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文档简介

紫槐资本ZIHUAI做企业忠诚的创业伙伴——企业价值的挖掘与创造紫槐资本ZIHUAI一、一切从行业研究开始做农夫，不做猎人——找准行业，深入研究，从产业链挖掘机会，发现企业。2008年开始持续研究并跟踪竹制品行业拜访超过50家行业企业，长期跟踪10-15家访谈行业专家、行业协会、行业企业、上下游客户超过100人次撰写访谈报告、研究报告合计超过20万字发掘云生竹业紫槐资本ZIHUAI二、开启梦想在我们看好的行业中，没有做不好的企业，也没有不缺钱的企业，关键在于企业家有多大的梦想和多大的格局。以俯视行业的高度展现行业发展趋势及竞争格局，规划企业发展路径启发企业愿景、使命、价值观，并与团队共识打开企业家格局，才能吸纳资源，整合资源竹材创新应用开拓者科学应用竹材，让绿色触手可及紫槐资本ZIHUAI三、理想落地我们做企业教练，企业管理的各项能力导入，从家长式管理成长为制度化管理。合理股权架构、组织结构、现代企业制度的建立账务梳理，财务管理规范化，财务系统建立人力资源体系：招聘、培训、绩效考核机制、股权激励机制建立。营销体系：营销战略制定、销售保障体系建立、销售培训八大企业管理工具导入紫槐资本ZIHUAI四、财务筹划我们是企业的财务总监，负责整体资金筹划。根据企业发展需求，制定总体融资方案制定财务预算，严格控制费用支出挂牌前为云生引入股权投资1020万累计解决短期资金需求2000余万挂牌后已落实新增银行贷款1800万元挂牌后定向即将启动紫槐资本ZIHUAI五、品牌建立打造高端国际品牌形象，树立企业公信力树立品牌管理理念企业LOGO、宣传册参加2013年创新中国创业大赛，荣获成长组第一名紫槐资本ZIHUAI六、产业资源整合运用广泛的产业联系，整合产业资源。运用产业联系，为云生寻找原材料生产基地，有效降低采购成本需找产业并购标的，拓展发展空间紫槐资本ZIHUAI七、政府资源从劣质企业到明星企业2011年之前连年亏损，年纳税万余元，被经济区列为拟清理对象。联系拜访镇区相关主管领导，感召政府支持，通过OTC

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