采购员助理年度个工作总结

Word文档采购员助理年度个工作总结20年在匆匆之中过去了，我们即将迎来新的一年。随着公司的改革和调节，我于2022年2月调任森虎铝业选购部经理助理，主要负责协作选购经理完成相关工作，并且举行生产原材料的选购工作。这期间，在公司领导的指导下，在生产部及其部门经理徐军伟的大力支持下，整体上顺当的完成了选购任务，保障了生产的正常运行。下面，我就这一年的工作成果以及存在的不足向领导和同事们做如下汇报：

一、选购部工作

1、基于我在森虎铝业参加相关选购工作的阅历，对市场行情以及供给商足够的了解，在调任选购助理工作后协作选购经理围绕成本控制等方面乐观绽开工作，对原材料选购价格举行合理调节。

2、自2月底开头，加强与各供给商的联系与交流，将公司新出台的货款结算方式和相关通知文件逐步实施到位。

3、处理紧张事务方面。

面向资金不足，原材料紧缺，在生产面临停产的状况下，想尽方法联系新客户，赶紧举行原材料选购工作。其中，供给商数量从原有的32户进展到目前的66户，增长率为106.25%。选购原材料的收购量从2022年1月份的1013.724吨(扣铁、杂51;691吨)增强收购量1368.33吨，增长了134.98%。基本确保了企业的正常生产，确保了原材料不足的不良局面得到了缓解。

二、工作中存在的不足。

因为本人工作能力和文化上的不足，对公司的工作不能尽全力举行工作。例如：新的供给商增强还不是无数，宣扬工作还没有实施到位;因为对供给商的资金缺口很大，有部分供给商对公司相信程度不高，但未能做好交流工作，造成原材料严峻外流现象，使得浮现过公司生产所需原材料不足的状况。

2022年度工作方案

1、广泛宣扬，增强新的供给商。

2、开发新的选购渠道，向广东、东南亚地区进展。

3、为保障生产原材料选购需求，希翼公司增强资金，为保障企业生产提供有效措施。

4、按照原材料的品质多样化，严把材料验收关，为企业增收节支想方法。

5、提高管理能力及与供给商交流能力，为公司进展贡献我应尽的一份力气。

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选购员年度个人总结

又一年过去了，时光总是在悄无声息中流逝。真的很谢谢公司给我提供磨练自己的机会，更谢谢公司长期以来对我的相信和栽培!

众所周知选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司囫囵销售利益的最重要环节，所以我很谢谢公司和领导对我的相信，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关怀支持下，通过一年的选购工作，使我懂得了许多道理，也堆积了一些过去从来没有的阅历。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑所有因素的基础上，从提供价值的供给商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供给商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。

在这里我想说作为一个选购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样容易，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提示下，xx我准时调节好心态和观念，凡是有关销售的一切事物，我们选购部都乐观协作!一切以销售为主，我们辅助。选购与销售是密不行分的!由于我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!

在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节省成本，做到货比三家;还要了解供给链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。真得很谢谢总经理，在选购办法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则,固然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供给商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，间接性地降低成本。在这里我还要对公司全部人员说声：感谢!谢谢他们准时将市场价格信息传递给我，让我与供给商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低了库存成本。另外，每月月底，由于销项税远远大于进项税，为了降低公司不须要的税收，我都乐观主动向客户催要增值税票。

xx年是个长进的一年，在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下，我公司与供给商建立了十分良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开头友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，准时和其他部交流，并迅速备货。对于新进品种，选购部都会向业务人员提供新进品种名目表，以供他们参考学习。

几年来，我越发明了了总成本优先原则，和灵便运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够准时的做好预警及防范措施，切忌从一而终。一个优秀的选购比须拥有较强的交流协调能力和选购阅历，我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距，由于选购阅历是靠长久不断堆积阅历和自我启发，达到娴熟程度后才干把握的一种技术，要做到这一点是十分困难的，不过，我会越发努力的学习，不断地堆积

当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才干使企业永久保持活力。按照公司管理层的最新思维，公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来看待。由于公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供给商的支持力度，供给商对每家客户不同的政策特殊赋予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。因此供方管理部必需考虑怎样既能使供给商始终至终、一如既往的赋予我们政策，又能规范他们的内部管理，甚至协助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，的处理结果应当通过双方友好商议让供给商心甘愿意、心服口服接受我方提出的补偿要求。

对于目前正在为我司做出贡献的合格供给商需多加鼓舞，因此在上半年的工作中我部门将更好的为公司全部供给商提供良好合作环境，使供给商能真正全心全意的为明景服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长久的健康进展。同时我们希翼公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的办法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不行能、有缺陷的好计划，变为可操作、无缺陷的好计划。

最后，谢谢公司全部领导和同事，我有今日的长进离不开大家的协助和支持，是他们的协同和支持使我胜利。总之，xx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用所有的激情和才智制造差异，让事业弥漫生机和活力!我保证以发自内心的诚挚和体察入微服务对待客户，追求完善，制造卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开头，迈向胜利。

选购员工作总结：公司选购员年度总结报告

为了启迪大家，我为您预备了关于选购员工作总结：公司选购员年度总结报告的文章，欢迎大家参考查阅！！

公司选购员工作总结

首先我的谢谢公司能给我一个展示自己的舞台，突破自己的机会，这也是人生中的一个转折点，让我人生了许许多多不同的事情，等等一些事物，从一个不懂得我，内向，怕失败的我，到现在什么都不怕的我，也不那么内向了，什么都敢面向的我，从而让我走上了不怕失败，不怕累，有了英勇追求的我，让我越发自信的去做完天天的事情。

这是我第一次踏上销售的道路，从今我也喜爱 上了它，渐渐产生的感情，它让我转变了无数，从囫囵人都转变了，越发的成熟了，有了一丝阅历，说话也不会那么吞吞吐吐了，不会那么虚心了些。

记得我第一次去访问客户时，看到选购不知道从哪里说起，当初心里特殊的紧急，全身都在发抖，不知道怎么交流，也让自己见识了什么是销售，所以人的一生谁都有第一次去尝试，去找到不足的地方，当初在想不管是胜利还是失败，都没关系，只要英勇去面向，去追求，总有突破自己的时候，总会有胜利的那一天。信任自己，天天做的都是给自己以后有个好的铺垫，由于天天做的事情都不一样，发生的事情也不同，所以我天天都在想自己不足的地方，给自己打气，给自己加油，晚上睡觉也想，给自己施加压力，回忆天天跑下来的客户，哪个客户每有预约到，下一次一定要访问到，不惜一切代价完成它。

有时候看到身边销售，哥哥，姐姐们那么有能力哪那么高的提成，心里好嫉妒他们，时不常的会自言自语说自己好没用，心里很憔悴，甚至好落寞，有时候跟客户谈天没搭上话，心里面好不是味道，心里都会留泪花。

在我的内心深处我是个爱想的小伙子，什么时候都会从都到尾想一遍，特殊是对自己这份工作，给了我很大鼓舞，在从小我是一个比较好强的人，有上进心，喜爱 做些有挑战的事情，时时尝到了苦果，现在不一样了，自从做了销售就转变我的主意，我的意见，让失败的魔咒渐渐的消逝，也渐渐堆积一些阅历，克服了种种的困难。

让我记忆最深刻的是，去访问一位客户，他是老板，那时我也刚刚起步不久，面向他的时候，也让我丑目不看，我说的每一句话都让他知道，甚至他知道我是个刚刚来到这个行业，他问我无数东西我都答不上，让我打击很大，同时让我在工作种有了新的熟悉，新的变化。

其实发觉自己有无数不足之处，不如跟客户交谈的时候，说着说着，就不知道说什么了，社会阅历还没达到一定的程度，有时候还是会表入出紧急的心情，说话不够沉稳，不会转弯，大脑的思维没转起来，有点马虎敢，信任自己以后渐渐会好起来。

在做销售中，时常会碰到困难是很正常，而每次都要预备好失败的总结，它也会带许许多多的乐趣，财宝等等，也会给你带来竞争的对手，所以我们要好好珍惜身边，没点每滴，不要让自己懊悔，信任自己总会有突破，天天给自己一点自信，你会胜利的。

选购员年度工作总结

选购员年度工作总结

冬雨随风而至，20XX年也将随着深冬的来临而将翻去最后一页，20XX年是我人生的转折点，从以前的个体到了一个集体江苏启安这个大家庭当中来了！我虽然在公司才两个多月，但是就这两个月让我感受很深，让我思量无数在这辞旧迎新之际，我把这几个月的工作做个总结：

刚到公司的时候，公司支配我到庐江做选购员，作为一个刚接触这个职业的新手，我没有多的阅历和经验，但是我要求自己要有一个平时的心，进取的心，不止千遍的和自己说：这个岗位的担子是重之又重，一定不能辜负了公司领导的期望。

对于材料的选购，我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些阅历：

一、尽量收集多一点材料信息

我不认识的材料，我会尽我最大的努力找懂得这个材料的人，从别人那去学到到自己原来不知道的东西。那怕是一点一滴都算是学习和长进。

二、做事情要有条理、有方案

我基本上会天天都会对我所做过的工作，处理的事，举行一个心里的小结，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理的，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。对于明天的主要事情，做个方案。俗话说：好记性不如烂笔头！事情较多的时候，我会记录下来，逐个去处理，处理和没有处理的做个记录，这样工作就会越发清亮明朗。

三、学会主动与人交流

常常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和沟通，这样便于自己更好的了解材料，以及跟踪需要，削减工作失误，提高工作效率。

四、做好对供给商的管理

尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取协作我们工作，准时解决问题，让其感触有压力又有动力。工作中要严谨，要主动出击，不寄希翼于供给商绝对没有问题，准时的做好跟催工作，要分析供给商的每一次看似合理的理由，是否躲藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及协作工程需要做好工作。

五、职业习惯

让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹能力、有沟通交流好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的选购逼近，做一名真正优秀的选购员。

六、打业务电话的一些阅历

想好打电话的目的是什么？是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等。组织好自身谈话内容的概要，做到谈话流畅，语言丰盛，用语专业，亲切自然大方，热烈大度。对供给商所销售的这个材料及其它供给商（同种材料）的信息要了解，以此好回应对方的谈话。要记住对方所销售这个品种现在的大约价格，及你上次所订购价格，或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。在关怀业务的同时，不妨多赋予客户出了业务关怀外，工作身体等也做个善意问侯。对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等。

以上的一些阅历是我在工作过程中总结出来的，想要做好一个合格的优秀的选购员必需严于律己，在实践中不断的加强自己的业务水平的提高，惟独这样才干更好的呈现自己，为公司的进展做出贡献！

在庐江的那段日子，我能够从心里上准时的改变，从以前的一个个体能准时而又融洽的融入到这个团体，也是对自己的一个要求和挑战，在吴江我能够和同事们相处的十分好，本不是一家人，但是胜似一家人的情意始终让我们的这个团体工作有力，工程发展顺当。11月份我被调要到南京工作，参与南京沙达旺仓储工程，岗位是后勤的管理。

后勤管理对于我来说又是一个新岗位，但是我总是有这样的自信：一定能做好！在平常的生活中和同事多交流，随时把握他们的心理和一些主意，并能尽量的在现实条件中随心所愿，这样就从后勤方面保证了员工的有一个良好的工作心态，无后顾之忧！准时的合理的制定了一些后勤制度，和对制度的宣扬以及监督，对后勤上面的一些设施、设备做一个完整的数量和现状统计，需要修理的准时修理，需要整改的准时整改，让大家有一个比较舒心，平安，暖和的后期生活环境！

20XX年即将过去，下面将迎来崭新的20XX年，在新的一年里，我将发扬不怕苦，勤学习的精神，越发努力的做好自己的工作，树立公司荣誉感，尽自己最大的努力，为公司的进展壮大，也为证明自己的能力，恪尽职守，永不懈怠。

在公司领导和同事的关怀指导下，我乐观做好自己的本职工作，堆积了一些过去从没有的阅历，通过不懈努力，各方面都取得了一定的长进。现将个人工作总结陈述如下：

一、主要工作与成果

1.担任选购部选购员已有2年，在本部门领导和同事的协助下，已所有认识了工作环境和办公环境，了解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员，学习并娴熟操作金蝶软件，同时深化车间，逐步了解每个车间的容易工艺、产量、机器设备、相关五金件等。因为所学专业与选购专业不符合，并且对设备、五金学问比较欠缺，通过主动学习，主动提问，顺当完成了两年来的选购工作，同时也在一定程度上提高了自己的业务水平；

2.完成了既定的五金类选购任务，两年来公司天天都有不断的选购单，按照车间的生产需要，准时将所需的设备、五金、配件准时购回，从而保证了车间的生产进度，两年的选购工作中，从未发生耽搁生产的现象。

3.选购过程中，从质量、成本和交期三方面考虑，同时坚持价比三家、质比三家、服务比三家，在满足于生产现场或需求部门的同时，尽量降低成本，较好地庇护了公司利益。

4.实施了供给商管理，建立了供给商管理台帐，完美了供给商档案，乐观开发供给商资源，拓宽选购渠道，帮助质量部门对供给商举行评定和复评。全部合同统一存档，制定统一的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款，保证了合同的真切性和牢靠性。

5.在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。为了降低公司不须要的税收，我都乐观主动向客户催要增值税票，经过商议，对方也将抵扣联寄托我公司，准时供财务认证!从而每月都能减免一些不须要的税收。

6.能够完成领导分配的任务，帮助横向部门做好各项工作。

二、存在问题与不足

在过去的24个月中，自己虽然完成了本职工作，但按照岗位要求，自身还存在一些不足。

1.有些物料在选购时，自己的五金学问面不够宽，价格信息和物料质量不能很好地把握；

2.应变能力不强，对一些工作协调和处理得不够好，同时在商务活动中交流技巧还需继续提高；

3.自身在日常工作中不够细致仔细，需进一步提高工作质量和效率。

三、总结

总之，选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司囫囵销售利益的最重要环节，所以我很谢谢公司和领导对我的相信，将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关怀支持下，通过这段时光的选购工作，使我懂得了许多道理，也堆积了一些过去从来没有的阅历，同时也明了了选购和优秀选购之间的分离和差距。

了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑所有因素的基础上，从提供最佳价值的供给商处选购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供给商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问；在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个选购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样容易，这只是其中之一，也是最基本的。在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节省成本，做到货比三家；还要了解供给链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。这段时光来，我越发明了了总成本优先原则，和灵便运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够准时的做好预警及防范措施，切忌从一而终。一个优秀的选购必需拥有较强的交流协调能力和选购阅历，我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距，由于选购阅历是靠长久不断堆积阅历和自我启发，达到娴熟程度后才干把握的一种技术，要做到这一点是十分困难的，不过，我会越发努力的学习，不断地堆积丰盛选购阅历，跟上公司的进展的脚步！

管理的终于目的和终于体现是增强效益，而在我们管理和成本控制过程中应当不断出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的主意和大胆摸索新的计划才干使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的计划。当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才干使企业永久保持活力。

20XX年即将过去了，自从我进入选购部已近两年了，这段人生中弥足宝贵的经受给我留下了出色而美妙的回忆。选购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都赋予了我足够的宽容、支持和协助，让我充分感触到了领导们海纳百川的胸怀，在对领导们肃然起敬的同时，也为我有机会成为选购部的成员而惊喜万分。

在领导和同事们的关心和指导下，我通过不懈努力，今年各方面均取得一定的长进，现将我的工作状况做如下汇报：

一：通过日常工作堆积我对工作岗位的熟悉

选购部是公司运转的一个十分重要的环节，是公司内能够制造收益的部门，作为选购部的一个选购员，需弄清选购的客户群体，为客户提供惬意的服务

向来以来选购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的选购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件的原料和辅料，换句话说，生产就是选购员的客户，质量，数量，交货期就是生产的要求。

生产的三点要求对选购员来说就是三项责任：向谁买，买多少，何时买向谁买就是从价格、质量等几个方面考察，挑选出合适的供给商。买多少就是按照年度以及月度选购方案，编制选购预算，协调好财务的资金支配何时买就是按照公司生产能力以及各种物资的交货期，确认各种物资合理的最低库存量，既能保证生产，又使库存资金占用最小化。

综上所述，选购员制造的价值在于保障供给，降低成本。但作为一支以客户为中心高效的服务团队中的一员，在完成这两项工作的基础上，还需注意自己的工作服务质量，提高生产部门对本部门的惬意度，无论服务态度，工作效率，验收和选购流程及产品质量，均需定期自我总结，定期征求客户和管理部门的反馈，已记录生产一现部门对选购货物的直接看法和建议。

我认为作为一个选购员终于的价值是成为利润中心，在选购中制造价值。这种价值的制造不仅仅体现在降低成本，还应体现在服务的升值，选购成本直接影响企业收益，企业的价值管理中，选购员是一个岗位，但选购工作是一个跨部门的职能，现代管理思想是谋求每个部门的效益最大化，要让选购成为利润的中心，就需让全部参加选购职能的人员和部门都来关注价值，协同全都。如此方能彰显公司管理的深入。

二：明确岗位职能，熟悉个人不足。

按照岗位职责和领导的要求，我的主要工作是：

1.需从XX和XX购买器件的准时询价，制单，选购及后续申请付款工作及跟踪报关与到货事宜。

2.XX器件的订购与跟踪，XX项目器件修改，器件修理和调拨等等关于XX器件的各类事宜，与XX上海/大连/香港方的交流与联系。器件邮寄与接收。

3.全部YY项目器件的订购与跟踪，YY项目器件领取，器件修理和调拨等等关于YY器件的本部门事宜及与销售部交流跟踪工作。

4.ZZ供件的入库确认，清单制作、各部门负责人签字及本部门入库单存档事宜。

5.生产报检项目、生产过程中器件报缺（XX项目、YY项目）数量的调查、确认、交流、调拨、补订及技术部修改通知单的存档（纸质/电子），修改器件的调拨与订购。

6.工作各类相关表单的制作，记录，存档（XX进口器件选购台帐、进口器件入出库状况、部门联络单、YY自供件入出库清单、自供件返还件清单、施耐德库存余料调配清单等）。

7.发货时拍照存档，清点标注控制台自供件返还件，制作清单与船厂供件返还器件照片拍摄和存档，相关单据的签字确认。

8.各类器件损坏品及器件缺件的拍照确认存档，部分返还设备与损坏设备的发货事宜。

9.领导交办的其他工作，和其他帮助公司或部门工作的暂时拍照任务。

本人也在明确目标，勇于负责，主动协作，客户惬意的观念下，乐观的落实采供工作要点和20XX年初制定的工作方案。在A经理和B工的直接领导和支持及公司其他同仁的协作下，共计完成材料设备选购方案/份，执行状况良好，较遗憾地完成了所担当的任务。现将主要工作状况总结如下：

全年共新签外购器件选购合同?份，外购材料付款共/美元。全年负责施耐德项目散件选购方案共/批次。全年修改器件选购单共执行/份。全年支配处理船厂自供件入库共/批次。

全年完成发货返还清单制作和照片拍摄任务/余次。（以上数据到20XX年12月14日为止）

在过去一年的工作中，我熟悉到自己在器件学问和工作办法等方面都还存在一定不足，为了让自己成为一个更称职的进口件选购员，努力学习并克服各种不足是必定的。在克服不足的工作学习中也碰到了许多困难与问题，在解决的过程中，使我学到了无数的东西，作为选购的订购统计工作，精确     精心是要放在首位的。作为对待供给商和船厂的交流，仔细耐心也是很重要的，将这些糅合起来是需要手段去引导的。这都是在书本中学不到的，我认为这就是一种工作阅历的堆积。胜利是什么，就是天天长进一点点。从参与工作开头，我向来在努力的充实自己，让自己更快的融入到工作当中，融入到选购这个团队当中。选购部门的工作是考究协作，考究团结配合的，A经理、B工和无数同事为我的长进也付出了努力，