督察队长个人工作总结

Word文档督察队长个人工作总结工作只有不断去总结，去优化工作的方法，才能更好的去让自己得到更多的成长和进步，提升自己，把今后工作做得更好。下面是由我我为大家整理的《督察队长个人工作总结》。

我工作总结频道为大家整理的督察队长个人工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

一、二oxx年的工作状况总结

今年以来，督察队紧紧围绕全局的中心工作，本着对局长负责的态度，开展各项督察工作。每月开展对办案单位进行一次刑讯逼供检查，并到看管所提审x名以上在押人员；对全部配枪单位××××管理状况进行检查；围绕四句话开展内部管理检查；对交巡警巡逻执勤状况进行督察。每季度到拘留所询问x名被拘留人员，对案件办理状况进行检查；对民警遵守五条禁令、五不准等规定状况进行督察；对全部窗口单位贯彻落实公安部30条、省厅79条、xx市局xx条便民措施、警务公开、简政提速和收费状况进行检查；对110、122接处警、警车、警服和警用标志使用状况进行检查；对x起行政案件、x起刑事案件、x起经济案件、x起交通肇事案件进行检查。每半年对爆炸、化学、剧毒物品的管理状况进行检查；回访治安案件、交通肇事当事人各xx人。根据上级部署，我队于200x年x月至xx月开展了学校周边环境整治专项督察，出动警力xx人次，提出督察建议x条；200x年xx月至xx月开展侦破命案专项督察，出动警力xx人次，提出督察建议x条；200x年x月至x月，开展了打击赌博专项督察，出动警力xx人次，提出督察建议x条；200x年x月至x月，开展了集中处理群众信访问题专项督察，出动警力xx人次，提出督察建议xx条；200x年x月分别开展了连续盘问专项督察、换发第二代身份证专项督察，共出动警力xx人次，提出督察建议x条；200x年x月至xx月，开展了打击两抢一盗斗争专项督察，较好地促进了各项公安工作的开展。

在乐观开展日常督察工作的同时，我还仔细乐观做好局领导交办的各种临时性任务。深化基层，搞调查讨论，准时为领导供应第一手资料。对在调查中发觉问题的单位，依据状况不同对待，能立刻整改的督促其改正，不能立刻整改的限期改正。

今年下半年督察队参加了x起袭警、x起控告民警打人案件的调查处理。我们以保障民警依法履行职责、行使职权为目的，坚持有理有据、因情施策、区分对待的原则，全力维护民警的正值执法权益，乐观为民警营造良好的执法环境。目前，在局领导的关怀和有关部门的通力协作下，已刑拘x人，行政拘留x人，行政罚款x人。受伤民警的有效诊治及案件的层层推动，大大增加了民警严格、公正、文明执法的信念和决心。同时也增加了我们为民警维护合法权益的信念和决心。

以上工作我都是全程参加。我觉得作为督察队长，不应当浮在水面上，指教导点。应当深化基层，多了解基层基础工作，多搞一些调查讨论，多倾听一些群众意见。通过这些才能去伪存真，把握全局动态，才能为领导供应较翔实的督查报告。另外，我觉得这也是一种学习和熬炼的机会。督察下去不仅仅是监督和检查，还要带着学习的观点去工作，带着理论联系实践的观点去工作。一年来我坚持在干中学，在学中练，政治思想和业务水平有了较大提高。

二、几点不足

1、紧紧围绕全局中心工作开展督察有时做的不够好。主要由于有时工作较多，人员较少，无暇顾及造成的。

2、对行政首长的指示有时贯彻的不够准确。主要是政治学习的不够，业务水平还不够高造成的。

3、在处理与上级业务部门的关系时，存在畏难发愁心理。

4、向局领导供应全局性、建设性、苗头性意见，有时发挥的不够好。主要缘由是存在麻痹侥幸心理，有时认为是小事，不会消失问题，未从大局动身看待问题。

延长阅读

2022警务督察年终个人工作总结

一、2022年的工作状况总结

今年以来，督察队紧紧围绕全局的中心工作，本着对局长负责的态度，开展各项督察工作。每月开展对办案单位进行一次刑讯逼供检查，并到看管所提审x名以上在押人员;对全部配枪单位××××管理状况进行检查;围绕四句话开展内部管理检查;对交巡警巡逻执勤状况进行督察。每季度到拘留所询问x名被拘留人员，对案件办理状况进行检查;对民警遵守五条禁令、五不准等规定状况进行督察;对全部窗口单位贯彻落实公安部30条、省厅79条、xx市局xx条便民措施、警务公开、简政提速和收费状况进行检查;对110、122接处警、警车、警服和警用标志使用状况进行检查;对x起行政案件、x起刑事案件、x起经济案件、x起交通肇事案件进行检查。每半年对爆炸、化学、剧毒物品的管理状况进行检查;回访治安案件、交通肇事当事人各xx人。根据上级部署，我队于200x年x月至xx月开展了学校周边环境整治专项督察，出动警力xx人次，提出督察建议x条;200x年xx月至xx月开展侦破命案专项督察，出动警力xx人次，提出督察建议x条;200x年x月至x月，开展了打击赌博专项督察，出动警力xx人次，提出督察建议x条;200x年x月至x月，开展了集中处理群众信访问题专项督察，出动警力xx人次，提出督察建议xx条;200x年x月分别开展了连续盘问专项督察、换发第二代身份证专项督察，共出动警力xx人次，提出督察建议x条;200x年x月至xx月，开展了打击两抢一盗斗争专项督察，较好地促进了各项公安工作的开展。

在乐观开展日常督察工作的同时，我还仔细乐观做好局领导交办的各种临时性任务。深化基层，搞调查讨论，准时为领导供应第一手资料。对在调查中发觉问题的单位，依据状况不同对待，能立刻整改的督促其改正，不能立刻整改的限期改正。

今年下半年督察队参加了x起袭警、x起控告民警打人案件的调查处理。我们以保障民警依法履行职责、行使职权为目的，坚持有理有据、因情施策、区分对待的原则，全力维护民警的正值执法权益，乐观为民警营造良好的执法环境。目前，在局领导的关怀和有关部门的通力协作下，已刑拘x人，行政拘留x人，行政罚款x人。受伤民警的有效诊治及案件的层层推动，大大增加了民警严格、公正、文明执法的信念和决心。同时也增加了我们为民警维护合法权益的信念和决心。

以上工作我都是全程参加。我觉得作为督察队长，不应当浮在水面上，指教导点。应当深化基层，多了解基层基础工作，多搞一些调查讨论，多倾听一些群众意见。通过这些才能去伪存真，把握全局动态，才能为领导供应较翔实的督查报告。另外，我觉得这也是一种学习和熬炼的机会。督察下去不仅仅是监督和检查，还要带着学习的观点去工作，带着理论联系实践的观点去工作。一年来我坚持在干中学，在学中练，政治思想和业务水平有了较大提高。

二、几点不足

1、紧紧围绕全局中心工作开展督察有时做的不够好。主要由于有时工作较多，人员较少，无暇顾及造成的。

2、对行政首长的指示有时贯彻的不够准确。主要是政治学习的不够，业务水平还不够高造成的。

3、在处理与上级业务部门的关系时，存在畏难发愁心理。

4、向局领导供应全局性、建设性、苗头性意见，有时发挥的不够好。主要缘由是存在麻痹侥幸心理，有时认为是小事，不会消失问题，未从大局动身看待问题。

车队队长个人工作总结

我工作总结频道为大家整理的车队队长个人工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

一年来，坚持学习事业部的各项方针政策，严格要求自己，不断提高管理水平，不断提高理论学问，不断加强责任心使命感，带头贯彻执行公司的各项指示精神。正确的把握好各项政策水平，不断提高决策力，把心思放到工作中。保证了车辆的正常运行，始终勤勤恳恳的干好本职工作，为原煤车间的正常运行尽力。

2022年由于前期的原料煤不足，我们对车辆进行了检修，为后续的生产打下了基础，面对车辆多，保养时间不充分的状况，我们对汽车，铲车开展了包车制，不断的进行以班组为中心的强调生产的重要性，提高了车辆的出勤率。

平安是工作的重中之重，利用空闲的时间组织全员，请交警开呈现场宣扬活动，提高了全员的平安学问，成为遵纪守法的好司机打下坚实的基础。稳定了原煤车间的员工队伍，合理的维护了内部纪律。各项考评和嘉奖都公开，公正的进行。大力开展学习企业文化，自己出资为公司搞好班组建设活动，把好人好事和违章人员进行对比奖罚，做好老员工对新员工的传，帮，带工作，签订师徒协议，加强员工克服困难的信念，把车队的柴油掌握在每吨原煤0.26千克左右，但是总体量多，由于于甲醇转运副产品有关，相关油耗于甲醇协商。

原煤和车队一个整体，我们要统一思想，在重大问题上都要经车间统一讨论打算，民主决策，坚持集体分工明确，相互支持，发扬集体的力气不断地增加班组战斗力，分散力和制造力，做到各项任务在下达后有方案，有条绪，有步奏，有分工的高效落实，我喜爱我的团队，喜爱我的事业，为能成为团队一员感到骄傲。

在工作中存在的问题是；自身的文化程度不高，要不断的提高自身素养，在管理上要严，要不断的完善制度，在提高全员素养和工作思想方面多下功夫，只要有统一的思想才能干好工作，不断改正工作习惯，把班组建设工作抓实效不流于形式。

下一年我要以人为本，抓好平安工作与培训力度，让全员都提高平安学问。强化生产意识，统一思想不断提高全员素养训练，让队伍业务精通。大力开展修旧利废节能降耗，为企业节省成本。

煤矿队长个人工作总结

一、仔细履行职责，努力抓好职工队伍建设。

刨煤机作为集团公司2022年度十八项重点工程之一，因此，从一开头集团公司和矿领导就赐予了更多的关怀与支持，同时也寄予了很高的厚望：盼望刨煤队能成为我矿的王牌之师，能成为我矿培育人才的基地，能成为我矿学习型组织的典范。他深深知道，要打造一支过硬的职工队伍，绝不是一件简单的事情。要想把刨煤队建设好，必需紧紧依靠广阔职工，充分发扬民主，发挥大家的聪慧才智，凭借严明的纪律和坚韧的作风，才能有所收获。在建队之初，他就广泛地征集大家的意见，同老工人进行座谈，急躁地倾听大家对区队建设的看法和建议，集思广益，然后又组织队委会进行讨论，经过将近三个月的时间，《刨煤队管理条例》历经几次修改后最终出台，在队委会上得到全都通过，为搞好区队管理奠定了基础。二、乐观支持工会工作、贯彻和落实职代会各项精神、执行队务公开。工会工作是区队管理的一项重要内容，是职工当家作主、民主监督的一个关键所在。作为队长，在努力搞好本队平安生产的同时，乐观关怀工会工作的开展，并为工会工作的开展制造宽松的环境，乐观鼓舞和支持工会主席开展工作，在力所能及的状况下，给工会主席腾出更多的时间和精力来搞好工会的各项工作。刨煤队职工队伍普遍比较年轻，文化素养比较高，思想相对比较活跃，针对这种特点，深化地同职工进行座谈，开展谈抱负、谈人生、比贡献活动，使广阔职工树立正确的人生观和世界观，怕吃苦，我们就不到煤矿工作，坚决了大家干好刨煤机的信念和决心。

刨煤机是集团公司2022年职代会中确立的十八项重点工程之一，许晋斌同志利用特地的学习会时间对职工仔细贯彻学习集团公司和矿两级职代会精神，使每一个人都明白自己所肩负的使命，为了集团公司的雄伟前景，为了不辜负广阔职工的厚望，他们甘洒青春和汗水。队兴我荣、队难我急、队衰我耻是他们共同的心声。

队务公开是区队管理工作的一项重要内容，也是在队干和职工中架起的一座连心桥。刨煤队每天都要将当天工人工分上墙公布，每月将当月的扣款数量和支出状况上墙公布，队委的各项重大打算都要递交职代会进行争论。真正给职工一个明白，还干部一个清白。

三、努力搞好职工业务技能培训，为实现刨煤机全自动生产奠定良好的基础。

刨煤机是一种自动化生产设备，它有一套全新的生产工艺。新设备，新岗位，对这支新队伍来说，的确是一种挑战。所以一开头，他就与全队职工在培训上狠下功夫，实行理论培训与实践相结合的方式，从矿内培训与矿外培训中，吸取各方面的阅历，不断提高职工的整体素养与各种专业技能。

为进一步搞好职工培训，他和队干们经过两个多月的时间，编制完成了《刨煤机培训教材》，主要内容包括刨煤机采煤工艺、刨头、运行轨道、液压支架与泵站、pm4电液掌握系统、promos掌握系统等，共分为六章，计十二余万字。

四、真抓实干，切实搞好刨煤机的地面调试和井下安装。

10月27日设备开箱验收，刨煤队职工与职能部门协同作战，没有休息日，每天工作都在十二个小时以上，通过奋战，整个的开箱验贷时间比外方工程师方案时间整整提前了一个礼拜。11月2日开头进入地面调试阶段,11月25日开头转入井下安装。在整个过程中，全体职工发扬了特殊能战斗的精神，没有休息日，不计较酬劳多少，忘我地投入工作中，使以往需40天才能完成一个工作面的安装时间缩短为20天，并完成各种技术改造二十余项。同时，为了保证刨煤机