企业办公室副主任年终述职

第页共页企业办公室副主任年终述职尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司企业办公室副主任XXX，非常荣幸能够站在这里向大家做年终述职。在这一年的工作中，我深刻地认识到作为一名企业副主任的责任与使命，也深感自己在工作中存在的不足和需要进一步提升的地方。在此，我将向大家汇报我一年来的工作情况和取得的成绩，并提出改进和提升的方案。希望大家能够给予指导和建议。一、工作回顾1.业务开展情况：作为企业办公室副主任，我主要负责协助主任开展工作，组织协调各部门协同合作，促进公司整体工作的顺利进行。（1）协助主任完成工作计划的制定和组织实施，确保各项工作任务按时高效完成；（2）组织协调公司内部各部门，推进信息的共享和沟通，促进协同合作，提高工作效率；（3）负责企业办公室日常工作的管理，如文件资料归档、信息管理等，提高工作效率和规范性。2.团队建设：我在工作中意识到团队的重要性，注重团队建设和员工培养，增强团队凝聚力和合作力。（1）注重团队的激励和培训，通过组织团队建设活动和沟通会议，提高团队成员的工作积极性和自信心；（2）定期组织员工培训和交流，提高团队成员的专业技能和综合素质；（3）加强团队之间的合作和沟通，促进团队的互相支持和配合。3.问题解决：在工作中，我遇到了一些问题和难题，但通过自身不断学习和实践，我能够有效地解决这些问题，确保工作的顺利进行。（1）针对某些与部门合作关系紧密的问题，我积极与相关部门沟通协调，争取最佳解决方案；（2）对于某些重要事项的决策，我注重与主任及时沟通，听取意见，共同探讨出最佳解决方案。二、工作成绩1.业务开展方面：在协助主任开展工作方面，通过合理调度和任务分配，确保各项工作任务按时高效完成。在日常工作管理方面，我注重规范化管理，提高效率和准确性。（1）制定和组织实施了年度工作计划，使得企业办公室的工作得到了有效的组织和推进；（2）优化了文件资料管理流程，提高工作效率和准确性；（3）开展了部门工作评估和工作流程优化，为公司整体工作提供了有效的支持。2.团队建设方面：通过组织团队建设活动和员工培训，提高了团队的凝聚力和合作力。注重员工个人发展与技能培训，促进员工的工作积极性和创造力。（1）组织了团队建设活动，加强了团队的沟通和合作，提高了团队成员之间的互相支持和信任；（2）定期组织员工培训，提高员工的专业技能和综合素质；（3）建立了良好的团队氛围，鼓励员工勇于创新和钻研，推动企业办公室工作不断发展。三、存在的不足1.视野和思维仍需提升：在工作中，我发现自己的视野和思维方式相对狭窄，还需要进一步拓宽视野，提升战略思维和创新能力。2.沟通和协调能力有待提高：虽然我在工作中积极与各部门进行沟通和协调，但还需加强能力的提升，更好地解决工作中的问题。3.学习和自我提升有待加强：我意识到自身需要不断学习和进步，以提高自己的综合素质和专业能力，从而更好地适应企业发展的需要。四、改进和提升方案1.拓宽视野和提升思维方式：加强学习和自我学习，不断拓宽专业知识和行业知识，提高战略思维和创新能力。多参加行业论坛、学术会议等活动，积极与同行交流，开阔自己的视野，学习新理念和新技术。2.强化沟通和协调能力：通过学习和实践，提高沟通和协调能力。学习沟通技巧，注重沟通方式和语言表达的准确性；加强与各部门之间的沟通与协调，形成良好的合作关系。3.不断学习和进步：加强学习和提升自我，不断拓展专业知识和管理能力。定期参加培训课程，提高自身素质和能力；积极参与有关专业领域的学习和研究，提高自己的专业能力和工作水平。结语在回顾过去的一年中，我深切体会到了企业办公室副主任的责任和使命，也发现了自己在工作中存在的不足和需要进一