车间环保月活动总结

Word文档车间环保月活动总结按照世界环境日活动的文件精神，结合当前环保工作面临的形势和任务，提高广阔干部职工的环保意识，促进爱惜环境的自觉行为，营造人人讲环境庇护环境的良好氛围，仪表车间围绕共建生态文明，分享绿色将来这一主题组织开展了系列教导活动，现将活动总结如下。

一、加强组织管理，增加环保意识。

车间领导非常重视环境教导工作，把环境教导作为车间精神文明建设的重要内容，为保证教导的实效，我车间成立了由主任薛付才和书记王顺当为组长的环境教导领导小组，统筹支配小学环境教导工作。重视资料建设，对平常重大的活动都能拍照录像，堆积文字资料。重视阵地建设，车间有宣扬橱窗，各班有宣扬板报，结合活动宣扬内容，营造了浓郁的宣扬气氛。

二、开展环境庇护活动，注意教导效果。

1、利用班前班后会、周一平安讲话和车间培训日等时光，组织职工深化学习文件精神和相关学问内容，开展形式多样的主题班会，职工们以讲节能小故事、节省小窍门和自己怎样节省等形式广泛宣扬珍惜自然资源、限制使用塑料购物袋等，树立职工们的节能环保意识。班会将围绕介绍当今社会环境现状、向职工们宣扬环保学问、职工们就共建生态文明，分享绿色将来这一主题举行研究、对学生们日常生活中的衣、食、住、行提出建议和要求这四个方面绽开。通过介绍地球环境日益恶化，如全球变暖，臭氧层破坏，资源不足这些环境现状来引起全体职工对环境的重视，从而提高对共建生态文明，分享绿色将来生活的意识。向职工们介绍环保学问，以及国家在共建生态文明，分享绿色将来生活这方面的方案和措施等。并通过职工向其家属举行环保宣扬，不使用一次性用品，不乱丢废旧电池开头。

2、教导职工从我做起，从身边事做起，参加总厂绿化、净化、美化厂区的劳动，他们天天巡逻卫生清洁和保洁工作，为新栽种的花草定时浇水，为厂区的绿化、美化、净化尽心尽力。

3、利用车间板报举行环保学问宣扬，提高职工们的环保意识，共同庇护我们共同的家园。

4、在全车间提倡节水、节电、节省办公耗材的低碳减排活动，并作为一项自觉行动，长久坚持下去。

5、车间主任薛付才和书记王顺当为大家做榜样，常常骑自行车上下班，既环保，又熬炼了身体。

此次环保教导活动，职工的环保意识增加了，但要真正地、自觉地落实到行动上，不是一朝一夕的事情。需要社会、家庭、单位结合起来才干取得好的效果。因此，在今后的环保教导中，我们将进一步的发挥车间的作用，更深化地开展共建生态文明，分享绿色将来的活动，使职工、家属的环保意识共同提高，挑选绿色生活和消费方式，用实际行动为建设环境友好型社会添砖加瓦，为庇护我们的环境作出一份贡献。Gz85.Com更多总结我推举

环保公司平安生产月活动总结2021

生命至上，平安进展，是20xx年全国平安生产月的主题，为了让企业越发重视平安管理，让员工更多参加平安工作，在第十七个平安生产月来临之际，众联环保公司高度重视，为确保平安月活动取得实效，公司支配专人负责，明确分工，落实职责，细心筹备并开展各项工作。

1.营造氛围宣扬引导

首先，加强宣扬引导，深厚活动氛围。实行悬挂标语，制作宣扬窗，发放平安小册子等方式，广泛宣扬平安生产学问，提高知晓率，扩大活动影响，营造全员参加平安的良好氛围。

2.现场督察排查隐患

二是组织各部门负责人对生产设备、生产车辆、配电室、消防设施等绽开了全面严谨的平安检查工作，排解平安隐患，进一步提高相关工作人员的平安意识。

3消防培训现场演练

三是组织各部门员工尤其是今年新入司员工，举行了消防学问培训和应急预案的演练。

消防集中培训

培训中，余教官通过消防宣扬短片播放以及ppT演示，着力讲解了如何检查消退平安隐患，如何扑救初期火灾，如何正确逃命等几个主要方面内容。通过近几年国内发生的一些重大火灾案例以及现场触目惊心的画面讲解，不仅增加了公司员工的消防平安意识和责随意识，还进一步加深了对火灾危害的感性认知。

消防水带操作培训

此外还在实战演练中对灭火器的正确使用和消防水带的迅速衔接出水等操作技巧举行了具体的现场讲解，随后参与培训的人员依次举行了灭火演练。

通过此次消防培训和应急演练，进一步强化了公司员工的平安意识，提升了公司应对突发大事的防范能力，为公司平安进展奠定了坚实的基础。

通过多种形式的活动，公司平安管理工作有了进一步的提升。平安工作，重于泰山，我们将时时绷紧这根弦，努力做到生命至上，平安进展。

车间质量月活动总结

车间质量月活动总结

一、组织动员

成立质量月活动领导小组，由车间主任出任组长，统领工作全局，通过车间会议，班组班前班后会宣扬抓质量水平提升，促进展方式改变的活动主题。

二、重在活动

根据公司质量活动月的组织支配，车间全程参加了公司质量活动月所有活动内容，并详细细化了电仪活动项目，涉及7大项，包括宣扬发动、高效保质检修、格言论文征集、合理化建议、平安质量等工作，都详细到责任人，确定了任务指标，并制定了完美的考核奖惩方法。截止月底，这些活动所有超额、超预期完成任务指标。其中，比较反应电仪特色的工作就是领导干部联系点制度，车间三位领导针对联系点工作现状、现存问题、可拓展空间举行细致独到的教导引导，既开辟了一线班组的思路，又推进了质量月活动真正在一线开花结果。

三、详细工作

电仪车间领导深化到联系点，结合班组实际，围绕如何降低电仪事故率，稳定产品质量举行了专题研究，对于车间向来在主导实施并且已经见效的工作继续坚持抓好贯彻落实，对于职工提出来的有利于稳定电仪生产的条陈建议适当梳理汇总，可操作性强的立刻支配实施。主要内容有：

1、DCS技术组对新到货的系统卡件，操作站主板举行防腐喷涂，并密封装袋庇护，降低存储环节的坏卡几率。

2、废气吸附户外用一般塑料气源管逐步淘汰，更换为更为适应环境工况的四氟材质气源管。

3、利用纺练停车检修机会，对精炼、浴站、烘干的阀门举行检测，从自控室发出命令，检查阀门开度与自控室画面是否全都，()浮现故障的阀门予以更换，确保阀门调整功能的稳定。

4、针对路灯灯杆顶端密封不好，雨天溅水导致路灯线路短路问题，电修工段利用密封胶做好灯杆顶部的密封。

5、执行周检方案，对现场仪表举行定期调校，确保仪表稳准灵。特殊是关键计量仪表都重新标定校准。

6、公用工程工段针对所辖3个变电站，12个pC室，加大巡察巡检频次，记录设备运行工况参数，保证供电稳定牢靠。

7、电气工段试探合理检修周期，针对生产线上的瓶颈电动机设备定期周检更换，替换下来的电动机做好修理维护，作为备件充实库存。

8、协作8万吨项目建设，完成到货仪表的检验入库以及8万吨现场暂时供配电的应急检修任务。

四、格言、合理化建议、论文征集活动

车间组织各工段职工针对质量月活动主题，分离汇总质量月小格言、合理化建议、质量月各为65条、23条、14篇，经过车间收拾提炼，确认呈报给职能部室分离为30条、6条、14篇。至此，电仪所有超额完成了公司质量月活动领导小组分解到电仪的任务指标。

五、总结提高

9月份作为公司质量活动月已经画上了句号，但质量工作远未结束，电仪车间全体干部职工一定会继续坚持质量月期间形成的好作风，好办法，将抓质量水平提升，促进展方式改变这一理念进一步制度化，在贯彻落实变革提效、三个科技、等一系列活动中，继续突出抓好质量工作，推动车间生产检修、技改技措、基础管理工作进一步深入、细化，为建设有素质的和睦电仪，为公司全面协调可持续的进展增光添彩！车间平安生产月活动总结范文

平安生产月到来了，在这个月到来时就可以举办相关活动。由于对于生产工作而言，平安方面的工作是十分重要的。下面是由我我为大家收拾的车间平安生产月活动总结范文。

车间平安生产月活动总结范文(一)

为了更好地贯彻落实国家《平安生产法》，确保我公司电力系统平安连运，厂、车间、班组三级对搞好平安供电工作十分重视，主要从查思想、查制度、查管理、查隐患和抓落实等五个方面举行。加强了对供电平安的管理，不断完美平安生产岗位责任制。严格地抓好平安规程和各项制度的贯彻执行，加强平安检查和监督，坚持以人为本的管理理念，坚持平安第一、预防为主、综合治理的工作方针，不断夯实平安基础。在全方位的平安管理模式下举行平安教导和管理，主要做了如下工作：

一、层层落实平安生产责任制

层层落实平安生产责任制，是搞好平安生产的重要保证。平安生产工作根据一级抓一级，一级对一级负责的原则，将厂的平安目标分解到各个车间，我们从思想到位，组织到位，责任到位，措施到位四到位着手，落实各级各类人员平安生产责任制。各级领导充分熟悉到平安是电气系统的基石，是公司生产连运稳定的保证，是企业效益的基础，无论何时，平安第一的思想丝毫不能动摇，平安工作丝毫不能松懈。广阔干部职工对平安生产的重要性熟悉越来越深刻，熟悉到搞好平安工作必需狠抓管理，层层落实平安责任制，惟独如此，才干将平安生产踏踏实实地落实到实处。在工作中，首先做到了领导重视平安生产工作，以确保平安生产的精神贯彻落实。重大操作、重大检修作业时主管领导上岗到位，尽职尽责。分厂与各车间平安第一责任人签订平安生产责任书后，各车间也与班组签订了平安生产责任制，将平安责任制目标层层分解，落实到班组、个人，把平安责任与每个人的切身利益结合起来，真正做到平安生产，人人有责。

二、强化平安培训，夯实平安基础

我们始终坚持做到抓平安学习不松懈，仔细组织员工举行平安规程和相关平安制度、技术的学习培训：严格根据电业平安工作规程要求，对上岗前的员工举行平安培训和考核，经考核合格的人员才准予上岗;乐观开展平安生产月和百日平安无事故比赛活动，为了全面贯彻执行《中华人民共和国平安生产法》及《xx省平安管理条例》，进一步增加员工平安生产的思想意识，提高巩固电气系统的平安水平，我们成立平安生产月活动领导小组，对如何开展好平安生产月活动举行了布署，按方案有条不紊的举行了实施，达到了预期效果和目的。通过平安培训学习、考核和开展平安活动，使大家对平安生产的法律规矩、规则制度和操作规程有了更进一步的理解和把握，增加了厂全体员工对电气平安连运的重要性和须要性的思想熟悉，从要我平安向我要平安改变，把平安生产的重要性熟悉提高到了一个新的高度。

三、加强隐患排查，做好隐患治理

为保证平安生产工作目标的实现，我们重点加强了平安检查与缺陷隐患治理工作。我们始终坚持狠抓平安措施整改的原则，大力普查平安缺陷及隐患，针对查获的平安隐患和薄弱环节，举行整改落实，实行一切可行的处理方法和措施，切实加大整改力度，做到决不放过一个隐患，不留一个死角，按照检查状况，按轻重缓急，有方案、有步骤的推动了平安隐患大整改工作，并注重在整改举行过程中严格落实《电力平安工作规程》的相关规定，仔细做好工作人员的平安防范措施，仔细执行两票三制制度，仔细分析工作现场可能浮现的危急点和危急源，坚持工作现场一对一监护制度，为真正实现平安生产工作长周期健康进展奠定坚实的基础。

四、坚持开展平安大检查

平安大检查是在平安生产中准时发觉缺陷和隐患促进平安生产必不行少的工作，也是《平安生产法》给予我们的神圣使命，平安大检查共分发动、自查、整改、总结、评选五个阶段。每次检查时，我们以文件形式下达检查通知并召开会议组织各车间举行发动工作，各车间对各自辖区举行自查，整改并上报有关材料，再由分厂对车间、班组举行复查。在平安大检查中主要以查思想、查领导、查隐患、查措施、查规则制度为重点，结合平安评价工作，对主设备举行仔细检查，对缺陷、隐患准时仔细地举行整改，对现场的违章行为举行处罚，确保平安生产目标的实现。通过检查、整改，厂各车间的平安生产管理工作有了进一步加强和提高，管理力度不断加大，全厂平安生产管理工作进一步向制度化、规范化迈进，平安生产工作有了长足长进。

车间平安生产月活动总结范文(二)

自xx工厂开展平安生产月以来，xx分厂的平安生产工作在分厂领导的指导下，根据工厂的统一部署，本着平安第一，预防为主的方针，不断加强组织建设，完美工作机制，狠抓平安生产管理规范化建设，落实平安管理制度规定，加强重点目标和重点区域的监控，构筑平安生产工作网络，充分发挥组织作用，有力地推进了分厂各个车间的平安生产工作的开展，取得了平安生产的阶段性成功。

平安生产工作事关员工生命平安和工厂富强稳定进展，责任重于泰山。为此，xx分厂把平安工作作为一项长久性、常常性的工作来抓，并以强有力的执行力、监督力予以保障。

一是对平安生产教导常抓不懈。为了提高员工对平安生产的认知，xx分厂阶段性组织各个工段的员工对平安生产的理论学问举行学习，并不断巩固提高其自身的平安生产意识，使之能正确运用到日常生产过程中。

二是，分厂领导小组对各个部门的平安生产举行监管和检查。并建立了巡回检查制度，发觉问题准时整改。从航车吊具的使用操作是否符合规定，到机械设备的正常维护运行是否达到量化标准，再到可燃气体的存放、原材料的摆放是否合乎规定，可谓面面俱到。

三是通过签订平安责任书，把平安生产工作列入年终考核内容中，并与绩效工资直接挂钩，把平安工作任务举行分解，落实到个人。切实落实一岗双责制度。

四是加强网络平安建设，切实贯彻执行网络平安保密事项十条禁令。

在今后的工作中，xx分厂将继续坚持平安第一、预防为主的方针，突出重点，不断加大平安生产检查力度，完美平安生产防护措施，乐观主动开展平安生产学习，竭尽全力抓好平安生产工作，遗憾完成平安生产工作各项目标任务。

车间平安生产月活动总结范文(三)

为仔细贯彻xxxxx活动的通知要求，xx车间扎实开展20xx年平安生产月活动。

一、开展了一系列生产法制宣贯活动

1、利用月度生产例会、周平衡会、班组学习会组织职工学习《平安生产法》明确的法定责任、《xxxxxxx》和《xxxxxx》为主要内容，加强对干部职工，特殊是车间管理干部、工班长、防护人员的学习宣贯;

此外，车间结合6月国际禁毒日，邀请铁路公安到车间上了一堂禁毒普法教导课，并观察回归摆渡人隐秘等禁毒微视频，通过以案说法的形式，让职工对毒品的的危害有了更深的熟悉，营造良好禁毒氛围，筑牢了禁毒防线。

2、在车间、工区显著位置设立平安生产月宣扬专栏、悬挂平安生产月相关横幅等，让全体作业人员感触到平安生产月深厚的文化氛围。

3、在车间围内组织开展集体发誓活动，通过发誓，激励每一位干部职工严格要求自己，铭记平安誓言，增加平安观念和责任感。

4、制作平安生产月试题链接，组织职工利用手机举行答题，激发广阔职工乐观参加平安生产的热烈。

二、开展一次平安生产责任、事故警示教导

1、组织职工观察《xxxxxx》、《xxxxx》等x部警示教导片。用血的教训警示广阔干部职工珍爱生命、遵章守纪，切实增加劳动平安的自我防范意识。

2、签订平安协议书。要求全部职工人人学习，理解领悟我遵章、我幸福、我红线、我待岗内涵，加强对段平安红线和平安奖惩条款的学习教导。

三、开展一次打非治违及路外平安工作

1、联合段平安科，相关科室协作进一步推动外部环境整治工作，加强防护栅栏、上跨立交防抛网、下穿桥涵防撞架等巡查维护，大力整治栅栏破损、顽固性缺口等隐患，防止因铁路沿线环境平安隐患引发铁路，确保铁路行车平安。

2、开展一次路外平安宣扬活动。通过入村庄、进小学，创新路外平安宣扬的形式和手段，通过拓展教导、嬉戏互动等形式，增加沿线群众平安意识和中学校生的自我庇护意识;通过悬挂横幅、有奖问答、分发宣扬资料等形式，向行人、机动车驾驶员宣扬道口平安常识，为铁路运送营造良好社会环境。

四、开展一次平安生产薄弱环节整治工作

一是结合段近期开展的劳动平安专项整治活动要求，车间从设备基础、管理制度、现场作业、环境四个方面，对薄弱环节地段举行检查、整治。重点对生产组织改革过渡期各修理工区是否对工区管内的劳动平安风险点项把握，上下工、上下班路径，作业通道门处所，无路肩地段通讯盲区等是否把握清晰，劳动平安控制措施三防一落实是否在修理工区常，态化运作状况举行检查，消退上道作业各类平安隐患。

二是开展一次消防设备设施状态检查，加强对职工宿舍的排查，检查平安隐患，确保关键处所消防平安可控。

五、开展一次平安应急预案演练

扎实开展防洪、防胀等应急演练。通过组织应急演练，检验在应对突发大事的预测预警、信息报告、应急处置、恢复重建及调查评估机制方面的工作成效。将演练活动与加强从业人员的平安学问教导和应急救援培训有机结合，切实增加干部职工平安防范意识和非正常状况下应急处置能力。

车间平安生产月活动总结范文(四)

6月份是平安生产月，同时也正当我厂xx杯活动期间。为此，平安生产将引起我们的高度重视。

在平安生产月当中，遵章守纪是第一位的。严格遵守我厂的规则制度和各项操作规程。仔细学习《xx平安生产月班组学习材料》，通过阅读，使我更深一步了解平安生产的重要性，尤其是那些因小失大的平安生产事故给人的沉痛的教训，从而铭记多看一眼，平安保险;多防一步，少出事故。

无数事情都是我们忽略了一顶点儿而酿成大祸。针对夏季停电掉闸，暴雨时如何处理举行防范。班组也针对这些内容举行了防事故演练，大家互相探讨，从粗到细，比较详尽了把握了处理措施，我也从中受益匪浅，学到了许多易忽视的小问题。遵循科学，虎口能拔牙，盲目蛮干，小河会翻船。平安生产也要有科学的办法，也要不断学习。通过学习，会让我们了解更多的平安生产学问，抓基础从小处着眼，防隐患从小处着手。我们应从身边做起，从点滴做起。我公司特为平安生产月订制了宣扬栏在办公楼展出，我仔细看了。公司、厂、车间对平安生产十份重视。因此作为一名制水工人更要不断提高自己的业务技能，把握更多的平安学问，工作中胆大心细，铭记平安第一，预防为主的思想一定能干好自己的本职工作。

平安第一记心头，生产一步一层楼。有了平安做强大的后盾，就有生产的保证，就有企业效益的提高，就有企业美妙的将来!

车间平安生产月活动总结范文(五)

6月份是平安生产月，值此之际，我们车间举行了各种各样的活动。

一、平安生产活动

(一)抓平安教导，提高全员平安意识

以人为本、强化教导、增加员工的平安意识，运行车间把提高员工的平安意识，控制员工的平安行为作为平安管理的重点，开展丰盛多彩的平安教导活动，在寓教于乐中提高职工的平安意识。每月x号、x号组织车间全体员工集中学习平安事故案例，并适时参观学习，引以为戒，强化职工平安意识。同时开展防人身事故大研究，变要我平安为我要平安。全年共组织平安学习次，召开车间平安会议次，组织参观学习次，开展平安研究次，以上一系列举措使每位职工都能从内心深处熟悉到平安生产的重要性，极大的提高了整体平安意识。

(二)建立健全车间平安生产工作台帐

车间平安生产工作台帐是车间平安生产工作的详细、真切的反映。建立车间平安生产工作台帐，内容有平安生产检查整改状况，平安生产管理制度，平安生产会议记录、教导与培训，特种作业人员培训记下，操作规程汇编，上级文件管理，工伤事故状况，消防器材记下表，设备缺陷记下表，平安检查记录，管理人员平安培训状况，平安生产责任书及紧张避险预案，平安工作总结及方案，车间平安生产管理网络图，平安检查事故隐患及整改状况记下表。台帐规范全面，促进了平安工作。

(三)完美制度、夯实基础、落实平安责任

为把平安管理工作落到实处，运行车间与各岗位职工分离签订20xx年平安生产目标责任书，下发平安生产管理规定，车间还将责任书的内容逐一分解落实到各生产班组、岗位，细化各岗位操作规程，使平安生产责任制落实到生产管理的全过程。加强班组长队伍建设，把懂技术、会管理，有责任心的职工调节到班组长行列，筑牢基层平安防线。人人有平安责任、个个有平安目标，使平安工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责，层层抓落实，形成纵向到底、横向到边的平安管理网，生产车间由生产型向平安生产型转化。天天的班前班后会都必讲平安内容，并严格平安奖惩制度。

(四)加强巡查，有效防范、狠抓现场管理

平安管理的重点在现场，为确保生产平安，车间规定1个小时巡检一次，碰到特别状况加密巡查。为了确保夜班生产平安，我们坚持做到对生产车中浮现的平安等其它问题，准时报告并举行解决，从而消退了生产的担心全因素。严格平安检查制度，狠抓隐患的排查与治理，实行平安自查与专项检查相结合，常规检查与突击检查相结合，检查与整改相结合，不断消退