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文档简介
Word文档采购员年终工作总结格式到了年尾,回头看这一年所做过的工作,有收获,固然也是会有一些做的还不够好的地方,做好年终的总结,让自己更了解这一年的收获和圆满。下面是由我我为大家收拾的《选购员年终工作总结格式》。
这篇选购员年终工作总结格式的文章,是我专门为大家收拾的,希翼对大家有所协助!
又一年过去了,时光总是在悄无声息中流逝。真的很谢谢公司给我提供磨练自己的机会,更谢谢公司长期以来对我的相信和栽培!
众所周知选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司囫囵销售利益的最重要环节,所以我很谢谢公司和领导对我的相信,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关怀支持下,通过一年的选购工作,使我懂得了许多道理,也堆积了一些过去从来没有的阅历。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑所有因素的基础上,从提供价值的供给商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供给商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个选购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样容易,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提示下,XX我准时调节好心态和观念,凡是有关销售的一切事物,我们选购部都乐观协作!一切以销售为主,我们辅助。选购与销售是密不行分的!由于我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!
在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的节省成本,做到货比三家;还要了解供给链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会仔细讨论,商讨方法。真得很谢谢总经理,在选购办法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,固然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供给商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,间接性地降低成本。在这里我还要对公司全部人员说声:感谢!谢谢他们准时将市场价格信息传递给我,让我与供给商谈判时做到了心中有数,从而胜利降低了库存成本。另外,每月月底,由于销项税远远大于进项税,为了降低公司不须要的税收,我都乐观主动向客户催要增值税票。
XX年是个长进的一年,在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下,我公司与供给商建立了十分良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开头友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,准时和其他部交流,并迅速备货。对于新进品种,选购部都会向业务人员提供新进品种名目表,以供他们参考学习。
几年来,我越发明了了总成本优先原则,和灵便运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够准时的做好预警及防范措施,切忌从一而终。一个优秀的选购比须拥有较强的交流协调能力和选购阅历,我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距,由于选购阅历是靠长久不断堆积阅历和自我启发,达到娴熟程度后才干把握的一种技术,要做到这一点是十分困难的,不过,我会越发努力的学习,不断地堆积丰盛选购阅历,跟上公司的进展的脚步!
当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量,不断创新的思维才干使企业永久保持活力。按照公司管理层的最新思维,公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当自己公司的部门来看待。由于公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供给商的支持力度,供给商对每家客户不同的政策特殊赋予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。因此供方管理部必需考虑怎样既能使供给商始终至终、一如既往的赋予我们政策,又能规范他们的内部管理,甚至协助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失,的处理结果应当通过双方友好商议让供给商心甘愿意、心服口服接受我方提出的补偿要求。
对于目前正在为我司做出贡献的合格供给商需多加鼓舞,因此在上半年的工作中我部门将更好的为公司全部供给商提供良好合作环境,使供给商能真正全心全意的为明景服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长久的健康进展。同时我们希翼公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的办法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。将不行能、有缺陷的好计划,变为可操作、无缺陷的好计划。
最后,谢谢公司全部领导和同事,我有今日的长进离不开大家的协助和支持,是他们的协同和支持使我胜利。总之,XX年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用所有的激情和才智制造差异,让事业弥漫生机和活力!我保证以发自内心的诚挚和体察入微服务对待客户,追求完善,制造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开头,迈向胜利!
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选购员年终工作总结格式范文
以下是我为大家收拾的关于选购员年终工作总结格式范文的文章,供大家学习参考!
恭敬的各位領導、同事們:大家下午好!
千里之行,始於足下。人的一生就像城市中的公車,會到達許許多多的驛站。每到達一個驛站,就意味著一個新的征程;每路過一個驛站,就能帶走无数寶貴的財富。
回顧年,是學習的一年,工作經驗、客戶資料、社會沟通等等一切都是從頭開始;從無到有,從有到會,從會到穩;這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力。回顧年,是感恩的一年,真心感謝佳潤公司給我提供磨練自己的機會;更感謝公司領導向来以來對我的相信與栽培;同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。
首先,談談自己這段時間心態的轉變。坦白講,假如說從到公司來就向来以火普通的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話。曾經想到過離開。可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。最初覺得只要充分發揮自己的特長,那麼不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原來學的知識何以致用,你的特長在哪里,剛換行業的工作使我迷茫,不知自己的定位;是不是不適合做這個行業。在採購工作中,從下單、詢價、催貨直到物料順利到達公司倉庫,要把工作完成感覺是很简单的,可實際把工作做得精彩、有創造性卻是很不简单的。所以,調整好心態的我漸漸的明了了,在各個崗位都有發展才干、增長知識的機會。假如我們能以充分的熱情去做最平庸的工作,也能成為最精巧的工人;假如以冷淡的態度去做尚的工作,也不過是個平凡的工匠。心態的調整使我越发明了,不論做任何事,必須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日後事業上的胜利或失敗。假如一個人領悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的办法,那麼他也就把握了達到胜利的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那麼無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。擁有積極的心態,就會擁有一生的胜利。
第二,對我八個月的工作狀況做一個小結。在採購過程中,1、對原則性問題把關不嚴,對於該交的物料,沒有嚴格的要求供應廠商按交期交貨,反而使得供應廠商一拖再拖,有時嚴重影響的生產和出貨。2、帶有個人偏見情況,總是為供應廠商開脫,因此而產生了一些尾數和不良料件;3、給公司員工帶來的諸多麻煩,倉庫管理員的經常加班加點,甚至生產預裝組成員的幫忙拉車架,這都是我工作的失誤給大家的麻煩。4、下單的不仔細,漏單、錯單的大事時有發生,給公司造成了極大的不良影響。在此,我真心表示深深的歉意和感謝!相對缺點,我的成績微不足道,在公司各位領導的關心支援下,通過八個月的採購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。眾所周知採購部是公司業務的後勤保障,是關係到公司整個生產、銷售的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的相信,將我放在如此重要的崗位上。讓我瞭解到一個採購員所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對公司的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全面因素的基礎上,在保證交期、保證品質的前提下;規範一切可能危害公司正常運轉的供應廠商;不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識;在工作中採用和堅持良好的商業準則等。為了公司的正常運轉,保證物料的及時到庫,我保持24小時不關手機,不管是在工作時間,還是在歇息的時候,都能夠與供應廠商進行電話溝通,對物料隨時跟蹤。
憶過去,看今朝,展望未來,我信念十足,我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我印象最為深刻並且向来以來引領著我前行的是這樣的一句話:不想當元帥的士兵不是好士兵!雖然現在工作作了具體的分工,但是,我們仍然要堅持分工不分家的原則。工作上大家一定要相互幫助,團結全都;工作中要樹立敬業意識和公樸意識,熱心、誠心、耐心地為公司各部門提供服務和幫助;要幹一行,愛一行,專一行,建立濃厚的愛好和感情;在幹好本職工作的同時,要刻苦鑽研,提高自身的綜合素質和應變能力。我要用所有的激情和才智創造差異,讓工作充滿生機和活力!要不斷的加強學習,提高技術和業務水準,爭取更大的進步,為公司做出更大的貢獻。
新的一年,即將到來。我會努力把工作做好。工作對於一個人,應該用上孔子的一句話,那就是在其位,謀其政。無論我們在哪個崗位上,都要想方設法把自己的本職工作做好。如果我們每一個人都把自己的工作做得圓滿了,才干真正提高工作效率,為公司創造效益。在以後的工作中需要改善的地方:一、加強與同事的溝通,營造團隊協作氛圍。這段時期讓我深深體會到團隊協作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。在以後的工作中,我一定會主動加強與領導、同事的沟通與溝通,在確保工作順利進行的同時提高工作效率。二、從改造自己入手,適應企業生存環境。我深知:德才兼備的人才是人才。
2022选购员年终工作总结格式
以下是我为大家收拾的关于2022选购员年终工作总结格式的文章,供大家学习参考!
20XX年即将过去,在这将近一年的时光中我通过努力的工作,得到无数收获,接近年终,我感觉有须要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作举行简要的总结。
1):认识选购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己认识每个供给商及供货方式.在收料单的录入中,每个物料到料状况都由自己经手,让自己在第一时光了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了无数东西,能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题,需要注重些什么事项,不明确的地方跟供给商交流,了解并认识此物料,且跟供给商有更进一步的交流及联系。便利以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致,让每次确实认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会方案自己的物料到货会不会造成满仓,造成无数的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流淌,明年会把远程物料方案更具体,让自己了解全部物料的进度。明确方案对于生产来说是重要的。有方案的生活及工作才是的。
2)年底参加单价的录入及收拾,真正介入到单价里面,也可以说进入选购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供给商及时到货并不是好的选购,好的选购是在供给商能及时听自己的调度还得提供的服务态度及质量。且要把的产品以最低的价格给自己,那才是真正巧的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以抱负的价位压自己心中最情愿的供给商,得到自己想到的结果。希翼以后自己进入这个选购的大门里面。
3):参加ERp的工作录入及收拾。最想说的话,这个ERp系统的引入是我们今年的协助了,通过ERp让自己学到每个车种的配置,自己的选购物料的到货状况,仓库的库存,等。让全部的物料都明了化,及精确化。全部物料有依可询,有据可依。
4):参加盘点工作.让自己在实践中了解全部的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才干消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供给商成为我们的仓库.
自己对自行车的不了解,,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪到底,没有做到位,做事不够精心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清晰物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够果断。明年努力清晰工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面向自己的工作,调节好心态问题。做到选购的适价,,适质,适量,适时,适地。希翼明年工作能责任到个人,分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。
20XX年是收获的一年,也是充实的一年,和大家一起工作更是一件很开心的事。通过本年度的工作和学习,使我在选购上堆积了无数学问和阅历,并在各个方面上都得到充分的熬炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我情愿和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力气!
选购员年终工作总结
冬雨随风而至,20XX年也将随着深冬的来临而将翻去最后一页,20XX年是我人生的转折点,从以前的个体到了一个集体——江苏启安这个大家庭当中来了!我虽然在公司才两个多月,但是就这两个月让我感受很深,让我思量无数——在这辞旧迎新之际,我把这几个月的工作做个总结:
刚到公司的时候,公司支配我到庐江做选购员,作为一个刚接触这个职业的新手,我没有多的阅历和经验,但是我要求自己要有一个平时的心,进取的心,不止千遍的和自己说:这个岗位的担子是重之又重,一定不能辜负了公司领导的期望。
对于材料的选购,我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些阅历:
一、尽量收集多一点材料信息
我不认识的材料,我会尽我的努力找懂得这个材料的人,从别人那去学到到自己原来不知道的东西。那怕是一点一滴都算是学习和长进。
二、做事情要有条理、有方案
我基本上会天天都会对我所做过的工作,处理的事,举行一个心里的小结,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理的,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。对于明天的主要事情,做个方案。俗话说:好记性不如烂笔头!事情较多的时候,我会记录下来,逐个去处理,处理和没有处理的做个记录,这样工作就会越发清亮明朗。
三、学会主动与人交流
常常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和沟通,这样便于自己更好的了解材料,以及跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。
四、做好对供给商的管理
尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取协作我们工作,准时解决问题,让其感触有压力又有动力。工作中要严谨,要主动出击,不寄希翼于供给商绝对没有问题,准时的做好跟催工作,要分析供给商的每一次看似合理的理由,是否躲藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录,便于查询和统计,及协作工程需要做好工作。
五、职业习惯
让自己有一个好的职业习惯,有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹能力、有沟通交流好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的选购逼近,做一名真正优秀的选购员。
六、打业务电话的一些阅历
想好打电话的目的是什么?是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等。组织好自身谈话内容的概要,做到谈话流畅,语言丰盛,用语专业,亲切自然大方,热烈大度。对供给商所销售的这个材料及其它供给商(同种材料)的信息要了解,以此好回应对方的谈话。要记住对方所销售这个品种现在的大约价格,及你上次所订购价格,或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。在关怀业务的同时,不妨多赋予客户出了业务关怀外,工作身体等也做个善意问侯。对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等。
以上的一些阅历是我在工作过程中总结出来的,想要做好一个合格的优秀的选购员必需严于律己,在实践中不断的加强自己的业务水平的提高,惟独这样才干更好的呈现自己,为公司的进展做出贡献!
在庐江的那段日子,我能够从心里上准时的改变,从以前的一个个体能准时而又融洽的融入到这个团体,也是对自己的一个要求和挑战,在吴江我能够和同事们相处的十分好,本不是一家人,但是胜似一家人的情意始终让我们的这个团体工作有力,工程发展顺当。11月份我被调要到南京工作,参与南京沙达旺仓储工程,岗位是后勤的管理。
后勤管理对于我来说又是一个新岗位,但是我总是有这样的自信:一定能做好!在平常的生活中和同事多交流,随时把握他们的心理和一些主意,并能尽量的在现实条件中随心所愿,这样就从后勤方面保证了员工的有一个良好的工作心态,无后顾之忧!准时的合理的制定了一些后勤制度,和对制度的宣扬以及监督,对后勤上面的一些设施、设备做一个完整的数量和现状统计,需要修理的准时修理,需要整改的准时整改,让大家有一个比较舒心,平安,暖和的后期生活环境!
20XX年即将过去,下面将迎来崭新的20XX年,在新的一年里,我将发扬不怕苦,勤学习的精神,越发努力的做好自己的工作,树立公司荣誉感,尽自己的努力,为公司的进展壮大,也为证明自己的能力,恪尽职守,永不懈怠。
选购年终工作总结:选购员年终总结
这篇关于选购年终工作总结:选购员年终总结,是我专门为大家收拾的,希翼对大家有所协助!
一转瞬间年即将过去,在公司领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们仔细完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成果,在XX总的直接领导和支持及公司其他同仁的协作下,XXX年共完成甲供材料设备选购方案88份,新签合同XXX份,完成乙供材料方案核批价格XXX份,共计完成材料设备选购方案228份,执行状况良好,较遗憾地完成了所担当的任务,选购工作总结如下:
一、完成工作方面
1、完美制度,职责明确,按章办事.年通过组织学习《选购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件,通过换版之机完美了更具操作性的《材料、设备选购控制流程》、《选购及供方评价作业指导书》等选购管理制度.制度清晰,操作有据可查,为阳光选购奠定了理论础.
制定选购预算与估量成本.制定选购预算是在详细实施项目选购行为之前对项目选购成本的一种估量和预测,是对囫囵项目资金的一种理性的规划.为节省资金,防止库存积压,坚持零库存管理办法,在选购量大,部分物资紧缺的状况下,千方百计,细心组织寻觅货源,乐观组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展,遗憾完成了工作任务.
2、与各供给商建立并保持良好关系,年采供部进一步加强了对供给商管理,本着对每一位来访的供给商负责的态度,制定了《选购供给部供方信息表》,对每一位来访的供给商举行分类记下,确保了每一个供给商资料不会流失.同时也利于采供对供给商信息的把握,从而进一步扩大了市场信息空间.建立了合格供方名录,在举行邀标报价之前,对商家举行评价和分析,合格者才干进入合格供方名录、才具有报价资历.
按照公司管理层的最新思维,公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待.由于公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供给商的支持力度,供给商对每家客户不同的政策特殊赋予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的凹凸.
3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持交流,充分发挥岗位职能,仔细完成了各项工作任务,帮助业务部的工作需要.根据技术质检部质量标准,准时与各供给商交流协调,尽努力根据我司质量标准供给物料.
对选购工作的几点心得和体味总结如下:
1、加强对供给商的管理协调.对每一位来访的供给商举行分类记下,确保了每一个供给商资料不会流失.合作过程中,选购人员必需公平严明,杜绝徇私舞弊.终于为酒店挑选供给商战略伙伴关系.
2、围绕控制成本、选购性价比的产品等方面开展工作.选购人员在充分了解市场信息的基础上举行询比价,注意交流技巧和谈判策略.
3、藏匿透亮 的按选购制度程序办事.在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督.有问题第一时光反馈给上级领导.
4、提高部门工作员工的业务素养和责任感.年采供部特殊注意,除组织部门人员举行培训外,还注意在平常的每项详细工作和每个工作细节中不断的提高业务素养,同时反复强调选购人员的责任感,强调每个人对自己选购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪.
5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理.每一次材料设备的方案、询比价都举行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时与办公文员协作把资料输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对照.
二、工作不足方面:
在工作中方案性不强,没有充分了解市场行情,特殊是正极材料市场价格变化状况,没有彻底贯彻何总指示的备货任务,对正极材料市场了解也不够深刻,没有深刻解读国家关于锂离子电池政策的力度,向来带着一种疑惑态度开展工作,直接导致了走的步子不大,备货不充分.目前公司的供给商新建立,短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系.部门与部门之间的交流未能达到抱负效果;特殊是与生产部、技术部的交流不到位.
三、明年工作方案
1、建立完美的供给商体系.确保资材能够准时供给,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低成本价格,控制质量.稳定现有供给商,
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