行退、换货手续。

3、材料保管

对仓库全部物资负保管之责，物资堆放整齐、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、挂好物资登记卡，随时把握所控材料有效期状况，落实防虫、防鼠咬、防变质等平安措施和卫生措施，保证库存物资完好无损。每月仔细上帐，准时报出各种数据报表，仔细清点物资数量。做到账、卡、物相符。

4、材料发放

依据生产单的耗材量精确     准时地发放生产车间所需材料并由生产车间收发员签名确认并做好后续跟踪事宜。

5、盘存

平常对库存个别材料进行定期或不定期清查，年终实行全面盘点，确定各种库存材料的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及缘由并制作盘点表，报财务审查核对。

6、成品的进出库

依据客户订单核对包装成品数量的进仓数量，依据出货码单按排出货事宜，据统计，全年出货数量为：

在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的一些问题要端正态度、努力克服。对明年工作也提出了初步设想：

1、提高工作效率，使工作再上新台阶。

2、账目方面，努力做到账、卡、物相符。

3、帮助选购部门做好材料的跟踪工作。

面对领导及同事的期许，我信任在领导和同事的关心与支持下，肯定能把工作做得更好，名副其实地成为一名合格的仓管员。

成品库上半年工作总结(2)

时间飞逝，岁月如梭，年度已经过半。为了更好地做好今后的工作，总结阅历、吸取教训，现将仓库工作做出如下半年盘点：

1、严格执行公司仓库保管制度，防止收发产品差错消失。入库准时登帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特别状况须经有关领导签批。做到以山庄利益为重，爱惜山庄财产，不监守自盗。

2、合理支配物品在仓库内的存放次序，按产品种类、规格、等级分区堆码，不混和乱堆，保持仓库的干净。能正确把握产品的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用的作用。

3、乐观协作山庄各部门工作，对库存呆滞物品的积压进行整改，避开了原材物料的铺张。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物两者相符。乐观做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的精确     性，真实性。

4、在纪委专案与旅游旺季，听从山庄支配，乐观参与客房帮工与餐饮洗刷餐具、打扫卫生，不计个人得失，任劳任怨。

5、职教中心搬家，从选择家具到装车运送，不畏辛苦，不畏酷暑，始终战斗在一线。总之，上半年所做的工作，离不开财务部领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和协作。对于取得的成果，我将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，我将不懈的努力争取做到更好，努力改正过去工作中的不足，把下半年的工作做的更好，为山庄的进展前景尽一份力。

上半年，在山庄领导班子的正确领导下，财务部全体员工，团结全都，紧密协作，顺当的完成了公司会计核算、报表报送、财务方案、财务分析、费用管理和结算多项工作任务。充分地发挥了财会工作在企业管理中的重要作用，现将半年来工作汇报如下：

1、年财务预算方案工作。今年1月份，依据总公司及公司领导班子的工作要求，结合市场状况，在反复讨论历史资料的基础上，综合平衡，统筹兼顾，本着方案指标乐观开拓稳妥的原则，在反复听取各方面意见的基础上，总公司上报了年公司财向务方案。并且，依据总公司下达公司的年方案任务，层层分降落实，下达了有关部门年方案任务指标。同时，为了保证财务方案的顺当完成，财务部对各部方案任务进行逐月检查和分析，准时发觉各部门方案任务指标执行中存在的问题，为公司领导制定经营决策供应重要依据。

2、年年财务决算工作。年年财务决算工作，是公司会计报表第一次上报总公司，这对会计决算工作提出了更高的要求。财务部依据会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，加班加点不计酬劳，仔细保质保量地完成了会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写了具体的报表说明，完满地完成了会计决算工作任务。

3、财会工作量化管理。年，财务部人员进行了较大调整，调整以后财会人员新手增多，如何围绕财会工作各项工作任务，带领财务部新老员工又好又快的完成各项工作任务，财务部主要从量化管理入手，对财会工作、会计核算、费用管理、资金调拔、财务方案、财务分析、报表报送、贷款中小企业融资等项工作任务进行详细量化，依据轻重缓急，详细分工，规定时间，落实到人，月初方案，月中检查，月末考核，使财务部各项工作落到了实处，既分工，又合作，紧急、规范保质保量的按时完成了工作任务，使公司领导能够通过财务信息平台、各种表格及分析，宏观了解公司的各月财务状况，为公司领导制定经营决策供应了重要依据。

4、财务人员业务学习。为了仔细贯彻执行财政部新颁布的38个会计准则，新的企业所得税法实施细则。财务部先后多次组织全体财会人员，学习新会计准则，学习新企业所得税法，对比新准则，新所得税法，结合公司实际，充分利用会计政策，开展会计核算。不断提高财会人员的业务技术水平。

5、会计档案的归档整理工作。今年3月份，财务部对年年各种会计凭证、报表、帐本进行了仔细登记，根据会计档案工作要求完成了年年会计档案整理工作。

6、协作公司总经理办公室完成了营业执照的年审工作任务。

7、完成年年各种税务清算工作任务。

8、年年贷款证年检及企业信贷等以及评审工作。

9、协作公司人事部完成公司理顺工资方案的测算工作任务。

下半年财会工作要点：

1、公司已4年没有接受日常税务检查了，明年估量税务检查将是财务工作的重点。

2、组织财会人员连续学习新会计准则，提高财会人员业务技术水平。

3、搞好资金结算，加强与银行的联系，预备多次办理万元贷款的分批到期转贷工作任务。

4、进一步搞好财务部财会量化工作管理。

5、提高会计电算化工作质量。

我推举

库管员上半年工作总结

《库管员上半年工作总结》是一篇好的范文，好的范文应当跟大家共享，这里给大家转摘到我。

篇一：库管员上半年总结时间过的真快，转瞬x年已经过去，迎来了x年新的开头。现在回想我由包装库调到原料库，这一年的工作，心中有很多感慨，由于我个人的缘由消失过两次大的失误，心中对公司有一种负罪的感觉。

第一次由于我个人一些事情，没有把全部心思用在工作中，那段时间长期处于冲突选择的思想状态甚至好几天失眠，才消失了工人推错料而不知道的状况，错把辛硫磷当成高录加入罐中，倒置生产出的成品失去了它原有的药效，给公司造成了一笔不小的损失。

第二次是我没有给工人交待清晰就去干别的工作，让工人自己配料多加了甲醇，又一次给我厂造成了成本损失，我恨我自己。

回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导，也给自己留下了许多圆满，辜负了厂领导对我的期望，所以在下半年的工作中，我下定决心做到擅长发觉问题、把握问题、并在第一时间解决问题，不断地学习提升库管的阅历增加新人的学问来提高自己的力量，使自己时刻保持糊涂的头脑，从头开头转变观念坚持踏踏实实做事、认仔细真做人，不断积累工作阅历，只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在本职工作的同时，也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应当时刻留意和逐步改进的。

1仓库方案

仔细负责怪货、收货、下货、确保主要库存货物的充分供应，零星货物准时上报选购，定期上报库存货物缺损与积压状况，合理调整、削减新增积压库存。充分发挥后备军的作用2材料入库

进库时，凭送货单检查单办理入库手续，拒绝不合格或手续不全的物资入库，杜绝只见发票不见实物的现象，必需查点物资数量、规格、型号、合格证件等项目，如发觉物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续，检查不合格的物资一律退回。发货单的填写必需正确完整，供应单位名称应写全称并与送货单全都，收货单上必需有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清晰。

3材料出库

各类材料的发出，必需由车间主任（或指定人员）统一领取，领料员和库管员都应当对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取，领取后准时更改电脑数，使账目精确     无误，牢牢把握每一道关。

4仓库管理

仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理，珍贵原材料要特别保管，严防失火、爆炸、失盗等事故发生，对保管的物品平常要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符，如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明缘由并进行相应处理，如属短缺及需要报废处理时，必需经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整，发觉物资失少或质量上的问题（如受潮、过期）要照实上报，做好仓库盘店工作准时结出库存数。

在新的一年里我将努力学习，增加电脑学问。总结阅历、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在库管员的位置上有更大的起色，与同事劲往一出访、心往一出想，不计较得失，只盼望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期盼。这份库管员的职业是我人生很大的财宝，我真心地感谢那些曾指导和关心过我的领导和同事们，感谢您们。

今后我还要连续脚踏实地、勤勤恳恳、认仔细真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作，就必需正视自己的工作，无论工作是繁重、繁忙还是悠闲，都要适应这里的环境，要用乐观的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在一般的岗位上发挥自己的光和热！

篇二：库管员工作总结库管员工作总结

时间过得真快，不知不觉已经来公司四个月了。上半年的工作已经结束，即将迎来下半年艰难的工作任务。在上半年的工作中主要有以下几个方面：

1.请验生产物资少于平安库存时负责对原材料（内包材和外包材）的请购工作。

2.到货请购物资的到货处理，主要是帮助送货人将物资整齐码放在待检托盘上，然后清点物资的数量、规格，清点完毕签收；依据到货物资的数量规格写请验单（分别送交QC和QA）以及在U8系统上做到货单。

3.入库协作QC对物资进行抽样检验，检验合格发合格报告单；物资不合格在不影响产品质量的前提下做让步处理或退厂家。在物资合格的前提下，签收物资合格报告单在U8系统里做入库，依据物资入库单手写一份原材料入库单用于选购报销和财务结账。对合格的物资从待检区运到合格品区，整个的入库环节算是做完了。

4.出库依据生产领料单进行发货工作，发货过程须仔细认真看好领取物资的数量规格，尤其是规格一个字母都不能错，刚来公司的时候我就是因为CMV-M48T和CMV-G48T混淆而发错货物，因准时发觉错误才导致酿成大错。经过一段时间的熟识这种低级错误再也没有发生过。发货过程中还需特殊留意依据批号先进先出，发货过程中发觉质量问题准时和选购协商。发货完毕依据原材料领料单准时在U8系统上做调拨处理。

5.退库生产对多领取的物资及不能用于生产的物资（坏的）进行退货处理，仔细认真的把退货物资码放到货位上，依据退货单在U8系统里做退货处理，对于不能用于生产的物资做了退货处理后还要做一个调拨（调拨到不合格品库）然后填写不合格物料确认表申请报废。

6.盘点盘点物资要精准、仔细、急躁。每月26日为结账日，26日之前的单据需全部在系统里做完，盘点数量和系统数量有误差时找到缘由准时处理。把物资领料单及入库单据交由财务结账。

7.温湿度记录每天都要做好温湿度记录及虫鼠害记录，若发觉温湿度超标和虫害准时做好处理工作，月底把记录表交由设备保管。

8.GMp认证协作做好各车间GMp认证所需大量的调帐工作；做好仓库GMp认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到帐目一目了然，达到帐、卡、物全都；做好仓库干净区的管理和清洁工作。

这就是我做库管的日常工作，经过一段时间的磨合和熟识我对自己平常收发货工作都较满足，唯一不足之处就是在我收深圳金灿华的板子时，天地华宇司机态度相当恶劣，难不成我不点清数量规格就签收，消失状况谁来负责；货物由待检区运到二楼合格品库时会因那个上下坡受到阻难，有好几次货物都卡在哪里不能动，费时费劲影响工作效率；夏天来了每次进库房发货都很闷热，虽然有制冷设备但是制冷效果不抱负，每次在里面发货出来都是一身汗；还望有关部门予以解决。

篇三：库管员工作总结库管员工作总结

时间过的真快，转瞬xxxx年已经过去，迎来了xxxx年新的开头。现在回想我由包装库调到原料库，这一年的工作，心中有很多感慨，由于我个人的缘由消失过两次大的失误，心中对公司有一种负罪的感觉。

第一次由于我个人一些事情，没有把全部心思用在工作中，那段时间长期处于冲突选择的思想状态甚至好几天失眠，才消失了工人推错料而自己不知道的状况，错把辛硫磷当成高录加入罐中，倒置生产出的成品失去了它原有的药效，给公司造成了一笔不小的损失。

第二次是我没有给工人交待清晰就去干别的工作，让工人自己配料多加了甲醇，又一次给我厂造成了成本损失，我恨我自己。

回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导，也给自己留下了许多圆满，辜负了厂领导对我的期望，所以在下半年的工作中，我下定决心做到擅长发觉问题、把握问题、并在第一时间解决问题，不断地学习提升库管的阅历增加新人的学问来提高自己的力量，使自己时刻保持糊涂的头脑，从头开头转变观念坚持踏踏实实做事、认仔细真做人，不断积累工作阅历，只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时，也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应当时刻留意和逐步改进的。

1仓库方案

仔细负责怪货、收货、下货、确保主要库存货物的充分供应，零星货物准时上报选购，定期上报库存货物缺损与积压状况，合理调整、削减新增积压库存。充分发挥后备军的作用2材料入库

物资进库时，必需凭送货单检查单办理入库手续，拒绝不合格或手续不全的物资入库，杜绝只见发票不见实物的现象，必需查点物资数量、规格、型号、合格证件等项目，如发觉物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续，检查不合格的物资一律退回。发货单的填写必需正确完整，供应单位名称应写全称并与送货单全都，收货单上必需有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清晰。

3材料出库

各类材料的发出，必需由车间主任（或指定人员）统一领取，领料员和库管员都应当对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取，领取后准时更改电脑数，使账目精确     无误，牢牢把握每一道关。

4仓库管理

仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理，珍贵原材料要特别保管，严防失火、爆炸、失盗等事故发生，对保管的物品平常要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符，如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明缘由并进行相应处理，如属短缺及需要报废处理时，必需经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整，发觉物资失少或质量上的问题（如受潮、过期）要照实上报，做好仓库盘店工作准时结出库存数。

在新的一年里我将努力学习，增加电脑学问。总结阅历、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在库管员的位置上有更大的起色，与同事劲往一出访、心往一出想，不计较得失，只盼望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期盼。这份库管员的职业是我人生很大的财宝，我真心地感谢那些曾指导和关心过我的领导和同事们，感谢您们。

今后我还要连续脚踏实地、勤勤恳恳、认仔细真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作，就必需正视自己的工作，无论工作是繁重、繁忙还是悠闲，都要适应这里的环境，要用乐观的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在一般的岗位上发挥自己的光和热！

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配件库上半年工作总结及下半年工作支配

从种子到参天大树需要甘露的滋补,北现配件库从开业到现在能一步步壮大,都是离不开公司各位领导的正确指示,和对人事的培育。我们也正是在遵循公司行为准则从我做起，从小事做起，做一个阳光的正新人的精神下逐步完善自我，使配件库各项工作一步步开展，有力保障整体售后服务。现将我们配件库对上半年工作总结和对下半年工作支配作如下介绍：

一、上半年工作总结

1、配件库工作步骤、流程的学习

依据北现配件厂家的要求，公司派魏毅到厂家进行dms系统操作培训。回厂后多次组织配件库人员学习，并实际上机操作dms各项功能，使全员都能做到：收发自如、收发有凭证、出入库确保实物与单据相符。

2、首批配件入库、上架

首批配件到货30万。品种繁多，数量之大。在加上当时我们对业务相对生疏，只能摸着石头过河，加班加点。最终在公司开业之时能够顺当开展各项业务。

3、装潢、精品接收

面对当时装潢、精品一片烂摊子，我们北现配件库相应领导指示，把广本和北现的装潢、精品做了具体的分类、记录。从今广本装潢精品、北现装潢精品不在混为一谈。不在象以前受苦受累了工作还是原地踏步走、帐目不清、甚至消失没人管的现象。

4、帐务的建立

4月份，财务部就配件库配件、装潢精品帐目进行重新建帐整理。详细工作做了具体的划分，交货人、保管、领用人、财务确认人，需三方确认，然后准时登记出入帐目。有力保障了公司的财产平安。

5、配件库人员工作划分

为了更好的发挥配件库后勤供应职能，对配件库人员工作进行划分：清点、验收、上架、入库、出库、制单、取货。事事有人干、事事有人管、环环相扣，在没有事不管己一说。极力争取系统化、规范化、资源利用最大化，最终达到整体最优化。

6、不足

①部门之间沟通少

②业务力量需进一步提高

③进一步提高时效性.

二、下半年工作支配

1、连续发扬正新精神

从我做起从小事做起，实实在在落到实处。俗话说不为一丈长只为一寸强，我们就是要从小事做起，把我们部门打造成一支团结向上的团队。牢记我们的形象就是公司的形象，公司的事就是我们的事，要用家庭仆人翁的责任感严格要求自己。

2、连续充实配件库库存

在合理库存的前提下，准时补充需求高，急的配件，保障售后服务的壮大、提高。

3、连续学习

我们现在还存在许多困难和不足：如对生疏配件熟悉模糊，快速反应力量不够，整体业务力量远远不够等等。盼望通过学习提高业务力量，弥补不足。

4、乐观参加公司组织的公益活动

配件库的工作是枯燥的，是幕后不会被人发觉的。但是作为整个售后服务的弹药库，作用是可想而知的，责任是重大的，道路是长远的，盼望我们通过更多的努力去迎接一切挑战。

物流中心食品库复核组上半年工作总结

随着时间的推移，上半年的工作已经告一段落。上半年，复核组再次与货区分别开，在工作中，我们不再是单一的食品库复核组，而是仓管部复核组，也就是说，复核组是集药品、日化、食品库各库的复核组为一体的，由仓管部经理助理直管的团队。从上半年的工作中可以看出，复核组战斗力、分散力有明显提高，这与绩效考核激励机制及各班组的协作协作有着亲密的关系。同时，仓管部相继出台了各种规范，同时，在上级领导的指导下，各小组在规范操作与二级考评相关工作内容方面都有了明显的进步。现结合下一阶段的工作方案，将上半年的工作总结如下：

一、常规工作

上半年我们组的复核工作基本上能做到日清日结，自去年下半年以来，由于医保改革，部分商品不能用医保卡刷卡消费，导致门店营业下降，所以我们的工作量大幅度下降，我们组全组工作量最大的时侯能完成x品项，基本上能完成上级领导下达的工作目标任务，差异掌握基本上能保持在x/万左右；每天工作量最大时也不会超过x品项，间或也有肯定的工作压力，由于公司进一步强化了绩效考核机制，员工的工作乐观性也有了大幅度的提升，工作效率明显提高，间或工作量大的时侯，我们组不能够完成的，其他库区（日化，药品）复核组也会主动帮忙，让晚班有充分的时间做好次日的预备工作。上半年，全组共完成复核工作量x品项，产生差异x个，差异率为x/万。

二、人员管理

自今年以来，我们组人员还算稳定，在上级领导的指导与关心下，人员素养也有了肯定的提升，特殊是工作习惯的改良方面有了很明显的进步，全组人员做到有事请示，无旷工，请假先填假条，每一位员工在工作中都有了自己的目标和想法，这是前所未有的景象，在以后的工作员，我们将连续加强员工素养方面的工作，使我们组的管理更加有序、有效。接下来的时间里，我们将组织本组人员培训员工日常礼仪规范，特殊强调的是做人，做事、接人，接物方面的内容，让我们组的每位成员都能在思想意识方面有所提高，分散人与人之间的距离，从而在沟通协作方面有所进展。

三、差异处理

上报的各种数量、质量差异大部分都有能准时的赐予处理，但是有的门店上报的差异不能准时进行处理，主要缘由是大库库存是正确的，而复核员也能回忆起的确下了该商品的，当然这中间是有很多的客观因素的，门店会没有细心验货（也有这种可能），但是，对于我们而言，我们要考虑的是，这些差异的产生，不能全部责任都归究于别人，我们更多的是要思索：1、我们在复核操作过程中，是否根据复核操作流程来进行了；2、我们是否根据《复核出库装箱标准》来执行的。

四、店名书写

我们组店名漏写到是较少消失，但店名错写还是偶然发觉，追其因原是工作量大、员工疲乏等各方面的缘由。当然主要是人员责任心问题，这些都是我们在以后的工作中要留意改进的地方。而有些时侯，我们也间或的看到一些新店名，这些由复核员自己编造出来的店名是怎样产生的呢？分析主要缘由是店名不熟识，还有的是由于简写造成的，对于这些状况，我们要做的还只是培训，首先，对于我们所复核的每一家店，在复核好每一单件的时侯，都要看一眼店名，这样的话，就不简单造成主观上制造新店。对于简写出来的错的店名，我们是这样要求的，对于新员工，实在拿不准的话，就直接写全名，假如有点模糊，那就请教一下老员工。

五、早、晚班的协作

早班是我们工作效率的核心，早班由于精神状态较好，不简单疲乏，也不简单消失复核差异，而且效率较高，在早班的工作中，我们主要是要尽量的提高复核工作效率，以提前完成工作，为晚班争取时间，不至于加班。同时，晚班尽可能的提前将全天的工作完成，余下的时间用以处理各种门店上报的差异，并为次日早班的工作作好预备（周转箱的码放、小纸箱的收集等）。自从复核组与仓管组分开以来，我们就将全部的精力投入到复核工作中了，特殊是分司强化了绩效考核机制以来，人员的工作效率大幅度提高，每天都能高效的完成。

六、规范操作与二级考评

上半年以来，我们组在规范操作方面有很大程度的提高，特殊是桌面上的整理干净方面，在以前，我们的复核桌面上随处可见封箱单贴在桌面上，店名纸，胶带、各种隔板随处摆放，经过我们多次的培训与指导，现在每位员工都养成了良好的工作习惯，对于间或贴在桌面的封箱单，即时进行清除，对于隔板，则是定置摆放，不至于用的时侯找不到，或是堆满整个复核桌。对于地面上的纸皮和垃圾，则是顺手拣了丢进垃圾箱。纸箱的码放与使用，每天早、晚班下班前都要收集和整理各种大小的纸箱，用于批发、省外复核以及货量较小的门店装箱。在使用过程中，随时整理，做到易放易拿，不乱放，不乱拿。从门店退回仓库的周转箱，有些是损坏的，有些是污染的，以前是全部混放一起，经过仓管部6s管理的培训后，我们就分开定置码放，以便于清洗和修理。在以后的工作中，我们将连续做好6s管理方面的相关工作，让我们在查找工具上节省时间，从而提高工作效率。

七、质量差异掌握

在以往的工作中，我们虽然在意识上注意复核质量差异，但是只是到差异处理系统里面看看是否有a商品破损的状况，视状况与门店进行沟通处理。大部分精力都投入到数量差异掌握上。自今年以来，复核组与货区分别之后，由仓管部经理直管以来，在上级领导的指导和关心下，定期召集各库区复核组长对复核质量差异所产生的金额进行分析，并下达了各项任务指标。为此，我们在每周一次的小组会议上