幼儿园行政管理制度范本

第页共页幼儿园行政管理制度范本第一章总则第一条目的与意义为了规范幼儿园行政管理工作，加强幼儿园的内部管理和外部协调，提高教育教学质量，为幼儿的健康成长提供良好的环境和条件，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于幼儿园内部的行政管理工作。第三条基本原则（一）服务原则：本制度以服务幼儿教育教学工作为中心，服务幼儿的身心健康成长，全力做好各项行政管理工作。（二）公开、公平、公正原则：本制度将行政管理工作的公开、公平、公正作为基本原则，落实幼儿园整体公平而严谨的行政管理体系。（三）规范原则：本制度将规范行政管理工作作为基本要求，通过明确的管理规定和流程，确保行政事务的有效执行。（四）协调原则：本制度要求各部门之间协调合作，形成完整的行政管理体系，提高工作效率和效果。第四条行政管理的定义幼儿园的行政管理是指在保证教育教学质量的前提下，以任务和目标为导向，以行政规章制度为保障，通过组织、协调、监督和评估等行为，对幼儿园内部各项事务进行管理和处理的一种工作方式。第二章幼儿园行政管理的机构设置第五条机构设置（一）行政办公室：负责幼儿园的行政管理工作，包括人事、财务、设备、后勤等方面的事务管理。（二）教务处：负责幼儿园的教育教学工作，包括教师培训、教学计划制定、教学评估等工作。（三）保育处：负责幼儿园的保育工作，包括幼儿的生活照料、安全保障等方面的工作。（四）后勤保障处：负责幼儿园的后勤保障工作，包括饮食、卫生、安全等方面的管理。第六条职责与权限（一）行政办公室：负责幼儿园行政管理的日常工作，协调各部门之间的沟通与合作，制定和完善行政管理规定和制度。（二）教务处：负责幼儿园的教育教学工作，制定和实施教学计划，安排教师培训和教研活动。（三）保育处：负责幼儿园的保育工作，保障幼儿的健康和安全，协助教师进行教育教学活动。（四）后勤保障处：负责幼儿园的后勤保障工作，保障幼儿园的饮食、卫生和安全工作。第七条履职要求（一）行政办公室：要求具备较强的管理能力和组织协调能力，熟悉幼儿园行政管理的相关规定和制度。（二）教务处：要求具备较强的教育教学能力和管理能力，熟悉幼儿园教育教学的相关规定和要求。（三）保育处：要求具备较强的保育能力和观察力，熟悉幼儿园保育工作的相关规定和要求。（四）后勤保障处：要求具备较强的后勤管理能力和服务意识，熟悉幼儿园后勤保障工作的相关规定和要求。第三章行政管理的内容和要求第八条人事管理（一）人事聘用：按照国家相关规定，对幼儿园的教职员工进行招聘与录用，建立符合资格背景要求的教职员工队伍。（二）人事安置：对幼儿园的教职员工进行妥善安置，根据教职员工的实际能力进行岗位安排和发展规划。（三）人事考核：对幼儿园的教职员工进行定期和非定期的绩效考核，建立健全的考核制度，激励幼儿园教职员工的工作积极性和创造性。（四）人事培训：组织和开展幼儿园教职员工的培训工作，提高其专业素养和管理能力。第九条财务管理（一）预算管理：对幼儿园的各项支出进行预算编制和管理，保证幼儿园经费的合理使用和监督。（二）会计核算：对幼儿园的财务收支进行详细的会计核算，建立健全的财务管理制度，确保财务数据的真实性和准确性。（三）资产管理：对幼儿园的固定资产和流动资产进行登记、验收、入库和领用等相关工作，确保资产的安全和合理利用。（四）审计监督：建立财务审计制度，对幼儿园的财务活动进行监督和检查，发现并纠正财务管理中的问题和不足。第十条设备管理（一）设备采购：负责幼儿园设备的采购工作，根据教育教学需要进行设备选购和更新。（二）设备维护：对幼儿园设备进行日常的检修和维护保养，及时处理设备故障和损坏。（三）设备管理：建立设备清单和档案，实行台账管理，做到设备的编号、分类和使用情况的清楚记录。（四）设备安全：负责幼儿园设备的使用安全和管理安全，建立健全设备的安全管理制度。第四章行政管理的流程与方法第十一条决策机制（一）集体决策：幼儿园重大事项和重要问题的决策采用集体讨论和集体决定的方式，形成共识和合力。（二）上下联动：幼儿园行政管理工作要求上下级之间形成密切的联系和协作，形成一体化的管理机制。（三）事前咨询：处理重要事项之前，要进行咨询和讨论，充分听取不同意见和建议，形成科学的决策。（四）过程监控：决策执行过程中，要进行监控和沟通，随时调整和纠正工作中的问题和偏差。第十二条信息管理（一）信息收集：建立健全信息收集机制，收集和汇总幼儿园各类信息，为决策和管理提供参考数据。（二）信息传递：建立健全信息传递渠道，确保信息的及时准确传递，并做好信息保密和信息安全工作。（三）信息发布：定期和不定期发布幼儿园各类信息，包括政策法规、会议通知、工作动态等。（四）信息反馈：对收集到的信息进行分析和评估，及时反馈给相关部门，推动问题的解决和工作的改进。第十三条监督和评估（一）内部监督：建立健全幼儿园内部监督机制，加强对各部门和人员的监督和检查，及时发现和纠正问题。（二）外部评估：定期邀请外部机构对幼儿园的行政管理工作进行评估和审核，及时获取外部专家的建议和意见。（三）绩效考核：建立幼儿园行政管理绩效考核制度，对各部门和人员的绩效进行评价和奖惩。（四）结果反馈：将监督和评估结果及时反馈给相关部门和人员，推动问题的整改和工作的改进。第五章附则第十四条