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文档简介
Word文档调度年终工作总结样本劳碌了一年,现如今也到了我们对自身工作举行总结的时候了。以下调度年终工作总结样本是我我为大家带来的文章,欢迎您的阅读。
调度,常用作动词,意为调动;支配人力、车辆。用作名词时,可以指担负指挥调派人力、工作、车辆等工作的人、调度员,也可以当人讲的一类称呼。见《汉书·佞幸传·董贤》:哀帝崩。太皇太后召大司马贤,引见东厢,问以丧事调度。以下是收拾的相关资料,希翼协助到您。
从事调度室调度员工作。至今已将6个年头,通过领导和同事的关怀协助还有自己不懈的的学习与熬炼,已逐渐熟悉并能初步把握调度室调度员的工作。下面把本人在调度岗位的一点心得体味阐述如下。
调度工作是押运公司的核心指挥机关,调度员编制好车辆运行方案,仅仅是调度工作的开头,更重要的是保证车辆运行方案的实施。调度员把握和指挥押运公司的三大资源,方案、车辆、人员,在业务运行过程中,调度员既是上级部门和领导的参谋,又是车辆的指挥员,既是车组人员的勤务员,又是平安宣扬员。所以做好调度工作必需要充分发挥调度员的主动性和乐观性,合理支配、科学调度,保证充沛运力,限度发挥押运车辆运送的能效,使现有的线路资源与公司的投资成正比终于达到效益化。
一、调度的日常工作
调度员首先要有干一行爱一行踏实工作的精神,主动乐观、仔细负责、秉公办事,具有沉着、机灵、果断处理工作与应急大事的能力。调度员要按照业务状况、编制车辆运行动态方案,举行有方案的指挥调度。要了解公司的经营方案和保证完成方案的各项措施及业务指标完成进度状况。了解当前运营形式,认识各线路业务状况及流量、流向、时节性变化并把握天气变化状况;认识押运各项规则制度和交通平安规矩;熟知各类汽车的普通技术情况、车型等,能够了解驾驶员的驾驶操作水平与技能,把握驾驶员的思想状况、共性、兴趣、身体健康情况等。
第二在调度工作中要严格执行调度方案,随时了解方案举行状况,听取各方面反映,做好调查记录;随时把握各线路车况、路况,加强与各中队,车组和用车客户单位联系,保证内外配合、交流准时,增加突发大事应急能力。在节假日期间,科学合理调节运力,使车辆的利用率、效益化。调度员应常常深化现场了解运营实际,把握运营进度。现场调度要与中队和车组调度密切协作,合理调剂方案,变更车辆运行方案准时与客户,中队和车组交流。做好公司各项记下统计的换发工作。对现场浮现的各种违规现象准时反馈。值班调度员要坚持早送晚迎制度,签发行车变更单,具体交代工作与平安注重事项,做好车辆动态记录工作,回收行车暂时派车单与各项统计,并做好记下。交接班时做好记录,交代清晰需要办理的遗留事项,不断讨论和改进调度工作,发觉有关状况,准时向领导请示、汇报,根据企业制度、科学合理调度、灵便机动恰当处理各种有关客户、车辆、车组人员日常运营中发生的问题。
再次调度员要加强对车组人员及客户的管理,为他们提供优质服务,对他们一视同仁,乐观协调并解决运营中浮现的问题。杜绝扰乱正常运营行为的发生,严禁不按正常路线行驶、误点、漏点等现象。对公司管理规则制度和通知准时通知到中队,协助上级完成车辆、驾驶员年审、年度换证等工作。在了解当前运营的状况下乐观申请新增线路与更新车辆,扩大公司新的效益增长点。
调度员还要为广阔车组人员做好表率作用,带头遵守企业的规则制度,严格考勤并组织好人员参与每周例会与学习。按照公司的要求催促车组做好文明服务工作,达到公司要求,让客户惬意。准时处理好客户、承运人的投诉,避开业务事故,切实履行好服务允诺,对客户投诉要仔细核查,准时处理,投诉处理率150%,保证公司的服务质量。要对日常生产中浮现的问题准时交流准时整改,沟通各自工作阅历,广泛汲取各方面的看法,持续改进调度工作。
二、调度员的工作要领
调度员工作的特点来自于对车组执行业务的管理,各人有各人的脾气、性格、兴趣,每个人都有差异的,说实话很难去了解每个车组队员的心思。这个时候,首先要有温情,在不违背原则的状况下,尽量满足他们的要求,由于好的情绪是平安行车的条件之一,但是,也不能一味去满足他们,要有魄力,不执行方案就要通知相关单位根据规则处罚,要严格执行调度方案,保证调度命令的郑重性,还要做公正公平,严禁以权谋私,坚持以人为本,把车组人员当成我们的客户,调度人员要为他们提供一流的服务,惟独这样车组人员才有可能为广阔乘客提供一流的服务。
要坚持自我学习,不断总结、不断完美。调度工作没有,惟独更好。影响道路运送的环境天天都在变化,要不断地观看每车的方案执行状况,仔细总结,持续改进。
2022调度年终工作总结
调度人员主要负责资源的支配,因此举行以及方案是非常有利于往后工作的顺当举行的。以下是我为大家推举的20xx调度,欢迎阅读。
篇一:20xx调度年终工作总结
20XX年是川渝公司成立的第一年,我们生产乙班努力适应改革和参加改革,以品牌工程年活动为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以规范、高效、更好为追求目标,以人本管理为突破口,切实改变思想观念,牢固树立进展意识、竞争意识和创新意识,大力推进班组基础管理更上一个新的台阶。较为遗憾地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能乐观有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职:
一:建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式
二次创业初期,有许许多多需要我们思量的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节举行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;再加上三定工作的有效开展,使员工们的危机感进一步增加,进一步提高各方面学问已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前,必需挑选一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。我们班班委经过几个月的不断探究和实践,总结出一套较为适合我班的运行模式。
二:建立了新线设备保养制度.
产品质量的体现在现场,我们车间一向注意车间形象,现在我们车间设备增强了一倍以上,搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分,也是产品质量得以保证的前提和基础。所以如何搞好设备修理和保养是今年工作的重点。班组按照实际状况制定了一套维护现场管理和设备保养的规则制度来规范现场管理。
三:严格执行生产调度指令,仔细组织生产
一个企业的生产是否能够正常举行,取决于生产调度的合理调度,我们生产班坚定听从生产调度指令,为全面完成全年的生产任务打下基础。首先,在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作,能从培养员工素养和提高工作效率两方面着手开展各项工作,并且能有效运用人力资源举行合理支配,仔细组织生产,今年同期生产产量比去年增长百分之十以上;第二,班组为提高班组员工的综合素养,逐步将员工岗位举行轮换,让他们有机会接触和把握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,使员工们的综合素养得到进一步提高。
四:确保2000版质量保证体系在本班正常运行,进一步严格工艺管理,抓好过程控制,并杜绝质量事故的发生。
我们班组始终紧紧围饶2000版质量保证体系的运行,因面临技改工程后不久,设备的各项工艺指标的控制有很大难度,班组在车间及工艺员的正确指导下,通过不断的探究、不断调节,逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内,再加上不断对员工举行有关质量方面的培训和指导,很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中,我们主要通过员工的互相协作来控制产品质量,前后工序互相监督、互相验证,使产品质量得到较好的控制.
五:强化班组管理,搞好班组文化建设,提升班组凝结力。
今年由于各项还需努力规范,加上非典因素的影响,没有过多的时光来搞班组活动,但我们知道班组凝结力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键,所以我们组织了两次非常故意义的户外活动,这几次活动不但使班组成员之间增加了了解,关键是使大家感觉到一种自重感,对以后的工作有很大协助。第二,班组从以前的管理方式逐步向人性化举行过渡,班组将无数工作让班委来完成,让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性,使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合,班组已经成为一个完整的整体,大家处于这个整体之中,互相协作、互相理解,为未来的工作打下了基础。
六:作好政治思想工作和职业道德教导。
把握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键,但这也是资源中最不定的因素,它可能随时发生转变,我的详细做法是:首先,通过和员工的接触,了解他们的需求,在班组尽量满足他们的需求;第二,通过班会的形式对他们举行政治思想教导和职业道德教导,让他们熟悉到工作的重要性和须要性。最后,我们主要通过素养教导让他们的实际操作水平能得到一定提高,并且教会实际工作技巧,能更好地运用在实际中。
总之,这一年通过全班员工的共同努力,在车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但我们也苏醒熟悉到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远,我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,我们信任在我们大家的共同努力下,重烟的明天会越发美妙。
篇二:20xx调度年终工作总结
XX年就要过去了,从事调度员工作也有几个月了,现在这一段时光的工作总结如下:
一、娴熟把握岗位业务
对于刚进入生产部的我,对调度员的了解比较片面,岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员,利用天天交接班时光谦虚的请教两位调度班长,明了了调度员天天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、碰到问题后该怎样处理等等,在半个月内我认识了调度员所要具备的能力与责任;在车间碰到不明了的问题后,不碍于面子,向员工学习各种设备的操作和工艺执行状况,把握生产一手资料,便于更好的监督车间、服务车间;我想,惟独精通岗位业务,才干做到对生产的有效监管!
二、加强执行力
调度员最基本的职责就是执行力要强,面向领导下达的任务,将不折不扣的完成,天天开会我都会将领导将的重点记到本子上,进入车间后一条一条的举行落实,把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长,并监督其执行状况。碰到客观性不能解决的问题时,先汇报给领导,待领导裁决后在举行执行,绝不转变领导的主意和支配;执行支配时,雷厉风行,能当班做完的不推到下一班,能3分钟做完的,不5份中作完。保证工作质量,将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好!
三、生产方案执行
调度员本身的目的就是保证生产方案的顺当完成,更改方案,不利于产品销售,导致有的产品缺货,有的产品胀库。自下发六日方案后,天天都要对车间方案执行状况举行跟踪,凡发觉私自更改方案的,就要下通报处理。假如是由于人员少或是没有包装物需要改方案,优先保证市场需求量大、利润高的产品,然后分析改方案后,生产流程是否顺畅合理,并与调度班进步行结合,避开某中产品超标受考核。
四、强化质量管理
产品质量是打算企业命运的根本,作为一名调度员更要在质量方面下功夫,做到勤检查、严监督、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查,建立每日排查报表,常常的举行复查,发觉不整改的要举行考核处理,并使之成为习惯;加强工艺执行的时光链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行状况,杜绝工艺不严谨,造成批量性的次品。碰到不清晰的,就拿出工艺本举行对比,保证工艺的正确性和平安性;包装质量是我厂最弱的一项,在全国倒数其次。要提升包装质量,就必需优先保证设备的性能完好,8月份,我制定了《唐山双汇拉伸膜包装机保养计划》,9月份我又制订了《拉伸膜包装机参数规范》,从而削减了产品的漏气率与进水率,然后又规范了无菌站机人员的操作,杜绝摆放产品时横七竖八,保证产品的外观形象美观好看。最后一关就是监督人员装箱质量,杜绝进水、漏气、无日期、计量不足、带杂质的产品入箱。勤翻箱、勤提示,对于只抢劳效不顾质量的员工加倍处罚并赋予柔和批判!
五、成本控制
一个公司想要取得更多的利润,唯一就是降低成本。而作为食品格业,从原材料减低质量,提高成本,是行不通的,惟独我们加强内部管理,杜绝铺张,才干不让太过投入。工作方面,我所做到的就是每班对各工序的水管、气阀、吃饭时电灯、垃圾、次品、操作所造成的铺张举行排查,禁止有跑冒滴漏不管不问、垃圾次品内有正常产品、剪节质量较差、落地肉馅拖入下运河等状况,发觉一次,考核一次,讲解教导后,让员工提高节省意识!
六、现场卫生
现场卫生的管理有利于产品质量提高和生产流程的顺畅化,物品的摆放要整齐,设备的刷洗要彻底,杜绝发黄发
粘的工器具,遵照5s的标准执行打扫。最重要的就是人员个人卫生,洗手消毒的制度在车间内向来执行很差,针对这种状况,每当点铃响了之后,我都会从车间前道检查到后道,发觉没有准时消毒的,就会通知班长或消毒员举行通知,发觉消毒不彻底或仍不执行的,就会对其班进步行考核,惟独班长有了执行力,制度才可以持久执行!
七、平安预防
平安危及人员生命危急,在这个问题上,我更不敢松懈。要求职工正确操作设备,不得浮现野蛮操作、违规操作。但是在生产上还是发觉不少平安隐患,例如;1、绞肉机手站在提升机上按肉。2、推车人员推车不用手扶,用力过猛。3、消毒员刷下运河无任何防范措施。4、等等一些不规范的问题。针对这些状况,我所做的就是对员工举行讲解如此操作的危急性,提高人员的平安意识,并警告不得再次浮现,避开浮现重大的平安事故。
八.以人为本
人员流失率高与职能部门人员也是息息相关的,以前在车间工作期间,深有,所以现在能在车间与职工多换位思量,浮现间或或者客观性问题,多教导、少考核,以最好的方法解决问题。不滥用职权,不欺压职工,做到公正、公平。但碰到原则性的问题,还是要追究的,不管是任何人,该考核,就要考核,不包庇车间干部和领导。
虽然这段时光里,我在工作上取得了很大长进,但是反省一下自己,还是有好多工作没有做到位,例如:
1、工作不够乐观主动,常有迟到的状况,员工作做到的,而自己没有做到。
2、业务水平未达到精湛,导致问题不能准时处理和分析。
3、信息不能很好的传达,导致支配的任务不能准时完成。
4、工作总做到问题浮现之后,而不是在事发之前做到很好的控制。
5、遭到批判后,就会心灰意冷,工作心情低下。
6、碰到较难的问题就请示,没有自己好好的思量思量。
为了更好的完美自己,为了做一名合格的调度员,我要做的还有无数,以下是我今后的工作方案:
1、加强业务方面的学习,做到准时发觉准时处理,浮现的问题不搁置、不放过!
2、转变精神面貌,遵守劳动纪律,乐观的去执行每一项工作。
3、信息传达要到位,要精确 ,坚持你不来我不走的现场交接制度。
4、仔细观看生产中浮现的各种质量、平安隐患,把问题控制到萌芽时期。
5、创新工作办法,由监督型向服务协调型改变,不能每天只知道查找问题,而忘了自己的职责。
6、加强交流沟通,做好眼睛,不做传话筒,做什么事都要身体力行。
7、敢于管理,加强自身管理能力,做到科学化、人性化。
8、碰到难题后,不能暴躁,马虎,要静下心来推断事情的对错,并拿出理性的解决计划。
9、能承受工作压力,碰到问题不回避,不怕批判,从批判中吸取教训,转化成一种动力。
10、宏展更好的蓝图,再接再励,争取再上一个台阶。
工作,惟独起点,没有尽头,我信任今日的艰辛,会迎来明天的胜利
篇三:20xx调度年终工作总结
忙劳碌碌间,走过了弥漫激动和脆弱的20xx年。对我个人而言,这是收获颇丰的一年。这一年中我和大家一样都经受着激动、告辞、收获、感激和努力,不论是生活还是工作都让我重新审视了自己以往做人做事的态度和方式,使我有了很大的提高。尤其是参与工作后,在领导和同事们的支持和协助下,得到各方面的熬炼,让我受益匪浅。在此向各位领导和同事表达真诚的谢意,谢谢大家赋予我的宽容、鼓舞和协助。现将入职以来思想、学习和工作状况总结如下:
一、思想意识的改变
刚刚走出校内的我,没有任何的工作阅历,走上工作岗位初始也未参与过专业的培训,无数专业学问对我来说虽然极具吸引力,但还是十分生疏,与其他同事之间存在着很大的差距。而我也知道自己的最大缺点就是暴躁,无数事情太急于完成而浮现错误。再加上同事处理工作的得心应手,而我却心有余力不足。所以随着这些不安,初来时的高兴逐渐被压力所取代,心里也总是倍感抱歉和自责。这在通过大家的协助和自己的学习,逐渐进入工作状态后,担心与紧急渐渐得以平复,自己也有了自信和做好工作的决心。
二、学习方面
作为一名调度要十分的认识制作流程,明显,刚入职的我在这方面还是很薄弱的。所以在工作之余乐观的向同事请教学习,使我把握了各种构件的制作流程,明确了生产调度应当具备的能力;在车间碰到不明了的问题,谦虚向工人师傅请教,了解各种设备的用途和工艺执行状况。我想:惟独精通岗位业务,才干做到对生产的有效监管。
三、工作方面
按时参与生产例会。帮助领导举行生产管理工作,在领导和同事的细心指导下我学到更多的学问,堆积丰盛的工作阅历。协作同事完成杭州博览项目的构件制作。其中包括:跟踪材料进场时光、排版下料时光、生产方案编排、协调生产、成品发货以及与现场项目部交流等工作。
四、工作中存在的不足
在过去的工作中我虽然取得了一定的长进,但是这些长进都离不开领导和同事对我的协助。在工作中我也浮现过的生产组织不力,协调不到位,对领导的指示落实不到位的状况。并且在工作的过程中,因为工作阅历不足并且对其他专业比较生疏,造成工作效率降低习甚至浮现错误。在以后的工作中,我会主动加强和其他部门交流,充分利用资源,多方面学习全方位进展,提高主观能动性,乐观工作,仔细落实领导的指示,努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的越发完善和胜利。
20xx年的工作已经结束。俗话说:细节打算成败,在以后的工作中,我将严格执行各项规则制度,恪尽职守,高标准要求自己,不断学习堆积阅历。不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断堆积阅历,与各位同仁一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工作技能,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为调度工作做出最大的贡献。
年终工作总结样本
光阴如梭,时间荏苒。2022年就要成为历史了,内心不禁感慨万千!转瞬间又将跨过一个年度之坎,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平庸的考验和磨砺。十分谢谢领导给我这个熬炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的长进,渐渐的提升自身的素养与才干。回首过往,汽机已陪伴我走过了人生很重要的十几年,使我懂得了无数。领导和同事对我的支持与体贴,令我感触到人间的温情,在此我向工程处领导以及全体同事表示最诚心的谢谢!正是有你们的帮助才干使我在工作中越发的得心应手,也是由于有你们的协助,才干令我在汽机的进展更上一个台阶。在工作上,围绕队里的中心工作,对比相关标准,严以律己,较好的完成了各项工作任务。下面,我将本年度个人工作总结报告如下:
即将过去的这一年,在队领导的正确领导与帮助下,我们的工作着重于平安、工作和学习目标上,紧紧围绕重点开展工作,在紧急的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热烈高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分发挥员工们的主观能动性及工作乐观性,提高团队的整体素养,树立起开辟创新、务实高效的汽机新形象。我充分熟悉到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了认识技能外,还需要负责详细的平安工作及生产任务的支配,首先要以身作则,这样才干保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作责任。在作风上,我能遵章守纪、团结同事、务真求实、积极上进,始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老狡猾实做人,勤勤恳恳做事,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。
一年来,我严于律已,努力使自己的政治思想觉悟进一步提高。始终坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上乐观树立热爱公司,热爱汽机工程处,热爱汽机检修,拥戴领导的管理思想,坚信在工程处领导的正确指导下,汽机队一定会走出一条有自己特色的宽广道路,为加快汽机队的进展仔细做好本职工作。
我能重视加强理论和业务学问的学习,不断提高自身综合素养。在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素养水平。一是深刻领悟公司、部门制度的含义和目的,增加自己宣扬制度和执行制度的自觉性和坚决性;仔细学习公司、部门下发的各种文件和通报,并把这些文件和通报精神准时传达到每位员工;二是仔细学习工作业务学问,重点学习理论技术、管理学问和计算机学问。在学习办法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在理论技术、管理学问和计算机学问方面存在哪些不足之处,有针对性地举行学习,不断提高自己的业务工作能力。
一年来,我始终坚持努力工作,做好个人工作方案,按时完成工作任务。严格要求自己,勤奋努力,时刻铭记公司制度,全心全意为公司制造利益的宗旨,努力实践公司各项目标的重要思想,在自己平庸而一般的工作岗位上,努力做好本职工作:仔细收集班组工作要求信息,全面、精确 地了解和把握各方面工作的开展状况,分析工作存在的主要问题,总结工作阅历,准时向领导汇报,让领导尽量能全面、精确 地了解和把握最近工作的实际状况,为解决问题作出科学的、正确的决策。领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学支配时光,按时、按质、按量完成任务。在日常工作中,仔细听取员工反映的问题,提出的要求和建议。同时,对员工要求解决但一时又解决不了的问题仔细解释,耐心做好员工的思想工作,让员工信任我们在为员工所想。
在领导与同事们的关怀、支持和协助下,2022年取得了工作遗憾的完成任务的好成果,得到部门、班组领导的绝对。
一年来,我能仔细领悟公司、部门有关文件精神,沉思熟虑,拟定一套切合我们汽机队检修、维护的工作计划;然后征求各方面的看法,集思广益,把公司精神与实际工作结合起来,把个人的才智与集体的才智结合起来。在工作过程中,坚持靠前指挥,找准工作重点、难点,抓住主要冲突,有的放矢地解决问题,化解冲突,牢牢掌握工作的主动权。在管理工作中,坚持每周二主持召开一次平安日活动,听取各组工作状况汇报,讨论当周工作支配方案,加强管理,催促内控制度的落实。在协调工作中,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务。
在组长任用工作中,仔细对员工理论技术水平、工作能力、勤正务实举行考评,坚持藏匿、平等、竞争、择优的原则,推进汽机队用人机制的改革,并逐步走向规范化的轨道。
严格执行各项规则制度,坚定订正一些不正之风。本人以身作则,严格要求,坚持以制度用人,以制度管人,并引导、教导员工自觉执行队里的各项规则制度,树立爱队如家、爱岗敬业的良好风尚。
密切联系部门班组,努力实现、维护、进展队里和部门的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、利益观,树立为员工服务的思想,把部门惬意不惬意、拥戴不拥戴、赞成不赞成作为工作的动身点和落脚点,努力为队里办实事、办好事。
总的来说,一年来,本人在团队管理方面考虑的较多,工作范围广、任务重、责任大,因为本人正确理解上级的工作部署,坚决执行公司、部门和队里的各项制度,较好地履行了作为专业队长职务的职责,发挥了生产管理和组织协调能力,充分调动了广阔员工的工作乐观性,工作乐观主动,勤奋努力,不畏艰巨,尽职尽责,较好地完成了汽机队全年的工作任务。我也熟悉到自己的不足之处,理论学问水平还比较低,现代办公技能还不强。随着公司各项制度的采取,可以预料我们的工作将越发繁重,要求也更高,需把握的学问也更高更广。今后,我一定仔细克服缺点,发扬成果,自觉把自己置于领导和员工的监督之下,越发勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高理论素养和各种工作技能,做一名合格的汽机检修带头人,为全面建设汽机队的目标作出自己的贡献!
新的一年里我还为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我们,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只看到个人的一些小利益,更要着眼于大局,着眼于今后的进展。在接下来的时光,我会做好2022年个人工作方案,也会向其它同事学习,取长补短,互相沟通好的工作阅历,共同长进,争取更好的工作成果。
生产调度年终总结
生产调度年终总结
生产调度年终总结:
生产调度工作总结新的一年即将在我们面前绽开画卷,回首这一年,公司扩容生产,从人员管理、工艺技术改进、以及产能的提升等方面都有长足的长进,在生产工作中,使自己受益匪浅,所见所闻都让自己工作的各个方面有所长进。在生产部大家分工明确,承担起相应的责任,每一部分相辅相成,起到互相协调,并互相促进的作用,每个人都能够按照自己的不怜悯况在自己的责任范畴内乐观发挥导向作用。作为一名生产调度员,怎样正确合理的组织做好生产工作是必需面向并为之不懈努力的课题,在认识生产操作规程的同时要有良好的协调意识,实事求是的管理态度,日益完美的指挥控制技能,是从事生产工作要不断追求的方向和目标。
1、生产工作方面:帮助领导举行生产管理支配工作,在领导的细心指导下使我学到更多的管理阅历,堆积了更多的社会阅历和学问,协作各部门完成相关工作任务。在今后的工作中应加强学习,提高工作创新意识,准时提出合理化建议和解决方法供领导参考。
2、司机班管理:在近一年的车辆协调管理工作中,完成生产部运送工作的同时协作公司其他部门举行车辆协调使用工作,做好相关记录和司机平安培训及车辆维保,在工作中也裸露出许多不足之处,不断举行阅历教训的总结,加强交通平安管理,提高司机主动性平安意识,确保行车平安。
3、平安管理工作:参与安监部门组织的劳动防护用品管理培训和企业平安员培训,学习堆积平安管理工作学问,在公司内部做好平安隐患检查和排解工作,对浮现的工伤事故举行分析和管理,结合实际工作状况准时做出整改,意识到平安生产是每个生产企业中最重要的方面之一,平安是效益。我们在这一点上做得还不够,特殊是相关平安学问大部分员工了解不多,为此明年加强平安方面宣扬工作,同时同人事部一起定期举行一些平安学问的培训。使每一位员工在每时每刻都绷紧平安生产这根弦,在人人心中树立平安意识,做好相关平安生产防护。
4、相关管理学问学习:学习目标管理学问和理念,结合公司实际状况思量如何更好的做好管理工作,使生产工作有目标有方案的举行,一改以往救火式生产方式,使工作能够控制有序的举行和开展,做到目标明确,在来年我们将对车间内产品质量和产能都将举行目标管理模式,在员工中普及目标管理学问,虽然我们起步的工作是片面的或不完美的,我们会在生产活动中不断地堆积和完美。
5、团队合作:各部门的交流及协作假如缺乏交流这个桥梁,团队的任何建设都将毫无意义。各部门间应互相依存、互相协助、相互关心,大家彼此共同提高,利益和成就分享。良好的合作氛围是高绩效团队的基础,没有合作就谈不上终于最好的团队,同时引导员工转变工作是一种劳役的心理,熟悉到我们的工作不是一种单调的机械性的完成任务,让员工在工作中弥漫热烈,懂得工作是一件美妙的事情。让员工为在生产过程中发觉问题、解决问题而骄傲。
律师年终工作总结样本
在上一年度的执业过程中,本人对国家和人民对律师行业的要求高度保持全都,在市司法局和市律协的领导下,仔细、谨慎的履行自己的职责,严格要求自己,始终仔细遵守宪法和法律,遵守律师职业道德和执业纪律,忠实履行中国特色社会主义法律工的职业使命,维护当事人的合法权益,维护法律正的确施,维护社会公正和正义,业务上也取得了些许成就,律师业务也有了新的进展,现分项总结如下:
一、不断加强思想建设
遵守国家法律、规矩,严格遵守律师职业道德、执业纪律以及《律师执业规范》,遵守各级司法机关的规则制度,仔细履行律师协会的章程,履行会员的义务,遵守律师事务所所内的各项管理制度,敬业爱岗、廉洁自律、文明执业,仔细履行工作职责,全心全意的做好法律服务工作,树立品牌服务形象,坚守执业理念,最大限度地维护当事人的合法权益。
仔细学习,严于律己。不断举行学问更新,并乐观参与律师事务所和律师协会举办的业务技能学习与职业道德培训,提高自己的业务技能和专业素质。
二、仔细参加公益法律救济活动
本人乐观投身于普法工作,按照普法工作目标和要求,在法制宣扬日开展普法宣扬活动,坚持说理释法,耐心解释,努力营造良好法制环境,提高公民的法律素养,并结合工作实际,探究普法工作的新办法、新路子,采纳到企业开展调研、开办普法课和专题法律讲座等多种形普法,取得了良好的实际效果。
在热心公益、服务百姓的活动中,本人仔细履行工作职责,热心解答百姓所关怀的法律问题。在当今法治社会的背景下,社会群众法律意识不断增加,对公众及律师行业能够在这样相互沟通过程中相得益彰,一方面满足了公众的法律需求,另一方面律师工作也能够通过接地气的方式是自己的工作得到深化和沉淀,对于促进两个文明建设和社会和睦稳定尽了自己的一份力。
三、努力提高业务水平与技能
过去的一年,通过大量办理诉讼案件及非诉讼案件,办案方式取得很大突破,用非诉讼方式解决诉讼问题,既减轻当事人的讼累,又妥当化解社会冲突,准时息讼解纷,促进了当事人的和解,增进了社会和睦。本人无论是民事代理、刑事辩护,还是非诉讼业务,都能够恪尽职守。作为企业法律顾问,仔细为顾问单位解答实际法律问题、准时提出法律看法,为顾问单位提供了优质服务。
回顾本人所接受的各类案件和所提供的各类法律服务,本人兢兢业业,扎扎实实,每一个案子都尽心尽力,做到当事人惬意,自己心里安稳踏实。取得了较好的经济、社会的双重效益。为维护社会稳定,促进社会和睦,庇护国家、集体及公民的合法财产等均做出了自己应尽的贡献。
与时俱进,拓展新领域。随着全球经济形式的变幻及国内经济体制的进展,面向不断涌现的新问题、新领域,本人在律师事务所主任的领导下立足现有业务的同时,继续拓展新的业务领域,乐观开辟案源,努力用自己的的法律专业学问和技能为当事人服务。
四、遵守律师职业道德执业纪律
在职业过程中,我忠于宪法和法律,执业为民,维护托付人的合法权益;仔细遵守《律师事务所内部管理规章》和本所的各项管理制度,还乐观参与修改制度,提出建议;明明了白告诉托付人的各项权利和风险,不为谋取业务而误导当事人或者做虚假允诺;没有私自接受托付和收费,收取额外酬劳的行为;没有向我所瞒报、少缴代理费的行为;没有采纳贬损、诋毁、降低收费标准等不正值手段举行业务竞争的行为;严格按业务操作规程办理,没有伤害国家社会和当事人合法权利的行为;与法官、检察官、仲裁员或者其他工作人员互相关系中,没有非工作场所会见的行为,没有请客送礼和指使当事人送礼、行贿的行为,没有假借他人之名向当事人所要财务的行为;没有向司法机关出示虚假材料等弄虚作假的行为;没有从事违法和有悖律师职业道德、公民道德规范,伤害律师职业形象的行为。
总之,为社会、为公众服务是律师工作的永恒主题。总结过去,通过此次考核,本人一定仔细总结,订正不足,找出工作中的差距,谦虚学习;展望将来,在新的一年里,本人一定越发严格地要求自己,心系整体,服务社会,严格遵守各项规则制度,加强业务学习,在全体律师中树更好的形象,时刻以良好的标准严格要求自己,进一步扩展业务,发挥先锋模范带头作用,乐观参与各种业务培训活动,为全面完成各项任务而努力工作。本人在今后的工作中要力求实现每经办、处理一起法律事务均取得法律效果、社会效果、政治效果的有机统一。
通过对上一年度律师的执业实践和理论学习的总结,本人对律师职业和社会主义法治建设越发弥漫信念。在今后的律师执业中,本人将依照《律师法》和律师职
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