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文档简介
4、维护与客户长期良好的合作关系,保持6、负责下属人员平常工作及业务的管理、指挥、监督、检查、贯彻。二、门市经理(1人)1.认真执行经理交办的各项任务3.负责编写部门营业计划和实行方案,对部门员工工作状况进行考核、评估,监督部4.理解有关市场状况及同行业状态,有针对性地向经理提出筹划方案,供其参照和决策5.协调部门员工之间的关系及与影楼各部门之间的关系,提高员工协作能力6.以身作则,带领部门员工服务好每一位顾客,尽量防止跑单或毁单员工奖”三、门市(5人)4、有大中型影楼同行工作经验者优先。四、摄影艺术总监(1人)岗位职责:1协调各部门之间的关系,以及下属之间的关系,发明良好的工作环境,包括物质条件、制度条件、人际关系条件等,以增强团体的凝聚力,提高团体的战斗力。2对下属作出对的、公正的绩效考核,实行人性化的管理,激发下属的发明力。3每天对拍摄的照片进行检查。发既有技术问题当日与技术人员进行沟通与改善。4定期调查顾客对技术的反馈意见。5组织督导下属进行新产品(包括外拍场地、道具、拍摄手法)及新造型的开发。1同行业5年以上从业经验,3年以上管理经验。2有丰富的小朋友摄影经验,能把握小朋友摄影流行前沿动态,思维新奇,富有激情和五、摄影师(2人)1.及时精确理解顾客拍摄需求。2.精确无误的高质量完毕拍摄工作。3.及时查看自己拍过的照片,发现问题、总结问题、改正问题。4.平时注意搜集好的素材,理解并创新的应用到自己的拍摄中去,不停提高自己的艺6.保管好自己专管的器材,每天检查并及时加以清洁。每月1任职规定:3.年龄22-35周岁六、摄影师助理(3人)七、引逗师(3人)八、化妆造型师(3人)岗位职责:保管好自己专属的化妆用品以及造型用品,每天检查并及时加以清洁。对工作提出合任职规定:1.3年以上大型工作室或影楼工作经验2.高中以上或同等学历3.年龄21-27周岁4.吃苦耐劳,有团体意识,服从管理。九、数码总监/数码师(2人)2、为企业客户提供全方位的创意、筹划及文案支持;3、及时关注行业发展时尚,根据企业详细状况进行不停吸取与优化。1、1年以上有关工作经验,平面设计等有关专业;2、具有一定广告营销知识,及一定的审美观及评判能力;4、有很好的沟通、协调能力和分析能力;细致、负责的工作态度;5、纯熟操作potoshop,掌握一定的美术设计、能独立完毕修图工作。6、服从管理,准时完毕部门主管交付的任务;篇二:影楼各部门、岗位职责1、企业最高人事、行政管理领导人,行政管理签批权,监督检查权。全6、企业员工准假权(三天以上)。2、行使05级(包括本数,如下同)如下主管的人事任免表决权、提议权。10、04以上主管加班签卡。11、有2天如下的准假权。13、负责企业经营业绩的成败,签订企业切实精密的发展、年度经营计划、财务预算、利润分派和弥补亏损的实行方案。14、负责企业奖金、资产、资源的合理运用,经营成本的节育和控制,负15、负责企业内部管理有序,高效运作,建立健全企业规章管理制度和工作流程。16、负责企业内部人事稳定,精神鼓励,凝聚向心力,负责部门间的协调、合作和互相支持,负责员工平常教育培训全面提高素质。1、从属于行政总监,全面协助经营总监完毕企业下达的营业任务及相5、全面对店务业绩负责,定期对员工业务技巧进行培训。负责店内所有工作的流程顺畅,并对流程进行监督、改良。所有店内的财产管理及财产责任归属。负业绩规划、流程规划、产品规划及员工服务意识的7、部门人事变动(06级如下主管)的提议权。15、有4小时(半个工作日)以内的准假权(以一般事假论,局限性4小时的按4小时记)。8:完毕上级交办的临时工作。检查所有电源开关,布置用品归位。9:开简短的早会,设定指标,检查服装仪容,布置工作任务。10:检查当日业绩完毕状况,并督导下属追12:督导下属联络近期拍照客户,确定拍照对数与日期。13:预估下属各人的明日收入指标,并督导下属提早联络。14:督导下属做好当日客户拍照、选样、取件等工作。15:督导下属上班中的行为规范,并及时汇报、处理。16:随时做好环境清洁工作,布置物品的整顿与调整。17:做好每日资产盘点记录,并及时汇报。1:负责员工的招聘,筛选,详细理解各岗位招聘人员的岗位的特点。2:负责企业考4:负责部门员工/主管的年度考核。5:负责流程制度的监督、执行。6:负责直属行政单位的关系的维系(人事局、消费者协会、工商局、街道办、物价局、环卫局、卫生局等)7:负责人员定岗,定编,控制劳动力成本。8:负责行政、人事公文的拟订,签呈。9:负责员工的生活的管理(吃、住、行)。10:负责后勤管理(夜班、车辆、物品)。11:负责监督员工执行企业规章制度,流程,纪律等责任。4.每天做好自己分担区的清洁卫生.16门前迎宾不得空岗.17熟记并能很好的运用门市问答题二门市的行为规范迎上前把顾客引到座位上后,积极为客人倒水,给顾客以亲切感.助顾客看样.顾客的规定应写清晰,最终在共同与顾客查对确认没有差错后,请顾客阅读看样合约单并签字.(5)门市应对未成交顾客及时追踪,追踪三次后方可放弃.三门市的语言规范对的的问候应当是双目正视客人的眼睛,微笑点头问候(对店内上司及外部人员也都同样)3.让顾客等待时我就去问问,请稍等让您久等啦4.被问询不知之事时由有关人员带您去,请稍等那件事由**阐明5.因失礼遭到客人埋怨而道歉时照顾不周,真是非常抱歉给您添麻烦了,实在对不起多14、道具使用完后及时放回原处,不得乱丢,工作完毕后,及时关闭所有电源,收好摄15、懂得节省,在没有顾客时不得开空调,音响声音也不得开的太大。16、每款白纱以放大拍摄为主,以老式手法多拍,尽量以有把握的拍摄满足顾客放大横17、每款晚装多使用活泼、浪漫手法,摄影数码部工作制度(3)每套顾客片必须保留两个月,不得导致照片的丢失。(任并于以惩罚)(4)工作人员须保管、保养好从属数码部的任何物品(如电脑、打印机、卡、读卡器顾客套袋等)损坏、遗失等照价赔偿。(5)工作人员不得以任何理由私自拷贝顾客照片、模板、样片等企业资料否则视同盗窃予以严重惩罚并追究其弄事责任。(依情节轻重罚款500元----2023元)。(6)每天下班前必须关闭所有设备电源及总闸,锁好门方可下班(1)摄影部将拍摄完毕将顾客片转在backup(f)盘中,并与数码部人员进行交接签字承认。(转片日期、顾客姓名、张数等)(2)数码部首先在修片前先进入backup(f)盘中,将所修的片子进行重新排列并重然后复制到iphoto(d)盘中再进行修片。(注:牢记必须在backup(f)盘进行重排及(6)正常件必须在顾客取件前2天交于门市,加急件必须在顾客取件前1天交于门(7)相册设计12张至18张照片设计5--6个对页;18张(以上)-25张(如下含25张)设计7-8个对页;26张至30张设计8-9对页。不得私自加减,否则按成本价的3(1)分件前看清顾客前期套系内容及后期消费单,确定无误后方可分件。对已届时间而未看样的顾客片此外保留。篇四:现代影楼主管工作职责工作概要:协助经理对接单组经营状况、服务质量、仪容仪表、员工士气、安全生产等一、事务性工作1、负责每日经营状况,包括:开门前准备、清洁的实行、物品的陈列与更新及店内的巡2、检查员工的精神士气、仪容仪表、行为规范。4、协调员工之间的关系,积极找员工谈心,理解他们的心理,作好下属的思想工作,以先进的人或事,时常鼓励员工,树立吃苦耐劳、敬业奉献的精神。5、对员工尊重与信任,并对其作出对的、公证的绩效考核,实行人性化管理,善用赞美、荣耀、休假等鼓励术,激发员工的发明力和工作积极性。6、严格控制免费拍摄单的开单状况,检查免费拍摄单的使用状况。7、负责部门物品的保养、维护,以及店内设备的管理、维修及保养。二、重点工作1、掌握部属的业绩状况及目的管理,(每日、每周、每月)。2、做好平常业绩登记工作,做到心中有数,及时调整业绩目的完毕方略。3、筹划主管需要随时理解照片质量和顾客反馈意见,及时发现问题,提醒、独处有关部4、及时处理好客怨、投诉意见,妥善处理顾客与企业的纠纷,并将处理意见交经5、坚持每日召开部门早会安排当日目的,下午召开当日的总结会议。每周定期开一次周会,总结上一周的工作以及问题,并安排下周工作、目的,同步要传达企业新的政策。6、每月3日前交纳所有需填写的业绩报表以及考勤报表,每月27日前上交月总结以及下月计划,同步安排好下月值班、轮休、倒班的安排。7、不停搜集当地区其他竞争对手的促销方式、价位,提供方略,强化企业的运行。8、定期检查部属的工作完毕状况,没有完毕的要进行督促、惩罚。1、每日提前上岗,并整顿仪容,包括妆面,发型,着规定之制服。3、主持早会晚训,或委托你的代理人主持。检查仪容:包括妆面,服装的整洁洁净以及新旧程度。规定注意的事情;总结前一天发生的事故状况、防止后来再次发生、提醒员工的注意事5、协助经理管理平常事务、及登记各类报表。2、能力:协调能力,沟通能力,推销能力,管理和领导能力。3、技能:营销、基础摄影理论、基础礼服及化妆造型、基础后期制作。4、仪表:必须着制服及黑色带跟皮鞋,并注意妆面,包括口红、眉、眼影、眼线、睫5、精神风貌:专精专业、面带微笑、声音轻柔、礼貌有耐心。以服务者的角色定位自己,尊重客人。一切从客人满意出发,随时随地为顾客着想。微笑服务,适时赞美,为顾客营造亲切、轻松的服务气氛。1、对部属的工作质量好坏、业绩完毕状况负责。2、对管辖范围内的物品,清洁、保养、维护责任。3、对顾客的满意程度负责。4、对门市平常事务所出现的差错、遗漏负责。1、有权对下属的违章罚款提出申请,报营业经理。2、对新人进行考核、可向门市经理提议与否录取。3、对门市的升级、降级、解雇、开除有权向营业经理提议、申报。一、门市服务服务注意事项定")某,很快乐为您服务。”闲聊等等)。15、门市每天必须对当日拍照客人进行探班,至少一次,如遇休息或外展委托当班门市16、上班时间,在茶水间休息(除吃饭外)每次不能超过5分钟,如特殊状况或身体不适,须由主管同意,方可在茶水间休息。17、定期追踪为定单客户,并且定期打或短信问候已定单客人,联络感情拓展18、下班前,做到“当日事,当日毕”,填写当日订单客人的企划书和对19、下班—报备主管、打卡、更衣、方可下班。3、部门集体活动,未经(主管)同意,不可缺席。篇五:影楼岗位职责目录2023-05-1813:37:22来源:重庆影楼影视网搜集影楼岗位职责目录。全面的罗列了影楼各个工种的岗位职责,请各位人事管理进行参照影楼岗位职责—店经理(店长)工作岗位职责。全权处理企业事务,带领员工完毕企业确定的经营目的,直接向总经理负责。影楼岗位...影楼岗位职责目录。全面的罗列了影楼各个工种的岗位职责,请各位人事管理进行参照影楼岗位职责—店经理(店长)工作岗位职责。全权处理企业事务,带领员工完毕企业确定影楼岗位职责—经营者或总经理职责。管理权限:受董事会的委托,行使对企业经营工作全面指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规章制度的义务影楼岗位职责—财务主管重要工作职责。1.复核财务人员编制的多种报表、原始凭证、财务收支计划,确定资金筹措和使用计划。影楼岗位职责—会计重要工作职责:1.按照国家会计制度的规定,记账、复账、报账,做到手续完备数字精确、账目清晰、按期报账。影楼岗位职责—出纳重要工作职责:1.认真执行收支管理制度。影楼岗位职责—人力资源部经理岗位职责:1.全面负责部门的管理工作,掌握业务范围,确定工作计划,负责执行或督导管理。影楼岗位职责—人力资源部主管岗位职责1.协助部门经理制定有关人事管理制度。影楼岗位职责—营销部经理岗位职责1.守由总经理制定的规章制度,包括工作时间,纪律和影影楼岗位职责—客服部经理岗位职责1.对所有的客
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