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文档简介

第页共页物业公司主管岗位职责范文物业公司主管是物业管理团队的核心成员，负责协调和管理物业运营的各个方面。他们在物业公司的运营中起着至关重要的作用，对物业公司的发展和管理起着重要的引领作用。以下是一个物业公司主管岗位职责范文，包括职责概述、具体职责和能力要求。职责概述：物业公司主管是物业管理团队的核心成员，负责协调和管理物业运营的各个方面。他们需要具备全面的物业管理知识和丰富的实践经验，能够有效的组织和协调物业管理工作，确保物业的正常运营和提高客户满意度。具体职责：1.制定物业公司的发展战略和运营计划，并组织实施，确保公司的长期发展和盈利能力。2.负责招聘、培训和管理物业管理团队，并确保团队成员的专业素质和工作能力达到要求。3.负责制定物业管理制度和流程，并监督和检查执行情况，及时进行调整和改进。4.负责与业主委员会、居民和各相关部门进行沟通和协调，解决物业管理中的问题和纠纷。5.监督和管理物业项目的收入和支出，制定合理的费用预算和成本控制措施，确保物业公司的财务健康。6.进行物业市场调研和竞争分析，制定物业营销策略，提高物业出租率和客户满意度。7.负责监督和管理物业维修和保养工作，确保建筑设施的正常运行和维护。8.参与物业新项目的策划和开发工作，包括项目选址、规划和设计等。9.参与物业公司的内部管理工作，包括工作流程和绩效评估等，提高工作效率和质量。10.随时了解物业市场和行业动态，掌握最新的物业管理理念和技术，提供咨询和建议，推动物业公司的创新和发展。能力要求：1.具备全面的物业管理知识和丰富的实践经验，熟悉物业管理的各个方面和业务流程。2.具有良好的组织和协调能力，能够有效的组织和管理物业管理团队，推动工作的顺利进行。3.具有较强的沟通和协商能力，能够与业主委员会、居民和各相关部门进行有效的沟通和协调。4.具有较强的组织和决策能力，能够独立思考和决策，并能够承担一定的风险和责任。5.具有良好的管理和领导能力，能够激发团队成员的工作积极性和创造力，推动团队的发展和壮大。6.具有较强的市场营销能力，能够制定物业营销策略，提高物业出租率和客户满意度。7.具有较强的财务管理能力，能够制定合理的费用预算和成本控制措施，保障物业公司的财务健康。总结以上所述，物业公司主管是物业管理团队的核心成员，负责协调和管理物业运营的各个方面。他们需要具备全面的物业管理知识和丰富的实践经验，能够有效的组织和协调物业管理工作，确保物业的正常运营和提高客户满意度。在具体职责方面，物业公司主管需要制定发展战略和计划、招聘培训团队、与业主委员会和居民沟通协调、管理财务预算、营销物业、维修保养建筑设施等。能力要求方面，物业公司主管

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