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文档简介

探索有效途径加强干部职工队伍建设获奖科研报告【关键词】干部职工;队伍建设;培训机制

前言:

现代社会下的经济发展强调以人为本,对事业单位来说,一个高素质、高道德标准的干部队伍是促使单位良好发展的基础,也是该单位能够稳定发展的保障。在进行干部职工队伍建设的时候,需要对相关人才进行引入,以及加强对现有的人才进行培训教育,好提升干部职工队伍的整体素质。

1干部职工队伍建设的整体目标

干部职工作在事业单位中往往担任着较为重要的职位,在一些重大事项的决策中发挥着不可或缺的作用,可以说,干部职工是一个单位发展的基石,干部职工素质高低决定了本单位的未来发展方向,所以对干部职工队伍进行整体建设是十分重要的[1]。

对于事业单位来说,干部队伍在掌握良好的文化修养和业务能力的同时,还需要加强对政治的敏感度,要有一个较高的政策敏感度。同时,对事业单位的干部职工来说十分重要的一点就是思想道德的修养。一个政府的工作人员必须要做到全心全意的为人民服务,这就需要干部职工必须做到爱岗敬业、乐于奉献,为人民的利益而奋斗。

2加强干部职工队伍建设的有效途径

2.1提高干部职工的道德水准

提高干部职工的道德水準,需要全面加强对干部职工的整体素质教育。要加强思想政治教育,通过对党的十九大进行学习,使干部的政治敏感度得到提升,相关道德水平也得到锻炼。在进行思想道德素质教育的过程中,要求干部把所学到的理论知识充分应用于实际,各事业单位的干部人员要充分做到以人为本,以本单位的具体情况为中心,来对职工的领导措施进行合理的优化。同时,对干部职工进行思想道德教育的另外一个优势是可以保证领导团队的廉洁性,加强公司干部职工的思想道德水平,为员工着想,为人们着想,在工作中可以维护员工的合法权益不受侵害,使员工的幸福度提升,对单位的忠诚度提升。对单位的长期发展做出贡献。

2.2锻炼干部职工的业务能力

干部职工之所以成为干部就是由于其出色的业务水平,在干部职工升职之后也不可忽略本职工作。在干部职工对本单位的相关部门进行管理的同时,也必须参加面向全体员工的职业技能培训,并且需要取得比一般员工更为优秀的培训成果,好为一般职员做好榜样和带头作用。从而激发员工的学习积极性,为国家培养出一批具有高素质,高业务能力的优秀员工。在对相关干部员工进行培训的时候,可以采取师徒带队的形式,以具有优秀业务水平的老员工一对一指导干部员工进行业务学习,同时在干部员工的学习结束之后,需要由老员工对其所学内容进行考核,从而确保干部员工在培训期间业务能力有所提升。事业单位在聘用人才的时候应该杜绝“任人唯亲”的任用模式,在聘用新的干部职员时应该以该职员的工作能力为选择标准,需要对当前的干部员工素养进行综合性的考察评价,实事求是,选择综合素质高、管理能力强的职员担任干部[2]。

2.3完善培训机制

培训工作是干部员工思想道德课程和相关职业技术课程的基础。在进行对干部职员的培训时,一定要根据本单位的当前环境,然后合理决定培训内容和培训时长,建立合理的培训计划。在对干部职员进行培训时,可以充分利用起职员的在岗时间和个人自由时间,采取集中培训和自由学习相结合的措施,使干部职员能够在工作之余也充分的对自己的能力进行提升。在对干部职员进行培训时,一是要鼓励职员学习内容多样化,有针对性地引导干部职员学习理论、政策、业务、思想道德等多方面的内容,全面加强干部职员的思想道德水平、法律意识、业务能力,培养出全面发展的创新性干部人才。二是对学历较低的干部职员,鼓励其进行成人再教育,来提升干部员工的学历以及其综合素质,促进干部职员的全面发展。可以让职员参加夜课、成人大学等教学机构,对自己的文化水平做出系统性的提升。

2.4提升领导管理水平

在领导干部职员不断参与各方面的业务学习和理论学习的过程中,相关人员的眼界能够得到开拓、知识领域得到拓展、思想道德水平得到提升。在完成教育学习之后,干部职员应该把所学到的知识充分融入到日常的工作中去,端正工作作风,有效地提高工作能力。进行过相关政治培训的员工应该明确党的目标和党的政治纪律,加强对单位内部的党性建设,把自己当做全体职员的工作榜样,严肃对待自己的每次工作内容,起到带头作用。另外也需要定时对干部的轮岗交流制度,定期把一些任职在关键岗位上的干部员工进行轮换,让干部员工充分熟悉本单位中的每一个领导部门,锻炼干部员工的适应能力和在多环境工作的能力,并且逐渐把相关干部员工培养成骨干员工。

结论:

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