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文档简介

商业招聘测试工作计划(详述过程)商业招聘测试工作计划目标本文档旨在详述商业招聘测试的工作计划，确保招聘过程顺利进行，找到合适的候选人来满足公司的需求。流程概述1.确定职位需求：与相关部门合作，明确职位的具体要求和技能。2.撰写招聘广告：根据职位需求，撰写吸引人的招聘广告，包括职位描述和公司介绍。3.广告发布：将招聘广告发布在适当的招聘平台和社交媒体上，吸引潜在候选人的关注。4.筛选简历：对收到的简历进行筛选，筛选出与职位要求相符合的候选人。5.面试安排：与候选人联系，安排面试时间和地点。6.面试评估：根据面试评估表，对候选人进行面试评估，评估其能力、经验和适应能力。7.审核参考人员：联系候选人提供的参考人员，获取更多关于候选人的信息。8.决策和录用：根据面试和参考人员的评估结果，做出决策并录用合适的候选人。9.发布录用通知：与被录用的候选人联系，发送录用通知并安排入职事宜。时间安排-第一周：确定职位需求、撰写招聘广告、广告发布-第二周：筛选简历、面试安排-第三周：面试评估、审核参考人员-第四周：决策和录用、发布录用通知负责人-招聘经理：负责整个招聘过程的协调和执行。-部门经理：提供职位需求和参与面试评估。-HR经理：协助审核参考人员和发送录用通知。注意事项-保证招聘过程公平、透明。-遵守相关法律法规，不歧视任何候选人。-根据候选人的实际能力和经验，做出合理的决策。以上是商业招聘测试工作计划的详述

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