采油站安全竞赛活动总结范文

Word文档采油站安全竞赛活动总结范文学会总结工作，当工作总结结束之际，对过去的工作举行回顾，然后举行总结是一个好的习惯。下面是由我编辑收拾的采油站平安比赛活动总结范文希翼为您提供协助。

根据厂和作业区的总体工作部署，5#站迎春杯活动紧密结合生产实际，深化开展此项活动，活动总体上体现平安与和睦的主题，同时做到了：加强对员工的技能和素养培训、加强措施整改投入、加强平安基础治理，努力消退人的担心全行为、改善硬件设施的担心全状态、削减生产环境中的担心全因素；完美群众参加平安监督与治理的渠道，形成平安重担众人担的局面，完美平安治理程序，理顺上下级之间、部门之间的平安责任与接口；伤亡事故为零、责任事故为零。综观前阶段的迎春怀活动的开展，主要做了以下的工作。

1、成立了小队的迎春杯平安比赛领导机构，并且能把我队的各个层次的（小队的核心层、主力层、一般层）人员汲取入内。

2、制定了我站较为详细的比赛工作方案。

3、制做了5#站迎春杯比赛活动记录资料夹，并仔细填写记录。

4、较好地实现比赛目标：

1）生产平安方面：到目前为止，没有任何事故和损失；

2）消防平安方面：到目前为止，没有任何火灾经济损失；

3）环境污染控制方面：到目前为止，没有任何责任事故；

4）健康治理方面：到目前为止，没有任何问题发生；

5）其它方面：紧密结合采油厂和作业区的要求，仔细组织工作，并深化落实，如，在第一时光内，从网上摘录吉化的11.13事故的报道，并配发具有醒目的照片，组织员工学习，并在我厂下发了具有针对性的文件以后，组织员工深化学习并研究，使我站员工深深地认识到：一是岗位员工必需勤学业务与理论学问，提高操作技能与本事，由于11.13事故的主要的直接的缘由是倒流程失误造成的；二是岗位操作必需要有高度的责任心，如果流程切换后能马上再复查一遍，11.13事故有可能避开的；三是操作必有监督，不能单独操作。

5、在活动中较好地提高全体员工的平安素养。

一是员工较为娴熟掌地掌握本队、站的冬季生产各项预案及冬季平安生产要求，对本站的重点防范内容准时地以平安告诉形式，让每名员工娴熟掌握；二是员工对各项操作规程能娴熟掌握；三是干部及技术尖子利用中午饭前时光举行素养培训，仔细执行已制定的方案。如利用中午就餐时光举行授课与讲解有关的平安学问与操作学问。

6、全员参加平安监督治理效果显然（到目前为止）

1）查摆一起事故隐患

全站全部员工都能牢固树立隐患就是事故的全新的平安理念，仔细查摆事故隐患，我站到目前为止共开展查摆一起事故隐患4次，如针对本站开展的增注电泵房危急分析与防范、外输降压泵房危急分析与防范、安15-27井减速箱轴窜的危急分析与防范、炉区的危急分析与防范等，极大地提高了本站员工对各操作部位的平安意识及防范能力的提高。

2）制止一起违章行为、当一周平安员、做一次平安讲话

我站员工能铭记：人人都是平安员的平安要求，并自我做到平安自保、平安互保，并且做到了制止工作当中的违章行为，我站共制止违章行为3次，并对违章行为举行警告或考核，同时提高了平安工作成在全员，败在一人的平安意识和我要平安的剧烈平安本能。

3）做一件预防事故的实事

我站共开展了3次，从平安生产环境方面提高了岗位员工平安操作的牢靠度，如对全部计间站内的区域举行划分，划分出：高温高压区、易燃易爆区等，如5＃站对分水器阀门丝杠承受压力高易击出伤人的状况，开展了定期保养维护阀门，在泵出口处开大联通，打回流降低注水压力的办法，从本质上降低了注水间阀门发生丝杠窜出时对人员的损害现象；又如，把我站原先的炉前的龟网平台，换成花纹钢板平台，从本质上解决了龟网有时陷脚易造成的意外损害，并且在平台上划分出巡检点、操作点、巡检界线等，这从平安生产的基础环境上解平安生产中的物的担心全因素。

4）讲一次与自己有关的事故教训

我站共开展7次，使全体员工深深地理解了：实际工作中的阅历是他人与自然做斗争的心得与，事故是他人用血或生命的付出，更使岗位员工清晰了：千重要，万重要，平安工作最重要；这第一，那第一，平安第一是第一。如岗位员工叙述身边吓一跳的故事，就是岗位员工自我平安教导；每次事故通报，都是活生生的平安警钟。员工结合自己岗位的工作特点，从事故中吸取教训，启迪个人在工作中还要注意什么、我还有什么要做的、我还要做什么平安方面或其它方面的工作等。

5）写一条与自己岗位有关的平安格言

我站员工共提供平安格言13条，岗位员工把自己在平安生产中的体味以文字的形式体现出来，是对个人在平安生产当中已做到，对在平安生产中未做到的方面起到警示作用；如5＃站站长张景志把生产当中的正确操作或应该注意的事项以计量站岗位操作平安歌的形式体现出来，对平安工作有较好的协助，其内容如下：

（1）千重要，万重要，平安生产最重要。（平安意识）

（2）测电流、防触电，平安四具须齐全。（测量电流）

（3）作业票，最要害，专人监护保平安。（平安作业票）

（4）巡井路、防车祸，一慢二看三通过。（防交通事故）

（5）计量间、忌掌钉，胶底工鞋万里行。（计量间巡检）

（6）防护镜、莫小看，防砂挡屑防射线。（劳动庇护）

（7）高压阀、有危急，缓慢侧身开与关，（高压警示）

分水器、故意外，调水抄表稳与快。

（8）登高处、防坠落，平安腰带能避过。（高空作业）

（9）平安帽、防碰砸，劳动庇护无娄爪。（劳动庇护）

（10）炉火灭、先通风，远程点火保一生，（平安点炉）

防事故、除隐患，平安理念最要害。

6）做一次班前讲话

共计8次。从箍桶理论上讲，人人都是平安员，不仅是对员工的要求，更是提高全员平安素养的重要途径，惟独每名员工都能仔细做好平安员当值的每一天，才干做到平安基础工作越发扎实，平安互保工作更能有效地开展，才干越发有效地把采油厂和作业区的有关平安工作落实到工作的各个层面。

7）、提一条平安金点子

我站员工共提出平安金点子共4条，有的已实施，部分在方案实施当中。对员工提出的平安金点子我队仔细分析与论证后实施，如5＃站站长张景志提出的密封长停井井口的平安金点子花成本不多，但解决大问题，如我队河套内外最近的油井有4口，按以往的用一般钢板密封，达到到效果；在实施平安金点子过程中，我们采纳卡箍头盲板焊死，再以卡瓦把严，并把卡瓦螺栓焊死的办法封长停井，一是解决了油井本身可能发生溢流而造成污染，二是可防止因为该井的对应水井注穿后造成油井自喷后而产生污染，三是可以解决因为发大水时，油井油套管灌满水后油漂出来而造成的污染。

8）学习一本平安技术书或平安治理文章

我站员工在这方面做得较好的共有13人次，员工学习平安治理学问，提升自己的素养，对平安理念体味更深，实现学习平安理论提高个人平安素养；掌握平安技能，促进实际操作能力。如5＃站某员工学习《平安职责与作业指导书》以后，对平安生产抓得更严，常把隐患当做事故抓，并且同员工一起查隐患、一起分析隐患、一起整改隐患、一起制定防范措施等，使该站的平安工作的总体水平处于作业区前列。

9）当一周平安员

我站真正体现人人都是平安员的工作要求，在实际操作中，把平安互保工作做到实处，我站全体平安员当值时，共查出隐患13项，查出具有违章倾向的共11人次，同时举一反三，加强了对其他员工的警示作用；同时，仔细做好了班前会平安动员工作、平安员记录等工作，促进平安工作的顺当开展。

10）做一名遵章守纪的员工

在活动过程中，本站有1名员工被考核，而其他员工都能搞好自己的平安工作，在工作中自觉举行平安互保；不但遵守平安纪律，而且还遵守其它各项专则制度。

7、三重、三规详细工作统计

站内

井口

炉区

高压注水间、

注水区域

沈280单井点

注水井口

抽油机井口

1、规范了巡检路线，制定巡检点，规范定点点火操作位置；

2、规定了炉前闸门切换、操作点；

3、炉区安装平安警示语；

4、调节；压力表、平安阀、闸门方向。

5、规定点火操作人、监护人。

1、规范了巡检路线、巡检点，规范调水操作位置；

2、安装警示牌；

3、调节压力表、水表、闸门方向。

4、规定注水间操作人、监护人。

1、规范了罐区各种接地；

2、调节压力表、平安阀、闸门方向；

3、安装上罐释放静电等平安警示牌；

1、安装隔离防护栏杆；

2、规范巡检路线，制定日常巡检点，规范危急操作操作位置；

3、危急提醒；

4、规范井口、闸门、平安阀等方向。

5、规定了增注电泵操作人、监护人。

1、规范巡检路线、巡检点，规范井口朝向；

2、准时补装光杆短节防护绳；

3、平安附件修理。

4规定高空作业操作人、监护人。

总之，我站在迎春杯比赛活动中做了一些扎实的工作，但我们全体员工会越发努力地把工作做好，达到上级及各项工作要求。

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公司比赛活动总结

五月是劳动的时节，五月是青春的时节，五月是山花烂漫的时节。岁月因劳动而充实，因青春而梦幻，因山花烂漫而情绪舒畅！以下是我收拾的公司比赛，欢迎阅读！

今年2月6日至5月6日在全公司开展了平安比赛活动，历时三个月的活动取得了一定成效，基本实现了比赛目标，有力地促进了平安生产管理工作，巩固了平安整治成绩，提高了矿井质量标准化的整体水平，为今年的平安生产、深入平安整治奠定了基础。在比赛活动的开展期间涌现出一大批先进个人和先进集体。今年两大会战按检查内容平均得分如下：xxx井90.67分，xxx井90.53分，xxx井91.78分，xxx井92.43分，xxx井91.72分，综合公司93.3分，凯轮公司90分，建造公司91.60分，试采办90.7分。经公司比赛办公室考评，获得小井前三名的单位分离是：xxx井、xxx井、xxx井；地面前两名为：综合公司、凯轮公司。比赛活动状况总结如下：

一、建立组织，加强领导，提高熟悉

为确保比赛活动目标顺当实现，公司成立了以总经理、书记为组长的领导小组，领导亲手支配部署，并多次主持会议统一思想，提高熟悉，同时机关科室深化现场把质量，把关键，检查催促到位，各小井井长、书记、技术员利用班前讲开展活动的重要性，并且制定措施，责任到人，把任务举行细化，落实到队、班组、个人，确保三项会战工作扎实有效地开展，在活动开展期间，实行各井区长、队长互查方式，取长补短，互相促进，共同提高现场管理水平，形成了互相比平安、比效益、比创先争优、比工程规格质量、比干部工作作风的深厚气氛。

二、对比标准，严格考评

根据比赛的要求，井下实行每周检查一次，地面实行每月检查一次举行评选打分。比赛活动期间对比标准检查，小井共提出问题571条，下隐患通知书整改23份，整改23份。地面共检查出平安隐患75条，解决75条，下隐患通知书2条。在检查过程中对提出的问题没有准时整改的单位，坚定做到加倍扣分。xxx井、xxx井、xxx井2次检查斜井防跑车不能正常使用。xxx号井塑料管没有准时更换仍坚持使用，xxx井回风道断面，没有保持1.5m2以上，xxx井防火墙封闭不合格，火墙没有准时用闷子封堵及地面综合公司、建造公司电器设备无防雨棚等问题举行不同程度的加倍扣分，严格考评使各单位存在的问题得到准时解决，达到比赛的目的。在考评期间，xxx井有2次存在问题较多，打分时仅为80.25分，81.00分，xxx井-210m风筒有破洞，用铁丝缝补，赋予跟班队长罚款处理，xxx井-60mB7槽工作面超排，被安监部门停止挂牌，该井采煤队进步三违学习班。xxx井4月23日在-60mB7槽改棚时，发生一起工伤，按比赛文件要求，取消xxx井考评资历。地面4月16日建造公司大院拆除液化站房时，发生一起坠落事故，造成一人公伤。试采查出干部违纪行为，按比赛文件要求取消考评资历。

三、以比赛活动为主题，推进公司平安工作上台阶

开展比赛活动中，始终坚持平安第一、预防为主的平安生产方针，以比赛活动为契机，狠抓现场管理和技术管理，工程规格质量有显然提高，比赛活动的开展较好地促进了质量标准化工作，巩固了平安整治成绩。

(一)一通三防工作得到了加强

首先，各井对通风系统存在的问题举行全面仔细整改，共整修回风系统达2127m，其中xxx井对-45mB6槽回风上山举行彻底整修，修理改棚达570m，xxx井对-250m－156mC13槽回风马道举行修理达143m，-156m－主井7道C12槽回风马道整修56米；xxx井重点对-177m至7道回风巷道举行整修达1100m（平巷600m，马道500m）；xxx井对长久失修回风小眼木盘举行更换，对断面不足地段清理改棚达58m；xxx井对-147m以上回风道修理改棚，卧底达200m，通过整修回风断面达到了要求，并且提高了矿井通风质量。

二是加强通风设施的修理管理。xxx井更换新砌风门4道，xxx井拆除并新砌风门4道，xxx井-112m付井车场新砌4道正反风门，5对井分离对24道永远风门举行全面整修，xxx井风门并且做到了挂牌管理。有效地调整了井下风量。

三是全面加强对防火墙、灌浆、洒水管理。5个井不同程度对全部50道火墙全面整修，做到了火墙外口无断棚、无杂物，xxx井新建火墙6道，xxx井对5道B6槽火墙漏气举行特别处理，加封大板封堵黄泥15袋，使墙内温度由34降到24，起到一定效果，同时，xxx井在主井眼四道半老火区打3个标准钻孔，5对井延续二周年没有浮现高温点，杜绝煤层自燃发生现象。严格落实各小井注浆管理工作，完美注浆设施，做到专人负责，保证注浆质量，小井共更换注浆管1450米。综合防尘得到加强，各小井更换洒水管道1740米，对主要运送巷、出煤眼安装了喷雾装置，净化了通风，对采掘工作面、迎头做到定人并按期洒水灭尘，对排水系统举行技术改造。xxx井在-115m放煤眼上下方新施工一个20m环形水仓，xxx井对-45m水仓举行扩建，为下一步新增备用水泵打下基础。

四是严格瓦斯管理，做到各种报表齐全，尤其是重点瓦斯日报做到一日一报，各小井对风电闭锁，瓦斯电闭锁装置做到专人负责并挂牌管理，因为甲烷断电仪安装时存在技术的簿弱环节，为此公司从大矿请人授课，并现场举行技术指导，目前基本做到正常使用，在比赛活动期间严禁瓦斯超限作业，对超过6米盲巷要求24小时准时封闭，对重点头面做到有专职测气员。

五是加强火工品和放炮管理工作，公司每月召开一次专题会，严格了在比赛活动中火工品使用管理，做到一炮三检、一炮三泥和三人连锁放炮制，炸药库建立健全发放台帐，坚持做到领、用、退三清，避开了火工品使用期间的走失。

（二）强化了斜井管理

全公司5对井共有14条斜井，加强斜井管理十分重要，活动开展以来，首先从斜井井口严格要求，做到斜井一坡三档和声光、信号敏捷牢靠，并对全部使用的矿车举行了统一编号，主、暗斜井使用矿车必需设置防脱销装置，并按要求准时更换30付三环链，使斜井提升平安性大大提高。二是规范职工平安行为，严格采取集体上、下井制度，真正做到了斜井走钩不可人、行人不走钩。三是完美主井基础建设，5个井利用2月份春节时光对全部的井筒举行整修，xxx井主、副井更换道木42块，调节轨道140m，xxx井对主、暗斜井狭窄地带举行扩大棚78架，xxx井斜井更换道木40块，换道夹板80付，整修轨道240m，xxx井对4处砌碹段举行修补30m，对2处高度不够的20架木棚举行扩大，并改为铁棚，xxx井利用2月份全月停产时光对主井断面不够大的喷浆段所有改成砌墙放梁，共48米。3月份，xxx井对主井行人梯子更换成特制水泥梯。5对井主、斜井的整修，大大提高了矿井提升能力。四是各井的煤眼、打点峒室做到天天清扫，并保持环境干净，井口上、下电话畅通，而且各井井口严格固定了信号工、把钩工。五是加强乘人系统的完美工作，根据多经局领导统一要求，已在逐步落实。xxx井的技改工程，目前，xxx井的付井技改工程已施工至-177m水平，共修井筒120m，基本符合安装乘人车条件，预计下半年可实现乘人上下井。xxx井技改工程也已施工至-120m水平，预计年底安装乘人设施，xxx井技改工程正在紧急有序地开展，三项工程落实后大大改善小井的乘人条件，平安基础上一个新台阶。

（三）加大顶板管理，确保了平安生产

抓好顶板管理是实现平安生产的重要环节，一是严格采煤面管理，对采煤工作面坚持按标准采取拉线作业，上、下风巷做到无断棚、断面畅通无阻，工作面支护做到随采随支，严禁空项作业。在开展活动期间对xxx井、xxx井、xxx井指派平安检查员三班把现场平安，对xxx井B8槽、B7槽工作面不按规程施工的工作面举行挂牌，并且催促整改平安存在的隐患。

二是严格执行敲帮问顶制度，凡掘进工作面一律坚持使用规范的前探梁，施工过程根线紧跟迎头，上山、马道掘进严格了钉拉条、设隔煤板管理，三是凡小眼开窝必需使用双口架棚，眼上口规范了架挑棚及眼口设横梁管理.

四是回煤工作面加强楠塘木管理，做到了回煤工具齐全，杜绝了二次进塘打眼回煤现象。

五是坚持一工程一措施，严格了无措施施工违章行为，坚持做到把措施贯彻到每个职工，使每个职工都能按章操作，活动的开展规范了职工平安行为，避开了违章指挥、违章作业。

在大力开展井下三项会战的同时，也带动小井机电管理水平提高，双回路供电使用正常牢靠，三大庇护齐全牢靠，杜绝了失保、失爆现象。xxx井4月份参观亿万达新杨的先进阅历。主井及主要平巷的电缆采纳特制钩举行重新悬挂，井下设备做到台台上架，整洁干净。

（四）地面强化平安、质量、效益管理

通过三个月平安比赛活动，地面各单位做到了特别工种和专职人员按章操作，机电设备完好，摆放整齐，无灰尘、油垢、环境干净，暴露传动部分有护罩，配电装置有护栏，露天和高空作业，加工场所的施工符合规程要求，平安庇护设施齐全，巍峨建造和高压架线有完好的避雷装置和接地装置，大型设备安装移挪有平安措施，灭火器材基本齐全，工业广场无杂物，各种记录和岗位责任制齐全，在平安、质量、效益上都取得了可喜成果。

综合分公司一班子人改变工作作风，深化现场，靠前指挥盯班到人，在仔细做好煤炭产品分类加工，做好脏煤及黑矸石的清理以及争取得到矿的支持协作方面取得很好成果，1－4月份生产脏煤及矸石加工13141吨，实现销售收入68.93万元，利润16.06万元，创下了综合分公司成立以来最好效益。企业进展了，工人得实惠，1－4月份，综合分公司职工平均月工资达到600元，收入的提高，促进了人心的稳定，1－4月份没发生一人上访大事。综合分公司的努力，对各小井煤质的提高以及公司整体效益的提高起到了很重要的作用。

凯轮公司在这次的比赛活动中组织周密，措施得力，落实到位，取得很好效果。他们在今年2月份产品招标、价格下调的不利的状况下，紧紧抓住公司组织的平安、质量、效益为中心的比赛活动的大好时机，举行仔细的组织发动，使职工心情稳定，劳动乐观性高涨，加班延点、连夜突击各种工矿产品。3－4月份完成各种规格U型钢棚600多架，工字钢棚200多架，矿车56部，道岔55付，瓦斯管路1000多米等产品的加工制作任务。实现2－5月份，产值200多万元，为完成全年600万元的产值打下坚实基础，有力协作了公司各井的生产与平安整治工作。

建造分公司能严格按文件要求，克服室外作业，高空作业带来的困难，按照行业的特别性，坚持现场办公，坚持每周一、三、五生产业务会，每周一次的平安例会和每月二次的平安质量达标检查。他们严格作业规程的编制、审批及贯彻，并实行现场严防死守的方法，以防止各类事故的发生。

三月份他们加强和淮煤建安总公司的业务联系，充分把握建造市场信息、眼睛向外，找米下锅，承揽了xxx公司南大门路面的改造工程，他们克服施工要求和程序常常变化带来的困难，干部靠前指挥把住平安，同工人一道挑灯夜战，于5月17日完成长113米，宽16米路面主体工程的施工任务，比谢李公司要求的22号工期提前5天，质量达到优良标准。建造公司通过这次工程把队伍提出去练一练，展示了自己施工能力，即熬炼了职工队伍和管理思想，又为单位增收创效，这种找米下锅开发新的建造市场的理念和作法都是很好的，值得大大倡导。

[公司比赛活动总结]

1.公司安康杯比赛活动总结

2.学问比赛活动总结

3.安康杯比赛活动总结

4.暑期团队比赛活动总结

5.职工技能比赛活动总结

6.学问比赛主题团日活动总结

7.公司质量活动总结

8.公司团队活动总结

9.公司年会活动总结

10.公司读书活动总结

劳动比赛活动总结范文

比赛是在体育、生产等活动中，比较本事、技术的凹凸，我收集了劳动比赛范文，欢迎阅读。

劳动比赛活动总结范文【一】

一、完美机制，提高比赛组织的科学性

1。消退工作误区，统一思想熟悉。随着生产方式的不断变革，非公企业的比例不断加大，部分企业的经营者对劳动比赛活动产生了一些熟悉误区：一是认为开展劳动比赛需要占用一定的人力、设备资源，影响生产秩序;二是认为劳动比赛是工会一家的事，与企业经营者无关，因而比赛活动得不到相关的经费保证，独木难成舟，影响了乐观性;三是认为劳动比赛只追求轰动效应，同时提高车间组织嘉奖，对组织得力的车间由300元嘉奖提高到600元。二是加强精神鼓舞。对在比赛中获得优异成果的技术能手，通过橱窗、板报、段网、段报、段刊等媒体大肆宣扬，塑造典型，并在评先评优、增资、晋级、疗养等方面优秀考虑，使职工充分感到劳有所得，功有所奖，绩有所扬，调动了职工参加劳动比赛的乐观性。

二、拓宽内容，提高劳动比赛的针对性

1。围绕提高职工业务素养开展劳动比赛。第六次提速调图，技术装备迅速提升，岗位素养要求更高。为适应提速后对岗位业务需求，我们举办了行车主要工种职工技能竞赛，重点围绕电力机车上马使用、监控装置升级换代等新设备、新技术运用，开展立功比赛活动，以比赛促使职工迅速把握岗位技能。运送交路调节后，机车互跑互通，机型复杂、操纵办法不一，对乘务员的操纵水平提出新的挑战，我们准时针对长交路、车循环、人继乘运送生产新组织实施，开展乘务员一次出乘作业标准化比赛，增加了乘务员岗位竞争能力，达到了锤炼队伍的目的。

2。围绕阶段重点工作开展劳动比赛。我们以开展劳动比赛为切入点，调动职工乐观性，确保阶段重点任务顺当完成。浙赣线电化改造期间，我们开展了浙赣线提速电气化改造工程立功比赛活动，确保了电化改造期间平安运送生产;围绕春运、暑运，我们开展了战春运、战暑运、保平安立功比赛活动，凝结干部职工的力气，保障了春运、暑运任务的顺当完成，获得了路局立功先进单位;为确保第六次大面积提速顺当实施，在提速期间我们开展了迎提速，保平安、保畅通主题立功比赛活动，以无机破、无运缓、无自停、无严峻两违，保提速过渡期平安、保动车组畅通四无两保为比赛内容，动员全段干部职工凝神聚力，攻坚克难，提速调图顺当实施并保持持续稳定。

3。围绕提高企业效益开展劳动比赛。在促进企业效益提升方面，我们突出质量、效益、管理水平开展劳动比赛。一是突出产品质量。并段后，我们完美百安百趟比赛活动方法，开展了奋战三个月，质量上台阶、大干50天，围歼机破、救援抢险等比赛活动，提高了机务位移、检修、救援三大产品质量。二是突出创新增效。我们坚持开展合理化建议活动，并段后共收到降支、创新、增效等合理化建议90多个，一些先进工作法、合理化建议得到大力推广，产生了良好的效果。三是突出能力建设。开展了车间能力建设、整备场联劳配合、建设服务型机关等劳动比赛活动。劳动比赛所形成的凌聚力、战争力、竞争力促进企业经济效益、管理水平的提高。

劳动比赛活动总结范文【二】

当新年的钟声已经敲响，时间的车轮又留下了一道深深的印痕。在过去的几个月里，危机四伏中的公司，风雨之时多过彩虹之天。面临原料价格与产品市场价格持续浮现倒挂现象、公司浮现严峻亏损、员工薪水受到直接影响的种种危难，在企业生死攸关的时刻，我们的班组用坚韧拼搏的精神与能打硬仗的实力，证实了他们能够成为企业的基石，能够成为打赢控亏增盈攻坚战的主力军。

走在挖潜增效、控亏增盈的征途上，为了打赢降本增效、控亏增盈攻坚战，向建国60周年献礼。按照厂工会下发的五赛劳动比赛活动的通知精神，结合本公司实际，经过仔细分析与周密部署，在全公司班组中开展了六赛（即：赛成本，降消耗；赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛平安，零事故；赛纪律，争先锋；赛精神，比贡献。）为主题内容的劳动比赛活动。

通知下发后，各班组仔细领悟精神，紧紧围绕生产经营中心任务，结合本班组的实际状况，制定出了主攻方向及比赛目标，做到岗位有项目指标，个人有比赛内容。通过既量力而行、又尽力而为的学习实践，六赛活动在班组中得到了彰显。

一、赛成本，降消耗，深挖潜，重创新，精打细算降本增效。

自开展活动以来，生产班组人人注意成本，增收节支。大力开展攻关挖潜、创建工人先锋号等活动，形成强大的合力。

针对公司现有两台复绕机存在因收线盘装卸缓慢，以至大大降低复绕效率，直接影响产值产量完成的难题。生产班组全体员工，献计献策，充分发挥聪慧智慧，对复绕机的收线盘举行了技术改造，从而优化了工艺流程，提高了生产效益，降低了成本。

通过赛成本，降消耗劳动比赛，深化开展五小活动，充分发挥员工的聪慧智慧，共举行小改小革项目项，创经济价值万余元。同时，制定增产节省、增收节支规划。全面树立节能意识，削减跑、冒、滴、漏现象，采取科学组织生产、严格工艺控制、提产降耗，使工业用煤、电、水的单位产品成本有了较大降低，平均每吨比上年下降了约元/吨，综合能耗有了较大幅度降低，平均降低成本%以上。

二、赛产量，夺第一，优指标，创佳绩，攻坚克难控亏增盈。

08年末，按照总厂统一部署，根据弹性生产的实际需求，打破固化用工模式，对生产一线人员举行整合，采取一人多岗，以发挥每个员工的最大工作效率，从本来定额配制20人的班组，削减至8人。然而，今年以来，公司抢抓机遇，生产经营形势展现好的进展势头，生产任务急速加大，同时，在大气候的直接作用下，沿用电解厂直供铝液流程也相应受到影响，生产经营形势越发严重。面临所留人力资源严峻紧缺，并在短期内无法满足需求的状况下，生产一线员工放弃歇息时光，不计酬劳，不讲条件，挑灯夜战，以坚持科技创新，争创高产为己任。经过不懈的坚韧拼搏，攻坚克难，今年产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超方案完成，实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。

三、赛质量，创优质，抢市场，抓机遇，凝心聚力迎接挑战。

今年以来，班组各个环节都面临新的挑战，新技术、新工艺、新人员环环相扣，无论哪一环脱扣，都将直接影响生产的顺当举行。在以质量求生存的关键时期，努力造就一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的员工队伍已成为当务之急的重要使命。

因此，通过全面培训，生产班组的每一个成员都是多面手，需要什么岗位，就在什么岗位上发挥作用。工作量大，人员少，任务重，要求高，程序繁琐，面向诸多困难，生产班组全部人员不分昼夜，充分发挥聪慧智慧，对生产中的操作程序举行了合理改进，各项生产经营工作紧紧围绕ISO9000质量体系运行，始终把产品质量视为重中之重，以实现方案产品合格率为目标，用敬业精神与精益求精确保完成了赛质量，创优质目标的实现。今年以来，公司产品质量合格率均保持在98%以上。

四、赛平安，零事故，勤检查，强监督，群策群力平安生产。

在班组的平安管理工作中，坚持采取班前会五分钟平安教导，牢固树立以人为本，平安第一的思想，在宣扬学习中，避开我说你听大道理满堂灌的状况，而是通过亲情感染、寓教于乐以及沟通研究等方式，使大家主观上真正建立平安意识、接受平安教导。同时，结合班组实际，蓬勃开展群众性的安康杯比赛活动。着眼于班组平安文化的建设，着重于员工平安生产意识的提高，着力于和睦班组的构建。充分发挥工会小组劳动庇护监督检查作用，以确保赛平安，零事故劳动比赛目标的实现。

五、赛纪律，争先锋，重基础，强管理，持续推动班组建设。

通过开展控亏增盈，班组先行主题活动，坚持以人为本、刚情并重，展示了一种昂扬的工作热烈和良好的工作状态。按照公司制定出台的《员工手册》，严格规范员工行为。提升班组现场管理水平，将现场的标化工作固化推动，严格按5S管理标准、两化标准和现场管理标准组织生产，设备维护、工器具管理有序，物品、物料定置合理，成效显著。通过不断的改进、推动、完美，使班组各项工作有序运行，从而强化了工艺纪律、劳动纪律，杜绝了违章指挥及违章操作，生产经营活动秩序井然，人人争做遵章守纪模范、敬业爱岗先锋，已成为每个班员追求的目标。

六、赛精神，比贡献，保稳定，促和睦，精诚团结求真务实。

在华新公司，从车间副主任到一线员工，所有为签约合同制员工。要带好这支队伍，并超常发挥每一个员工的乐观作用，可谓困难重重。为此，倡议在员工中赛精神，比贡献尤其重要。通过六赛活动所取得的成果，充分呈现了一种不怕苦、不惧难，敢拼搏，愿奉献的团队精神。这些朴素无华的工人们感激的是企业给了他们一个生存和实现人生价值的舞台，他们的信心就是珍惜现在，向往将来。他们以自己无私无畏和爱岗敬业的奉献精神，充实着企业的经营理念。对他们的无怨无悔，企业不会遗忘，股东不会遗忘。由于，正是有了他们，企业才有利回报股东，才有了今日月月完成生产任务的好成果。在六赛中，赛出了精神，赛出了风貌，赛出了无私的奉献。

每一次的考验，每一次的激动，一幕幕感人的场景，一幅幅和睦奋进的画卷，都让我们关注的目光定格，都清晰的见证着我们班组在前沿阵地所发挥的超能作用，而我们的班组长既是一个需要完成相当任务的兵、又是一个不脱产的指挥一班人的将。

班长任何时候都是身先士卒的坚守在第一线。在生产过程中，浇铸工序是一项既要求精心，又十分艰苦的工作。因为岗位离铝液较近，温度高，辐射强，危急系数较大，假如预备工作稍有不慎，便简单发生铝液飞溅，造成灼伤事故。同时，在浇铸中假如操作不当，不仅线杆简单断坯，造成不能延续生产，而且直接影响产品合格率的完成。因此，此工序要求注重力必需高度集中，要有极强的责任心，不仅要控制好铝液浇铸温度及频率，同时还要随时将铸坯上的毛剌与飞边刮掉。班长充分发挥兵头将尾的模范作用，总是自己冲在坚苦环境的最前列，当先锋、唱主角、显身手。因为长时光目不转睛的凝视铝液流淌状况，使得他的眼睛肿胀得痛苦难忍，汗水一次又一次湿透了衣襟，但他从不叫苦叫累，在岗位上，一坚守就是几个小时。

通过活动的开展，紧紧抓住本公司生产过程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱环节，发动员工乐观开展技术攻关、技术革新等技术创新活动，降低了综合能耗，提高了产值产量，生产（工作）秩序良好，平安生产实现了六个零。为公司降低经营成本、获得三季度流淌红旗单位做出了应有的贡献。

不积跬步、无以至千里；不积小流，无以成江海。在班组，一种从点滴做起，勿要善小而不为，不扫一屋，何以扫天下的行为理念已蔚然成风。每一位班员，都在不同的工作岗位上，用不同的方式，用同一种声音做出了铿锵有力的回答。

这一刻，我们最终明了了，当企业把生存、财宝、荣誉给了员工的时候，员工也会以自己的勤劳、拼搏、奉献回报于企业，这就是企业与员工的和睦，这就是我们大力提倡并为之努力建设的和睦企业。同时，这也正是我们班组签约员工在打赢降本增效、控亏增盈攻坚战中的华彩人生。

[劳动比赛活动总结范文]

1.劳动比赛活动总结

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暑期团队比赛活动总结

6月29日，北京1kg缤纷幻想团队在河北承德市滦平县涝洼乡三道沟学校举办20xx年第三次活动，本文是。

上课时光：20xx年6月29日11:00-15:30

上课地点：河北承德滦平县涝洼乡三道沟学校

上课对象：3-6班级

同学人数：共58人

课堂教师：钦捷、李虹

课堂任务：暑期平安教导及团队活动比赛

课堂主题：健康、欢乐、平安的假期，

课前预备：

应小学的要求，将暑假平安学问的讲解内容加入到原方案团队比赛的活动中，囫囵活动分为了两个部分，平安学问和团队比赛。

活动内容如下：

第一部分：平安学问（20分钟钦捷、李虹）

暑期平安从三个方面介绍：可能浮现的危急，发生危急的缘由，发生危急时怎么办。容易介绍了：1、煤气；2、电；3、火；4、交通；5、游泳。

其次部分：团队建设--（60分钟钦捷、李虹）

参与活动的同学分离来自3-6班级，共58人，为了均衡，3班级、6班级为一组，命名为西部队；4班级、5班级为一组，命名为东部队。东、西部各自分为三个队，共计6个队。竞赛先举行东、西部队内淘汰赛，选出优胜队，再举行东、西部优胜队之间比赛。

1、分组，选队长，给队伍起名字。西部队自愿分为：必胜队（马小璇）、冠军中国队（李皓）、胜利队（刘凯歌）。东部队：必胜队、终结者队、

2、活动前预备。每组约十人，共同制作风火轮比赛道具，用报纸和胶带粘成长条、封闭式履带状，在这个过程需要计算，十个伙伴纵队罗列是履带的长，伙伴中最高者的身高为履带的高，以长和高分离计算出周长，按此挑选报纸的数量，履带的长度。

第三部分：团队比赛（90分钟，钦捷、李虹）

第一项：三人四足折返跑

活动旨在考验同学之间的默契、协调。同学稍加训练就会把握技巧，有的小组甚至可以跑起来。只是绑腿的绳不太坚固，跑到一半就断了。有的绳子太细，孩子们的腿被勒红了。终于东部必胜队获胜。

其次项：风火轮

因为时光因素，风火轮竞赛6个队一起竞赛，动身时阵容非常壮观。一声哨响，6条纸龙徐徐前行。只是行至一半，已经有五个队由于协作浮现问题，履带被踩烂。最后东部必胜队一枝独秀，赢得了竞赛。

第三项：拔河

同学们比较期盼的团队项目拔河开头了。人多，绳子短，几乎站不下，但同学们兴致很高，志愿者暂时传按授拔河技巧，排兵布阵，气氛甚是紧急。二比一，最后西部队获胜。其间竟然发生了竞赛用绳子由于时光长没用而被拔断的现象，喧闹异样。

团队竞赛结束后，为一、二、三等奖获得者发放文具作为奖品。

第四项：套圈

志愿者预备了一些玩具、文具、故事书，由于种类丰盛，所以预备采纳套圈的方式送给同学们。在校长的协助下，才维持好秩序，最后，大家都凭借自己的劳动得到了奖品。

小结：1、分组过程中，西部队实行了自愿原则，6班级的十个女生组成了一个强队，其他两个小组实力弱些。今后如何引导，使得男女生能够协作呢？除了硬性分配，还有别的方法吗？这还需要进一步学习。

2、团队活动后，应当举行总结，赢的讲讲阅历，失败的看看今后怎样改进。

[暑期团队比赛活动总结]

1.公司团队活动总结

2.团队拓展活动总结

3.中学暑期活动总结

4.20xx年社区暑期活动总结

5.团队