调度员一年的工作总结怎么写

Word文档调度员一年的工作总结怎么写光阴匆忙而过，旧的一年即将在我们身后关闭，在开头了一年的调度员工作生涯后就可以写一篇总结了，通过这次总结来分析出自己这一年有哪些成果，有没有好的办法来举行调度员的的年度回顾呢？我我收集收拾了一些调度员一年的工作总结怎么写，欢迎大家阅读，希翼对大家有所协助。

调度员一年的工作总结怎么写【篇一】

光阴似箭，时间穿梭瞬然间20xx即将过去了，回首过去一年里，调度室的工作，在公司的正确领导下，在各部、科室支持和协作下，调度依‘一心一意谋进展，稳步推动求落实，细抓严控求平安，严管成控求实效’为指导思想，进一步提高执行、协调为准则’，结合公司年度的工作支配和方案，目标任务，充分发挥调度中心的本质、责能作用‘上情下达，下达上汇工作范围。运盛在闫总的正确领导和支持下，在全体调度员工的协作努力下，在其他科，部室的领导同志协助支持下，较好的完成了各项生产目标和任务。

在新的起点上，要漫好步，开好头，作为一名一般的调度员工，刚从王台公司调到运盛总部，调度中心，对新的环境，熟悉很深，有种紧迫感，使命感，感触到运盛物流大的环境里，无论从制度上，各个管理体系上，都有所不同的变化，工作上感触到了压力，而压力变为认识的动力，不断试探，不断认识，不断询问，了解工作性质和一些工作范围，细致性的、分化及其工作重要性。妥帖做好各项工作。在短暂工作时光里，找到去年在工作中的不足，找出在工作中浮现的问题和错误，突出重点，提出要点，认真分化自己在工作上稳步求进，进取求精工作思路。在本质工作岗位上，我感到责任重大，职责范围广泛，接触问题比较多，了解运行车辆运行状况比较乱，比较复杂，必需有明确的思路，正确对待工作，清楚和了解分化路上运行分配任务，作为晋煤宏圣物流运盛公司，目前也是晋城唯一比较大的物流公司，在生存进展过程中也走过了艰巨路程，道路是崎岖的，过程是不平庸的，也经受了无数值得我们学习榜样，公司也堆积丰盛、珍贵的运送阅历，我感到现在作为公司的一名员工，感到骄傲与自豪，站立在公司形象物流进展趋势，首先把过去一年中的失误，作为自己在今后工作阅历。

展望新的20xx新的开头，让崭新的面貌去面临新的开端，新的目标和任务，以及要求，目标是明确的，思路是明目的，确保在运行中‘平安第一、预防为主，综合治理’原则。实行监督互信服务，让运行在路上车，平安运行，在新的20xx，让我怀着满怀工作热烈投入在自己工作岗位上，在工作中首先要保持正确工作态度，的确做好理性化服务，为‘上情下达，下达上汇’服务理念贯彻在工作中，让自己不断提高业务学问水平，提高业务素养，增加工作能力，加强自身建设，进一步提高责任心，增加责任感，不断参与培训和参与各项活动，使自己在新的一年里扎扎实实做工作，认仔细真抓实效，一步一步见成效，在其它方面实行灵便多变思维去工作求实效，在踏踏实实工作求进取，让我在调度的岗位上不断为美妙进展前景而努力，为明天辉煌而奋进，为更好的进展而工作。

在新的20xx我要做到以下几个方面；

第一，要爱岗敬业，奉献于企业，立足于企业，统一思想，同一个目标，同一个方向，同一个要求，端正工作态度，明确思路，清楚熟悉。

其次，遵守一切岗位制度，娴熟岗位操作规程及详细要求，做好工作笔记以及记录，仔细填写，字体清楚明白，电话用礼貌用语接待每一件事情，交待清晰，汇报完整，确保工作无失误，无漏洞。

第三，交接班要交接清晰，手拉手，口对口，你不来，我不走详细要求。

第四，团结同志，互帮互爱，塑造好的形象，树立好的风范。

第五，参与多项活动，提高自身水平，增加业务素养，加强工作能力，不断学习文化学问，提高业务能力。时刻要求自己，警示自己在工作上、上进水平。

调度员一年的工作总结怎么写【篇二】

恭敬的公司领导、各位同仁：

我现任公司调度室副主任，过去的一年中在公司经理、生产副经理的正确领导下，我紧紧围绕总公司下达给我公司的生产目标任务，根据每月制定的生产方案，团结和带领调度室人员及部门员工面向公司的节能降耗、减污增效的原则。人流淌大，新员工对业务不熟的状况，真抓实干为努力完成目标奋斗，过去的一年是困难的一年，因为渣酸储量多、生产工艺不正常、个别车间管理薄弱等缘由部分人员对公司的将来信念削弱，但我始终坚信生产部不正常是临时的、短暂的终于一定能搞正常。我常常和大家一起沟通、交流，提出了团结配合、求实奋进的工作理念，要求调度室员工不论在什么状况下都要在自身的工作中努力做好，不要太计较个人利益，不要和其他车间同仁比工资凹凸，首先把个人业务水平、工作能力提高了再谈其他。从而使调度室的员工增加了仆人翁意识，焕发了对工作的热烈，为调度室完成公司下达的任务提供了动力，这是我对我的工作作简要汇报。抓生产不放松，因我公司是生产厂，中心就是生产，多出效益才是真理，否则说什么都无用，我的做法是先稳定调度室员工队伍，克服新进调度室人员业务不熟，三标一体时人员少的困难，带领调度室人员加班等，不计得失，勇于承担责任，努力完成部门的及领导支配的工作，对管理薄弱的车间多到工作现场狠抓工作落实，有时支配调度室工作人员亲手到操作岗位落实催促操作，不让操作发生意外而影响生产，对车间的设备、工艺故障到现场催促工作进度，尽快缩短故障时光，提前恢复生产。对天天的生产状况作了解统计。对统计的结果与生产状况偏差较大时与车间一起多方查找缘由要求车间举行整改。

在过去的一年中我也有无数不足，到目前为止没有找到一个合理的办法把生产日报统计精确     ，在工作中没有认准自己的位置，对执行规定没有精确     到位，执行力度不够。今后我在执行规定时做到精确     到位、绝不姑息，违背的照章处罚，使生产运行稳定，终于达到好、减污增效、节能减排的目的。

调度员一年的工作总结怎么写【篇三】

岁月如梭，时间飞逝，转瞬间一个月又要过去了。回首即将过去的一个月感受无数，这一个月来对于生产调度来说：即是苦难的一月，也是丰收的一月。作为生产科大家庭的一份子，我也显然感觉到自己在不断成长，收获的不仅仅是大家庭荣耀，更多的是自身的历练和成熟。现在就我在这个月的工作总结如下：

一、管理工作

作为生产调度员，首先要做到内行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。天天在值班长会议上支配工作，首先把工作的标准给大家讲清晰，然后在班中巡回检查中落实工作发展的状况，而且对于常见的易发生的问题应当有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易浮现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的举行。事前的预防胜于事后的控制，达到防患于未然。

二、学习方面

按时参与生产科每周例会，仔细学习公司下达的各类文件和会议精神。作为一名调度要认识所以工艺流程，我以前对调度的工作了解比较片面，岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员，工作之余时谦虚的向主调度请教学习，使我把握了各岗位工艺流程，明确了调度员所要具备的能力与责任；在车间碰到不明了的问题后，不碍于面子，谦虚向员工学习各种设备的操作和工艺执行状况，把握生产第一手资料，便于更好的监督车间、服务车间；我想，惟独精通岗位业务，才干做到对生产的有效监管！

三、工艺考核方面

在天天班前调度会上强调工艺指标的重要性，要求值班长加强管理和监督，严格考核，加强巡回检查的次数，发觉有不执行工艺指标的现象准时指出并向员工讲出危害性，从而在源头上杜绝违背工艺指标的现象。

四、平安生产和劳动纪律管理

在生产过程中乐观协作主调搞好生产，加强巡回检查的次数，发觉问题准时处理并向有关领导汇报，会前强调劳动纪律的重要性，发觉违章状况当场指出并要求违章人员正。

第二，作为生产总调，应时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工作的核心。创新源于思量，思量源于总结，总结源于反思。对于一些问题的处理上，应分清主次，明确方向，对待问题仔细分析、对待困难迎难而上、对待成果不骄不躁、对待失误总结反思，考核有理有据，奖罚公正公平。不因循守旧，不墨守成规

总之，做一名合格的生产调度员必需全面要求自己，谦虚学习，自动自发，拼搏奋进。让我们以崭新的面貌迎接下个月！

调度员一年的工作总结怎么写【篇四】

本人在电力调度工作中，从现代电网进展的特征及公司商业化运营运作机制动身，按照本网并网电站的运行特点分析了其在电网中的合理组合以及电网整体的频率调节，对各类无功负荷和无功电源的特点以及各电压等级的无功补偿和电压调节措施举行了分析，并结合电网改造工作，对各级电网的线损、电网的规划和建设运行及组织管理、电网整体运行经济效益的提高举行了一些系统分析并提出了一些合理化建议。

一、负荷预测及分析

按照本网的实际状况，通过调查讨论把握了基本资料和历史数据，运用数理统计原理和其他科学原理对电网的负荷及电量的因果关系举行预测，正确支配调度电力系统的设备运行方式和方案检修，对本电网和大用户实际电曲线与预测的偏差及缘由、各行业的用电比例、生产特性用电逻辑、用电量举行分析，按照国家方针政策，均衡用电，保证了本电网平安、稳定和经济运行。

二、电网频率和有功功率及其调节

在电网中，全部有调整能力的发电机组都自动参加频率的一次调节，而为了使电网恢复于额定频率，则需要电网举行二次调频，按照本网的实际状况，则是以湘江电站为骨干电站举行调频并通过与我方并网与大电网采取一点并网运行。在目前的现代化大电网中，仅依赖主调频厂的调频容量和调节能力很难适应电网频率的调节要求。因此，现代电网二次调频大多采纳自动调频。因为本网是一个与大网并列运行的电网，频率的调节主要是依靠大网的频率调节，在并网运行的状况下，本网调频机组基本丧失调频能力，电力系统运行中，全部发电厂发出的有功功率的总和，在任何时候都是同系统总负荷相平衡的，本人结合本电网的实际状况，在丰水期，因水量充沛，湘江电站（径流式电站）应带基荷，避开弃水。低谷段多余电量可上网销售；在枯水期，因来水较少，湘江水电站出力不足，负荷缺口由大网负荷补偿，有调整能力的水电站（高岩2×2500kw）则担任调峰任务，大工业采取错峰让峰，尽量保证生产、生活正常用电。

三、电网无功功率负荷的平衡及电压调节

电压是衡量电能质量的重要指标，系统中各种无功功率的输出应能满足系统负荷和网络损耗在额定电压下对无功功率的需求，否则就会偏离额定值。本网是通过莲塘枢纽变电站三线圈变压器与大网110kv侧举行一点并网运行，电压水平取决于大网电压。若无功功率不足时，可以要求各类用户将负荷的功率因数提高到现行规程规定的数值，也可以挖掘系统的潜力，如动员用户的同步电机过励运行等；还可以增添须要的无功补偿容量，并按无功功率就地平衡的原则举行补偿容量的分配，小容量，簇拥的可采纳静电电容器举行无功补偿（鹿马桥变、下白牙变）；大容量的配置在系统中枢点的无功补偿则采纳静止补偿器，或要求水电站增强出功出力或调相运行，也可调节主变分接头位置举行有载调压，来保证系统电压的正常。

四、电网的降损节能

电网的运行管理部门不仅要将各发电厂的运行成本或上网电价作为购置上网电量的依据之一，同时还必需追求电网运行的经济效益，将有功损耗降为最低，这也是我们电网调度工作的目标之一。降低网损从技术上分主要有建设性措施和运行性措施两类。本人从工作实践中动身总结了以下降损的运行性措施（如改善潮流分布，调节运行参数、调节负荷、合理支配设备检修等）。主要包括以下几个方面：

改善网络中的功率分布。

⑴提高用户的功率因数，削减线路输送的无功功率。

⑵无功功率在网络中传输产生有功功率损耗，在有功负荷分配已确定的前提下，调节各无功电源间的负荷分配，使有功网损最小。

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公司调度员年终工作总结怎么写

时间荏苒，新的一年正在向我们招手，是时候总结一下自己的收获了，看自己在调度员这份工作有多少成长，没有全面的总结就不行能有真正的成长。那么一篇调度员年度工作总结要怎么写呢？为了让您在使用时越发容易便利，下面是我我收拾的公司调度员年终工作总结怎么写，仅供参考。

公司调度员年终工作总结怎么写(篇一)

光阴似箭，时间穿梭瞬然间20xx即将过去了，回首过去一年里，调度室的工作，在公司的正确领导下，在各部、科室支持和协作下，调度依‘一心一意谋进展，稳步推动求落实，细抓严控求平安，严管成控求实效’为指导思想，进一步提高执行、协调为准则’，结合公司年度的工作支配和方案，目标任务，充分发挥调度中心的本质、责能作用‘上情下达，下达上汇工作范围。运盛在闫总的正确领导和支持下，在全体调度员工的协作努力下，在其他科，部室的领导同志协助支持下，较好的完成了各项生产目标和任务。

在新的起点上，要漫好步，开好头，作为一名一般的调度员工，刚从王台公司调到运盛总部，调度中心，对新的环境，熟悉很深，有种紧迫感，使命感，感触到运盛物流大的环境里，无论从制度上，各个管理体系上，都有所不同的变化，工作上感触到了压力，而压力变为认识的动力，不断试探，不断认识，不断询问，了解工作性质和一些工作范围，细致性的、分化及其工作重要性。妥帖做好各项工作。在短暂工作时光里，找到去年在工作中的不足，找出在工作中浮现的问题和错误，突出重点，提出要点，认真分化自己在工作上稳步求进，进取求精工作思路。在本质工作岗位上，我感到责任重大，职责范围广泛，接触问题比较多，了解运行车辆运行状况比较乱，比较复杂，必需有明确的思路，正确对待工作，清楚和了解分化路上运行分配任务，作为晋煤宏圣物流运盛公司，目前也是晋城唯一比较大的物流公司，在生存进展过程中也走过了艰巨路程，道路是崎岖的，过程是不平庸的，也经受了无数值得我们学习榜样，公司也堆积丰盛、珍贵的运送阅历，我感到现在作为公司的一名员工，感到骄傲与自豪，站立在公司形象物流进展趋势，首先把过去一年中的失误，作为自己在今后工作阅历。

展望新的20xx新的开头，让崭新的面貌去面临新的开端，新的目标和任务，以及要求，目标是明确的，思路是明目的，确保在运行中‘平安第一、预防为主，综合治理’原则。实行监督互信服务，让运行在路上车，平安运行，在新的20xx，让我怀着满怀工作热烈投入在自己工作岗位上，在工作中首先要保持正确工作态度，的确做好理性化服务，为‘上情下达，下达上汇’服务理念贯彻在工作中，让自己不断提高业务学问水平，提高业务素养，增加工作能力，加强自身建设，进一步提高责任心，增加责任感，不断参与培训和参与各项活动，使自己在新的一年里扎扎实实做工作，认仔细真抓实效，一步一步见成效，在其它方面实行灵便多变思维去工作求实效，在踏踏实实工作求进取，让我在调度的岗位上不断为美妙进展前景而努力，为明天辉煌而奋进，为更好的进展而工作。

在新的20xx我要做到以下几个方面；

第一，要爱岗敬业，奉献于企业，立足于企业，统一思想，同一个目标，同一个方向，同一个要求，端正工作态度，明确思路，清楚熟悉。

其次，遵守一切岗位制度，娴熟岗位操作规程及详细要求，做好工作笔记以及记录，仔细填写，字体清楚明白，电话用礼貌用语接待每一件事情，交待清晰，汇报完整，确保工作无失误，无漏洞。

第三，交接班要交接清晰，手拉手，口对口，你不来，我不走详细要求。

第四，团结同志，互帮互爱，塑造好的形象，树立好的风范。

第五，参与多项活动，提高自身水平，增加业务素养，加强工作能力，不断学习文化学问，提高业务能力。时刻要求自己，警示自己在工作上、上进水平。

公司调度员年终工作总结怎么写(篇二)

XX年就要过去了，从事调度员工作也有几个月了，现在这一段时光的工作总结如下：

一、娴熟把握岗位业务

对于刚进入生产部的我，对调度员的了解比较片面，岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员，利用天天交接班时光谦虚的请教两位调度班长，明了了调度员天天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、碰到问题后该怎样处理……等等，在半个月内我认识了调度员所要具备的能力与责任；在车间碰到不明了的问题后，不碍于面子，向员工学习各种设备的操作和工艺执行状况，把握生产一手资料，便于更好的监督车间、服务车间；我想，惟独精通岗位业务，才干做到对生产的有效监管！

二、加强执行力

调度员最基本的职责就是执行力要强，面向领导下达的任务，将不折不扣的完成，天天开会我都会将领导将的重点记到本子上，进入车间后一条一条的举行落实，把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长，并监督其执行状况。碰到客观性不能解决的问题时，先汇报给领导，待领导裁决后在举行执行，绝不转变领导的主意和支配；执行支配时，雷厉风行，能当班做完的不推到下一班，能3分钟做完的，不5份中作完。保证工作质量，将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好！

三、生产方案执行

调度员本身的目的就是保证生产方案的顺当完成，更改方案，不利于产品销售，导致有的产品缺货，有的产品胀库。自下发六日方案后，天天都要对车间方案执行状况举行跟踪，凡发觉私自更改方案的，就要下通报处理。假如是由于人员少或是没有包装物需要改方案，优先保证市场需求量大、利润高的产品，然后分析改方案后，生产流程是否顺畅合理，并与调度班进步行结合，避开某中产品超标受考核。

四、强化质量管理

产品质量是打算企业命运的根本，作为一名调度员更要在质量方面下功夫，做到勤检查、严监督、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查，建立每日排查报表，常常的举行复查，发觉不整改的要举行考核处理，并使之成为习惯；加强工艺执行的时光链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行状况，杜绝工艺不严谨，造成批量性的次品。碰到不清晰的，就拿出工艺本举行对比，保证工艺的正确性和平安性；包装质量是我厂最弱的一项，在全国倒数其次。要提升包装质量，就必需优先保证设备的性能完好，8月份，我制定了《唐山双汇拉伸膜包装机保养计划》，9月份我又制订了《拉伸膜包装机参数规范》，从而削减了产品的漏气率与进水率，然后又规范了无菌站机人员的操作，杜绝摆放产品时横七竖八，保证产品的外观形象美观好看。最后一关就是监督人员装箱质量，杜绝进水、漏气、无日期、计量不足、带杂质的产品入箱。勤翻箱、勤提示，对于只抢劳效不顾质量的员工加倍处罚并赋予柔和批判！

五、成本控制

一个公司想要取得更多的利润，唯一就是降低成本。而作为食品格业，从原材料减低质量，提高成本，是行不通的，惟独我们加强内部管理，杜绝铺张，才干不让太过投入。工作方面，我所做到的就是每班对各工序的水管、气阀、吃饭时电灯、垃圾、次品、操作所造成的铺张举行排查，禁止有跑冒滴漏不管不问、垃圾次品内有正常产品、剪节质量较差、落地肉馅拖入下运河等状况，发觉一次，考核一次，讲解教导后，让员工提高节省意识！

六、现场卫生

现场卫生的管理有利于产品质量提高和生产流程的顺畅化，物品的摆放要整齐，设备的刷洗要彻底，杜绝发黄发

粘的工器具，遵照5s的标准执行打扫。最重要的就是人员个人卫生，洗手消毒的制度在车间内向来执行很差，针对这种状况，每当点铃响了之后，我都会从车间前道检查到后道，发觉没有准时消毒的，就会通知班长或消毒员举行通知，发觉消毒不彻底或仍不执行的，就会对其班进步行考核，惟独班长有了执行力，制度才可以持久执行！

七、平安预防

平安危及人员生命危急，在这个问题上，我更不敢松懈。要求职工正确操作设备，不得浮现野蛮操作、违规操作。但是在生产上还是发觉不少平安隐患，例如；

1、绞肉机手站在提升机上按肉。

2、推车人员推车不用手扶，用力过猛。

3、消毒员刷下运河无任何防范措施。

4、……等等一些不规范的问题。针对这些状况，我所做的就是对员工举行讲解如此操作的危急性，提高人员的平安意识，并警告不得再次浮现，避开浮现重大的平安事故。

八、以人为本

人员流失率高与职能部门人员也是息息相关的，以前在车间工作期间，深有体味，所以现在能在车间与职工多换位思量，浮现间或或者客观性问题，多教导、少考核，以最好的方法解决问题。不滥用职权，不欺压职工，做到公正、公平。但碰到原则性的问题，还是要追究的，不管是任何人，该考核，就要考核，不包庇车间干部和领导。

虽然这段时光里，我在工作上取得了很大长进，但是反省一下自己，还是有好多工作没有做到位，例如：

1、工作不够乐观主动，常有迟到的状况，员工作做到的，而自己没有做到。

2、业务水平未达到精湛，导致问题不能准时处理和分析。

3、信息不能很好的传达，导致支配的任务不能准时完成。

4、工作总做到问题浮现之后，而不是在事发之前做到很好的控制。

5、遭到批判后，就会心灰意冷，工作心情低下。

6、碰到较难的问题就请示，没有自己好好的思量思量。

为了更好的完美自己，为了做一名合格的调度员，我要做的还有无数，以下是我今后的工作方案：

1、加强业务方面的学习，做到准时发觉准时处理，浮现的问题不搁置、不放过！

2、转变精神面貌，遵守劳动纪律，乐观的去执行每一项工作。

3、信息传达要到位，要精确     ，坚持你不来我不走的现场交接制度。

4、仔细观看生产中浮现的各种质量、平安隐患，把问题控制到萌芽时期。

5、创新工作办法，由监督型向服务协调型改变，不能每天只知道查找问题，而忘了自己的职责。

6、加强交流沟通，做好眼睛，不做传话筒，做什么事都要身体力行。

7、敢于管理，加强自身管理能力，做到科学化、人性化。

8、碰到难题后，不能暴躁，马虎，要静下心来推断事情的对错，并拿出理性的解决计划。

9、能承受工作压力，碰到问题不回避，不怕批判，从批判中吸取教训，转化成一种动力。

10、宏展更好的蓝图，再接再励，争取再上一个台阶。

工作，惟独起点，没有尽头，我信任今日的艰辛，会迎来明天的胜利

公司调度员年终工作总结怎么写(篇三)

半年来在公司的正确领导下，在分管领导和生产技术部门的催促指导下，基本完成了公司年初下达的各项工作任务，实现了电网的平安、牢靠、优质、经济运制、二面就以下几方面作一个简要的总结汇报。

提高员工素养、增加平安意识、加强调度管理、保证了本市电网的平安、牢靠、优质、经济运行。电网的调度管理是领导电网运行、操作和事故处理，实现电网平安运行和延续供电的保证半年来本所职工努力学习业务学问特殊加强了对新《安规》和新《调规》的学习、不断提高自身业务技术素养仔细对待工作和事事到处严格遵守调度纪律把平安摆在首要位置从而使半年未发后任何误高度事故、保证了电网的平安运行。

1、合理调节供电网络、按照状况准时转变运行方式如城东新投运的两条10KV出线、工业园线（916）、凤竹线（918）。投运到现在前后才两个月故障停电就达到了17条次（主要上开关厂造成）每次停电后才的倒电、我们都到现场举行仔细的分析了解后才举行停电工作、保障了多次、多开关、刀闸操作倒电的平安。其次是黄金东线黄金西线和杨林线的互倒电、因为工业园线和凤线的故障较多发生故障后负荷必需准时转移我们想尽方法向领导提供负荷转移的初步计划保证了城东地区的牢靠供电。

2、合理支配水电上网、与全部、有能力发电上网的水电站签定水电上网调度协议、特殊是高泉电站因为历史的缘由、该站原与德安县公司的关系较好、发电往德安输送较多。在公司领导的努力下现与我公司签定了上网协议为了保证关系的进一步进展、我们主要在优质服务上做工作有什么状况准时与其举行勾通保证了该站发电大部分往我公司网上输送。

3．合理支配线路设备的维护`修理施工按公司领导的指意准时提高通知核实客户，同时在市电视台以游动字幕的方式通知全市客户、对个别在中用户如有特别状况按照方案状况的轻重缓急举行更改尽量满足客户需求从而得广在客户的好评。

4、严于律已仔细做好电网事故的调度处理半年来（止6月30日）公司的供电网络发生大小跳闸事故次电量损失万KVH。对每次事故我们均举行仔细的分析、与管辖事故线路举行的机关站所提出指导性看法并令其对事故线路举行仔细的巡察检查尽快找出故障区，整改方法处理或隔离故障迟早恢复线路的正常供电。

调度员一年的工作总结范文都为您找到了(合集6篇)

光阴似箭，岁月如梭，一年的工作就这样过去了，猛然回首，又到了我们对过往一年举行调度员年度工作总结的时候，是时候看看自己的工作状况了。如何让自己的调度员的本年度总结在众多人中脱颖而出呢？以下是我我为大家收集的调度员一年的工作总结范文都为您找到了，欢迎阅读，希翼您能阅读并保藏。

调度员一年的工作总结范文都为您找到了(篇一)

紧急而劳碌的xxx年既将过去，230万方的混凝土垂直运送攻坚战役业已临近尾声，回顾这风雨兼程的一年，在这三百多天的日日夜夜里，大队调度室在大队高层的正确领导和支持下，在全体调度室人员的共同努力下，在其它科室的领导和同志们的理解协助下，较好地完成了大队各项生产调度任务，达到了大队xxx年年初制定的总体目标和工作要求，现将全年工作状况总结

一、明确工作思路、提高工作实效

（1）思路打算出路，通过不断思量和实践使我们越发明确了调度室工作的主要职责和精确     定位。它是参加大队决策执行，管理事务和搞好服务的定位，明确了调度员平安员和综合员的角色定位。围绕工作定位明确了协调好各种关系的工作思路，为进一步提高工作质量效率，我们对外树立窗口意识，对内增加责随意识，杜绝工作失误，增加工作主动性。一年中明确的工作思路为调度室各项工作起到了乐观的引领带动作用。

（2）调度室乐观贯彻大队的各种会议精神和各项工作思路，根据年度工作方案和调度室工作支配，团结配合，在工作中始终坚持饱满的工作热烈，乐观的工作态度，平安高效的完成了前方六台缆机高强度的混凝土浇筑，大型金属结构件及其他零活吊运，缆机检修保养，两台小塔机平安运行，大面积照明稳定供电，和五台冷水机组保障有力运行，及车辆的平安运行保养调度工作。保证了大队生产方案任务顺当举行。

二、深入学习、努力提高理论水平

按照工作需要组织调度人员学习缆机运行检修各种规则制度，仔细学习领悟项目部大队和监理下发的各种文件和管理制度。全面深刻的学习了xx大会议精神。牢固树立科学的进展观，优化管理理念、管理思想和管理模式。

三、履行岗位职责、注意工作效率

（1）依据调度室各项规则制度，全体调度室人员，全面落实平安生产责任制。根据《调度室岗位责任制》《调度室管理条例》等法律规矩，严格要求，严格考核，奖惩分明；仔细执行平安生产各项规则制度，坚持四不放过，原则，健全激励和约束机制，保证规则制度执行到位。围绕中心，努力搞好三个服务为大队中心工作服务，为大队领导服务，为全体大队员工服务是我们的工作服务宗旨。

（2）强化每周的生产调度会的效果，将每周各中队工作进程和本周工作重点以周报的形式向职工传达并准时向大队领导汇报，实现了工作的规范和高效。做好天天的调度工作记录及上报，具体记录缆机运行浇筑方量浇筑时光，缆机检修保养日志，冷水机组天天各种运行数据的记录等，对存档和上报文件材料严格把关，注意细节，统一标准规范，做到记录真切具体，精确     无误。为大队把握第一手原始资料提供具体的数据。

（3）为保证生产方案支配，值班调度员按照天天下午的碰头会议信息举行生产任务支配和调节，浮现突发状况，准时向项目部调度室和大队领导汇报，并支配督导相关各中队科室作好工作预备，。对重点工作任务采取全程跟踪支配解决。将总体目标和工作内容详细化。要求调度员继续开展多说多问一句话活动，达到以班保日、以日保周、以周保月，以月保年的生产方案支配。

四、以人为本、强化管理、激发工作热烈

（1）面向前方工地大队员工枯燥的日常工作，调度室用情管理，建立和睦人际关系，关怀员工生活，学会认同和接纳。日常工作中与调度对象建立良好有效的交流，做到固定任务传达提前准时精确     、暂时任务做到说明具体无误，支配合理，尽可能高质量高效率完成工作任务。仔细对待调度对象的询问、合理要求及提出的建议，严格根据《调度室岗位责任制》制度，制造和睦的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广阔员工的支持

（2）充分发挥自身优势，不断强化生产指挥系统职能，提高调度协调水平，为确保完成xxx年小湾电站大坝混凝土年浇筑230万方，项目部混凝土浇筑130万方的艰难任务，调度室和大队各生产单位周密部署，合理配置人力、物力资源，严抓各生产环节，从强化缆机检修效果到缆机垂直运送入仓、每一个环节都严格控制。缩短了各工序的循环作业时光，提高了工效，从而加快了大坝混凝土浇筑进度，不断刷新班、日、周、月浇筑纪录，使九月份xxx日xxx日混凝土缆机垂直运送浇筑达到日均1万多方，创下项目部xxx年度日生产垂直运送浇筑砼10380方新纪录。十月份创下月缆机垂直运送浇筑强度22万7743方的小湾主坝混凝土缆机垂直运送新纪录的骄人战绩，其后又在十一月九日夜班一举制造了主坝混凝土浇筑以来六台缆机班产最高纪录4149方。xxx月xxx日中班三号缆机制造了班产91罐的单台缆机班产新纪录。

五、从大队进展的大局考虑、认清自我，反思不足

（1）调度室担负着大队的生产协调，联络，督导和服务等多项工作。是大队信息传递，决策落实，上下内外交流的窗口，是大队各项工作起辅助作用的生产管理职能部门，在日常工作中调度室全体人员严格要求高效完成日常的生产管理，生产协调，生产数据统计等各项工作，在有其他工作任务支配时，迎难而上克服时光紧，人员少的不利状况，团结配合，不计较个人得失，坚守工作岗位，以仔细负责地态度，力求高质量地完成领导交给我们的任务，为大队各项工作有序举行做出我们的贡献。特殊是在迎接各级上级单位领导来大队前方工地检查调研时，我们合理支配，措施到位，努力做到更好。当各级领导对大队的工作赋予充分的绝对时，这对于我们的工作也是一种鞭策，我们在关键的时刻始终以大队的进展为己任。

（2）在调度室这一岗位，我们时常提示自己，要不断举行反思、对比自己的工作，结合岗位要求，我们认为主要存在以下几方面不足：

一是主动参加精神不够。主动思量问题方面不够，有时处于被动的工作状态。

二是待人处事不够成熟。对一些事情的处理，简单心情化，所以在工作中有时有急燥心情，用理论指导实际工作的水平也还有欠缺。

三是管理需进一步提升。工作经常是支配的多，检查得少，工作的精细化程度有待进一步提高。

一年来，调度室在大队的大力支持下，努力尽职尽责的开展工作，但也存在着不足，今后我们将以这次年度总结为契机，以越发饱满的工作热烈，良好的工作作风保证大队xxx全年的生产方案顺当完成，以全新的面貌步入xxx年的工作当中。紧急而劳碌的工作即将翻开新的一页，新的挑战正在等待着我们。我们有信念、有决心，在大队领导、各中队科室的支持和协助下，进一步努力工作，奋力拼搏。在今后工作中我们将一如既往的谦虚接受大家的批判和监督，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，努力与各兄弟中队科室一道为大队的进展做出应有的贡献。不辜负大队领导对我们的期望和关心。

调度员一年的工作总结范文都为您找到了(篇二)

光阴似箭，时间穿梭瞬然间20XX年过去了，回首过去一年中，调度室的工作，在各位矿领导和高主任的正确领导下，在各部、科室支持和帮助下，生产指挥中心，一心一意谋进展，稳步推动求落实，细抓严控求平安，严管成控求实效，为指导思想，进一步提高执行了、协调能力，按照公司每月下达的生产任务目标，充分发挥指挥中心的责能作用上传下达，下达上汇。在全体调度员工的协作努力下，在其他科，部室的领导协助支持下，不连沟煤矿提前完成公司下达的生产任务目标，平安生产零伤亡、零事故。让我们喜送20XX，引领新的一年，新的挑战。

展望20XX新的开头，让崭新的面貌去面临新的开端，新的目标和任务，以及要求，目标是明确的，思路是明目的，确保在生产中平安第一、预防为主、综合治理原则。在新的一年中，让我怀着满怀工作热烈投入在自己工作岗位上，在工作中首先要保持正确工作态度，的确做好日常工作，为上传下达，做到一目了然，有条有理，让自己不断提高业务学问水平，提高业务素养，增加工作能力，加强自身建设，进一步提高责任心，增加责任感，使自己在新的一年里扎扎实实做工作，认仔细真抓实效，一步一步见成效，在其它方面实行灵便多变思维去工作求实效，在踏踏实实工作求进取，让我在调度的岗位上不断为美妙进展前景而努力，为明天辉煌而奋进，为更好的进展而工作。在新的一年中我要做到以下几个方面；

1、要爱岗敬业，奉献于企业，立足于企业，统一思想，同一个目标，同一个方向，同一个要求，端正工作态度，明确思路，清楚熟悉。

2、遵守一切岗位制度，娴熟岗位操作规程及详细要求，做好工作笔记以及日常汇报记录，仔细填写，字体清楚明白，电话用礼貌用语接待每一件事情，准时做到反馈，交待清晰，汇报完整，确保工作无失误，无漏洞。

3、交接班要交接清晰，交清上级领导指示、命令执行状况；交清当日生产任务完成状况并说明欠产缘由；交清各单位联系事项；交清各类事故的影响范围和处理发展；交清生产中存在的问题及解决方法。

4、互相团结，互帮互爱，为调度室工作环境塑造一个良好的工作平台，为不连沟煤矿生产任务做好扎实的基础，确保生产任务顺当遗憾完成。

5、常常深化一线，把握井下全部采掘工作面和矿务工程第一信息和资料，把领导交代的各项工作任务，做到有条有理，清晰明白并准时向领导反馈。

20XX年的工作还是会越发的困难，越来越大的生产任务压力有时候会给我们带来极大的压力，但是我们将化压力为动力，这才是我们向来以来不断的长进的最根本。在不断的长进中，我们得到了很大的进展，在长进中我们也有阵痛，但是这些都是临时的，长远的进展才是我们向来想要的结果！信任在xxxx年我们会做的更好！

调度员一年的工作总结范文都为您找到了(篇三)

谦虚学习，努力工作做好调度工作要严格要求自己，要好好学习每个调度员的特长，取长补短尽量的完美自己，仔细学习相关专业学问、工艺流程，要做到四勤，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就问，不懂就学。通过半年多的学习和熬炼，我深知调度工作的重要性，在平时的工作我严格要求自己，不断加强对全矿生产工艺系统的熟悉和了解，深化生产现场认识工作环境，谦虚接受领导和师傅们的教育。

在日常的工作中，我坚持做到交接班要严谨，接班后对上一个班遗留的问题举行落实和关注，对领导交代的事情要赶紧传达和落实，明确本班的重点工作。在组织生产的过程中，准时跟进全矿生产状况，确保当班生产指令的完成，对生产过程中浮现的问题准时向领导汇报，并加以解决确保全矿的生产能够正常平安举行。做台账时对每一个生产的数据都要举行多次核算，确保数据的精确     性，为领导的决策提供有效真切的数据依据。交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交代，确保下个班的正常生产。

在跑外值勤过程中，要服从坐台调度和领导的支配，深化现场。乐观协作坐台调度的工作，将现场信息精确     的传给坐台调度。对各个工业现场都要认识，在工作任务不太繁重的状况下，我也会勤跑现场，了解现场，准时发觉问题解决问题，保证全矿生产平安有序举行。对跑外中的重点工作我一定会在现场关注，灵便处置，对随时发生的状况准时向领导和坐台调度反馈。

团队合作是调度工作不行缺失的基础，我们调度员之间应当互相依存、协助、互怀，合作是高绩效团队的基础，每个调度员度应当树立全局观念，搞好配合协作。跑外调度要时刻服从坐台调度和领导的支配，把现场的状况准时反应给坐台调度，这样生产中所发生的情况就能快速的解决，全矿的生产组织才干有效举行。

调度员一年的工作总结范文都为您找到了(篇四)

元月份从炼焦值班工段长调入生产技术部从事调度工作，得到了领导的悉心指导和诚挚同事的友好配合，越发对全厂生产设备、工业环保综观全面了解和把握。

一年以来，①我坚持谦虚求学、不耻下问，加强自身业务学习，提升组织协调工作能力，努力完成公司领导交办工作任务，为车间工段、班组职员协调工作、催促生产效率、速度、产品质量的提升，力求人性化、科学化、标准化。例：催促炼焦二班，在1—10月份生产任务第一，11、12月因安评、环评在当班检查停止生产而引起，特殊是7、8、9三个月中，全面完成生产任务，只在7月9号因上班因熄焦车撞坏平安挡冲出熄焦塔，组织全力抢修8小时。

②坚持现场管理与催促，各车间工段平安生产、工艺设备、环保等，协调处理生产工作中异样故障、冲突及产品质量，力求削减公司损失，确保节能降耗平安生产。例：9月份备煤车间职工阻工闹事的协调处理。11月份化产综合供水循环泵检修造成泵房水淹，联系原主任王安友确认排污口，协同曹总等快速处理，避开全厂停产的严峻后果。

③坚持贯彻公司领导决策指令，严格公司管理规程和5S管理体制的执行；协同公司上下级工作信息等的传送，反映生产状况，工艺数据等，力求精确     处理问题准时。

在今后的工作中，我将严格要求自己：感恩心做人，责任心做事，学而不思则罔、思而不学则殆；工作中有待加强和学习，希翼学习五江企业文化精神，陶冶思想情趣，致力于煤焦化工专业技能学习，理睬并灵便运用忠正和信容恩严勤实细搏新的为人处事准则，努力工作，爱岗敬业，是我坚持工作保证绩效的责任和使命感，一如既往，同心同德和衷共济为公司的生产营运履行好生产调度的特别使命而竭尽所能。

调度员一年的工作总结范文都为您找到了(篇五)

自20xx年担任调度员以来，转瞬间4年已经过去了，在这4年里，很谢谢各位领导及单位的同事们对我的支持和协助，让我从工作模式上得到很大突破，工作思想也得到很大改变。在这段时光的工作过程中，让我明了，努力就有收获！现在就我一年来工作总结如下：

一、娴熟把握岗位业务

为了做一名合格的调度员，我充分了解调度员的岗位职责，乐观提高业务水平。我利用天天业余时光谦虚请教领导和同事，明了了调度员天天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、碰到问题后该怎样处理。等等，碰到不明了的问题后，不碍于面子，谦虚向他人学习，我想，惟独精通岗位技能，才干做到对生产的有效监管！

二、加强执行能力

调度员最基本的职责就是执行力要强，面向领导下达的任务，都不折不扣的完成，把生产中重要的问题传达给司机，按序发车，做到行车、发车有序，调度灵便。并关注司机的动态，严禁状态不佳有碍平安行驶的司机上路。碰到客观性不能解决的问题时，先汇报给领导，待领导裁决后再执行，不擅自转变领导的支配；执行工作任务时，雷厉风行，能当班做完的不推到下一班，能3分钟做完的，不5分钟做完。保证工作质量，将车辆调配工作执行好、落实好、监督好、服务好！

三、平安预防，教导为主

作为运送单位，确保行车平安我们工作的重中之重，在这个问题上，我一刻不敢松懈。时刻要求驾驶人员的提高平安意识，避开浮现重大的平安事故。

虽然这段时光里，我在工作上取得了很大长进，但是还存在着一定的缺点和不足，为了更好的完美自己，做一名合格的调度员，我将在今后的工作中作到以几点：

1、加强业务方面的学习，做到准时发觉准时处理，浮现的问题不搁置、不放过！

2、创新工作办法，加强与司机的交流沟通，碰到难题后，不能暴躁，马虎，要静下心来推断事情的对错，并拿出理性的解决计划。

在今后的工作中，我要再接再励，争取再上一个新台阶。

调度员一年的工作总结范文都为您找到了(篇六)

矿调度是煤矿企业管理中的一项专业工作，是一门管理科学，是煤矿企业平安生产的重要环节，加强调度工作，能够克服生产中的脱节现象，使各环节之间、各部门之间的工作保持互相协调，均衡地完成生产作业方案。全是为了生产，生产必需平安，作为矿井调度员，要深化现场了解一切，包括各采掘面断面状况，打钻抽放状况，通风状况，瓦斯状况，运送状况等，才干抓好调度工作。调度工作必需在详尽地了解生产过程的基础上举行，调度员要随时深化现场，看清现场工作面状况以及了解基层看法和要求，集思广益，去伪存真，把握第一手资料。

一名调度员，惟独在具体地了解煤矿日常生产活动的基础上，才干正确准时地解决生产活动中的问题。生产调度员要想搞好当班平安生产管理，平安生产管理是以基础管理为中心的，如何做好基础管理工作，我想必需从以下四个方面入手：

一、内强管理，外塑形象

作为生产调度员，首先要做到内行管理，管理工作，重在管人，管人重在管心，管思想，支配一项工作，应先把工作的标准给大家讲清晰，然后仔细检查落实工作发展的状况，而且对于常见的易发生的问题应当有预见性，事前应考虑到在什么时候，哪个环节易浮现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的举行，事前的预防胜于事后的控制，达到防患于未然。

做到内行管理，首先应懂行，执法必需执法，一方面应娴熟把握生产流程、工艺要求，另一方面则把标准化管理熟记于心，并能灵便运用，有了这两件法宝，在生产管理当中才干得心应手，游刃有余。第二，作为生产调度员，不是某一个车间的调度员，而是囫囵矿井的调度员，应时刻谨记以维护矿井得整体形象作为自己得工作核心，对待领导不卑不亢。对待同志热心协助、对待问题仔细分析、对待困难迎难而上、对待成果不骄不躁、对待事物总结反思，说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据，奖罚公正公平。

作为调度员，就是必需做到上传下达，准时把领导支配的工作落实到现场，不延误，不因个别单位缘由影响采掘生产进度，理清重点和非重点。煤矿企业调度工作，它的宗旨就是要准时组织协调、监督检查、信息传递、全面服务。它的宗旨要求，就要达到状况明、底数清、汇报解决问题要准时。

二、坚持原则，事实求是

生产中不行能没有问题，但是原则性的问题一定要坚持，一是一，二是二，丁是丁，铆是铆，

决不模糊，而且要实事求是，是就是，非就是非，态度端正，作风朴素，对原则性的问题应一抓到底，对于弄虚作假，要严惩不怠。

对平安生产影响的协调处理在调度员接完班后，就必需主动调度，按时查问各生产环节的工作情况，在日常生产过程中，会浮现许多的生产影响，调度员在接到有生产影响汇报的时候，就是调度员发挥作用的时候。调度员在协调处理各种问题的时候，必需根据轻重缓急来平衡。因为煤矿生产状况比较多变，当骤然浮现局部失调时，调度员要按照问题的轻、重、缓、急的程度，本着先急后缓、先重后轻的原则，统一筹划，协调解决。在处理问题前一定要确定问题的紧迫程度和重要程度，调查问题发生的缘由和过程，按照问题的紧要程度，解决问题所需要时光和工作量，统筹支配先后次序。才干把问题解决好。井下浮现的问题，往往需要各个部门的协作才干解决好，在部门之间的的协调上，一定要根据以下平衡原则举行：一切从平安生产需要动身，以平安生产为重点，以提高经济效益为中心，面对井下，二线为了一线，辅助为了生产，井上为了井下。各生产环节，必需协调全都，紧密协作，惟独保持各生产环节之间的平衡状态，才干保证生产系统的正常工作，促使生产的顺当举行。大量的调度工作是解决各环节之间浮现的冲突，平衡各环节之间浮现的失调现象。

三、廉正自律、公正公平

作为一名调度员。首先要有自律性，要求职工做到的自己必需仔细做到，要求职工不做的自己首先一定不要做，制度面前人人平等，不搞特别，不滥用权利，行为检点，作风正派，对于一些事情的处理，要坚持原则，公正公平，一碗水端平。总结煤矿调度员，应当是一支高能力、高标准、高素养的战争队伍，能够精细化处理一切生产平安任务，协调井上下运送、机电、采煤、掘进、通风、瓦斯抽放等工作的正常开展，保证矿井根据采掘部署正规有效地举行，平安完成全矿的平安生产任务。调度员必需发挥好职位功能，把握囫囵矿井的平安生产需要，全方位调度一切力气保证矿井的平安高效进展。对应急事故能准时协调解决，使经济损失在最小范围内。

四、工作目标，进展前景

在这个科技是先进生产力的时期，作为个人为公司也为自己我有了更明确的进展目标：首先要脚踏实地的工作，有国就有家，有家就有个人，煤矿就是我的家，为家我一定要付出自己的全部，不懂的要加油去搞懂，懂的就要越发精炼。平常更应当乐观努力的去工作，发挥个人的乐观主动性，多为煤矿平安生产管理出份力，也能为领导排忧解难。我下定决心以后一定要越发努力工作，凡事三思而后行，使自己的业务水平要越发的精湛。

在今后的工作中我一定倍加努力的工作，尽量提高个人的业务及服务水平，极大的为煤炭事业奉献自己的力气。

五、务实创新，团结奋进

干工作重在仔细，做好工作重在务实，仔细体现现在工作的过程，务实则反映出工作的结果，作为一名管理人员，既要做一个一言九鼎的实干家，又要做一个标新立异的创新先锋，创新源于思量，思量源于总结，总结源于反思，对于一些问题的处理上，应分清主次，明确方向，在复杂的问题中，仔细抓住主要问题，在主要的问题中，摸清问题发生的逻辑，把复杂的问题容易化，把容易的问题重复化，不因循守旧，不墨守成规。

凝结产生力气，团结出生兴盛，作为调度员，应顾全大局，时刻把提高囫囵团队的凝结力和向心力作为已任，与大家多沟通思想，多交流状况，增进理解和支持，而且多换为思量，多思量自省，对别人多理解、多支持、多协作、少猜疑、少争论、少职责、以诚相待，同舟共济，团结奋进。营造奋进，营造一个弥漫生机活力、拼搏奋进的高效的团队。

总之，做一名合格的生产调度员必需全面要求自己，谦虚学习、自动自发，拼搏奋进。

调度员简短的年度工作总结

光阴匆忙而过，旧的一年即将在我们身后关闭，作为调度员的一员在一年的工作之后就要对自己举行一次总结，那么一篇年度工作总结就能看出自己有哪些成果，优秀的人是怎么写调度员的年度工作总结的呢？下面是我我细心收集收拾，为您带来的《调度员简短的年度工作总结》，希翼对您有协助。

调度员简短的年度工作总结【篇一】

生产调度员是搞生产管理的，生产管理是以基础管理为中心的，范文之工作总结:生产调度工作总结。如何做好基础管理工作，我想必需从以下四个方面入手：

一、内强管理，外塑形象。

作为生产调度员，首先要做到内行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。支配一项工作，应先把工作的标准给大家讲清晰，然后仔细检查落实工作发展的状况，而且对于常见的易发生的问题应当有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易浮现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的举行。事前的预防胜于事后的控制，达到防患于未然。

做到内行管理，首先应懂行，执法必需知法。一方面应娴熟把握生产流程产品加工工艺要求，另一方面则把标准化管理熟记于心，并能灵便运用。有了这两件法宝，在生产管理当中才干得心应手，游刃有余。

第二，作为生产调度员，不是某一个车间的调度员，而是囫囵公司的调度员，应时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工作的核心。对待领导不卑不亢、对待同志热心协助、对待问题仔细分析、对待困难迎难而上、对待成果不骄不躁、对待失误总结反思，说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据，奖罚公正公平。

二、坚持原则，实事求是。

生产中不行能没问题，但是原则性的问题一定要坚持。一是一，二是二，丁是丁，铆是铆，决不模糊。而且要实事求是，是就是是，非就是非，态度端正，作风朴素。对原则性的问题应一抓到底，对于弄虚作假，要严惩不担

三、廉洁自律，公正公平

作为一名基层管理人员，首先要有自律性。要求职工做到的自己必需仔细做到，要求职工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等，不搞特别，不滥用权力，行为检点，作风正派。对于一些事情的处理，要坚持原则，公正公平，一碗水端平。

四、务实创新，团结奋进。

干工作重在仔细，做好工作重在务实。仔细体现在工作的过程，务实则反映出工作的结果。作为一名管理人员，既要做一个一言九鼎的实干家，又要做一个标新立异的创新先锋。创新源于思量，思量源于总结，总结源于反思。对于一些问题的处理上，应分清主次，明确方向，在复杂的问题中，认清抓住主要问题，在主要的问题中，摸清问题发生的逻辑。把复杂的问题容易化，把容易的问题重复化。不因循守旧，不墨守成规。

凝结产生力气，团结出生兴盛。作为调度员，应顾全大局，时刻把提高囫囵团队的凝结力和向心力作为己任。与大家多沟通思想，多交流状况，增进理解和支持。而且多换位思量、多思量自省，对别人多理解、多支持、多协作、少猜疑、少争论、少指责，以诚相待，同舟共济，团结奋进，营造一个弥漫生机活力、拼搏奋进的高效的团队。

总之，做一名合格的生产调度员必需全面要求自己，谦虚学习，自动自发，拼搏奋进。

调度员简短的年度工作总结【篇二】

时光如白驹过隙般飞速而逝，转瞬间20xx年已挥手作别。回顾过去的一年，调度室的工作有值得公司和矿领导绝对的地方，固然也有一些需要改进的地方，信任我们会在20xx年做的更好。

20xx年度，我矿生产调度室在公司、矿领导的正确领导下，各处室的乐观协作和全体调度人员共同努力下做了大量工作。

为矿井实现平安生产，特殊是在5、6月期间停产，为矿井验收工作做预备而停工等多种因素影响的.状况下，实现了超产，取得了较好的成果。

在今年的工作中，全体调度人员虽然尽到了一定的努力，但还存在一定的不足，为更好地总结阅历教训，更好地服务于煤矿进展，进一步促进调度室各项工作的落实，尽量逼近大型煤矿现代标准化综合调度指挥中心的标准再上台阶，特做20xx年调度工作总结：

20xx年调度室做了哪些工作：

一、在平安生产调度指挥协调方面

在20xx年以来，调度室全体调度人员都能乐观深化现场，深化一线，乐观认识把握各工作面生产作业中存在的问题和工作面生产发展及其他状况，以能够更好的组织生产、指挥协调生产，并准时汇报处理各环节平安生产方面存在的问

题。在今年，我们生产调度室一项主要工作就是：为房柱式开采煤柱举行逐个编号，开采之后再逐个记下，以便更好的统计产量。今年我矿房柱式开采煤柱采煤量约为24万吨。在工作面接近回采完毕预备搬家前，调度人员也在第一时光深化新工作面提前观看工作面情况，包括运送线路、通风系统、供电系统、回采工艺及工作面顶板、涌水等一系列的平安隐患举行排查。在深化现场调查了解之后，准时向领导反应现场状况，提供牢靠的平安生产基础资料，为领导决策指挥生产提供了牢靠依据。

二、在调度质量标准化方面

20xx年，我矿经受大大小小多次验收，如：平安质量标准化验收、工程质量认证验收、平安设施验收等，为预备验收矿井顺当通过调度室在质量标准化建设也做了大量的工作。

1、硬件方面

（1）调度指挥中心：今年我矿在联合建造楼内新设置了约50㎡的调度指挥室，新购置了5张操作台，添置了多台大屏视频显示器等，为调度工作制造了良好的工作环境。

（2）工业视频：今年在地面和井下多处都新安装了监控摄像头（如：炸药库、材料库、办公楼、营业室、主副井井口及主要大型电气设备处）新舔置的监控视频更能够全方位实时监控井上及井下的动态，起到了平安和信息迅速传递的作用。

（3）监测监控：新安装矿压监测系统4个分站8个探头。顶板离层监测仪6处和新安装一套束管监测设备，井下监测点4处。新安装的各类监测为矿井井下动态信息时刻监测，为平安生产提供了有效保障。

2、软件方面

（1）按照煤矿质量标准化要求，也为矿井验收工作，调度室人员对比标准举行补差补缺，收拾归档，完美了调度室所需资料。完美了管理制度、规则制度、岗位职责、操作规程等30余份。完美各种记录、报表30余种，这些资料为我们调度室以后更好工作提供了大量的信息、依据和原始数据。

（2）各工作面新增减的员工调度室都会准时做记下、保存，以便把握我矿工人流淌及各工作面员工是否能满足生产需要等状况，同时也可以对各工作面的员工做到心中有数。

（3）为了更便利的了解工作面动态，调度室特地做了掘进进尺台账，即每条掘进巷掘巷进尺米数由平安员定期汇报，调度室做记下，这样不仅可以让调度室更便利、直接的了解工作面的动态，也可以为全矿提前举行生产支配提供资料。

三、工作中的不足和需要改进之处

1、调度室人员组织机构不健全。目前我矿调度室1名调度主管，2名调度员，专职调度员少，平日里调度室值班除2

名专职调度员轮班外，其余班次由其他处室同事帮忙轮番值班。

2、调度员现场管理阅历欠缺，指挥协调能力还存在一定差距。对于兼职调度员来说，在调度工作中对井下各工作面，一工作面与另一工作面之间存在的生产配合关系，这样矿井生产全盘的把握信息还是不足，在调度协调工作中还是有无数的纰漏，不尽完美。

回顾我们一年来的工作状况，在公司、矿领导的英明领导和其他处室乐观协作支持下，以及调度室全体人员的不懈努力，我们顺当的完成了年初产量方案，也顺当通过了矿井验收可谓硕果累累，受益匪浅！针对我们存在的诸多问题，信任在今后的工作中调度室人员会不断试探和学习。查找不足，仔细改正，准时全面地了解生产过程中浮现的各种冲突，实行措施，克服薄弱，排解生产障碍，使矿井能顺当平安运行。我坚信在全体员工的共同努力下石岩沟煤矿会在竞争激烈的煤炭行业立于不败之地，我坚信德林公司的明天将会更美妙。

调度员简短的年度工作总结【篇三】

紧急而劳碌的xxx年既将过去，230万方的混凝土垂直运送攻坚战役业已临近尾声，回顾这风雨兼程的一年，在这三百多天的日日夜夜里，大队调度室在大队高层的正确领导和支持下，在全体调度室人员的共同努力下，在其它科室的领导和同志们的理解协助下，较好地完成了大队各项生产调度任务，达到了大队xxx年年初制定的总体目标和工作要求，现将全年工作状况总结

一、明确工作思路、提高工作实效

（1）思路打算出路，通过不断思量和实践使我们越发明确了调度室工作的主要职责和精确     定位。它是参加大队决策执行，管理事务和搞好服务的定位，明确了调度员平安员和综合员的角色定位。围绕工作定位明确了协调好各种关系的工作思路，为进一步提高工作质量效率，我们对外树立窗口意识，对内增加责随意识，杜绝工作失误，增加工作主动性。一年中明确的工作思路为调度室各项工作起到了乐观的引领带动作用。

（2）调度室乐观贯彻大队的各种会议精神和各项工作思路，根据年度工作方案和调度室工作支配，团结配合，在工作中始终坚持饱满的工作热烈，乐观的工作态度，平安高效的完成了前方六台缆机高强度的混凝土浇筑，大型金属结构件及其他零活吊运，缆机检修保养，两台小塔机平安运行，大面积照明稳定供电，和五台冷水机组保障有力运行，及车辆的平安运行保养调度工作。保证了大队生产方案任务顺当举行。

二、深入学习、努力提高理论水平

按照工作需要组织调度人员学习缆机运行检修各种规则制度，仔细学习领悟项目部大队和监理下发的各种文件和管理制度。全面深刻的学习了xx大会议精神。牢固树立科学的进展观，优化管理理念、管理思想和管理模式。

三、履行岗位职责、注意工作效率

（1）依据调度室各项规则制度，全体调度室人员，全面落实平安生产责任制。根据《调度室岗位责任制》《调度室管理条例》等法律规矩，严格要求，严格考核，奖惩分明；仔细执行平安生产各项规则制度，坚持四不放过，原则，健全激励和约束机制，保证规则制度执行到位。围绕中心，努力搞好三个服务为大队中心工作服务，为大队领导服务，为全体大队员工服务是我们的工作服务宗旨。

（2）强化每周的生产调度会的效果，将每周各中队工作进程和本周工作重点以周报的形式向职工传达并准时向大队领导汇报，实现了工作的规范和高效。做好天天的调度工作记录及上报，具体记录缆机运行浇筑方量浇筑时光，缆机检修保养日志，冷水机组天天各种运行数据的记录等，对存档和上报文件材料严格把关，注意细节，统一标准规范，做到记录真切具体，精确     无误。为大队把握第一手原始资料提供具体的数据。

（3）为保证生产方案支配，值班调度员按照天天下午的碰头会议信息举行生产任务支配和调节，浮现突发状况，准时向项目部调度室和大队领导汇报，并支配督导相关各中队科室作好工作预备，。对重点工作任务采取全程跟踪支配解决。将总体目标和工作内容详细化。要求调度员继续开展多说多问一句话活动，达到以班保日、以日保周、以周保月，以月保年的生产方案支配。

四、以人为本、强化管理、激发工作热烈

（1）面向前方工地大队员工枯燥的日常工作，调度室用情管理，建立和睦人际关系，关怀员工生活，学会认同和接纳。日常工作中与调度对象建立良好有效的交流，做到固定任务传达提前准时精确     、暂时任务做到说明具体无误，支配合理，尽可能高质量高效率完成工作任务。仔细对待调度对象的询问、合理要求及提出的建议，严格根据《调度室岗位责任制》制度，制造和睦的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广阔员工的支持

（2）充分发挥自身优势，不断强化生产指挥系统职能，提高调度协调水平，为确保完成xxx年小湾电站大坝混凝土年浇筑230万方，项目部混凝土浇筑130万方的艰难任务，调度室和大队各生产单位周密部署，合理配置人力、物力资源，严抓各生产环节，从强化缆机检修效果到缆机垂直运送入仓、每一个环节都严格控制。缩短了各工序的循环作业时光，提高了工效，从而加快了大坝混凝土浇筑进度，不断刷新班、日、周、月浇筑纪录，使九月份xxx日xxx日混凝土缆机垂直运送浇筑达到日均1万多方，创下项目部xxx年度日生产垂直运送浇筑砼10380方新纪录。十月份创下月缆机垂直运送浇筑强度22万7743方的小湾主坝混凝土缆机垂直运送新纪录的骄人战绩，其后又在十一月九日夜班一举制造了主坝混凝土浇筑以来六台缆机班产最高纪录4149方。xxx月xxx日中班三号缆机制造了班产91罐的单台缆机班产新纪录。

五、从大队进展的大局考虑、认清自我，反思不足

（1）调度室担负着大队的生产协调，联络，督导和服务等多项工作。是大队信息传递，决策落实，上下内外交流的窗口，是大队各项工作起辅助作用的生产管理职能部门，在日常工作中调度室全体人员严格要求高效完成日常的生产管理，生产协调，生产数据统计等各项工作，在有其他工作任务支配时，迎难而上克服时光紧，人员少的不利状况，团结配合，不计较个人得失，坚守工作岗位，以仔细负责地态度，力求高质量地完成领导交给我们的任务，为大队各项工作有序举行做出我们的贡献。特殊是在迎接各级上级单位领导来大队前方工地检查调研时，我们合理支配，措施到位，努力做到更好。当各级领导对大队的工作赋予充分的绝对时，这对于我们的工作也是一种鞭策，我们在关键的时刻始终以大队的进展为己任。

（2）在调度室这一岗位，我们时常提示自己，要不断举行反思、对比自己的工作，结合岗位要求，我们认为主要存在以下几方面不足：

一是主动参加精神不够。主动思量问题方面不够，有时处于被动的工作状态。

二是待人处事不够成熟。对一些事情的处理，简单心情化，所以在工作中有时有急燥心情，用理论指导实际工作的水平也还有欠缺。

三是管理需进一步提升。工作经常是支配的多，检查得少，工作的精细化程度有待进一步提高。

一年来，调度室在大队的大力支持下，努力尽职尽责的开展工作，但也存在着不足，今后我们将以这次年度总结为契机，以越发饱满的工作热烈，良好的工作作风保证大队xxx全年的生产方案顺当完成，以全新的面貌步入xxx年的工作当中。紧急而劳碌的工作即将翻开新的一页，新的挑战正在等待着我们。我们有信念、有决心，在大队领导、各中队科室的支持和协助下，进一步努力工作，奋力拼搏。在今后工作中我们将一如既往的谦虚接受大家的批判和监督，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，努力与各兄弟中队科室一道为大队的进展做出应有的贡献。不辜负大队领导对我们的期望和关心。

调度员2022年的年度工作总结(精选4篇)

韶光易逝，人生即将步入一个崭新的年头，本年度虽然有失败的辛酸，更有胜利的泪水，写一份调度员年度总结吧！看看自己这份工作做得如何。怎么才干把这一篇调度员年度工作总结写好呢？为满足您的需求，我我专门编辑了调度员2022年的年度工作总结，希翼能为您提供参考。

调度员2022年的年度工作总结(篇一)

紧急而劳碌的xxx年既将过去，230万方的混凝土垂直运送攻坚战役业已临近尾声，回顾这风雨兼程的一年，在这三百多天的日日夜夜里，大队调度室在大队高层的正确领导和支持下，在全体调度室人员的共同努力下，在其它科室的领导和同志们的理解协助下，较好地完成了大队各项生产调度任务，达到了大队xxx年年初制定的总体目标和工作要求，现将全年工作状况总结

一、明确工作思路、提高工作实效

（1）思路打算出路，通过不断思量和实践使我们越发明确了调度室工作的主要职责和精确     定位。它是参加大队决策执行，管理事务和搞好服务的定位，明确了调度员平安员和综合员的角色定位。围绕工作定位明确了协调好各种关系的工作思路，为进一步提高工作质量效率，我们对外树立窗口意识，对内增加责随意识，杜绝工作失误，增加工作主动性。一年中明确的工作思路为调度室各项工作起到了乐观的引领带动作用。

（2）调度室乐观贯彻大队的各种会议精神和各项工作思路，根据年度工作方案和调度室工作支配，团结配合，在工作中始终坚持饱满的工作热烈，乐观的工作态度，平安高效的完成了前方六台缆机高强度的混凝土浇筑，大型金属结构件及其他零活吊运，缆机检修保养，两台小塔机平安运行，大面积照明稳定供电，和五台冷水机组保障有力运行，及车辆的平安运行保养调度工作。保证了大队生产方案任务顺当举行。

二、深入学习、努力提高理论水平

按照工作需要组织调度人员学习缆机运行检修各种规则制度，仔细学习领悟项目部大队和监理下发的各种文件和管理制度。全面深刻的学习了xx大会议精神。牢固树立科学的进展观，优化管理理念、管理思想和管理模式。

三、履行岗位职责、注意工作效率

（1）依据调度室各项规则制度，全体调度室人员，全面落实平安生产责任制。根据《调度室岗位责任制》《调度室管理条例》等法律规矩，严格要求，严格考核，奖惩分明；仔细执行平安生产各项规则制度，坚持四不放过，原则，健全激励和约束机制，保证规则制度执行到位。围绕中心，努力搞好三个服务为大队中心工作服务，为大队领导服务，为全体大队员工服务是我们的工作服务宗旨。

（2）强化每周的生产调度会的效果，将每周各中队工作进程和本周工作重点以周报的形式向职工传达并准时向大队领导汇报，实现了工作的规范和高效。做好天天的调度工作记录及上报，具体记录缆机运行浇筑方量浇筑时光，缆机检修保养日志，冷水机组天天各种运行数据的记录等，对存档和上报文件材料严格把关，注意细节，统一标准规范，做到记录真切具体，精确     无误。为大队把握第一手原始资料提供具体的数据。

（3）为保证生产方案支配，值班调度员按照天天下午的碰头会议信息举行生产任务支配和调节，浮现突发状况，准时向项目部调度室和大队领导汇报，并支配督导相关各中队科室作好工作预备，。对重点工作任务采取全程跟踪支配解决。将总体目标和工作内容详细化。要求调度员继续开展多说多问一句话活动，达到以班保日、以日保周、以周保月，以月保年