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文档简介

4.1项目管理班子机构设置t4.2项目管理班子职责分工一览表序号姓名工作岗位工作职责范围1王延志项目经理对工程进度、质量、安全、文明施工向业主全面负责；代表公司履行对业主的合约，并代表业主行使对项目所有业主指定分包商的管理权。2马建卫项目副经理协助项目经理处理好各项管理事宜，包括对工程进度、质量、安全、文明施工向业主负责；代表公司履行对业主的合约，并代表业主行使对项目所有业主指定分包商的管理权。3孙立举技术负责人为项目本工程的技术质量负责人，协助项目经理沟通好业主、设计部门、及时解决好施工过程中的各种技术问题。4刘玉才土建技术员协助技术负责人做好土建专业技术及相关工作。5张国伟安装技术员协助技术负责人做好安装专业技术及相关工作。6刘伟质检员负责施工现场工程质量的质量监控管理和计量监督管理。7孟庆涛质检员负责施工现场工程质量的质量监控管理和计量监督管理。8任士跃安全员负责项目环境保护、安全生产、文明施工的监督管理。9徐国良安全员负责项目环境保护、安全生产、文明施工的监督管理。10党涛安全员负责项目环境保护、安全生产、文明施工的监督管理。11谭翰林材料员负责工程材料设备的询价、采购、供货、现场物料管理及器材租赁。12肖光正施工员负责施工现场的施工人员组织，工期进度，安全文明施工。13张广米施工员负责施工现场的施工人员组织，工期进度，安全文明施工。

14李雷施工员负责施工现场的施工人员组织，工期进度，安全文明施工。15张慧预算员负责本工程的预算及成本核算，做好本工程预决算工作。16刘聪预算员负责本工程的预算及成本核算，做好本工程预决算工作。17汤东卿资料员负责本工程的技术、质量、安全及相关资料。18刘吉翔机管员负责本工程的施工机械质量、安全及施工机械的保养工作。19王者超机管员负责本工程的施工机械质量、安全及施工机械的保养工作。20

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