安全工作考核评比细则模版

第页共页安全工作考核评比细则模版第一章总则第一条目的和依据本细则旨在规范组织的安全工作考核评比工作，确保组织的安全工作得到有效管理和控制。本细则依据《安全生产法》、《企业安全生产管理条例》等法律法规，以及组织的安全管理制度为依据。第二条适用范围本细则适用于组织内的所有部门、岗位和员工，包括内部员工和外包人员。第三条考核内容考核内容主要包括以下几个方面：1.安全政策和目标的达成情况；2.安全管理制度的执行情况；3.安全风险的评估和控制情况；4.安全培训和教育的开展情况；5.安全事故的处置和救援措施；6.突发事件应急响应和恢复工作的情况；7.安全宣传和推广的效果；8.其他与安全工作相关的方面。第二章考核细则第四条考核方式1.每年进行一次全员综合考核，考核时间一般在年底；2.定期进行日常巡检和抽查，以检查员工的安全行为和安全作业情况；3.根据实际情况，可进行突击检查。第五条考核指标根据考核内容确定相应的考核指标，例如：1.安全政策和目标的达成情况：（1）制定了安全政策和目标；（2）安全政策和目标的宣传和推广情况；（3）安全政策和目标的执行情况；（4）安全目标的实现情况。2.安全管理制度的执行情况：（1）制定了相关安全管理制度；（2）制度的宣传和培训情况；（3）制度的执行情况；（4）制度的改进和完善情况。3.安全风险的评估和控制情况：（1）风险评估的全面性和准确性；（2）风险控制措施的有效性；（3）风险控制措施的执行情况；（4）风险控制措施的改进和完善情况。4.安全培训和教育的开展情况：（1）培训计划的制定和宣传；（2）培训的内容和方法；（3）培训的执行情况；（4）培训效果的评估。5.安全事故的处置和救援措施：（1）事故发生后的处置情况；（2）救援措施的执行情况；（3）事故处理和救援工作的改进和完善情况。6.突发事件应急响应和恢复工作的情况：（1）应急预案的制定和宣传；（2）应急响应的执行情况；（3）恢复工作的组织和执行情况；（4）应急响应和恢复工作的效果评估。7.安全宣传和推广的效果：（1）宣传活动的策划和执行情况；（2）宣传活动的覆盖面和参与度；（3）宣传活动的效果评估；（4）宣传活动的改进和完善情况。第六条考核流程1.制定考核计划和指标；2.组织考核人员进行考核；3.整理和分析考核结果；4.给予考核结果反馈；5.总结经验教训，改进安全工作。第三章考核结果及奖罚办法第七条考核结果根据考核指标和评分，对组织内的部门、岗位和员工进行排名和评定，分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，具体评定标准由组织根据实际情况制定。第八条奖励办法对考核结果为优秀和良好的部门、岗位和员工给予相应的奖励，包括但不限于：1.奖金或绩效奖励；2.荣誉称号；3.培训机会；4.晋升机会。第九条处罚办法对考核结果为不合格的部门、岗位和员工采取相应的处罚措施，包括但不限于：1.责令改正；2.扣除奖金或绩效；3.岗位调整；4.培训教育；5.终止劳动合同等。第四章考核结果的使用和监督第十条考核结果的使用考核结果可以作为部门绩效考核、个人绩效考核和晋升评定的依据，也可以作为组织安全管理制度的完善和改进的依据。第十一条考核结果的监督组织应设立相应的安全管理部门或职能部门，负责对考核结果的监督和管理，确保考核结果的公正和客观。第五章附则第十二条保密要求对于涉及商业秘密和个人隐私的内容，应严格遵守保密要求，在使用和存储过程中注意数据安全和保密。第十三条细则的修改本细则如需修改，应经组织安全管理部门或职能部门审核和批准，同时应进行相应宣传和培训。第十四条其他事项其他