管理会计在京东世纪贸易有限公司的运用

PAGEPAGE7管理会计在京东世纪贸易有限公司的运用内容摘要在目前社会经济得以全面发展以及市场竞争环境日益剧烈的情况下，管理会计的运用得到了社会各个领域的重能够在现实的工作中发挥出管理会计的作用,不断的提高京东世纪贸易公司得企业管理和企业的收益,如何才能够使企业的价值得到最大化已经成为了京东世纪贸易有限公司等电商企业持续发展的至关重要的着手点。本文将主要是能够正确完善的运用管理会计,得以促进京东世纪贸易公司的持续、稳定、健康的发展。关键词：管理会计北京京东世纪贸易有限公司管理会计运用存在的问题建议与对策TheapplicationofmanagementaccountinginJingdongCenturyTradingCompanyAbstractAtpresent,thesocialeconomyhasbeenfullydevelopedandthemarketcompetitionenvironmentisincreasinglyfiercereality,theuseofmanagementaccountinghasbeenthefocusofattentioninallfieldsofsociety,andhasbeenhighlyappliedbyenterprises.Atpresent,theapplicationofmanagementaccountinginJingdongCenturyTradingCompanyisnotperfect.Howtoplaytheroleofmanagementaccountinginforecasting,planning,controlandevaluationinpractice,improvethemanagementlevelandeconomicbenefitsofJingdongCenturyTradingCompany,andrealizethemaximizationofenterprisevaluehasbecomeacrucialstartingpointforthedevelopmentofe-commerceenterprises.Thisarticlemainlyfromthejingdongcenturytradingcompanyusingthepracticeofmanagementaccountingwork,thekeyanalysisjingdongcenturytradingcompanyworkinginthepracticeofmanagementaccountingappliedinallkindsofproblems,aswellastheformationofavarietyofreasons,theseproblemsandputforwardcorrespondingsolutionsonthebasisoftheseproblemsonebyone,thepurposeistohelpthejingdongcenturytradingcompanycanimprovethecorrectuseofmanagementaccounting,topromotestableandhealthydevelopmentofjingdongcenturytradingcompany.Keywords：ManagementaccountingBeijingJingdongCenturyTradingCo.LtdManagementaccountingapplicationExistingproblemsSuggestionsandcountermeasures序言伴随着我国的科学技以及社会经济的飞跃式的进步与发展，电子商务企业作为了一个新兴并日益成熟，日益庞理，已经成为了企业的可持续性发展的关键性问题，因此企业对企业管理会计运用的要求也相应的有着一定程度的增加,与此同时企业管理会计运用的纰漏之处也逐渐的显露了出来。以下将会以京东世纪贸易有限公司作为案例,对京东企业管理会计在运用过程中的所存在的问题进行分析和研究，找出北京京东世纪贸易有限公司在企业管理会计运用方面存在的问题并提出建设性意见和解决方法。一、管理会计理论概述（一）管理会计的定义，提高企业的管理水平，会计。管理会计是为企业提供会计信息的信息处理系统。它通过运用一些专门的方式用管理会计来解决现实工作中出现的问题的能力也体现出了企业真正的实力。（二）管理会计的作用运用一系列专门方法，灵活的运，加工和整理，通过货币计量和成本控制来反映企业的财务信息，又反应管理会计不仅在企业的成本管理中存在着很大的作用，还在企业的生产运营中占据着至关重要的地位。管理会计的实质是帮助企业实现企业价值的最大化，帮助企业实现自身的可持续性健康发展。（三）管理会计的重要性影响着企业的外部发展的市场环境。由于社会主义市场经济的飞速发展，市场中企业之间也存在着越来越大的竞管理会计模式，不断创新，与时俱进，不断的提高自己的管理会计水平，提高企业。在企业的经营发展中，以前的经营管的控制系统，帮助企业提供有针对性的成本，资金和利润的预测，确保企业管理的可靠性与正确性。二、管理会计在我国企业中的应用现状我国企业，主要表现在以下几个方面:管理会计的理论内容缺乏与时俱进，缺乏创新，很多内容早已不合时宜，不能够满足当前企业发展的需要。这就导致了企业在管理过程中出现了管理断层的局面，上级管理部门下发的决策在执行部门得不到有效的实施而造成了不，(2)管理会计的理论在现实的运用中也存在着诸多的问题，现实与理论不吻合，理论脱离实际，缺乏实践性的理论逐渐显露，导致现实运用中出现的问题不断。管理会计的运用实在社会主义市场经济中展开运行前社会经济企业中新产生的难题。理论脱离实际，无疑是在自取灭亡，只有理论联系实际才能够经得住实践的考(3)在我国，企业的管理会计理论都缺乏长远的目光，没有考虑到管理会计的发展性和长远性，在当前的市场经济条件下，市场对企业的管理标准不断的提高，企业应当将紧跟着时代的步伐，不断的对自身的理论内容进行创新，立足于市场经济的发展，着重的挖掘市场经济中所需要的管理会计要求，针对性的对自身进行反省和改变，不墨守成规，积极创新才能使得企业实现持续性的发展与进步，才能市场中占据更大的市场份额，企业管理会计不仅仅要把企业发展的着重点放在控制企业发展运营的成本，而且也要重视新产品的开发和管理会计新的理论研究。发展还不够成熟，在很多方面还存在着很多漏洞，这仍需要我国企业在管理会计方面进行研究和学习，不断的补充和完善管理会计理论内容。三、以京东世纪贸易公司为例分析管理会计在我国企业中的应用（一）京东世纪贸有限公司简介京东是国内的电商公司，京东商城、拍拍网、020等是其分支部门。京东商城是我国B2C市场的主要发展平台，也是我国电商行业得到消费者好评且意义重大的网站。从2004年开始进入电商行业来，注重此行业的长期发展，依靠在3C的大量积累，陆续成立上海及广州分公司，把华北、东，南连接起来，让我国大多数地区都存在京东的物流环境，得到消费者的认可，在业界享有较高的声誉。2020年京东全年交易总额达到6582亿元人民币，同比上涨47%;亿元，同比上涨44%。京东坚持为用户提供高品质的电商体验，不断的加大力度对电商领域进行深层次的探索和研究，在京东管理层的领导下，京东世纪贸易有限公司不断的发展进步，在近些年里取得的成果也是大家有目共睹的。（二）京东世纪贸有限公司的管理会计概述京东的管理模式--“倒金字塔”管理模式是京东集团总裁刘强东在一次演讲中向公众所提出的，以团队为根效率，着力于为客户建立产品、价格、服务于一体的管理会计服务体系。（三）京东企业管理会计的各岗位职责京东企业的管理分为库存管理、物流管理、网络营销在管理会计方面。1.库存管理管理会计的应用有限公司的管理会计的主要目的则是减少产品在运输途中的成本消耗和尽可能的减少产品的大量堆积库存现象，只有京东企业在运输管理中发挥成效才能够增强竞争力，获得客户的满意和市场发展。京东产品大部分都有着大数据互联网的支持，有着稳定的货源，和得天独厚的便利条件，京东企业的财务管理核心任务是怎样合理有效的利用这些条件，在如何利用这些条件的同时，也应考虑如何合理有效的运用这些条件，财务工作者在运用这些条件时能够考虑到市场的发展要求和企业发展的现实情况，对资源合理有效的利用，实现资源的优化配置，提高资源的利用决方案。库存方面的财务成本控制之至关重要的，只有降低库存方面的成本，管理会计才能发挥最大的作用，因工的业绩进行评价，提高职工的积极性。2.物流管理的管理会计应用京东的便利性让越来越多的人所熟知，也为企业的发展提供了一种可遇而不可求的发展机遇，但是随着社会的发验。3.网络营销管理会计的应用也存在无法消除的缺陷，该方法仅仅关注产品自身成本及预计收益，未包含市场需要及竞争方面要素，对企业得到最佳收益有着很大阻碍作用。因此，京东还使用了差异化定价法进行定价决策。对产品进行差异化定价，面对不同的消费者，采取不同的优惠方式和政策，使商品在不同的生命周期都能够得到自身价值的实现，实现资源配置最优定策略进行限时购买，客户在一定时间段中购买产品时能够得到比历史最低价还低的优惠。四、管理会计在京东世纪贸易有限公司运用过程中存在的问题（一）全面预算管理基础建设仍有薄弱环节导致部门之间缺乏有效沟通，出现信息孤岛或信息滞后。在京东世纪贸易有限公司的管理会计运用中是以财务的预算和决策为主要内容的，没能够实现业务驱动型的企业发展模式，企业的业务范围不够宽广，经济预算存在着很大的误差，预算编制流程不合理导致预算目标制定不科学，预算编制的误差导致企业管理会计的目标就存在着不确定性。在京东世纪贸易有限公司的管理会计运用中预算实施过程中对管理会计实施的监控措施不足，预算体制不够完善，刚性管理达不到市场要求。（二）经济预测管理推广应用不够深入。在应用中，京东世纪贸易公司比较重视销售、成本和利润的预测，对财务和成本的预测中存在。在京东世纪贸易有限公司的管理会计运用中，企业管理会计对经济的预测流程还不够熟悉，虽然运用了数学模型和科学的的预测方法，但是所得出的结果仍然存在很大的误差。（三）管理会计信息化水平不高会计的信息化水平不高的现象，使得企业的信息化处于一座孤岛。由于企业的信息化水平能力有但现在的软件公司大多都不具备，从而导致整理市场需求的资料出现问题，企业对市场存在着误区难免会导致企业的管理会计出现误差。（四）管理会计人员自身存在问题的配合，这样的人才是寥寥无几的。五、解决京东世纪贸易有限公司管理会计应用问题的策略（一）营造适合管理会计发展的外部环境应当加大力度对企业的管理会计系统进行调整，内部结构和外部环境同时并举，财务部门应着力改变操作的规范业管理会计发展相结合。统一规范财务运作，把业务规范到每一个管理层次的末端，做到实时监控。（二）培养高素质的企业内部管理人员管理会计报告信息和决策是在基于管理会计报告阅读者完全理解的情况下才会发挥作用的。这就说明管理会计世纪贸易公司应当选拔高素质高标准的财务工作人员，加大力度的选拔和培养优秀的管理会计工作人员，定时组织管理会计工作人员开展研讨会，让管理会计工作人员相互的分享经验，相互的学习和交流，只有不断的对财务工作人员提出高要求，对管理会计工作人员进行高强度的管理，提高管理会计工作人员的知识水平和工作水平，使得管理会计工作人员的管理会计知识不断的得以强化，为管理会计的实践运用打下坚实的理论基础。要着重培养管理会计工作人员学会编写高质量的管理会计的报告。培养管理会计工作人员从企业的实际出发，培养理论联系实际的思维方法模式，对企业的管理会计的财务人员要求对企业的文化和管理方法进行系统性的学习，而且，还要要求工作人员深入组织流程与作业，熟悉京东世纪贸易有限公司具体的工作流程和工作内容，拥有管理会计报告方法论编制技能。京东世纪贸易公司应要求管理会计人员对公司的组织结构和内部框架能够熟记于心，对企业的文化充分的了WORD、EXCEL等文字和数据处理功能，设置职工技能测试与培养系统，实施奖惩制度，改变员工的工作态度，提高员工的工作积极性。（三）构建完善的管理会计信息化体系SAP管理系统，SAP管理系统的引入使得企业的信息化水平能够得到进一步的精细化，能够为京东世纪贸易有限公司的管理会计体系的构建打下坚实的基础。此外，京东世纪贸易有限公司还应当不断的完善和引进新的管理信息系统，比如产品质量管理，产品的生产周期管理，产品的供应商的管理等。六、结论纪贸易公司的得到的实际应用，在从前文的研究中，我们可以得出以下结论:视程度早已上升到了一种新的高度，只有高质量完善的管理会计体系才能满足这一要求。从内部环境看，企业为了在当前社会主义舒畅经济中得以长期健康的发展，现在京东世纪贸易有限公司的当务之急是讲传统的管理会计模式转变为符合当前发展的新的管理会计模式上来。管理会计的重要性是显而易见的，因此，政府和企业对管理会计的运用是格外的重视的。管理会计在实质上是利用管理会计工具收集、传递、反馈和评价企业管理的活动信息。管理会计在实践中得以证实克服了财务会计在时间上的不足，打破了传统的财务会计的局限性，可以更加有效的帮助企业减少或者是避免企业的经济资源的损失。管理会计应注重自身的穿心与改变，应当与时俱进，不断的为自身注入新的内容，加强自身对资源的整合力度，更大程度的实现企业价值的最大化帮助企业实现长期可持续的健康发展。企业管理会计的标准要求，虽然实施效果较为明显，也产生了一定的经济效益。该公司的实践可供借鉴，并可在其他企业中推广应用